个人工作总结胡家林_人民防空个人工作总结
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工 作 总 结
首先谈一下来到雷奇这几年的工作心得。我的专业是应用电子技术，08年来到公司之前一直在济南高新区软件园从事计算机软硬件的维护，应用软件及上位机系统的设计实施等工作。特别是电力行业的设备维护及日常运行管理软件的调试及应用、工控设备的维护等方面有多年的经验。来到雷奇公司一来是因为工作的便利，更重要的是看好节能这个行业，希望能把自己所学的知识和技术都应用到实际工作中。
在调入技术部之前，根据公司发展的需要一直负责产品说明书的设计、产品应用推广分析、项目投标等文字方面的工作，也得到了领导的认可。但在从事文字工作的这段时间内，在专业技术上一直很难有所深入和提高，更没有实践的机会和现场经验的积累，发展和提升的空间十分有限。经过自己的认真分析，结合自己的从业经历和能力特点，我认为在今后的工作中要发挥自己在专业知识和技术应用方面的长处，充分发掘自己的潜力，不断的总结和积累以往工作中的经验，在技术应用上继续提高自己的能力，从而在最大程度上发挥自己的长处，在为公司创造更大作用的同时实现个人价值的最大化。在经过张总、聂总还有技术部张经理等领导的同意后，今年正式调入技术部工作。作为技术二部的一员，经过近一年的工作和学习，已经熟悉和掌握了公司在节热领域的相关产品和技术内容，特别是在调研、方案编写和技术实现等过程中，积累了很多的知识和经验。
现将本人在技术部的主要工作概述一下。工作内容涉及以下几个方面:
一、售前技术支持、交流、调研。
由于本部门的工作重点在售前技术支持，所以在此阶段的售前项目工作是比较多的，任务也是比较繁重的，但过程中得到的收获和锻炼也是相辅相成的。本人主要负责公共建筑节能改造方面的内容，涵盖锅炉房/换热站供热节能改造，公共建筑分时分区控制系统，能耗监测系统的建设（包括水、电、气、暖等）。提供从热源中心到中间环节再到终端用户的一系列
改造技术方案。在现场调研和方案设计中不断的积累经验，使得方案更加具有可行性。当然在这个过程中，也有很多不懂和需要提高的方面，特别是改造过程中用到的种类繁多的传感器、变送器和计量器具的技术参数，安装方式和技术特点等方面需要进一步的学习和提高。曾经参与和实施的项目如下：
1.五台山化工、新疆铁路局项目改造。
2.山东农业大学调研。三个校区锅炉房、换热站及水电暖管网信息采集。
3.东北石油大学项目技术评审。
4.锦州公共建筑节能改造重点城市实施方案项目。5.清华校园建筑节能改造项目方案。6.甘肃政法学院供热节能改造项目。7.帛方纺织技术交流。8.山东省委水电气暖数据调研。9.北京金沟河小区供热计量改造。10.青岛市政府供暖节能改造方案。11.阳光纸业节能改造方案。12.中国石油大学校园节能改造项目。13.莱芜钢铁厂技术文件编制。14.阿克苏供热节能改造方案。
15.内蒙古赤峰能耗监测平台方案及热源改造、分时分区控制及外围护改造方案。
16.中海沥青股份有限公司利源方案。17.北京城建集团供热计量方案。
18.福兴家苑供热计量改造方案。
19.肥城集团换热站、分时分区改造及能耗监测平台方案。20.校园综合用电节能方案。
21.公共建筑节能相关设计标准和集中采暖住宅分户热计量系统设计与安装方案。
22.额敏县热电厂节能技术可行性报告。23.山东体育学院供热节能改造方案。24.山东省委能耗监测子系统技术方案。25.武汉钢铁行业节能分析方案。
26.西宁市大通县供热节能改造及新建城市能耗监测系统。27.青岛二中项目改造情况说明及意见。28.帛方纺织节能改造方案。
29.胶州市政府中央空调节能改造方案。30.山东省委能耗监测系统技术交流。31.康城建国国际酒店能耗监测平台技术方案。32.中央丽景小区热表系统维护。33.天地广场能耗监测系统方案。
34.青岛技师学院能耗监测系统及分时分区控制系统改造方案。
二、招标项目的技术评估和投标文件技术部分的设计。
一直一来投标项目受到公司的重视，对投标文件的格式和内容有比较严格的要求。由于之前一直从事节电投标项目的设计制作，所以在这方面有一点经验。鉴于最近一段时间内的投标项目比较繁多，格式和内容上出现了不统一和错误的缘故，在领导的主持下，组织了公司相关部门的主要人员对投标项目所涉及的各个环节和不足之处进行了研究和解决。本人有
幸参与并负责了节电投标文件商务部分和技术部分模版的编制工作，完善了投标过程中多处不足的地方。曾经参与和实施的项目和工作如下：
1.德州乐陵热电厂电机节电技术改造项目投标。2.湖南株洲攸县电厂投标。3.淮北湘淮水泥厂投标。
4.中粮生化能源锅炉风机变频节能投标文件审核。
5.山钢集团莱芜钢铁新疆有限公司炼钢项目高压变频能源合同管理投标文件审核。
6.河北盛华化工高压变频招标投标文件审核。7.河北盛华化工高压变频招标投标文件审核。8.黄石盛华化工投标技术部分审核。9.中原环保公司热量表招标文件分析。10.华基君程I期工程热量表投标文件的制作。11.承德鹰手营子矿区热量表投标文件审核。12.新疆医学院能耗监测系统投标项目。13.太原市城乡管理委员会热表供应商入围。14.西安高新区热量表招标相关文件评审。15.青岛职业学院能耗监测系统投标。
16.中国联通河北基站和接入网热交换技术改造项目。17.萨拉齐换热站自控系统投标项目。
18.塔城润生热力有限公司锅炉房及换热站项目。19.丹东市路灯智能远程监控投标项目。20.伊宁供热计量改造项目投标。
21.枣庄市公共建筑节能监测平台建设项目。
22.塔城伟诚热力有限公司投标。23.河南热表入围资料。
24.山东人民政府综合服务大楼节能改造工程投标评审。25.辽宁热表备案材料。
26.山东省委能源消耗监测管理平台投标项目。
三、公司大型项目案例及推广资料的设计和完善。
在营销过程中，许多商务人员和销售人员会经常的提出提供技术支持和产品特点及技术优势等方面的资料，包括有针对性的行业应用分析和改造特点，而且对这方面的能力要求比较高。本人结合在公司的工作经历和对产品的深入了解，通过请教领导、与多位优秀同事的交流学习等方式，陆续的编制了这方面的技术资料，并在领导和同事的指点之下逐步完善了这些资料，为公司的营销和产品的推广做了自己的一点点贡献。相关内容如下：
1.阜新市节能办节电项目演示资料ppt。
2.雷沃智能节电装臵在钢厂转炉除尘风机上的应用。3.利源相关案例分析。
4.雷奇公司产品技术优势宣传资料整理。5.公共建筑节能资料编制。6.国建企业及产品介绍资料。7.创利佳技术优势分析报告。
8.秦皇岛港务局公司高压节能改造效益分析。9.秦皇岛港务六、九局公司高压节能改造方案优化。10.中原环保股份有限公司热表招标项目ppt课件制作。11.锅炉复合燃烧技术介绍方案。
12.针对西部水泥实施节电技术改造可行性评估方案。13.公共建筑节能改造内容及能耗监测系统描述。14.武汉钢铁行业节能分析方案。15.分析创利佳产品对比节能水泵的优势。16.太原热量表演示资料国建公司简介ppt。
四、技术部门相关技术规范的整理和完善。
在七月份，参与了很多公司和部门层面的大量规范化的工作，比如节电投标文件的模板大纲和具体内容的编制，节热产品选型规范，其中涉及仪器仪表、信息相关设备及线缆管材等内容。期间对山东省委能耗监测平台建设方案中涉及的材料明细进行了的新的设计和改动；对青岛职业学院能耗监测系统投标项目进行了材料选型和方案设计，同供应商积极沟通和交流，在项目实施前期做了大量的准备工作。相关工作如下;1.换热站气候补偿控制策略。2.调整供热计量规程格式和内容。3.抄表系统安装与初步测试。4.能耗监控平台报价规范。5.公建及居住建筑改造规范。
6.编制分时分区控制系统方案报价模板。7.居住建筑的节能改造规范。
8.考察抄表系统演示平台的调试和热量表的测试环境。9.参与锅炉房换热站改造系统配臵明细评审。
10.完善了企业培训方案，建立规范的产品培训材料-高压雷沃和创利佳节电装臵。
11.公共建筑节能监测系统技术规范要点。
在完成本职工作之余，对于自身的学习和提高方面也不曾有半点松懈。比如查阅热源换热站分布式变频及二级泵原理资料，中央空调系统节能技术，查询锅炉供热控制系统的设计资料，换热站节能改造控制策略的讨论和总结，公共建筑能耗监测系统软件平台框架探讨等。
在紧张的工作中，本人也尽量参加公司组织的各种有意义的活动和项目公关，并受到了表扬：在创新青年方案设计和评审通过荣获三等奖；锦州公共建筑节能改造重点城市实施方案申报项目工作获公司公开嘉奖。
技术部从队伍重组至今时间不是很长，此过程中经历了高层领导和部门结构比较大的调整，本人经历了从技术部组建初期到后期调整的整个过程。目前，技术二部的队伍还比较年轻，工作上的方式、方法和细节还有很多需要完善的地方，作为技术部的一名老员工，在新员工的培训和解答工作疑难问题等方面做了很多工作，如何帮助新员工尽快了解公司和相关产品，及早的投入工作也是我分内的职责。
节热项目相对于节电项目有很大的区别，在项目实施上就方案设计的复杂程度，产品技术的先进性，施工的复杂性，售后服务内容的合理性等方面都有严格的要求，所以在这几个方面要努力做到更好，特别是产品技术的先进性上，就目前的情况来看，公司的研发实力和产品的转化效率上还有所欠缺，市场竞争力没有明显的优势，这样就需要我们技术人员凭借技术上的严谨性和对工作的责任心来弥补。同时，为更好的发挥人力资源的高效性，我个人认为不应该分工划分的太过细致，从热源、换热站、管网再到热用户，其中涉及到公共建筑和居住建筑，调研规范和控制策略都是非常之明确的，项目前期的大量工作和解决能力是每一个技术人员都应该能够胜任和具备的。在项目后期具体的实施过程中可以根据每个人的优势做进一步的项目跟进。
在今后的工作中，我认为相关规范性的内容还需要进一步明确和完善。比如调研规范、调研报告的规范、技术方案的规范等。应该让部门内的每个员工都熟悉和掌握这些规范，形成统一的标准，不仅能提高工作效率也能做到规范化的管理。当然规范的建立需要每个人发挥自己的专长和经验，群策群力，共同商议。调研规范应该包括调研数据表格，调研注意事项等，知道应该了解哪些内容，通过什么办法了解，如何分辨调研内容的真实性和可信度；调研报告的内容应该涉及调研的前期基本信息，现场的情况分析和数据分析等，技术实现的难易度和可行性；技术方案的规范应该包括具体的格式内容，工艺图的绘制标准，改造原理分析的逻辑性和易读性，改造方式的标准化等一系列规范。这些规范一经确定，便可付诸实施，不会因人而异，千人一面。凡事有依据和标准可循，整个工作的面貌便会大有改观。
技术二部 胡家林 二零一二年十二月四日
