质量先进个人总结(黄鹏民)_质量先进个人总结

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质量先进个人总结

时光荏苒，转眼2010年已经过去，2011年已经开始。自神话宁煤煤基烯烃项目部来到青岛炼化项目部已经4个多月了。青岛炼化公司8.5万吨/年苯乙烯项目正值施工的主要阶段，钢结构已经收尾结束，管道大干已初具规模。在项目经理和各项目主要领导的带领下，我们项目部在2010年的质量管理方面得到了业主、监理等有关单位的认可和表扬。对于我个人来说，2010年的质量管理工作更是具有非常重大的意义。它代表着我的质量工作开始，为本人的整个质量管理工作开了一个好头，使我在到来的2011年及以后的日子里，更加有信心、更加有动力参与到整个项目和公司的质量管理当中去，成为公司质量管理革新、升级的排头兵。我认为我在质量管理方面有以下的提高和认识。

一、思想方面：作为一个专业工程师和质量工程师，两者是不同的，但有是统一的。我从这方面入手，深刻体会、琢磨两者之间的关系、处理两者之间的矛盾、统一两者思想，把质量管理与技术管理融合在一起，从技术上促进质量，使质量管理成为技术管理的主要目的。一年的质量管理工作，使我确立“质量是企业的生命力”这句话有了更加深刻的理解。

二、工作方面：首先，在质量管理当中，使所管理班组在思想意识方面进行加强，将“百年大计，质量为本”的思想通过班前喊话的方式一点一滴的影响到班组平时的质量行为当中去。其次，加强对各个专业质量验收规范的理解，做到规范规定控制项目数据熟练掌握。平时在现场施工巡检时，发现问题后及时与施工人员进行沟通，立刻进行整改，做到发现一项，解决一项，并且将规范和设计要求宣贯给施工人员，举一反三，杜绝类同的质量问题。收集各种质量声像资料，在整改之前拍照，在整改之后再进行拍照，并将照片进行记录，然后对照片进行标注、解释，发放给班组。在班组设置质量专栏，将优秀的质量行为，整改的图像资料进行张贴，加深班组对质量问题的理解和认识。再次，与业主、监理的质量管理人员多进行沟通，对质量管理进行讨论。吸收各方面质量管理工作的经验与教训。将大部分的质量问题扼杀在萌芽状态。然后，及时、准确、真实地填写施工过程控制资料，将资料打印成册发放到各个施工班组，做到天天一份表，真实收集现场施工过程中的质量行为和结果，对不合格的地方进行整改，做到自检合格后，组织业主、监理进行共检，交工资料及时报验。作为一个普通的质量管理工作者，在今后的工作当中，我将以满腔的热情投注到公司的质量管理当中。成绩属于大家，荣誉属于过去，2011年我会更加努力，在领导的领导下，与同事的合作下，为公司的高楼大厦添砖加瓦，共谱绚丽辉煌的华美乐章。