个人工作总结(方松项目周攸)_项目总监个人工作总结
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2017年个人工作总结
2017年已经过半，万谊龙项目在公司领导的指导和培养下，我加强学习锻炼，认真履行职责，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求开展各项业务工作，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：
一、思想学习情况
不断加强思想作风建设，不断加强业务学习，思想政治觉悟和业务能力得到了很大的提高。一是政治理论学习认真，理想信念坚定，政治纪律严明，严格执行党的路线方针政策。二是在思想上不断加强世界观和人生观的改造，思想觉悟得到了锻炼，思想稳定，作风扎实。三是刻苦钻研业务能力，熟悉本职工作的政策、理论、法律法规，工作有计划、有预见，做到边学习、边实践、边总结、边提高，不断提升业务水平。
二、半年来的完成的任务
（一）一期项目公寓部分于2016年12月完成交付，叠拼部分于2017年1月15日完成交付。入住客户无一投诉。
（二）一二期地库整体通过验收，车位划线完成，满足办理产证要求。
（三）一期于三月底获取大产证，较计划提前两个月，为房产公司资质升级争取了足够的办理时间。
（四）组织了多次交流活动，让公司各部门与万科团队充分交流，互相学习，并将经验用于嘉定二期项目实际工作中。
（五）配合财务部对项目经营目标进行审核，学习财务知识，就土增税事宜召开专题会议，最终推进第五次董事会的顺利召开。
（六）二期项目与5月顺利获取竣工备案证书，为6月份获取如何许可证奠定基础。确保上半年完成收入确认工作，提前完成公司经营目标。
三、工作中的不足与今后的努力方向
半年来的努力虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理经验还不够老道，专业知识上还需要学习，工作上还须进一步细致扎实，和有经验的同事比较还有一定差距，开展工作时缺乏魄力。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
四、下半年的主要计划
（一）确保二期项目顺利交付小业主，计划于7月底完成。
（二）尽快办理地下室大产证，推进车位销售，综合统筹售价，加快销售节奏，争取于10月底完成销售。
（三）争取在年底前完成结算，并完成审计报告的上报，尽快完成清算。
（四）积极学习万科成本管理经验，做好总结，为房产公司今后项目开发做好积累。
（五）学习土增税政策，充分了解二分法，三分法的差异，为其他项目做好铺垫。
（六）二期公寓楼将争创白玉兰奖项，预计于公司荣誉榜添砖加瓦。
2017年第三季度评选，为周攸 2017年6月1日
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