·年度(钟安勇个人)工作总结_工作总结个人述职报告

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2005·年度（个人）工作总结

在公司领导耐心的指引和项目部的大力支持下,本人于2005年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程中本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效率比去年增长了许多。现将我这一年来的工作情况简单介绍如下：

一、北辰西路改造工程工字钢桩

我第一次接触工字钢桩工程，当时任项目责任师，上夜班负责拔除工字钢，在项目无住宿、无水、无电、无食堂、工程量大工期紧的艰难情形下继续工作，使工程每天完成计划工程量。

二、潍坊风筝广场地下工程过街通道、结构三区

初次到山东潍坊市，感到很陌生，更感觉压力很大，因为公司给我订的工作岗位是材料员，负责山东潍坊风筝广场项目的材料采购及管理工作，实际做的是项目后勤工作、材料采购及管理、材料试验、运输、租赁物资、租赁机械、项目财务工作、管理保安工作、临时劳动力招聘、管理人员和工人胸卡订做和办理、交通协管保险办理等多重工作。

1、项目后勤工作

根据公司原定计划，只需管理人员5～6名，租房及办公桌、床上用品、炊具等等都按原定计划实施，后来根据工程施工情况变化，增加管棚、结构三区部分，所以项目人员、管棚（西诺公司SM400）人员逐步逐步增加，最多达二十多人，对住宿、炊具、床上用品都陆续增加，在潍坊市短期租房都很困难（一般都得租6~12个月），由于关系到冬季取暖问题给租房更增加了困难；

例如：一套三室一厅，一个月600元房租费，房东愿意550元租一年或半年，由于潍坊项目当时工期只有三个月，我给650元租三个月房东都不租给我们。

2、材料采购及管理

到潍坊一周内要摸清材料市场价格、坚持“三比一算的原则”，选定合格材料供货商，作为一个外地施工单位刚到潍坊，在资金不到位、而且价格要求最低，质量有保证的前提下，能够支撑到现在，我感觉很不容易了，到目前为止供货商有：钢筋最多时五家，型材有两家，水泥两家，砂石料三家，外加剂一家，搅拌站两家，防水材料两家，算算都有17家，而且还不算零星材料及五金建材。每次由于在上次物资款不到位的情况下急需供货商送货，加之都是第一次合作，给物资采购方面造成了很大困难；使我的工作开展起来很难。有好多次答应供货商月底付清本月及上月拖欠的物资款，可是由于公司资金临时周转困难不能按期付款，到付款那几天多家供货商每天跟着我要款，我不能说没钱支付更不能让他们对我们公司的信誉度产生怀疑，还得想办法让他们接着给我们供货；这是我每个月最难过的时间，每到这几天项目部的弟兄们都会帮我出主意，一起与供货商周旋。

3、材料试验

负责项目(钢筋、水泥、河砂、石子、外加剂、SBS防水卷材)原材料、钢筋单面双面搭接焊、闪光对焊、电渣压力焊、回填土压实度、砂浆、砼试块等的见证取样、送样、填委托书、取报告、报资料。

4、租赁物资、租赁机械

潍坊的租赁物资、租赁机械一般情况下都需要押金，除碗扣式脚手架交押金外，我抓住冬季一般工程不浇筑混凝土为理由，如钢管、扣件、钢模板等都没有交押金。潍坊项目由于租赁物资品种太多，一共租用了七家租赁站的租赁物资，截止目前，租赁物资有钢模板、钢管、扣件、角模、阴角、阳角、V型卡、丝杠、碗扣式脚手架、丝杆，.累计700吨左右，平均每天用货车拉15～20车。租赁机械有塔吊、物料提升机、电焊机、对焊机、钢筋切断机、卷扬机、弯曲机、打夯机、振捣器、混凝土地泵等等。

5、项目财务工作

在公司财务部李会计的全力指导下负责对项目零星材料款、临时劳务费、吊车台班费、拖拉机倒运钢筋运费的支付及完成项目所有报销手续。

6、临时劳动力招聘

随时到潍坊劳动力市场去招聘临时工，一般都是一天一现金结算，而且无收据，只打白条给以后项目充帐带来了重多困难。

7、管理人员和工人胸卡订做和办理

负责对整个项目管理人员、工人分批拍照订做胸卡、分批办理发放。总结下来：一个将近2000万元的项目，就一个材料员，还是西诺公司第一次干隧道、第一次干结构，而且还在外地施工，真是又累又困难啊。这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多许多新知识、新经验，接触了许许多多新型材料，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己要自信，从实际出发，坚持高标准、严要求。

展望邻近的2006年，我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作，也力争赢的机会去寻求更多的供货商，争取在保证质量的情况下以最低的价格完成采购任务。我相信自己会完成公司领导交办新的任务，能迎接新的挑战。

总结人：钟安勇 2006年1月4日