个人工作总结 李海军_个人工作总结李永平

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个人工作总结

光阴如梭，2010年转眼即过，在这一年里我学到了很多。非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和技能。回首过去的一年当中，石岩沟煤矿陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。这里是我人生之中从事管理工作的第一份工作,也是我职业生涯的一个起点，对此我也十分珍惜，也尽自己最大的努力来胜任这份工作，经过这么多年的学习，以及同事、领导的帮助，自己工作技能也明显提高，虽然工作中还有好多地方需要完善，但应该说自己付出的不少，也收获了很多。我自己感到了成长，也逐渐成熟。现就2010年的工作总结如下：

一、2010年主要所做的工作 1：严抓巷道工程质量。

掘进队认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角，为安全生产奠定了坚实的基础。同时要求作业人员从锚杆角度，质量、间距等每一道工序必须达到质量要求，从根本上消灭不合格品。严抓工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。2：处理了盘区运输巷积水。

利用6、7月中旬的时间处理了盘区巷道的积水。盘曲运输大巷本有原来的小水仓，但是随着采、掘新工作面的布置和开采，原来的小水仓早已容不下大量积水，研究会议决定由掘进队新打水窖11个。此项工作更是艰难不堪，工人们工作就在水中捞泥，好多工人都有情绪，不愿意干此项工作。可是，我们管理人员并没有放弃，总以积极的心态说服工人，就是这样，我们克服了近3个月的时间完成了这项工作，解决了整个盘曲运输巷的大量积水。为下一步掘进的推进做好了准备。

3：运输巷道高度达到1.9米硬化地板并顺利贯通新副平硐。

今年的掘进巷道都比原来的距离远，而且顶板淋水加大、底板软，每个班下来巷道就有大量被车碾起的淤泥，车子经常坏在巷道中„伴随而来的种种坏的因素导致掘进进尺跟不上去！后来，经研究决定双巷道掘进一条运输巷起底并铺设楼板硬化底板，硬化后的高度均达1.9米。从此有所改善了掘进巷的运输条件。东西盘区巷道顶板管理尤为困难，直接顶为中细砂岩非常坚硬同时伴有淋水，巷道行车非常为困难。通过会议讨论我们决定先用锚杆支护再起底铺楼板，淋水大的马上打水仓。积极应对，掘进一米跟进一米，最终顺利贯通了新副平硐。

这一年来的工作，我们结合实际突出重点在掘进过程中克服了巷道淤泥、积水、顶板淋水 支护困难等重重困难。2010年初

计划全年完成掘进有效进尺8000米（力争1万米），实际完成9299.9米。虽然实现了年初任务目标但是离我们的1万米还有一定的距离，我们坚定信念有决心完成明年的计划任务。二．实际工作中存在的问题和不足

1：新开巷较多，条件差，管理跟不上缺乏管理人员

掘进点多面广，距离较远。全部检查工作面徒步检查距离1万多米，从发现问题到处理问题时间为7小时，掘进每年每月平均有8个工作面，每班均有35名工作人员，白夜班共计有70余人，但共有管理人员三名，其中王治军还负责采面搬家，送设备等工作。各个工作面工人的籍贯和背景不同，相对人员比较复杂，掘进辅助工作较多其中的通风、运输、顶板支护和巷道清理等杂工活都需要跟班监督。地面工作如签写合同、开领料票、软件资料填写等都需有人负责完成，管理跟不上往往事半功倍。根据2011年的工作计划和现阶段观察：明年的新开掘进条件非常差，那么同时要求管理人的领导力 技术力和素质都需提高，对配备齐管理人员时不我待。

2．县官不如现管，自己当家作主，掘进队需要行使的权力

掘进队在2010年中下旬生产过程中曾一度消极过，个别人受利益驱动介入管理，明确指示作业人员调度并擅自安排车辆。伴随而来的是工人工资收入不均，那些工作能力好的作业人员往往月收入较低，同理相反，激励讨好和贿赂带动了腐败滋生。人员

不稳定，流动性大搞的乌烟瘴气。打开今年掘进验收表时不难看出辅助进尺和有效进尺成正比，几乎相等，当个人利益与生产挂钩时将会一团糟。掘进队需要行使的权。

3、“三违”现象时有发生，有时还很严重；发生了1起轻伤事故，是一起责任事故。

4、矿井质量标准化和“6S”管理工作，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展。

以上这些都有待于在今后工作中加以改进和克服。回顾一年来的工作，我们欣慰，但是我们更多的是恐慌。工作成绩是有的，但我们还有很多不足。我们没有懈怠，我们在努力，我们将会以更加饱满的热情迎接明年的工作。

三．下一步改进的方向，目标和改进措施

1.认真发挥好自己在区队管理中的职能作用，对区队暴露出来的各种有违反劳动纪律和违章情况的问题要严肃处理，不做好人主义

2.在以后的工作过程中要注重工程质量的标准要求，坚决用高标准、高要求来要求自己，使自己在工作中不断完善自己 3.要随时熟悉掌握区队人员的思想动态及特长优势，要给区队人员树立一个长远的集体目标，来转化区队人员的一些抵触情绪，对一些有特长的作业人员要积极的给予其发展的空间

4.遇到自己解决不了的要及时与领导沟通，不要一味的相信自

己，给工作带来一些被动效果

5.对2011年年度工作计划进一步细化，积极应对为明年工作做好充分的准备

6.新的一年意味着新的起点、新的机遇以及新的挑战，在接下来的工作中我将再接再励，努力学习，不断提高自己的工作水平，力争高效完成各项工作任务，使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，打开一个新局面，为掘进队作出自己更大的贡献。

作为公司中层管理人员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕公司制定的年度目标，求真务实，积极面对，全力以赴完成自己的工作，在新的一年里，我们怀着积极、健康的心态，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心继续带领掘进队正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中一步步提高，在追求中不断前进。

石岩沟煤矿

李海军

2011.1