届内个人工作总结_内管个人工作总结

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届内个人工作总结

周 松撰于2014年7月20日

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”

我从丹址村的一名“村官村长”，走上乡镇副科领导岗位还是去年的事，真正来到胡源乡投入乡镇基层的工作也就是这7个多月的时间，这时候动手写换届以来的总结，似乎早了点。然而，这大半年的时间里，我经历了工作岗位、工作内容、角色立场以及工作环境等等各个方面的巨大转变；经历了路线教育实践活动、以及五水共治、三改一拆、双清行动等乡镇全新的中心工作如火如荼地深入推进。我从最初的不知所措，到现在有条不紊的开展工作，回想半年多来无数个由惘思学、学以致用的循环过程，又觉得静下心来，好好总结一番，收获经验，发现不足，梳理下经后思路却也是必要的。

成为胡源乡人大副主席以来，我谦和务实的本质没有变；决意服务、造福一方的意识没有变；虚心求教努力提高的积极性主动性也没有变。回顾这忙忙碌碌的7个半月时间，我觉得自己在以下几个方面有了提高：

一、更讲政治、更具大局观。

以往作为大学生村官包括当村民主任的5年时间，我更多的是练就了一套服务村民百姓的本领。我工作的成就感来自于为本村的村民谋得了哪些利益、做了什么服务，为村庄搞了哪些建设，来自于取得一点成绩后村民们那一张张认可的笑脸。但现在不同了，站的位置不一样，要考虑的问题更多更广。仅仅从一个村的立场出发，格局就小了。自上而下的工作，我要从全乡的范围综合考虑，自下而上（所联系的胡村村反应上来）的问题，我也要从全乡角度，结合其他村的情况进行考量然后指导。而我以前自己所做的事，现在则是村双委干部他们的工作和职责。我忽然失去了一直以来的那点成就观，或者说自我激励的东西，所以年

初开始时，还真的有那么几天的茫然困惑，我在担心自己会失去工作的热情。

这时候第二批党的群众路线教育活动恰到好处的开展起来。通过走访群众，通过班子同事们的交流帮助，我不但更快的适应了新的工作环境，而且对自己的成就观做了些微的修正，对自己的工作格局进行了拓展。乡党委政府与县委县政府的领导保持高度一致，那我就与乡党委政府保持高度一致。把自己分管、联系的工作做好，站在有利于全乡工作大局的角度对自己所联系的村级组织工作进行指导，哪怕听不到以往来自村民群众面对面更直接的赞许，岂非更符合默默奉献、不慕虚名、却真真忠于党和国家、忠于百姓的干部精神?

二、更具亲和力和领导力。

在我还是一名服务于农村的大学生村官的时候，很幸运的遇到了多位关心和培养过我的乡镇或县里的领导同志。从他们身上我看到了一些共同的特点。所以我走上领导岗位的一开始，就告诉自己，以后待人接物就要这样：平日不要有架子，跟下属和群众交朋友，而只在布置、指导工作时严肃认真。于是，这大半年我就是这么做的，尽管可能有时候没把握好，给人印象太没威严，但我不改初衷。也许职务本身带来的严肃性已经足够，也许是最基层的工作经历让我确实容易与人亲近，也许是我又一次遇到一个优秀的团队，总之我在新的环境下，以新的身份，投入到新的工作中去，进入角色还是比较快的，跟共事的同志们相熟协作也比较顺利，无论是乡里的还是村里的事，虽然繁杂而累人，但总体是顺的。

三、更加善于发现他人长处而师之。

今年开始，我接触的面大起来了，接触的人也多了。真的可以从别人身上学到很多好的东西。比如乡党委书记极度认真负责的工作态度和严谨细致的工作作风；比如乡副书记灵活圆熟的工作手腕和严肃坚定的政治素养；比如乡人武部长的能者多劳、任劳任怨；又比如老同志们的老骥伏枥，不输青壮，比如… …他们的优点犹如我身边遍地的财富，我只须时常去弯腰拾取，就终究会越发富足。

四、学习掌握了所分管工作的很多业务知识和技能。

我分管乡里的计划生育工作。伊始时，我也曾想到过我的业务水准应该是不够的，所以找考核指标和相关政策资料进行了学习。但直到经历了5月下旬的明查暗访，局里的领导给我乡计生工作列出了8项整改意见，才发现自己所掌握的东西真是远远不够，很多指标不是知道怎么回事就行这么简单。而且，我从村干部的计生工作内容形成的工作思路，直观的觉得计划生育工作就是搞好三查和征收两大块就已经抓住重点了。这一次，局里的领导们真是给我好好上了一课。我在之后的整改过程中，细致的分析、学习各个考核指标，并立即付诸行动，终得认可，收获颇丰。

我还分管乡里人大、公路养护、交通、工会等事宜，所说的只是其中一隅。但各项工作对我来说都是全新的，现在基本能胜任下来了，便是在很多这样类似的具体事务中学习掌握了起来。

五、指导农村发展和管理的能力有所提高。

以前当村官，更多干的是业务活，后来当村长，也是把主要精力放在建设谋划上，于村务管理一块，其实更多的时候是在看。看村里的干部如何调处纠纷，如何落实各项工作任务。现在，我却要去指导村里的干部怎么去做事情，遇到纠纷难题怎么去破解、调处，甚至亲身参与。似乎不知不觉间，我就已经拥有了这样的能力。

乡里在我联系的胡村有一个去年已经立项的土地开发项目，政策处理上还存在没到位的地方，我介入调处是从某户村民设路障阻碍施工开始的。总之情况非常复杂。我想尽办法，到处借力，甚至打感情牌，用上了我以前学到的所有办法，才算把事态稳定下来，目前项目稳定推进。然而，直到现在也不敢说以后再不会出现新的状况。但我认为这5个月的平静就是我尽力调处，智计用尽所取得的成绩，是我比以往更善于做村民工作的一种佐证。能为重点项目的推进出自己的一

份力，我觉得很欣慰。

当然，金无足赤，要把工作做得更好，更及时，更有效率，我还是存在很多的不足。这段时间以来也曾碰到些挫折，得到些教训。主要体现在：

一、工作方法和思路太粗放，往往忽略细节的把握。

我的性格特点就是个粗线条的人，这个特点往往被带到工作中来。但乡镇基层的工作，绝大部分就是对人的工作，往往一点无心之失能造成灾难性的后果。刚来胡源上岗时，恰逢村委会换届选举。我曾经负责一个自然村的现场组织工作。开始跟同事沟通时没听清，以为该村德高望重的原负责人当日不会来帮忙。大概是由于初来乍到第一次担当挑头的任务，心里有些紧张。我到现场后回绝了一个村民自行来查看选票的行为。不料那人就是该负责人，结果到后来差点惹出严重的后果。这就是一个细节问题，我如果仔细点，完全应该从他的行为细节中发现这个情况的特殊性，先问明身份，整个工作就能顺当得多。所谓吃一堑才涨一智，尽管我之后还是犯了一些这方面的毛病，但我确实从那时起，时时提醒自己要多注重细节。

二、工作情绪把握能力有待提高。

个人生活中总会有这样那样的烦心事，来自家庭的、经济的、亲朋好友的。我有些时候在工作中，会受各种负面情绪的影响。这种情绪化会大大影响工作的效率和效果。掌控自己的情绪也是一门本事，我尚需好好练。

三、分管工作中与职能部门的沟通协调能力不足。

我起点很低，跟群众打交道倒是熟悉，但因为分管的乡镇事务要跟上级各个部门打交道这一块，则完全是个新手。乡镇政府责多权少，事多钱少，这是当前的现实。我想要办好自己分管的事务，如果没有各个职能部门的支持那简直是寸步难行。但这半年多来，我因为交通不便，因为要熟悉环境，因为全新的工作任务太多，根本没时间去走动沟通，去熟悉部门的人，去跟他们建立感情。这一块，也许以后时间长了能慢慢好起来吧。

四、多任务长期任务的承担调处能力不够。

我这人有个脾性，接到手的事情，总是很着急的想要了断，倘若不能了断，便会辗转不安，想到会焦躁。这样的性情在乡镇工作中并不是好的秉性。因为，乡镇工作千头万绪，而且很多事情不是短期内能彻底解决好。这样的我如何担当起更多的工作任务？焦躁的情绪又能对工作的完成有帮助？所以，我知道了：我得学会十指弹琴，梳理多项工作任务，分清轻重缓急，然后平静理性，而又热忱饱满的去做事。秉性难移也得移！

不足的地方还很多，有的我已发现，但不作细数，但肯定也还有许多自己都还没有发觉的地方。对于上述这些短板和不足，我正在不断的克服、提高。我认为做人做事，应该不惮于过，而惮于不知己过。下次写总结，我一定要争取将这些不足写到前面---自己已然有所收获或有所提高的条项里去，然后再去自检新的不足加以整改。

我觉得一个人、一位党和国家的干部无论选择怎样的努力方向，终究是无法成为全无个性、全知全能的圣人。那么我所能做的，就是给自己树立起正确的标杆，往对的方向永不停歇的去努力。古人讲究“食君之禄，忠君之事”，我认为这样的理念到如今也不陈腐，只是我们效忠的对象更加广泛，包括了党和国家，以及已然当家作主的群众百姓。所以，既然身为干部，拿着财政发的工资过活，那么就应当自觉主动地完成好上级交待的各项工作任务，同时还要服务好群众，是为忠诚。为了这个最根本的目标，去练好本领，去提高素养，去奉献，去竭尽全力，这条路远无止境，而我当欣然而往，且义无反顾！