井下作业工个人工作总结(优质14篇)
2023-11-15 12:10:03 其他个人工作总结 下载本文
总结是梳理思路、总结经验的好方法。总结应该注重事实和数据的支撑,避免主观臆断和模糊措辞。通过阅读他人的总结范文,可以拓宽思路,提高总结的质量和水平。
井下作业工个人工作总结篇一
)9月14日至15日,油田公司井下作业工(高级)职业技能鉴定考试在吴起采油厂举行,来自公司所属吴起、永宁、靖边、油气勘探等12个单位的54名职工参加了技能鉴定考试。经鉴定考核合格者,油田公司将颁发高级工《职业资格证书》,并给予晋升一级技能工资的`奖励,以此调动油田广大一线职工积极参加鉴定,学技术、练技能,不断提高自身素质。
本次技能鉴定考试分为理论考试和实践操作考试两部分。其中实践操作有卡死绳与拉力计、处理滑车大绳跳槽、按要求组配管柱和画管柱示意图、套管刮削施工操作四个考题。实践操作考试在吴起胜利山采油大队1―27井进行,各参考人员严格按照考号依次进行进行实践操作。无论是理论考试还是实践操作,各参考人员都积极发挥日常学习成效和工作经验,从文到武都展示了他们深厚的功底,也让考试现场演变成了技能大比武。通过开展这次高级工技能鉴定考试,不仅选拔了高技术人才,也为公司在井下作业技能人才培养方面起到了积极的推动作用。
近年来,油田公司以职业技能鉴定为杠杆,激发职工学技术、钻业务的积极性,鼓励生产一线职工岗位成才,使职工技能水平和综合素质得到了有效提升。
)9月14日至15日,油田公司井下作业工(高级)职业技能鉴定考试在吴起采油厂举行,来自公司所属吴起、永宁、靖边、油气勘探等12个单位的54名职工参加了技能鉴定考试。经鉴定考核合格者,油田公司将颁发高级工《职业资格证书》,并给予晋升一级技能工资的奖励,以此调动油田广大一线职工积极参加鉴定,学技术、练技能,不断提高自身素质。
本次技能鉴定考试分为理论考试和实践操作考试两部分。其中实践操作有卡死绳与拉力计、处理滑车大绳跳槽、按要求组配管柱和画管柱示意图、套管刮削施工操作四个考题。实践操作考试在吴起胜利山采油大队1―27井进行,各参考人员严格按照考号依次进行进行实践操作。无论是理论考试还是实践操作,各参考人员都积极发挥日常学习成效和工作经验,从文到武都展示了他们深厚的功底,也让考试现场演变成了技能大比武。通过开展这次高级工技能鉴定考试,不仅选拔了高技术人才,也为公司在井下作业技能人才培养方面起到了积极的推动作用。
近年来,油田公司以职业技能鉴定为杠杆,激发职工学技术、钻业务的积极性,鼓励生产一线职工岗位成才,使职工技能水平和综合素质得到了有效提升。
井下作业工个人工作总结篇二
井下作业作为一项技术性的施工项目,与其相关的工作环节特别多,井下作业进行的好坏与施工团队的利益获取也有很大的关系,本站小编为你整理了井下作业个人总结,希望可以帮到您。
0xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的。
如下:
一、工作简介。
然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。
水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、安全管理。
安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。
三、技术管理。
技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。
随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。
水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训。
人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。
然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。
形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。
中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。
利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。
我于1989年12月到一一九队参加工作,我怀着一颗为四化建功立业,献身祖国勘探事业的心,来到一一九队报到后,经过一段时间的学习,被分配到一工区一号钻机,开始了我工作旅程的第一站。
到钻机后,机长把我带到钻机施工现场,认真给我讲解钻机的施工过程,操作要领,以及安全注意事项,并让我观看老工人的实际操作过程,经过一段时间的实习,机长把我分配到泥浆管理员与小班记录员的岗位。在工作中不怕苦,不怕累虚心向老师傅学习,积极向上,认真钻研业务知识,协助班长判层,打煤。于1980年至1988年担任班长职务,在担任班长职务期间,认真总结工作经验,努力提高业务知识和理论技术水平,针对岩石层的可钻性,所需压力等时机问题结合书本与工作实践,,多年来一直保先小班进度效率第一,岩煤采取率第一,从而带动了全钻机效率的提高,从没打丢过煤层,从未出过任何大的孔向事故,和机械故障。
1989年在十二号钻机担任班长职务,总结在工作中的实际经验,心腹学习钻机及水泵,柴油杨的维护保养修理知识。经过不断努力,我在各项技术上均取得了优异成绩,由于我工作积极,踏实肯干,成绩突出被连续评为“先进生产者”称号。
1990年,我被推荐到重庆市地质勘探学校钻探工程班长中专进修学习。在一年的学习中,我学习了钻探工程,金属力学,机械制图,动力机械等在质勘探知识。在工程学习方面,我结合自己多年工作实际经验,对书本知识进行学习。例如:在护壁堵漏方面,正常条件下和复杂条件下的地层进行钻进和操作技能。
泥浆的酷比和泥浆的性能适合能种地层。施工中的注意事项和应采取的措施以及预防事故和发生事故后的处理方法等中方面进行的学习钻研,使自己的理论知识和技术水平得到进一步的提高。在金属工艺方面,对于冶炼的过程和冶炼过程中各种钢材炭素材料的配比及钢筋的性能以及淬火技术等有了更深一步的认识和了解。
通过学习机械制图,钻机的一些简单工具和机器的紧缺部件我可以自己设计加工。在动力机械方面,通过学习并结合自己的工作实际,使自己在动力机械方面的维护,修理更加精通。经过一年多的学习,本人于1991年通过各科考试,取得优异的成绩,随即毕业回队。
1994年16号钻机发生事故,领导调我去处理事故,我到了钻机后,了解了事故的经过及前期处理情况。我经过详细分析,决定下钻照相。上杆,根据事故钻具体位置,对打捞钻具的工具的角度进行了相应的调整,下杆成功倒上了钻杆两根。再接下来的处理过程中我对第一次上下钻具打捞情况,孔向情况都亲自过问,亲自操作,分析研究,吃住都在现场。
经过两天两夜,十七八次上下钻具终于圆满的处理了孔向事故,这才回到办公室,在办公室我立即召开了全钻机人员会议。会议上我分析了发生事故的原因,处理事故经过,总结了经验教训,明确了责任和今后的注意事项。责任落实到岗位和个人。从此再无此类重大孔向事故和机械事故发生。
1998年钻机事项了单孔米含量承包。为节约开支,钻头都是自己焊接,机器坏了都是自己能修的自己修。在实际工作中,我根据地层的软硬变化情况,对钻机所使用的钻头的底出刃,内出刃,水口高度、宽度和复杂地层合金钻头镶焊的角度,经过孔向钻进,实际操作进行反复修改,镶焊,找出最饥饿效果,最高效率,最高的岩心采取率。对才没钻头的底出刃,内出刃,根据不同地区的煤层和品种,进过实际操作,找出煤芯的最高采取率和最好质量。
这样一来,既能提高钻进效率,又能提高钻机质量,从而达到了节支增效的目的。在机械方面,钻机、水泵、柴油机过去都是有工区队部派钳工、柴油工修了更换零件,既耽误时间有影响效率,有时钻具在孔向停留时间较长,造成长钻事故,一次增加了事故的风险,所以钻机上对钻机所使用的钻机配件,水泵及柴油机配件都有相应的储备。这样既能节约成本,缩短了时间,避免了孔向事故的发生。实际提高了钻机的工作效率,降低了事故风险。由于采取了上述措施,是的职工的收入相应得到提高,促进了职工劳动积极性。
几十年来,我以钻机为家,勤勤恳恳工作,有种忘我精神。即使在工作之余我还要把自己的工作实践结合书本知识,进行工作总结,不断提高自己的业务知识和技术水平。由于我工作努力,兢兢业业,多次被领导授予劳动先进称号。
在以后的工作中,要更加的努力,发挥自己的特长,继续认真钻研各种新知识,进而把自己的业务知识和技术水平再提高,以适应社会发展的需要来回报党和国家以及单位领导对我的培养,我决心继续努力,为了我国的社会主义四化建设,为了我国的勘探事业和一一九队的发展而贡献出我全部的力量。
今年以来,在局党政的正确领导下,我们以党的xx大会议精神为指针,以开展学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻落实局工作会议精神,努力克服金融危机的影响,紧紧围绕年度目标任务,采取有效措施,落实“两保一防”要求,全队上半年的经济运行实现了又好又快地发展。
一、主要经济指标完成情况。
1-6月份:全队对外经营产值12491万元,比去年同期增加1582万元,同比增长15%,全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元,比去年同期增加了1876万元,同比增长28%,全年预期完成16064万元;实现利润695万元,比去年同期增加了266万元,同比增长62%,全年预期完成1322(xx20)万元。全队在职在岗职工平均工资20xx0元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增长61%,全年预期完成在职在岗职工年人均工资4万元。
二、上半年的主要工作进展。
(一)、地质勘探主业不断扩张,工业产品势头强劲。
1、资源勘探再有新突破:上半年,资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标,全力实施“大地质、大市场”和实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的发展战略,不断拓宽施工领域,大力开拓市场,地勘主业保持了良好的发展势头。
上半年资源勘探共承接项目26个,经营产值4043万元,实现利润591万元,完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多,创二队历史之最。
整装项目承接有突破。新疆项目部在前两年打下的良好基础上,首次整装承接了艾维尔沟煤矿补充勘探项目。从项目设计、勘探施工到报告提交全部由我队组织实施。成功办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记,为以后在疆直接承接从填图开始的勘查项目工作奠定基础。整装项目的承接,有利于管理、降低生产成本,提高利润,有利于走经营管理之路,实现资源公司做强做大的战略目标。
成功进入石油勘探市场。为充分发挥我队zj-30钻机设备的优势,进一步拓宽施工领域,经过精心组织和筹备,使钻机在设备要求、管理制度、人员配置等方面达到了石油勘探系统的准入要求,与长庆油田实现了成功合作。目前,该钻机已成功在陕西延安地区施工油井5口,钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓,为我队勘探领域的拓展闯出了一条新路子。
青海高海拔地区项目进展顺利。为了更好地开拓西部市场,以“迎难而上、敢为人先”的二队精神,承接了青海瓦乎寺勘探项目,该勘探区海拔高达4200米。青海项目部克服了难以想象的种种困难,目前该区六台钻机施工进展顺利,有望在今年结束野外工作,提交详查地质报告。该项目的尝试,为我队今后在青海地区施工积累了宝贵的经验。
金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势变化,购置了两台绳索取芯钻机,涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探,基本掌握了金矿勘探的钻探工艺,顺利完成了几个钻孔的施工任务,进一步拓宽了资源勘探施工领域和市场。
2、桩基规模稳步发展:今年以来,基础公司努力在做大做强方面做文章,认真贯彻落实队职代会精神,层层落实目标,自我加压,不断超越自我。1-6月份,对外签订。
合同。
个,对外经营产值6198万元,比去年同期增加了-83万元,同比增长-1%,完成今年队下达的目标任务的56%。
坚持以市场为导向、业务为龙头,走经营管理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满足创亿元产值的需要,因此充分利用基础公司资质、品牌等无形资产,通过资质运作、品牌运作、经营运作,联营信誉好、管理规范、施工力量强的单位,使公司规模不断扩大。
公开竞聘机长,落实了桩机承包责任制:为加强对桩机在成本控制、节能降耗、提高效率等方面的管理,九台桩机全部实行机长公开竞聘,机长和员工实行双向选择,使基础管理工作不断加强。
积极培育业务队伍,抢占市场制高点:业务是经济规模发展的前提,因此我队十分重视业务队伍的建设与培养,建立了一有效的激励机制,鼓励参与市场竞争,为持续发展奠定基础。
3、工业产品增长势头强劲:恒利厂紧紧咬住年初队下达的生产经营目标,以“出产品、上规模,创效益”为宗旨,建立和完善各项管理制度,内抓管理、外树形象、抢机遇、拓市场,业务市场得以进一步拓宽,大力开展技术改造和革新活动,企业的生产效率和产品质量得以进一步提高,市场竞争力得以进一步增强。1-6月份,实现对外经营产值2200万元,同比增长75%,完成队下达的目标任务的69%。
(二)矿权经营和找矿再有新突破。
年初与山东一企业签定了合作勘探、开发王楼、付窝煤田。并在庄勘探区找出一煤厚达3.5的煤层。
(三)、安全管理的基础进一步。
按照局安全工作要求,在全局率先开展了标准化钻机建设试点工作,在局有关处室的指导下,对钻机现场的安全防护、工具箱的配置、安全警示标牌、文明施工措施等进行统一严格要求。目前该项工作正稳步推进,试点工作的开展,将使公司钻机的安全生产、文明施工水平得到提升,也将进一步提高“江苏二队”品牌形象。
(四)、内部管理不断完善。
面对市场竞争激烈的新形势下,一是进一步强化了财务和资金管理工作,实施全面预算管理。二是加强成本核算,加大成本费用的控制力度,严格控制非生产性成本。三是开展了“艰苦奋斗、节约增效”活动,取得了较好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加强了机关作风建设。
(五)、党建工作不断加强、和谐二队深入人心。
队党委始终把凝聚人心、保障稳定,作为思想政治工作的中心任务,以科学发展观为统领,引领职工进一步转变思想观念,增强竞争意识、忧患意识、创新意识、机遇意识,把广大干部职工的思想统一到科学发展观上来,统一到队的中心工作上来。充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,党建工作不断加强。始终把和谐二队建设作为发展的前提,仅上半年职工工资就上涨61%,而且还组织了职工外出旅游、发放统一工装,为全体职工(包括离退休职工)进行了体检。
三、存在的问题。
1、受传统体制的影响,打工者的身份难以改变,实现“长富久安”目标的重任艰巨而繁重。“恒利不够大、桩基不够强、资源不够稳、矿业不明朗”的局面也依然未能改变。
2、安全发展任重道远生产规模不断扩大,产业链条不断延伸,生产战线不断加长,存在着点多、面广、战线长、行业跨度大的问题。项目呈现“多、大、难、远、新”的特点。安全生产管理的难度和跨度明显加大,安全生产的不稳定因素也增多。安全发展面临着一系列的挑战。
3、专业人才的不足制约着长远发展生产规模和领域不断扩张,但与之相配套的人才队伍却跟不上发展的需要,特别是生产一线的职工队伍素质亟待提高,钻探、地质、泥浆、机械制造、以及深井、大口径施工等方面的人才短缺和生产经营管理等方面的业务能手少,不仅影响当前的生产经营,也严重制约着单位的长远发展。
四、下半年的工作打算。
上半年全队生产经营形势总体是好的,但完成全年的目标仍需审时度势、抢抓机遇。一是受金融危机的影响,矿业复苏仍需时日,地质勘探萎靡不振现象在年初表现特别明显,二是行业的差异从属性强,受制与人。但也有国家大力复苏经济的强有力举措,有我队职工“迎难而上、敢为人先”的精神,完成全年目标有必胜的信心。为此必须做好以下几方面工作:
(一)、抓重点、夯基础、拓市场、树品牌,助推主导产业的加速发展。
1、资源公司一要坚持“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的市场发展战略不动摇,大力开拓煤炭、金属矿勘探、盐井、石油勘探市场,争取多承接整装勘探项目,确保工程接续顺利,施工任务饱满。二要坚持走经营管理之路。三要做好后勤、维修等保障工作,科学组织施工,减少钻机停待时间。四要加强生产、技术、管理骨干的培训与培养,以适应公司目前不断扩大的规模需要。特别是对石油钻探技术骨干的引进与培养工作要尽快落实,保障公司大型设备的正常运转和安全施工。
3、恒利厂一要加强市场的调研分析,趋利避害,合理调整产品结构,挖掘企业自身潜能,节能降耗,提高市场的竞争力,二要着力推进新产品、新项目的研发工作,真抓实干,严细管理,努力寻求企业新的发展。
(二)、抓好企业内部管理。
一要加强对工程项目的监管力度,强化资金管理,避免经营风险。二要制定相应的办法措施,加大工程款回收力度,确保全队生产经营有序、高效、安全地运转。
(三)、强化管理,进一步提升安全生产管理水平。
以标准化钻机建设为契机,大力夯实安全管理的基础,进一步完善安全管理制度,加大安全检查的力度,加大安全投入,确保安全生产,为经济快速发展保驾护航。
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井下作业工个人工作总结篇三
我于1989年12月到一一九队参加工作,我怀着一颗为四化建功立业,献身祖国勘探事业的心,来到一一九队报到后,经过一段时间的学习,被分配到一工区一号钻机,开始了我工作旅程的第一站。
到钻机后,机长把我带到钻机施工现场,认真给我讲解钻机的施工过程,操作要领,以及安全注意事项,并让我观看老工人的实际操作过程,经过一段时间的实习,机长把我分配到泥浆管理员与小班记录员的岗位。在工作中不怕苦,不怕累虚心向老师傅学习,积极向上,认真钻研业务知识,协助班长判层,打煤。于1980年至1988年担任班长职务,在担任班长职务期间,认真总结工作经验,努力提高业务知识和理论技术水平,针对岩石层的可钻性,所需压力等时机问题结合书本与工作实践,,多年来一直保先小班进度效率第一,岩煤采取率第一,从而带动了全钻机效率的提高,从没打丢过煤层,从未出过任何大的孔向事故,和机械故障。
1989年在十二号钻机担任班长职务,总结在工作中的实际经验,心腹学习钻机及水泵,柴油杨的维护保养修理知识。经过不断努力,我在各项技术上均取得了优异成绩,由于我工作积极,踏实肯干,成绩突出被连续评为“先进生产者”称号。
1990年,我被推荐到重庆市地质勘探学校钻探工程班长中专进修学习。在一年的学习中,我学习了钻探工程,金属力学,机械制图,动力机械等在质勘探知识。在工程学习方面,我结合自己多年工作实际经验,对书本知识进行学习。例如:在护壁堵漏方面,正常条件下和复杂条件下的地层进行钻进和操作技能。
泥浆的酷比和泥浆的性能适合能种地层。施工中的注意事项和应采取的措施以及预防事故和发生事故后的处理方法等中方面进行的学习钻研,使自己的理论知识和技术水平得到进一步的提高。在金属工艺方面,对于冶炼的过程和冶炼过程中各种钢材炭素材料的配比及钢筋的性能以及淬火技术等有了更深一步的认识和了解。
通过学习机械制图,钻机的一些简单工具和机器的紧缺部件我可以自己设计加工。在动力机械方面,通过学习并结合自己的工作实际,使自己在动力机械方面的维护,修理更加精通。经过一年多的学习,本人于1991年通过各科考试,取得优异的成绩,随即毕业回队。
1994年16号钻机发生事故,领导调我去处理事故,我到了钻机后,了解了事故的经过及前期处理情况。我经过详细分析,决定下钻照相。上杆,根据事故钻具体位置,对打捞钻具的工具的角度进行了相应的调整,下杆成功倒上了钻杆两根。再接下来的处理过程中我对第一次上下钻具打捞情况,孔向情况都亲自过问,亲自操作,分析研究,吃住都在现场。
经过两天两夜,十七八次上下钻具终于圆满的处理了孔向事故,这才回到办公室,在办公室我立即召开了全钻机人员会议。会议上我分析了发生事故的原因,处理事故经过,总结了经验教训,明确了责任和今后的注意事项。责任落实到岗位和个人。从此再无此类重大孔向事故和机械事故发生。
1998年钻机事项了单孔米含量承包。为节约开支,钻头都是自己焊接,机器坏了都是自己能修的自己修。在实际工作中,我根据地层的软硬变化情况,对钻机所使用的钻头的底出刃,内出刃,水口高度、宽度和复杂地层合金钻头镶焊的角度,经过孔向钻进,实际操作进行反复修改,镶焊,找出最饥饿效果,最高效率,最高的岩心采取率。对才没钻头的底出刃,内出刃,根据不同地区的煤层和品种,进过实际操作,找出煤芯的最高采取率和最好质量。
这样一来,既能提高钻进效率,又能提高钻机质量,从而达到了节支增效的目的。在机械方面,钻机、水泵、柴油机过去都是有工区队部派钳工、柴油工修了更换零件,既耽误时间有影响效率,有时钻具在孔向停留时间较长,造成长钻事故,一次增加了事故的风险,所以钻机上对钻机所使用的钻机配件,水泵及柴油机配件都有相应的储备。这样既能节约成本,缩短了时间,避免了孔向事故的发生。实际提高了钻机的工作效率,降低了事故风险。由于采取了上述措施,是的职工的收入相应得到提高,促进了职工劳动积极性。
几十年来,我以钻机为家,勤勤恳恳工作,有种忘我精神。即使在工作之余我还要把自己的工作实践结合书本知识,进行工作总结,不断提高自己的业务知识和技术水平。由于我工作努力,兢兢业业,多次被领导授予劳动先进称号。
在以后的工作中,要更加的努力,发挥自己的特长,继续认真钻研各种新知识,进而把自己的业务知识和技术水平再提高,以适应社会发展的需要来回报党和国家以及单位领导对我的培养,我决心继续努力,为了我国的社会主义四化建设,为了我国的勘探事业和一一九队的发展而贡献出我全部的力量。
井下作业工个人工作总结篇四
我叫**,2012年6月30日毕业于****职业技术学院,毕业后在**三盛有限责任公司实习试用一年后,由于吃苦耐劳、不怕困难、踏实能干的作风被领导看中,于2015年初担任三盛公司井下二队资料工。
**三盛有限责任公司主要以井下作业小修为主,主要包括(检泵、转注、转抽、冲砂、打捞),二队作为公司技术支柱队伍之一,而2队作为二队的分支,同样是队伍的生产领头羊,以下对2015年见习期的工作作出技术总结:
1、 增强执行力,严格控制成本
成本控制是企业增强竞争力的主要保障。企业竞争的基本战略有三种:成本领先、差异化战略、目标聚集战略。成本领先战略的目标是以成本优势获取竞争优势,其核心是企业通过一切可能的方式和手段降低成本,使自身成为市场竞争中的成本最低者,即成本领先者。井下作业公司是大量消耗材料、作业配套设备繁多的公司,设备包括修井机、罐车、水泥车、井架等。部分设备老化、施工工艺流程更新快等客观上影响了公司的作业质量。生产设备的数量制约着施工规模及施工能力,材料的大量消耗和损坏,进而影响成本控制的规模。
2、 安全生产
安全生产是公司今年来一直并不遗余力贯彻的生产政策,在公司的号召领导下,队部干部层的相应下,17队在安全教育培训工作方法上坚持实用、实际、实效的原则,将教育培训向生产过程延伸、渗透在每周班前会开展业务知识培训,活动、提高职工的操作技能,推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,调动了职工的积极性。有效地提升了作业人员操作技能,增强了安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少了各类安全事故的发生。
三、提高自身及班员素质
1、转变领导的教育观念,是提高员工素质的前提与基础。树立企业发展,教育优先;企业竞争,素质为本的观念。把提高员工素质作为企业发展的一项基本策略,员工教育才会有一个长抓不懈的驱动力。
2、开展提高员工素质的学习活动,构建学习型企业。借公司开展深入学习实践科学发展观活动的东风,组织员工开展学政治、学法规、学技术、学工艺、学管理的活动,及时借鉴国内外企业的典型经验和教训,并从中获益,从而使员工的思想观念精神面貌和生活方式都朝着有利于自身素质的提高方向发展。
3、强化培训质量,是提高员工素质的主要途径。企业必须不断探索适合员工特点的模式和教学方法,改变笼统的讲座方式,实操演练、案例分析、现场模拟、研讨交流等多种方法,因人施教,分层施教,力求以员工易于接受培训内容的教学模式开展培训,全面增强培训效果和提高培训质量。
四、提高修井质量的重要性
1、提高井下修井作业施工质量是市场经济的客观要求。随着市场经济的'发展,采油厂对修井作业队伍有了更过的选择,这就使得作业队伍之间可以有了正当的竞争,则施工质量就是竞争的基础。
量管理,提高修井作业质量是十分紧迫的任务。
在我任职资料工期间至今,每天开工前将三项设计充分阅读及理解,每天开工前配合班长对班员做开工前会议,将措施交底,明确施工任务。在13年度,被评为先进个人称号,我的荣誉离不开班员及领导的支持,我非常感谢你们,今后我会加倍努力的,表现会决定我的态度。虽然在见习期的工作可圈可点,但是要想成为公司的佼佼者,必须付出更多的努力和汗水;在见习期及以后的工作将不遗余力的配合干部、带领班组开展安全生产标准化建设,全员发动,将干部制定的针对各岗位、工种的特点,做出详细的安全操作规程,做到上标准岗,干标准活,办标准事。并严格要求自己,确保不在自己的环节出现问题,让班组放心,让领导放心,让公司放心。
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井下作业工个人工作总结篇五
在__工作的这段时间,我时刻铭记领导教诲和组织重托,在学习中找准方向,在调研中熟悉情况,在思考中厘清思路,在创新中提升水平,用心用情履职,积极主动作为,实现了“适应新环境、胜任新工作”的角色转换。
(一)厘清工作思路。为了尽快熟悉工作,到__县工作后,勤于向县委、县政府主要领导汇报,主动与人大、政府、政协领导交流,虚心向老同志及前任领导请教,深入全县10个镇办和分管部门开展调研,多次赴省、市有关部门汇报工作,厘清了全县思想文化和新闻宣传工作思路。即:认真宣传贯彻党的__届五中全会精神,大力弘扬社会主义核心价值观,紧扣重点(五大建设)、挖掘亮点(三创三优)、攻克难点(舆情管控),唱响主旋律、汇聚正能量,精心培养一批综合素质过硬的新闻宣传干部,深入挖掘一批创新发展的先进典型和经验,积极推出一批践行社会主义核心价值观的先进模范,认真编撰一批记录__发展变化的经典文学著作,着力打造一批展示__地域文化的优秀舞台剧目,努力实现全县思想文化和新闻宣传工作“全市领先、全省争优”目标。
(二)狠抓新闻宣传。在重点上,围绕全县经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设,以重点项目建设、棚户区改造、创新创业、党的建设、扶贫开发、旅游发展为重点,四季度在商洛日报策划了2个专版,在陕西日报策划了3个专版、1个头版头条,在人民日报、中央电视台、省电视台策划报道了3条新闻,全面展示了全县“三创三优”的创新实践和发展成效。在机制上,从规范新闻写作者协会管理入手,建立了新闻宣传陪奖制度和跟班学习制度,制定了接待登记、首问负责、分级处理、动态监测、办结反馈等“媒体接待五项制度”,以及建立一套与媒体记者密切联系的友情通讯录、每季度向媒体记者通报一次经济社会发展情况、每半年对中省市有关媒体单位进行一次回访,每年年中召开一次媒体记者及新闻宣传工作座谈会、每年年底召开一次媒体记者见面会,每年举办一次新闻记者素质提升培训会等“媒体沟通六个一”,促使新闻宣传报道工作逐步步入规范化。
(三)力促精品创作。为全面展示__山好、水好、人好、创业环境好、发展成效好等“五个好”,系统总结和挖掘__厚重的人文历史文化,展现__人包容、厚德、守信、创新、实干的个性特点和精神风貌,系统总结近年来美丽幸福新__建设的创新经验和显著成就,进一步增强全县人民的自豪感、幸福感和责任感,策划并全面启动“一台戏(大型舞台剧)、两本书(《20____这一年》和《__人系列丛书》)的编排和撰写工作。“一台戏”计划20__年8月份实现初演,《20____这一年》计划春节前出版,《__人系列丛书》计划20__年8月出版发行。
(四)创新工作机制。一是创新机关管理。提出建设环境好、形象好、心情好、工作好、成效好“五好机关”,想办法改善了机关办公设施和条件,建立了周例会、月汇报、无缝对接、精细管理、工作清单等“6项制度”以及财务管理“7条规范”,促使干部职工依法依规办事、快乐工作、健康生活。二是创新理论武装。认真履行宣传部的“政治部”、“理论部”职能,充分发挥县委中心组理论武装主阵地作用,提出并着手建立“领导讲政策、干部讲执行、群众讲身边故事”的学习机制,依托微信、微博新兴媒体及电视台、报刊等传统媒体,努力实现中心组学习延基层、成果全覆盖。
(五)强推包抓工作。一是强力推进文明家园建设。提出打造全市“美丽乡村.文明家园”新典型新示范的目标,组织三个市级示范村干部到安康平利县考察学习,集中人力财力推进三个村的“十个一”建设,尤其是为城关镇捉马沟村多方筹资近80万元,基本实现了环境大改善、形象大提升的效果,受到市委宣传部、市文明办的肯定和表扬。二是强力推进重点项目建设。包抓的县文化艺术中心和县档案局办公楼项目,分别委托长安大学、市设计院规划设计,招投标工作已经启动,计划春节前开工建设。
二、深入开展“三严三实”专题教育,全面落实党风廉政建设主体责任。
以学习系列讲话精神为主线,以开展“三严三实”专题教育为抓手,不断强化武装头脑,切实改进工作作风,狠抓党风廉政建设,从严从实要求自己,树立了良好的共产党员形象。
(一)不断强化政治理论学习。通过集体学、个人自学、参加培训班等形式,深入学习党的和__届三中、四中、五中全会精神,系统研读了关于治国理政、党风廉政建设和反____斗争、“三严三实”系列重要讲话和中央新修订的《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、市委“十条意见”,及时掌握了党的最新理论成果。坚持带着问题学、联系实际学,撰写心得体会6篇,记学习笔记3万多字,政治修养和廉洁意识进一步增强。
(二)深入开展专题教育活动。认真制定学习计划,积极开展学习研讨,参加中心组集体学习2次、开展专题研讨交流2次、撰写研讨材料2篇。认真查摆不严不实问题,通过开展调研、发放调查表、走访交流、个别谈话、对照自查、召开座谈会等多种形式,梳理汇总自身存在的不严不实问题8个方面9条。坚持做到立行立改,建立问题整改台帐,逐项对标整改、落实销号,目前已整改到位8条,还有1条在整改中。
(三)履行党风廉政建设责任。按照“一岗双责”、“四个亲自”和“五个一”的要求,严格履行党风廉政建设主体责任。对部内党风廉政建设工作亲自研究安排部署,明确责任分工,公开作出承诺,严格考核奖惩;以强化廉政教育和制度建设为重点,督促班子成员和分管部门领导抓好廉政建设和反____工作。带头执行中央“八项规定”、省委《实施方案》和市委“十条规定”,下乡调研轻车简从,上机关灶,吃工作餐。严格执行重大事项报告制度和党政领导干部在工作地安家政策,从严要求家属、子女和身边工作人员,管好自己、抓好班子、带好队伍。
总之,到__工作的这段时间,我努力工作并取得了初步成效,但与组织的要求还有差距。今后,我将严格按照“好干部”标准和“四有”要求,不断强化看齐意识、进取意识、实干意识和律己意识,坚持“干一行爱一行、干就干到最好”的工作态度,感恩组织、珍惜岗位,勤勉履职、创新工作,为加快__发展、建设幸福商洛做出应有贡献!
井下作业工个人工作总结篇六
我叫,20xx年6月30日毕业于*职业技术学院,毕业后在三盛有限责任公司实习试用一年后,由于吃苦耐劳、不怕困难、踏实能干的作风被领导看中,于20xx年初担任三盛公司井下二队资料工。
三盛有限责任公司主要以井下作业小修为主,主要包括(检泵、转注、转抽、冲砂、打捞),二队作为公司技术支柱队伍之一,而2队作为二队的分支,同样是队伍的生产领头羊,以下对20xx年见习期的工作作出技术总结:
1、增强执行力,严格控制成本。
成本控制是企业增强竞争力的主要保障。企业竞争的基本战略有三种:成本领先、差异化战略、目标聚集战略。成本领先战略的目标是以成本优势获取竞争优势,其核心是企业通过一切可能的方式和手段降低成本,使自身成为市场竞争中的成本最低者,即成本领先者。井下作业公司是大量消耗材料、作业配套设备繁多的公司,设备包括修井机、罐车、水泥车、井架等。部分设备老化、施工工艺流程更新快等客观上影响了公司的作业质量。生产设备的数量制约着施工规模及施工能力,材料的大量消耗和损坏,进而影响成本控制的规模。
2、安全生产。
安全生产是公司今年来一直并不遗余力贯彻的生产政策,在公司的号召领导下,队部干部层的相应下,17队在安全教育培训工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则,将教育培训向生产过程延伸、渗透在每周班前会开展业务知识培训,活动、提高职工的操作技能,推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,调动了职工的积极性。有效地提升了作业人员操作技能,增强了安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少了各类安全事故的发生。
三、提高自身及班员素质。
1、转变领导的教育观念,是提高员工素质的前提与基础。树立企业发展,教育优先;企业竞争,素质为本的观念。把提高员工素质作为企业发展的一项基本策略,员工教育才会有一个长抓不懈的驱动力。
2、开展提高员工素质的学习活动,构建学习型企业。借公司开展深入学习实践科学发展观活动的东风,组织员工开展学政治、学法规、学技术、学工艺、学管理的活动,及时借鉴国内外企业的典型经验和教训,并从中获益,从而使员工的思想观念精神面貌和生活方式都朝着有利于自身素质的提高方向发展。
3、强化培训质量,是提高员工素质的主要途径。企业必须不断探索适合员工特点的模式和教学方法,改变笼统的讲座方式,实操演练、案例分析、现场模拟、研讨交流等多种方法,因人施教,分层施教,力求以员工易于接受培训内容的教学模式开展培训,全面增强培训效果和提高培训质量。
四、提高修井质量的重要性。
1、提高井下修井作业施工质量是市场经济的客观要求。随着市场经济的发展,采油厂对修井作业队伍有了更过的选择,这就使得作业队伍之间可以有了正当的竞争,则施工质量就是竞争的基础。
2、提高井下修井作业施工质量是提高经济效益和参与市场竞争的迫切需要,作为传统计划经济的典型代表,井下修井作业企业是在一段时间内,质量管理工作相对薄弱,质量损失十分惊人,每年因各类质量事故造成的直接经济损失都在数十万元,这不仅增加了企业成本,减少了企业的收益,更降低了企业的质量信誉和竞争力,所以结合自身情况,进一步加强质量管理,提高修井作业质量是十分紧迫的任务。
在我任职资料工期间至今,每天开工前将三项设计充分阅读及理解,每天开工前配合班长对班员做开工前会议,将措施交底,明确施工任务。在20xx年度,被评为“先进个人”称号,我的荣誉离不开班员及领导的支持,我非常感谢你们,今后我会加倍努力的,表现会决定我的态度。虽然在见习期的工作可圈可点,但是要想成为公司的佼佼者,必须付出更多的努力和汗水;在见习期及以后的工作将不遗余力的配合干部、带领班组开展安全生产标准化建设,全员发动,将干部制定的针对各岗位、工种的特点,做出详细的安全操作规程,做到上标准岗,干标准活,办标准事。并严格要求自己,确保不在自己的环节出现问题,让班组放心,让领导放心,让公司放心。
井下作业工个人工作总结篇七
今年以来,在局党政的正确领导下,我们以党的xx大会议精神为指针,以开展学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻落实局工作会议精神,努力克服金融危机的影响,紧紧围绕年度目标任务,采取有效措施,落实“两保一防”要求,全队上半年的经济运行实现了又好又快地发展。
一、主要经济指标完成情况。
1-6月份:全队对外经营产值12491万元,比去年同期增加1582万元,同比增长15%,全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元,比去年同期增加了1876万元,同比增长28%,全年预期完成16064万元;实现利润695万元,比去年同期增加了266万元,同比增长62%,全年预期完成1322(xx20)万元。全队在职在岗职工平均工资20xx0元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增长61%,全年预期完成在职在岗职工年人均工资4万元。
二、上半年的主要工作进展。
(一)、地质勘探主业不断扩张,工业产品势头强劲。
1、资源勘探再有新突破:上半年,资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标,全力实施“大地质、大市场”和实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的发展战略,不断拓宽施工领域,大力开拓市场,地勘主业保持了良好的发展势头。
上半年资源勘探共承接项目26个,经营产值4043万元,实现利润591万元,完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多,创二队历史之最。
整装项目承接有突破。新疆项目部在前两年打下的良好基础上,首次整装承接了艾维尔沟煤矿补充勘探项目。从项目设计、勘探施工到报告提交全部由我队组织实施。成功办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记,为以后在疆直接承接从填图开始的勘查项目工作奠定基础。整装项目的承接,有利于管理、降低生产成本,提高利润,有利于走经营管理之路,实现资源公司做强做大的战略目标。
成功进入石油勘探市场。为充分发挥我队zj-30钻机设备的优势,进一步拓宽施工领域,经过精心组织和筹备,使钻机在设备要求、管理制度、人员配置等方面达到了石油勘探系统的准入要求,与长庆油田实现了成功合作。目前,该钻机已成功在陕西延安地区施工油井5口,钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓,为我队勘探领域的拓展闯出了一条新路子。
青海高海拔地区项目进展顺利。为了更好地开拓西部市场,以“迎难而上、敢为人先”的二队精神,承接了青海瓦乎寺勘探项目,该勘探区海拔高达4200米。青海项目部克服了难以想象的种种困难,目前该区六台钻机施工进展顺利,有望在今年结束野外工作,提交详查地质报告。该项目的尝试,为我队今后在青海地区施工积累了宝贵的经验。
金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势变化,购置了两台绳索取芯钻机,涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探,基本掌握了金矿勘探的钻探工艺,顺利完成了几个钻孔的施工任务,进一步拓宽了资源勘探施工领域和市场。
2、桩基规模稳步发展:今年以来,基础公司努力在做大做强方面做文章,认真贯彻落实队职代会精神,层层落实目标,自我加压,不断超越自我。1-6月份,对外签订合同个,对外经营产值6198万元,比去年同期增加了-83万元,同比增长-1%,完成今年队下达的目标任务的56%。
坚持以市场为导向、业务为龙头,走经营管理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满足创亿元产值的需要,因此充分利用基础公司资质、品牌等无形资产,通过资质运作、品牌运作、经营运作,联营信誉好、管理规范、施工力量强的单位,使公司规模不断扩大。
公开竞聘机长,落实了桩机承包责任制:为加强对桩机在成本控制、节能降耗、提高效率等方面的管理,九台桩机全部实行机长公开竞聘,机长和员工实行双向选择,使基础管理工作不断加强。
积极培育业务队伍,抢占市场制高点:业务是经济规模发展的前提,因此我队十分重视业务队伍的建设与培养,建立了一有效的激励机制,鼓励参与市场竞争,为持续发展奠定基础。
3、工业产品增长势头强劲:恒利厂紧紧咬住年初队下达的生产经营目标,以“出产品、上规模,创效益”为宗旨,建立和完善各项管理制度,内抓管理、外树形象、抢机遇、拓市场,业务市场得以进一步拓宽,大力开展技术改造和革新活动,企业的生产效率和产品质量得以进一步提高,市场竞争力得以进一步增强。1-6月份,实现对外经营产值2200万元,同比增长75%,完成队下达的目标任务的69%。
(二)矿权经营和找矿再有新突破。
年初与山东一企业签定了合作勘探、开发王楼、付窝煤田。并在庄勘探区找出一煤厚达3.5的煤层。
(三)、安全管理的基础进一步。
按照局安全工作要求,在全局率先开展了标准化钻机建设试点工作,在局有关处室的指导下,对钻机现场的安全防护、工具箱的配置、安全警示标牌、文明施工措施等进行统一严格要求。目前该项工作正稳步推进,试点工作的开展,将使公司钻机的安全生产、文明施工水平得到提升,也将进一步提高“江苏二队”品牌形象。
(四)、内部管理不断完善。
面对市场竞争激烈的新形势下,一是进一步强化了财务和资金管理工作,实施全面预算管理。二是加强成本核算,加大成本费用的控制力度,严格控制非生产性成本。三是开展了“艰苦奋斗、节约增效”活动,取得了较好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加强了机关作风建设。
(五)、党建工作不断加强、和谐二队深入人心。
队党委始终把凝聚人心、保障稳定,作为思想政治工作的中心任务,以科学发展观为统领,引领职工进一步转变思想观念,增强竞争意识、忧患意识、创新意识、机遇意识,把广大干部职工的思想统一到科学发展观上来,统一到队的中心工作上来。充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,党建工作不断加强。始终把和谐二队建设作为发展的前提,仅上半年职工工资就上涨61%,而且还组织了职工外出旅游、发放统一工装,为全体职工(包括离退休职工)进行了体检。
三、存在的问题。
1、受传统体制的影响,打工者的身份难以改变,实现“长富久安”目标的重任艰巨而繁重。“恒利不够大、桩基不够强、资源不够稳、矿业不明朗”的局面也依然未能改变。
2、安全发展任重道远生产规模不断扩大,产业链条不断延伸,生产战线不断加长,存在着点多、面广、战线长、行业跨度大的问题。项目呈现“多、大、难、远、新”的特点。安全生产管理的难度和跨度明显加大,安全生产的不稳定因素也增多。安全发展面临着一系列的挑战。
3、专业人才的不足制约着长远发展生产规模和领域不断扩张,但与之相配套的人才队伍却跟不上发展的需要,特别是生产一线的职工队伍素质亟待提高,钻探、地质、泥浆、机械制造、以及深井、大口径施工等方面的人才短缺和生产经营管理等方面的业务能手少,不仅影响当前的生产经营,也严重制约着单位的长远发展。
四、下半年的工作打算。
上半年全队生产经营形势总体是好的,但完成全年的目标仍需审时度势、抢抓机遇。一是受金融危机的影响,矿业复苏仍需时日,地质勘探萎靡不振现象在年初表现特别明显,二是行业的差异从属性强,受制与人。但也有国家大力复苏经济的强有力举措,有我队职工“迎难而上、敢为人先”的精神,完成全年目标有必胜的信心。为此必须做好以下几方面工作:
(一)、抓重点、夯基础、拓市场、树品牌,助推主导产业的加速发展。
1、资源公司一要坚持“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的市场发展战略不动摇,大力开拓煤炭、金属矿勘探、盐井、石油勘探市场,争取多承接整装勘探项目,确保工程接续顺利,施工任务饱满。二要坚持走经营管理之路。三要做好后勤、维修等保障工作,科学组织施工,减少钻机停待时间。四要加强生产、技术、管理骨干的培训与培养,以适应公司目前不断扩大的规模需要。特别是对石油钻探技术骨干的引进与培养工作要尽快落实,保障公司大型设备的正常运转和安全施工。
3、恒利厂一要加强市场的调研分析,趋利避害,合理调整产品结构,挖掘企业自身潜能,节能降耗,提高市场的竞争力,二要着力推进新产品、新项目的研发工作,真抓实干,严细管理,努力寻求企业新的发展。
(二)、抓好企业内部管理。
一要加强对工程项目的监管力度,强化资金管理,避免经营风险。二要制定相应的办法措施,加大工程款回收力度,确保全队生产经营有序、高效、安全地运转。
(三)、强化管理,进一步提升安全生产管理水平。
以标准化钻机建设为契机,大力夯实安全管理的基础,进一步完善安全管理制度,加大安全检查的力度,加大安全投入,确保安全生产,为经济快速发展保驾护航。
井下作业工个人工作总结篇八
今年以来,在局党政的正确领导下,我们以党的十x大会议精神为指针,以开展学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻落实局工作会议精神,努力克服金融危机的影响,紧紧围绕年度目标任务,采取有效措施,落实“两保一防”要求,全队上半年的经济运行实现了又好又快地发展。
1-6月份:全队对外经营产值12491万元,比去年同期增加1582万元,同比增长15%,全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元,比去年同期增加了1876万元,同比增长28%,全年预期完成16064万元;实现利润695万元,比去年同期增加了266万元,同比增长62%,全年预期完成1322(xx20)万元。全队在职在岗职工平均工资20100元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增长61%,全年预期完成在职在岗职工年人均工资4万元。
(一)、地质勘探主业不断扩张,工业产品势头强劲。
1、资源勘探再有新突破:上半年,资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标,全力实施“大地质、大市场”和实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的发展战略,不断拓宽施工领域,大力开拓市场,地勘主业保持了良好的发展势头。
上半年资源勘探共承接项目26个,经营产值4043万元,实现利润591万元,完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多,创二队历史之最。
整装项目承接有突破。新疆项目部在前两年打下的良好基础上,首次整装承接了艾维尔沟煤矿补充勘探项目。从项目设计、勘探施工到。
报告。
提交全部由我队组织实施。成功办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记,为以后在疆直接承接从填图开始的勘查项目工作奠定基础。整装项目的承接,有利于管理、降低生产成本,提高利润,有利于走经营管理之路,实现资源公司做强做大的战略目标。
成功进入石油勘探市场。为充分发挥我队zj-30钻机设备的优势,进一步拓宽施工领域,经过精心组织和筹备,使钻机在设备要求、管理制度、人员配置等方面达到了石油勘探系统的准入要求,与长庆油田实现了成功合作。目前,该钻机已成功在陕西延安地区施工油井5口,钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓,为我队勘探领域的拓展闯出了一条新路子。
青海高海拔地区项目进展顺利。为了更好地开拓西部市场,以“迎难而上、敢为人先”的二队精神,承接了青海瓦乎寺勘探项目,该勘探区海拔高达4200米。青海项目部克服了难以想象的种种困难,目前该区六台钻机施工进展顺利,有望在今年结束野外工作,提交详查地质。
报告。
该项目的尝试,为我队今后在青海地区施工积累了宝贵的经验。
金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势变化,购置了两台绳索取芯钻机,涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探,基本掌握了金矿勘探的钻探工艺,顺利完成了几个钻孔的施工任务,进一步拓宽了资源勘探施工领域和市场。
2、桩基规模稳步发展:今年以来,基础公司努力在做大做强方面做文章,认真贯彻落实队职代会精神,层层落实目标,自我加压,不断超越自我。1-6月份,对外签订合同个,对外经营产值6198万元,比去年同期增加了-83万元,同比增长-1%,完成今年队下达的目标任务的56%。
坚持以市场为导向、业务为龙头,走经营管理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满足创亿元产值的需要,因此充分利用基础公司资质、品牌等无形资产,通过资质运作、品牌运作、经营运作,联营信誉好、管理规范、施工力量强的单位,使公司规模不断扩大。
公开竞聘机长,落实了桩机承包责任制:为加强对桩机在成本控制、节能降耗、提高效率等方面的管理,九台桩机全部实行机长公开竞聘,机长和员工实行双向选择,使基础管理工作不断加强。
积极培育业务队伍,抢占市场制高点:业务是经济规模发展的前提,因此我队十分重视业务队伍的建设与培养,建立了一有效的激励机制,鼓励参与市场竞争,为持续发展奠定基础。
3、工业产品增长势头强劲:恒利厂紧紧咬住年初队下达的生产经营目标,以“出产品、上规模,创效益”为宗旨,建立和完善各项管理制度,内抓管理、外树形象、抢机遇、拓市场,业务市场得以进一步拓宽,大力开展技术改造和革新活动,企业的生产效率和产品质量得以进一步提高,市场竞争力得以进一步增强。1-6月份,实现对外经营产值2200万元,同比增长75%,完成队下达的目标任务的69%。
(二)矿权经营和找矿再有新突破。
年初与山东一企业签定了合作勘探、开发王楼、付窝煤田。并在庄勘探区找出一煤厚达3.5的煤层。
(三)、安全管理的基础进一步。
按照局安全工作要求,在全局率先开展了标准化钻机建设试点工作,在局有关处室的指导下,对钻机现场的安全防护、工具箱的配置、安全警示标牌、文明施工措施等进行统一严格要求。目前该项工作正稳步推进,试点工作的开展,将使公司钻机的安全生产、文明施工水平得到提升,也将进一步提高“江苏二队”品牌形象。
(四)、内部管理不断完善。
面对市场竞争激烈的新形势下,一是进一步强化了财务和资金管理工作,实施全面预算管理。二是加强成本核算,加大成本费用的控制力度,严格控制非生产性成本。三是开展了“艰苦奋斗、节约增效”活动,取得了较好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加强了机关作风建设。
(五)、党建工作不断加强、和谐二队深入人心。
队党委始终把凝聚人心、保障稳定,作为思想政治工作的中心任务,以科学发展观为统领,引领职工进一步转变思想观念,增强竞争意识、忧患意识、创新意识、机遇意识,把广大干部职工的思想统一到科学发展观上来,统一到队的中心工作上来。充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,党建工作不断加强。始终把和谐二队建设作为发展的前提,仅上半年职工工资就上涨61%,而且还组织了职工外出旅游、发放统一工装,为全体职工(包括离退休职工)进行了体检。
1、受传统体制的影响,打工者的身份难以改变,实现“长富久安”目标的重任艰巨而繁重。“恒利不够大、桩基不够强、资源不够稳、矿业不明朗”的局面也依然未能改变。
2、安全发展任重道远生产规模不断扩大,产业链条不断延伸,生产战线不断加长,存在着点多、面广、战线长、行业跨度大的问题。项目呈现“多、大、难、远、新”的特点。安全生产管理的难度和跨度明显加大,安全生产的不稳定因素也增多。安全发展面临着一系列的挑战。
3、专业人才的不足制约着长远发展生产规模和领域不断扩张,但与之相配套的人才队伍却跟不上发展的需要,特别是生产一线的职工队伍素质亟待提高,钻探、地质、泥浆、机械制造、以及深井、大口径施工等方面的人才短缺和生产经营管理等方面的业务能手少,不仅影响当前的生产经营,也严重制约着单位的长远发展。
上半年全队生产经营形势总体是好的,但完成全年的目标仍需审时度势、抢抓机遇。一是受金融危机的影响,矿业复苏仍需时日,地质勘探萎靡不振现象在年初表现特别明显,二是行业的差异从属性强,受制与人。但也有国家大力复苏经济的强有力举措,有我队职工“迎难而上、敢为人先”的精神,完成全年目标有必胜的信心。为此必须做好以下几方面工作:
(一)、抓重点、夯基础、拓市场、树品牌,助推主导产业的加速发展。
1、资源公司一要坚持“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的市场发展战略不动摇,大力开拓煤炭、金属矿勘探、盐井、石油勘探市场,争取多承接整装勘探项目,确保工程接续顺利,施工任务饱满。二要坚持走经营管理之路。三要做好后勤、维修等保障工作,科学组织施工,减少钻机停待时间。四要加强生产、技术、管理骨干的培训与培养,以适应公司目前不断扩大的规模需要。特别是对石油钻探技术骨干的引进与培养工作要尽快落实,保障公司大型设备的正常运转和安全施工。
3、恒利厂一要加强市场的调研分析,趋利避害,合理调整产品结构,挖掘企业自身潜能,节能降耗,提高市场的竞争力,二要着力推进新产品、新项目的研发工作,真抓实干,严细管理,努力寻求企业新的发展。
(二)、抓好企业内部管理。
一要加强对工程项目的监管力度,强化资金管理,避免经营风险。二要制定相应的办法措施,加大工程款回收力度,确保全队生产经营有序、高效、安全地运转。
(三)、强化管理,进一步提升安全生产管理水平。
以标准化钻机建设为契机,大力夯实安全管理的基础,进一步完善安全管理制度,加大安全检查的力度,加大安全投入,确保安全生产,为经济快速发展保驾护航。
井下作业工个人工作总结篇九
时间过得真快,20xx学年上半年又将在繁忙的工作中结束。梳理、总结和反思半年来我作为局中青年骨干教师的任职情况,力求在梳理中发现不足,在总结中找出差距,在反思中谋求新的发展点。
为提高自身各方面素质,我始终不忘勤学理论、勤学业务。每次学习做到努力、务实、求真,学以致用,取得较好的效果。
1、通过读书提升自我,阅读书目有《教师的幸福人生与专业成长》、《给教师的一百条新建议》等,做好读书摘录,在阅读中学习,在学习中前行。
2、通过参加学习共同体开展的活动,如各级各类的教学展示活动,xx区第x届学术节相关学术活动等,增强同伴间的交流、研讨,互相学习,共同提高。
3、通过参与学校各教研组的教研活动,积极探索有效教研支撑有效教学的模式,并撰写了文章《xx》,发表于校刊第xx期及20xx年xx月的《xx》。
4、参加xx区教育系统第x期xx轮训班,学习我们履职所必须掌握的财经管理知识,增强财经管理能力,并在实践中不断提高为人民教育事业理财管钱的能力。
5、学习《中小学教师职业道德规范》实施意见,充分认识新形势下加强师德建设的重要意义,全面把握新形势下教师职业道德规范的具体要求。
作为局中青年骨干教师,我非常明确自身的职责,以骨干的标准严格要求自己,努力在教师中起到表率作用。我聚焦课堂教学,依托教科研,探索课堂教学有效性。
1、通过跟随专家在各年级各学科听课评课研课百余节,不仅提高自己教学业务水平,同时也增强了指导教师教学的能力和对学校课程的领导力,并及时书写了听课体会发表在骨干教师的博客平台上。
2、通过参加教学案例的撰写评比,提高课堂教学设计水平。
3、借助校本培训的平台,在为教师进行教学实务培训的同时,为自己平日的工作理清了思路,进一步提高了自己的教学管理能力。
4、通过参与学校各级各类课题立项研究.
5、结合教学实际,撰写并在骨干教师的博客平台上发表了论文《xx》、《xx》。
总结反思这半年的任职情况,还存在许多需改进的地方,如由于学校工作的原因,组长工作真的很不到位,深感内疚,等。总之,在接下来的半年中,我还需更加努力地完成自己的研修计划。
井下作业工个人工作总结篇十
一、成立了以院长为组长的`儿童系统管理领导小组,有兼职儿童保健人员,从事儿童建档及系统保健服务,不定时下连队及社区体检访视。
二、儿童保健系统管理内容1新生儿家庭访视新生儿出院1周及28天有村保健员到儿童家中进行访视,同时建立健康档案,发放儿童保健手册。
2婴幼儿健康管理满月后的随访结合儿童预防接种时间,分别在婴幼儿3、6、8、12、18、24、30、36月龄时进行。
通过不定时的下乡随访及结合预防接种,今年共计建档100多份,其中新生儿50多份,系统管理人数152人,使新生儿访视率达到82,儿童健康管理率达到754,系统管理率达到78,较去年有了很大的提高。
三、定期召开连队卫生员会议,督促指导他们做好儿童保健工作,并对其进行了保健知识培训及考试,使他们熟练掌握儿童保健工作的主要内容。
四、健康教育宣传,我们利用版面、宣传单、宣传画等多种形式进行宣传,进行家长课堂讲座,宣传一些保健知识及常见病的防治和生长发育的评价等内容,使家长了解到更多育儿的新知识。
井下作业工个人工作总结篇十一
总结今年的儿童保健工作,虽说有了很大的提高,但与上级要求还是有一定的差距,存在着很多不足,在明年的工作中,总结今年的经验,结合预防接种为儿童提供优质的保健服务,同时加大宣传力度,让更多的家长了解健康体检的`重要性,并利用每月连队卫生员例会的机会,为他们进行儿童保健服务方面的培训,切实保障儿童的健康成长。
认真开展好妇女儿童保健工作,落实对新生儿及产妇产后实现定期随访工作制度,使新生儿和产妇产后访视率达90以上。
一、加强了儿童保健的知识宣传和妇幼保健的机构建设。
1加大对《母婴保健法》和重大妇幼卫生项目的宣传,口头宣传以及采用板报彩页资料来宣传,提高群众知晓率,对4—6个月内的婴儿提倡纯母乳喂养,发放母乳喂养好的小册子,宣传新生儿疾病筛查的重要性。
2儿保宣传使用了健教处方,加强对小儿常见病、多发病的宣传。
领导重视儿保保健的建设,添置专线电脑,利用计算机对保健资料进行管理,全面规范和提升儿童保健管理能力。
对儿童保健工作进一步重视,为儿童系统管理人,不包括入园体检。
主动为儿童提供医疗保健服务,提高儿童保健水平。
切实做好儿童意外伤害健康教育,减少儿童意外伤害发生,进一步降低5岁以下儿童死亡率。
我们认真贯彻执行母婴保健工作措施,严格技术操作规范,精益求精地为广大群众服务,工作作风、技术水平、服务质量得到了很大提高,无任何差错事故发生。
在今后的工作中,我们将在院委会领导下,进一步强化措施,不断提高技术水平,为全院工作再提新水平、再上新台阶作出积极贡献。
井下作业工个人工作总结篇十二
我作为一名普通的党员干部,时刻把服从组织安排放在第一位,迅速转换角色,克服自己思想中的消极因素,全力投入到新的工作中去。我始终把学习作为修身、做人的头等大事,加强政治理论学习,积极参加旅游局组织的所有主题党日学习活动,对接精准扶贫帮扶对象,认真学习党的十八届六中全会精神,提高思想素养,坚定政治方向,牢固树立科学的人生观、价值观。把堂堂正正做人,清清白白为政,作为自己的行为准则,摆正个人与组织的关系,从大局出发,凡事以大局为重。
(二)工作回顾。
1、负责组织xx文化节xx旅游招商推介会。根据市政府领导意见,三年一届的xx文化节今年在xx主办,市旅游局由我负责节会中的xx旅游招商推介会的组织工作,我带领市场科及相关人员,认真筹划、反复研究会议方案,并与市文化局、招商局、海南澹州、四川眉州等地旅游局积极协调沟通,最终活动取得圆满成功,得到了市领导的充分肯定。
2、组织了“千年黄州——我眼中的xx”摄影大展。根据xx文化节组委会安排,由我负责“千年黄州——我眼中的xx”摄影大展,我组织各县市摄影家协会主席召开专题组稿会议,动员全市摄影家投入其中,通过近一年的组织,收到了1995幅(组)xx大别山风光摄影作品,然后我们又组织专家对作品进行了认真评审,评出了100幅(组)优秀作品,制作了精美的展板,在遗爱湖芸香阁前和遗爱清风广场进行了为期一个月的展览,市委刘雪荣书记、市委常委宣传部长陈继平多次带领外地客人观看,给予了高度评价。先后参观的`市民达近十万人次。极大地宣传了xx旅游资源。
3、成功举办“两山两湖”摄影展。由我负责组织完成了市旅游局、市文联、市摄影家协会联合举办的,五月份成功在十堰市人民广场举行。市委宣传部副部长柳长青、市文联主席陈训金、市旅游局局长郑光文及十堰市政府和文联相关领导出席了影展启动仪式。
4、成功组织上海市场xx旅游资源推介会。经过近两个月的准备,通过制定计划、报批计划、对外招标等程序,确定上海市xx旅游资源推介会的承办商,最后于11月12日组织xx相关县市旅游局和旅游景区负责人赴上海参加推介会,上海市150多家新闻媒体记者和旅行社老总参加了会议,上海市旅游局办公室主任亲自参加会议并致辞,媒体进行了广泛的报道,推介会取得了圆满成功。
5、积极服务招商项目。旅游局与富金峰旅游开发有限公司签订了招商协议,局党组决定由我在郑局长的领导下负责对接企业服务,我多次深入企业现场组织路口镇政府及相关部门领导和村组负责人召开协调会,介绍中南财大教授邓爱民来帮助企业进行旅游规划设计,外出考察自驾车营地建设经验,促进了项目的建设进度。
6、开办了《镜景》微信宣传平台。个人利用业余时间开办了《镜景》微信平台,先后编发了300多条宣传xx旅游资源的摄影作品信息,全面推出了刘雪荣论xx旅游系列文章,引起了很好的反响。最高单条信息点击率达到十万人次以上。
7、成功组织了xx防洪抢险摄影展。今年xx遭遇特大洪涝灾害,在6月份我就通过《镜景》平台和xx摄影网向全市摄影家发出倡议,号召大家拿起手中相机,深入防洪抢险第一线,记录战斗在防洪抢险最前沿的军民与洪魔战斗的精彩瞬间。此举引起了市委宣传部市文联领导的高度重视,后又引起了市委书记刘雪荣的重视,他亲自安排在全市抗洪抢险表彰大会期间组织“20xx防洪抢险摄影展”,并且刘书记亲自组织市四大家及县市部队领导观看展览,给予了充分肯定。
8、配合中心工作。积极参与旅游局中心工作,参加旅游局组织的漂流大赛的组织宣传工作,我组织了四个摄影家前往红安对天河漂流大赛现场进行拍摄采访,并编辑了“放歌对天河”微信信息进行了宣传。
9、加强理论研究。由于不是主要领导,没有参与党组分工,相对工作要轻松一些,空闲时间也相对要多一些,我并没有放松自己的学习和思考,而是更加加强了自己的学习和理论研究。春节期间在家对xx乡村旅游发展进行了认真思考,形成了长达9600字的研究报告《xx市乡村旅游发展研究》,在湖北省社科联机关刊物《参阅件》上发表,刘雪荣书记亲自签字要求市政府进行研究转化成政策和措施。
10、调动全市摄影力量为旅游宣传服务。我充分利用自己担任摄协主席的有利条件,积极引导全市摄影家和摄影爱好者参与并宣传xx旅游。全市摄影家及摄影爱好者今年共向各类媒体及网站发布宣传旅游景区的图片据初步统计达20万张以上,形成了xx旅游宣传的一支不可小视的业余啦啦队。
井下作业工个人工作总结篇十三
根据学校的工作安排,上学期我担任学校英语教导和1个班的英语教学工作,同时分管师训和艺术工作,本学期,因为学校工作需要,担任课程教学部主任。一学年来,在学校领导和同事的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。以下从强化岗位角色和履行岗位职责方面对自己一年来的工作进行简要述职。
一、思想上积极上进:
平时注重政治理论学习,不断提高自身的政治素养、理论修养和政策水平。在学习新党章和学习十九大精神的活动中,使我深深感到,只有不断提高自己的政治理论素养,在工作中不断学习新知识,研究新情况,掌握新本领,不断提高服务的自觉性和能力,才能成为一名合格的共产党员。同时,我注重自身的教育理念和管理知识的更新与提升。
二、管理工作锐意创新。
1、教导处工作。
(1)规范制订并实施课程计划。
在校长室的指导下,根据学校新一轮发展需求,以及市教委、区教育局有关文件要求加强对课程教学工作的管理,与部门同事一齐制订本校学年课程计划,从学校的现状分析,到课程设置与课时安排、课程实施与评价、课程管理与评价,力求各类课程互动沟通,互补提高,呈现课程整体效益的最大化。
(2)规范和强化教学常规工作。
认真落实教学五环节,并做好监督管理工作。要求精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。要有至少二周的余量。根据每个学科要求的格式,规范内容。及时完成教学反思,反思内容要针对教学实施的情况来写,真实可行;认真处理好学、教、练三者的关系。构建素质教育的课堂教学氛围,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动。激发学习兴趣,注意发挥学生的主体作用,能认识学生群体发展规律和个体成长差异,培养学生乐于学习的态度;作业布置加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的作业量,切实减轻学生的课业负担。一年级不布置书面回家作业;认真编制周末卷、单元卷、单项验收卷等,杜绝拿来主义,必须根据学情和教学要求,做到难易适度、目标明确,并做好后续的反馈和跟进;积极开展基于学生个性化的评价活动,既要关注学生学习的结果,更要关注他们的学习的过程。提倡基于课标的评价案例的研究,做好一二年级期末表现性评价方案。
(3)提高校本研训效益。
在课堂教学、教育科研、团队建设、活动赛事等方面进一步激发教研组的战斗力。以“提高教学有效性行动研究”为抓手,打造以学校教研组为单位的“教研训”工作团队;完善和落实“周周研”制度,聚焦备课组,重心下移,开展“持续的课堂教学改进”实践探索;加强对校本教研的过程与质量的监控与评价,实施与完善“小学校本教研工作评价考核办法”。以集中调研的形式深入了解各个梯队教师的工作状态,尤其是青年教师、上学期教学工作弱势教师和教学骨干,及时发现教学问题,发扬教学经验,保证教学质量。
2、分管工作。
(1)英语管理。
组织教研组成员深入学习《小学英语基于课程标准的评价指南》和《市小学英语学科教学基本要求》,理解基本理念,评价框架,实施建议和各种评价案例,认真贯彻实施基于课标的评价指南,以学生为本,增强学生学习英语的自信心。认真进行教材分析、教学模式探讨及教法、学法的研究工作,认真学习先进的教育教学方法,提高自己课堂的教学效率;加强教学五环节的过程管理,加强过程性教学质量监控力度,学校英语教学质量平稳持续提升;组织教师积极开展课堂实践研究,提高教学有效性;积充分发挥教研组教研功能,确保了教研活动的针对性和有效性;积极培养青年教师,在骨干教师和老教师的传、帮、带之下,青年教师教学能力日渐提高,在新基础预普查活动中,青年教师江俊芝,陆彩萍和沈罗维老师完成了三节高质量的研究课;积极开展教学研究,以江俊芝老师带领全体英语教研组老师申请了区级大课题《信息化背景下,小学英语作业有效设计与评价的实践研究》获得审批立项;认真圆满完成完成第十四届小学英语节活动。
(2)师训工作。
重视教师专业化发展,面向全员,突出骨干,分层次培训,开展了系列培训。认真组织教师参加各类培训和区域性教研活动;组织教师完成职务培训。进一步学习各学科课程标准,辅助教师准确把握课程标准规定的内容与要求,结合学生的身心发展规律和认知规律,以及教育教学规律,尊重孩子的差异发展和个性发展,保障全体学生接受公平且高质量教育,切实减轻学生过重的学业负担和心理负担,科学开展教学与评价工作,进一步促进学生的学习。为了帮助教师树立主动运用信息技术促进专业发展的意识,提升信息技术应用能力、学科教学能力和专业自主发展能力,上学期我们开展了主题为《信息化技术应用能力提升》的校本培训。为了进一步提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平,强化师德教育,履行师德规范,不断提高师德水平,努力铸就一支忠诚于教育事业,热爱本职工作,让学生尊重、家长信赖、社会满意的教师队伍。本学期开展了“扬师德之风,做“四有”教师”校本培训。”为了使青年教师尽快胜任教育教学工作,及时制订了青年教师校本培训计划,充分利用学校现成资源——一批业务精良、师德高尚的骨干教师,与青年教师开展师徒结对工作,使青年教师尽快熟悉教育教学业务,缩短其成长时间,同时真正做到教师培训的按需施教,青年教师能学以致用。注重骨干教师的引领辐射作用,除了带教青年教师,安排每位骨干教师每学期上一节示范课,10月份举行了“基于课标、有效教学、科学评价、促进学习”骨干教师示范研讨课活动。学校17位骨干教师分别展示了15节课堂研讨课和2节教育活动课,大家精心准备、深挖教材、巧妙设计,以娴熟的教学技艺,丰富的教学经验,扎实有效的课堂训练,为全校教师奉献出一堂堂高水平的示范课,取得了良好的教学效果。做好各梯队骨干教师和希望之星的考核工作。
(3)艺术工作。
关心学校艺术工作,配合艺术组开展各项活动,提升学生的艺术修养。通过校内外的艺术活动,涌现出一匹优秀艺术特长生,为艺术人才建立档案。鼓励学生积极参加各类比赛,选送多名学生参加了去艺术单项比赛,为他们提供表演的舞台,为学生提供展示艺术特长的机会。
三、教学上爱岗敬业。
今年我继续担任五(5)班的英语教学工作。在教学中,我始终坚持学生为本,从学生的学习需求和学习特点出发,精心设计教案,坚持上学生喜欢的课,坚持因材施教。严格按照“教学五环节”的要求开展教学工作,充分落实高效课堂理念,大力发挥高效课堂优势,转变课堂角色,激发课堂活力。加强学习方法的指导,在教学过程中也不断对学生加以人生观的教育,激发学生的学习内趋里,帮助学生建立健康、积极的学习心态。
在即将到来的新一年里,我将继续在自己的岗位上尽心尽责,为学校新一轮发展做出自己应有的贡献。
井下作业工个人工作总结篇十四
一年来,在县委、县政府的正确领导下,旅游局认真履行自身职责和廉政建设责任制,有力地推动了全县旅游业的快速发展。全年接待游客总量达到56万人次,实现旅游总收入4亿元,分别比上年增长23和41,圆满完成了县委、县政府和市旅游局交给的各项任务。
一、突出思想政治建设,凝聚旅游合力。
始终坚持把思想政治建设作为贯穿整个旅游的一根红线,通过加强思想政治建设,提高全局人员的政治水平、政策水平和搞好本职的能力,为创造性地做好旅游注入强大精神动力。
第一,加强政治业务学习,提高综合素质。坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想和旅游政策法规等作为学习的重点内容,全面学习,认真消化。通过学习,一方面,加深了对做好旅游重要性的认识,增强了责任感和使命感;另一方面,使全局干部掌握了从事旅游的基础理论和基本知识,提高了效率,打牢了思想业务基础。
第二,开展党性教育活动,进一步凝聚合力。通过开展党性教育活动,使全局上下时刻做到同县委、县政府在思想上合拍、上协调、行动上一致,从而形成了聚精会神搞建设,一心一意谋发展的干事氛围。
二、发挥职能作用,开创旅游新局面。
牢牢把握发展主题,坚持把加快旅游经济发展作为全年旅游的出发点和归宿,围绕县委、县政府下达的各项任务,抓住关键环节,进行重点突破,使各项都取得了突破性进展。
一是加快资源开发建设步伐。大力开展旅游招商,全县共新签约旅游开发项目9个,签约资金为32060万元。积极加强项目跟踪服务,先后多次牵头组织有关单位和部门为旅游开发商解决实际问题,提供尽可能的跟踪服务。组织清理旅游闲置用地,对全县已签约旅游开发项目的土地报批情况、项目规划情况、基建工程建设情况等进行了调查摸底、分类整理和清理。加强旅游规划建设,在县旅游领导小组的积极推动下,着手编制***景区、**景区、**景区发展详规。
二是加强旅游行业监管。加强了旅游安全管理,制定出台了《江宁县旅游突发公共事件应急预案》,进一步完善了各景点的旅游安全各项规章制度。在黄金周期间及旅游旺季,组织开展了经常性的旅游安全检查和巡查,有效地防范了旅游安全事故的发生。推动了旅游质量等级管理。通过组织景区导游培训、开展旅游接待单位定点和星级饭店评定,有效地提高我县旅游业的服务质量和接待水平。
三是推动旅游宣传促销。组织开展旅游宣传活动。参加了华中旅游博览会活动、北京(江宁)旅游推介会活动和江宁旅游韩国推介会等活动。组织特色宣传推介活动。举办了“山水”杯全国生态漂流节,武汉日报等全国38家新闻媒体进行了现场采访或跟踪报道。与《经济日报》、《武汉晚报》、武汉电视台等媒体推出了“丽人江宁自驾游”、“百万读者欢乐游”、“浪漫七夕”等活动。在《江宁信息港》中制作了专门宣传江宁旅游的.网页链接及宣传广告。组织编撰了《江宁旅游与文化》和《江宁导游词》,联合各景点在105国道处竖立了一块大型固定广告宣传牌,在**桥头设立了一块规范的旅游景点指示牌。全县主要旅游景区(点)一级旅游标识牌标准化得到了改善。
三、突出机关作风建设,保障各项顺利进行。
始终坚持把“求真务实,高效廉洁”作为作风建设的重点,加大力度和措施。具体做到“三个坚持”:
一是坚持目标管理。在全局上下推行了目标管理制度,做到每月一布置,每月一,定期报告目标落实情况,实施责任追究。
二是坚持“四讲四比”。讲团结比奉献、讲学习比素质、讲成本比效率、讲责任比政绩,在全局大力倡导团结奉献、艰苦奋斗的社会主义道德风尚。局党支部一班人身体力行,率先垂范。
三是坚持制度约束。先后建立、完善了党风廉政责任制度、局机关例会制度、学习制度、车辆使用制度、财务管理制度等一系列规章制度。将作风建设纳入制度管理的轨道,促进了作风建设,推动了落实,有效保障了我局在人员少、待遇低、重的不利因素下,完成了县委、县政府和上级主管部门交办的各项任务。
为推动作风建设的深入,在实践中,我们还坚持严格执行中央、省、市纪委的各项规定,结合行风评议,将班子成员与干部廉洁自律置于人民群众的监督之下,有效遏制了行业不正之风在旅游系统的滋生蔓延,树立了良好的单位形象。
政治思想做得不细。等等这些都是我们要在今后的中逐步加以解决的。今后我们将以党的十六大精神为指导认真贯彻落实全国旅游会议和县第十四次党代会精神紧紧围绕建设生态旅游大县的发展目标坚持“解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新”的总体思路按照“发展要有新思路改革要有新突破开放要有新局面各项要有新举措”的总体要求紧紧抓住旅游开发、宣传促销、行业管理和队伍建设四个关键奋力推动全县旅游经济快速发展力争明年旅游再上新台阶。
二00七年十一月十日。
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