设备标准化达标个人总结_标准化工作个人总结

2020-02-27 其他个人工作总结 下载本文

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设备标准化个人总结

2014年我在铁路运输车间电务管理岗位上,认真学习领会公司厂部两级标准化装置方案精神,按照车间“12345”总体设备管理工作思路,积极开展标准化装置创建活动,以通过标准化装置达标验收为目标,充分发挥信号道口保运作用,增强专业管理本领,提高设备故障处理能力,较好地完成了本岗位各项工作。

一、强化专业学习,提高自身素质和业务技能

在设备管理工作中,我积极学习铁路信号道口专业知识和管理知识,不断完善自我,提高信号道口设备故障的解决能力,增强工作中的预见性和积极性。日常工作中始终牢记设备现场管理“八十字方针”及十八条标准,认真践行追求卓越的理念,努力做到设备不留故障,现场不留死角,实现了信号道口设备符合标准化装置的验收要求。

二、细化设备包机,提升设备精细化管理水平

年初针对室外信号设备包机责任不清的情况,我深入班组和现场了解,重新对室外信号设备包机进行划分,优化集中设备维护人员的作业区域,避免了作业人员区域分散的情况,提高了铁路调车作业效率。道口设备管理历来是车间设备管理中的难题,为确保道口设备包机责任能够得到有效落实,彻底根除道口设备管理存在的“包而不检”问题,我在车间“标杆道口”评比活动中着重检查包机责任情况,严格考核执行包机责任不到位的人员,切实将包机制度落到实处。

三、践行问题思维,认真查改设备现场“低老坏” 1到11月份,我通过车间周检、日常专业检查、“低老坏”问题排查及设备标准化达标检查,累计自查问题103项。在整治“低老坏”方面,针对场区信号机存在灯光刺眼情况,积极组织班组成员更换磨砂玻璃,累计更换296块磨砂玻璃,有效地保证了夜间调车作业安全;同时对302、304场区8个道口房进行环境整治,门窗除锈8扇,门前杂草处理4处,栏木机箱刷漆处理10座,通过整治实现了道口的外部环境、人员面貌、屋内定置三个改变。

四、积极整治现场,持续推进标准化管理水平

在现场管理方面,我组织信号班开展“更换钢轨引接线”小指标竞赛活动,车间也采取正向激励和引导,充分调动班组员工的积极性,累计更换钢轨引接线1300余根,有效地消除了钢轨引接线锈蚀和“红光带”情况;同时对主要信号设备进行刷漆除锈,其中信号机30架,转辙机30个,轨道箱40个;负责信号机基础修复施工的全过程管理,针对施工区域广,管理难度大,我精心安排,监护到位,共计完成信号机基础425个,其中对220个基础进行了目视化刷漆,通过一系列现场整治,有效地推进了标准化管理水平。

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