监理个人工作总结_工程个人监理工作总结
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个人工作总结
随着时间的推移,2014年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作.总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的同事大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。今年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,我积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想.下面谈谈我今年的工作与表现: 我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。
在工作中坚持安全第一,预防为主,综合治理,同时以质量控制为中心,实行规范化管理。认真贯彻监理规划及“四控制、两管理、一协调”的方针。
一、安全第一,预防为主,综合治理
通过《安全生产法》的学习及在工作过程中实践,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,因为事故是可以预防的,但是事故是不可预测的,所以建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我们除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法。
二、“四控制、两管理、一协调”
1、质量控制:以监理规划提出的控制措施为主要方法,坚持以优质保工期的原则,适时组织施工中的见证取样,停工待查和旁站工作,及时组织阶段性的质量验评工作;重点放在原材料的和施工过程的质量控制。
2、进度控制:以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据,并定期检查进度完成情况,对发现的进度偏差及时向业主汇报,并要求施工单位及时采取措施进行补救。
3、投资控制:主要是处理施工过程存在许多变更,对完成的工程量进行合理的计量。要根据工程的特点和业主的要求,做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据
4、安全控制:监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理(比如安全帽的配戴和安全防护网的架设),发现安全隐患及时提出,杜绝安全质量事故的发生
5、合同管理和信息管理:合同管理是监理工作的依据和主线,项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款,对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理。在信息管理工作中,采用电脑化办公,要求项目部对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档,并要求监理人员做好来往文件收发文记录,对不符合归档要求的文件另行组卷处理。
6、协调工作:包括内部协调和外部协调工作,我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法,对外部协调主要采用协调会的方式,把工程实施过程中出现的问题摆出来,集中各方的集体智慧讨论解决,取得了良好的效果,在外部协调的工作中,很重要的一点是要摆正自身的位置,不应该说的话不能说,充分取得业主的信任,这样才能很好的把工作开展。在内部协调的工作中,要注意监理工作例会的作用,要充分调动监理人员的积极性,把个人的能力充分的发挥出来。
三、在本年度监理工作中主要出现了以下几点问题:
1、在长城徐水哈弗零部件二期工程实施过程当中,业主不熟悉工程建设程序要求,很多问题不和监理方沟通就由领导拍板决定。
监理意见和建议:碰到这样不懂建设程序的业主是很头疼的事情,唯一的方法是在平时就要向他们灌输工程建设一般程序和要求,如果他不听,我方就应该做好日常的监理记录、备忘录和其他有关文件,如果造成了严重的后果,监理方将不承担由此产生的任何责任。
2、在长城徐水哈弗零部件二期工程实施过程当中,由于业主延误交付场地以及其它非施工单位原因造成的因素(比如业主提出增加工程量,恶劣天气条件,停水停电等),施工单位提出了索赔要求。
监理意见和建议:熟悉合同文件中有关索赔的条款,及时做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据,协调各方关系,公正合理的处理索赔。
3、在长城徐水哈弗零部件二期工程实施过程当中,监理项目部监理个别人员工作能力不强,业务水平不高,得不到建设单位的认可。监理意见和建议:希望公司加强对监理人员的培训。
徐水长城哈弗零部件二期监理项目部 高进喜 2014年12月23日