直流部个人工作小结_治保部个人工作总结

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部门个人工作小结

本人自2011年11月23号起，到公司参与工作。两个多月来，我尽心尽力完成本职工作和任务，成绩虽小，感慨良多。以下是我的个人小结：

思想方面：首先，从学生到公司职员的社会角色的转变，思想上必须进行及时转变。我不断严格要求自己做好每天的工作，切勿懒散，提醒自己要注重效率与效益并重，以饱满的热情投入工作。其次，热爱集体，主动与同事交流，团结协作。对工作不讲任何条件，只是尽自己最大的能力把工作做得更好。在直流部不断向他人学习，不断提高个人思想道德修养和工作能力。

在工作方面：作为一名实习学生，能够有机会进入一家高速发展的公司进行工作学习，我深感欣喜。进入公司，我被安排在直流部工作。一开始，我连直流的具体含义都不理解，虽然之前在书本上有所接触，但在实际操作中又是另外一回事了。所以，在起初的培训期间，我分外认真的学习，为以后更好的投入工作做好充分准备。直流作业，主要分为三大部分，即分拣、分播、暂存。首先是分拣，分拣工作一般在早上进行。按照波次挂牌，然后在RF中进入拣货系统，依次选择待拣门店，扫入所在库位和托盘码后，点击明细核对托盘上的货物是否和显示一致，若一致就进行确认，最后将货物转移至相波次。在分拣工作中，要注意的就是看清波次，往往最容易忽略的就是查看明细，虽然一般情况下不会有差异或出错，但应按规范操作，保证作业准确性与效率。

然后是分播，这也是我在直流部所做的最主要的工作。验收完毕，供应商从码头卸货后。员工根据现场安排进行分播，将货物根据RF中显示的对应门店需求进行分货。分播注重的是效率与正确性。效率既体现在个人工作效率又体现在部门整体效率。在分播工作中，应按照整板优先原则，然后是根据所拉货物状况和待分播库位情况进行分播。在这段时间的操作中，我认为分播还是一项非常有技巧和挑战的作业，要关注的细节较多，主要核对数量（往往在分货之前数量核对会被忽略;避免漏放）和库位（避免错放）。比如所拉货物质量很大且箱数不多，最好是按照就近原则来分货，即将货物拉至最近的过道尽快完成分播。这样不仅提高分播速度，而且在一定程度上节省了体力的消耗。要避免作业繁忙过道，一般DL、DM、DN过道拥堵或繁忙的可能性较大。如果同一货种在某一过道已有一个以上员工在分货，那么选择其他过道定位分货为佳，这样既避免拥堵，又能在一定程度上降低错放、漏放，整体效率更高。货物的暂存，要注意的有两点：一是要看清库位信息，避免错放；二是，注意直流码的更贴。

我将自己在大学所学的物流管理的相关专业知识应用到工作中来，希望能够更好完成工作。在直流部工作中，需要勤劳、细心，作业强度大，体力要求比较高。直流部合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响。而且领导关注员工人身安全和技能培训，定期进行安全教育和技能培训，给员工创造了更好的工作环境，提供了更多学习机会。但是直流部，作为一个成立不久的部门，其制度和管理还有很多改进的地方。建议：

1、设备管理 仓储设备是省时省力的有利工具，要做好日常的清洁保养工作，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。安全、卫生。

2、直流码、缠绕膜的使用 直流码和缠绕膜应节约使用，避免浪费。次日也可使用前一天其他员工余留下来的直流码，不应直接丢弃。

以上就是本人在直流部两个多月在思想及工作方面的小结。虽然现在的我只是公司众多职员中渺小而又普通的一员，但我定会倍加努力!之前工作中的不足尽力克服，并不断完善自我，努力使自己成为一名优秀的社会主义建设者和工作者。

实习生：xxx x年x月x日