个人工作总结_个人工作总结概述
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个人工作总结
2005年以来，作为建设局党总支委员、机关支部书记和房产管理科科长，我认真学习贯彻党和国家的各项路线、方针、政策，服从工作安排，严以律己，认真履行岗位职责，在所负责的工作方面取得了一定的成效，现总结如下。
一、以深入开展保持共产党员先进性教育活动和学习科学发展观为契机，认真抓好自身理论学习。一方面，在工作和学习中注意发挥带头作用，建立房管科每周一固定学习机制，坚持集中学习与自学相结合，努力提高自身理论知识和业务素质；另一方面，注重边学习边实践和边实践边学习两者结合，学以致用，用以指导自己的工作。反过来，在工作中经常进行总结和反思，发扬好的方面，尽量克服消极和影响工作的方面，通过几年来的积累，使自己在理论水平和工作能力方面不断得到充实和提高。
二、建立所负责部门和支部的学习制度，使支部党员和部门职工理论水平和业务素质不断加强。严格按照上级党组织的统一部署和要求，紧密结合工作及党员思想实际，组织好支部的集中学习、革命传统教育和民主生活会，抓好支部日常管理工作，使支部的工作不断得到充实和加强，凝聚力和战斗力不断得到巩固和提高，党员的素质和能力不断得到增强。建立房管职工学习制度，坚持每周一组织全科人员学习相关政策及法律法规，讨论在房屋产权产籍管理中出现的新问题并形成一致意见，使职工业务素质逐步提高。在职工中积极开展党风廉政教育，构筑廉政防线。教育职工努力实践“三个代表”，改进工作作风，搞好服务，稳步推进我县房地产市场健康发展。
三、不断加强房管科行风和效能建设，推行便民服务措施，改善群众办事环境。制定了职工管理规定，以制度约束全科室工作人员的工作行为，继续优化内部办事环境，制定了服务公约，规定了服务用语，推行人性化服务措施。坚持推行农村上门办证业务，支持外资企业和县属困难企业，在资料齐备的情况下实行急事急办。合并了原来产权登记和房产交易分开办理的工作方式，建立和完善了“一站式”服务机制。压缩办件流程中各环节的运行时间，使行业作风和工作效能不断得到提高。
四、搞好服务，强化管理，使房产管理工作得到加强。
（一）依法做好房屋权属登记工作，做到严格要求收件，按程序审批，在承诺时限内发证。2005年以来完成房屋权属登记5983宗，发证面积达156.4万平方米。
（二）加强宣传，搞好服务，积极培育住房二级市场，住房交易量逐年递增，2005年以来共办理房屋交易1300宗，建筑面积15.5万平方米，交易金额接近2亿元。
（三）积极与有关部门沟通协调，严格登记程序，规范了房屋抵押登记工作。2005年以来共办理房屋抵押登记5855宗，抵押面积145万平方米。
（四）巩固和推进了房屋租赁管理工作。
房屋租赁管理工作是房产管理工作中的一项难点，几年来，通过逐步配强管理人员，挖掘潜力，使工作得到拓展，共完成房屋租赁管理工作830件，建筑面积8.3万平方米。
（五）加强了房屋拆迁管理和房屋安全鉴定工作。核发拆迁许可证8个，拆迁面积25万平方米。按房屋安全鉴定规范鉴定危房78起，做到鉴定一起督促产权单位妥善处理一起，有效消除了社会安全隐患。
（六）打破测绘公司吃“大锅钣”状况，推行绩效工资制，加强测图质量管理，不断提高房产测绘水平，2005年以来共完成房屋建筑面积5837宗，出图面积165万平方米。
（七）完成房产档案归档归集7800宗，提供档案查阅9000人次。
（八）加强商品房预售管理，坚持做到资料齐全，现场工程施工过半再发放商品房预售许可证，2005年以来审核发放预售许可证23件，发证面积68万平方米。
（九）加强司法协助，协助法院查封房产95宗。
五、摸清底数，为推进房管工作提供基础保障。2005年以来，先后负责完成了全县离退休和在职人员住房补贴的摸底调查工作，完成了全县城乡住房普查工作和全县654户低保无房户摸底调查工作。
六、加强了对廉租房建设和分配管理工作。2006年建设廉租房128套，面积5000平方米；2007年建设200套，面积1万平方米，今年正在建设200套，面积1万平方米。目前，我县建成的308套廉租房已全部入住，到今年年底，将累计建成廉租房528套。
七、房改工作方面，根据货币化分房的有关政策，完成 全县离退休人员、在职人员住房补贴摸底调查。拟定《宜良县机关事业单位离休干部住房补贴支付办法（暂行）》上报审批。在2006年完成了全县离休干部住房补贴的审核发放工作。
八、近三年以来，按照局的安排，投入了大部分的时间和精力，先后参加了阳宗海西北岸、东城区、老昆石公路、华侨城等县重点项目的拆迁及建设工作。由于几项工作都是时间紧、任务重，经常放弃休息，搞摸底、搞调查，研究草拟拆迁补偿方案，与其它同志一道加班加点想办法、赶时间完成任务。在阳宗海突击工作期间，抽调和带领我们科和局其它科室十多人，完成12万平方米拆迁房屋面积的测量、核实，完成施家嘴村159户整体搬迁房屋的面积测量、核实工作，组织或协助完成了拆迁协议的签订。带领人员完成东城区150多户，3万多平方米拆迁房屋面积的测量、核实，并配合其它单位抽调人员共同完成了拆迁协议的签订。按要求完成了老昆石公路景观打造范围内房屋的摸底调查工作，积极按局的安排开展拆迁商谈，完成了亚泰中心房屋拆迁和回辉村清真寺拆迁协议的签订。完成了华侨城项目区内拆迁房屋面积的测量、核实并协助做好拆迁谈判工作。
九、积极完成局交办的各项临时性任务，在几年春节、花街节、烤鸭美食节等单项突击工作中，积极带领科室人员圆满完成领导交办的任务。
十、勤俭节约，搞好部门增收节支工作。以身作则，把好部门经费支出关，做到能不开支的尽量不开支。
几年来，房管工作得到上级部门和群众的认可，连续5年被市房管局和县建设局评为“先进集体”。2006年被评为云南省“十五”房地产管理先进个人。所负责支部2006年被县委评为“先进基层党组织”，个人多次受到县、市房管局和建设局的表彰。
个人年度考核2005年为称职、2006年为优秀、2007年为优秀。
以上工作成绩的取得，主要是局正确领导指挥，房管职工的共同努力和局属其他部门密切协作、务实工作的结果。
十一、经验和存在的不足。
通过总结，我认为以下几个方面应该继续发扬：工作上听从指挥，服从安排，不折不扣完成局下达的各项任务；以身作则，在工作和遵守制度、纪律方面起好带头作用；在工作中遇到困难和问题，主动承担，不推诿，带头先做；在坚持各项制度上，凡要求下面做到的，自己首先做到；真诚待人，团结同志。
存在的不足主要是以下几个方面：
1、学习不够，特别是工程技术方面，这几年在工作中经常涉及，都是遇到一点，学习一点，很被动。
2、与部门职工思想沟通不够，部份职工的工作热情和主动性还没有调动和发挥出来。个别人还存在脸难看，门难进情况。
3、农村房屋产权登记的潜力还没有挖掘出来。
4、对小区物业管理指导不够。
十二、以后的工作，我将从以下几个方面进行加强。一是加强学习，特别是加强对工程专业知识方面的学习，不断提高自己的综合工作能力。
二是改进工作方法，多与职工沟通，更好地调动职工的工作积极性。
三是继续加大房管窗口行业作风整治，做到内强素质，外树形象。
四是进一步加强对新建小区物业管理的指导力度。五是继续搞好廉租房的建设和分配工作。
六是加大宣传，想方设法扩大农房产权登记范围。
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