工程质量甲方代表个人工作总结_个人甲方代表工作总结

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工程质量甲方代表个人工作总结 首先要做的就是质量控制，我采取的做法是： 1、在每一个分项工程的开始阶段，深入现场，对每一个施工环节进行控制，将容易发生质量事故的部位消灭在萌芽状态。2、在日常管理过程当中，通过对各施工单位的施工水平高低的比较，对施工水平较低的单位实行重点监管。同时，由于施工单位较多，各施工单位管理水平、施工工艺差别较大，所以在施工过程中必须将各施工单位的施工做法进行优化统一，以避免给竣工决算和日后的物业管理带来不便。3、通过工程例会制度将一周的工程质量问题做出总结，经三方共同商议提出解决办法。4、自己没有把握的地方及时和领导沟通。由于工程总是根据其自身特点在进行着变更，因此当发生变更时，各专业之间得相互沟通协调也是非常重要的。在工程进行过程中，如果发现设计本身存在着缺陷，那么就应该根据工程的需要而增加相关的设计。作为甲方代表，在监督工程质量的同时，本着不影响使用功能的前提下，可以相应的精简系统，这样不仅利于施工，而且能减少相应的工程造价。感谢领导的信任和大胆使用，使我有机会在 2011 年，做了一年真正意义上的管理工作。总结 2011 年的工作，有得有失，有经验也有教训，做的工作越多感觉自身的不足也越多。在下一阶段工作中，要发挥长处，改进短处。