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2016年个人工作总结
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为过去，新的挑战即将到来。2016年，在各级领导的正确领导和关怀下，在各位同事的密切配合和大力支持下，一年的调度工作有成果，也有不足。为在岗位上更好地完成工作，提高自己、完善自己，现将2016年工作情况总结如下：
一、2016年度主要工作情况
（一）、“四勤”有心，边干边学，积累经验
工作中，多观察、学习每个调度员的长处，取长补短完善自己，同时，认真学习相关专业知识、工艺流程，平时力争“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过近两年的学习和锻炼，我逐步意识到调度工作的重要性，在日常工作中严格要求自己，理论上，不断加强对生产工艺系统的认识和了解，实践上，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和同事们的教导。边干边学，在工作间隙，悉心总结调度工作的核心、要点，形成条理清晰，周全有效的调度工作作风和工作思路。
（二）、认真严谨，明确重点，平稳交接
在生产组织方面，坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对作业区下达的工作任务和安全讯息要及时传达和跟踪，明确本班的工作重点，在组织生产过程中，及时跟进生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并采取有效措施，确保生产安全顺行；在基础工作方面，在做《生产日报表》时对每个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据；在交接班方面，交班时对班中遗留的问题和作业区的指示作重点交代，尽力为下个班组的正常生产创造有利条件。
（三）、注重全局、协作配合、工作受控
团队合作是调度工作不可缺失的基础，调度员之间应相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员都应该树立全局观念，搞好协作配合。对现场每位职工所反应的问题及时协调处理，确保生产安全有效进行。
二、工作中存在的不足及打算
1.组织经验不足。时有生产组织不力，协调不到位，对作业区领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中对陌生领域判断不专业，导致工作效率降低，甚至出现失误。
2.工作不够积极主动。业务水平未达到精湛，导致问题不能及时处理和分析；信息不能很好的传达，导致安排任务不能及时完成；工作总做到问题出现后，而不是在事发之前做到很好的控制。遇见较难的问题就请示，没有自己好好的思考。打算：在以后的工作中，我会主动加强和各个岗位的沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平，争取把本职工作做的更加完美和成功。
三、2017年工作计划
2016年的工作已经收尾，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多姿多彩的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了安全顺行的生产做出最大贡献。
为了更好的完成2017年的工作，我要继续发扬2016年的优点，改成自己的缺点和不足，总结过去，展望未来。2017年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，尽职守则，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更多的支持，争取为2017年贡献自己的一份力量。
新的一年为了更好的完善自己，我要做的还有很多，以下是我今后的工作计划：
1、加强业务方面的学习，做到及时发现及时处理，出现的问题不搁置、不放过。
2、改变精神面貌，积极的去执行每一项工作，信息传达要到位、准确，坚持你不来我不走的交接班制度。
3、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患，把问题控制到萌芽时期。
4、加强沟通交流，做好眼睛，不做传话筒，做什么事都要身体力行，遇到难题后，不急不躁，静下心来判断事情的对错，并拿出理性的解决方案。
5、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。
工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，会迎来明天的成功。
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