“三下乡”活动个人总结_三下乡活动个人总结

2020-02-27 其他个人工作总结下载本文

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暑期融水行三下乡个人总结

2010年7月18日，我们暑期社会实践团队做好了一切准备，从学校出发去柳州市融水苗族自治县。我们的行程总共是五天，这五天之内我们分成两组，先是与校领导座谈，然后走访调查应届贫困大学生。一路上下来我们共走访了8位同学，他们分别住在不同的地方。最后我们在林洞与村委交流，了解当地的农村发展与建设。在完成我们下乡任务的过程中，存在着很多问题，这是我们在活动之后必须清楚认识与改进的。这其中包含自己的不足，也有团队的一些不足之处。先从自己说起吧，我自己本身就是一个比较沉默的人，不大会说话，不善于表达，所以在与领导交流过程中很少发言，在座谈会的时候甚至还打了一会儿瞌睡，自己也是一个粗枝大叶的人，不细心，从生活中就可以看出来，在融水落下了一件衣服和一把伞，笔记记得比较笼统。通过这次活动，学习到了很多，一个大团队在一起，每个人身上都有各自的优点，队友的细心周全还有多才多艺是很值得学习的。本身参加三下乡最多的就是为了学习，同时增加自己的阅历，培养自己吃苦耐劳的精神，还有团队的合作精神，多交一些朋友。一个团队的灵魂就在他的领导者，就像军队一样，要想打得胜仗，一个好的军队统治者是不可缺少的。当然，我个人觉得我们的队长是一个很优秀的人，一路上带领我们一起努力，一起顺利的完成任务。队长是有魄力的，但有时不仅仅需要魄力，更要有亲和力，能够和自己的队员一起分享，有什么事情忧虑告诉大家，不能总是自己一个人放在心里，队长的心情会影响到整个团队的心情。不过作为一个团队，大家都不分

你我的时候，任何困难都能解决。有时该放松的时候就放松，该严肃的时候就一定得严肃。团队需要有人调动氛围，要灌输明确的目标任务，每个人都要有任务分配，要调动大家的积极性。作为一个局外人，自己也不是很懂得这些团队管理方面，也不知道该怎么说了，不过可以借鉴被人的一些建议：

作为一个团队领导，你首先得知道如何管理团队，怎么带好一个团队

第一：确定团队的使命，弄明白团队是干什么的，明确他们的性质，从事什么行业等。

第二：制定团队目标，自己首先要知道，带领团队要干什么，达到什么的结果才算是满意的。

第三：根据团队的性质和目标，制定团队的文化，确立团队的任务。

第四：明白这样的团队需要什么样的人才，做好人才招聘钱的各项准备工作。

第五：设计问题和各项能验证团队人员具备能力的各项试题，以及各项招聘要求和标准。

第六：人员招聘。

第七：队员的培训，在理念、文化上加以引导，千万不可强求把团队理念和文化一下子加到队员的身上或者让队员在很短的时间内马上接受，每个人长大。势必都有自己的自我概念和生活方式，要通过平时的慢慢疏导慢慢潜移默化。

第八：人员的使用，根据每个队员的自身特点和具备的先天优势，分配不同的任务。

第九：考核。

第十一：和团队成员一起制定任务和目标。每个人参与制定的目标，他们会尽力完成，如果是完全接到一个自己实现一点概念和印象都没有的任务，每个人首先会产生某些反对情绪。