催仁平个人年终工作总结_个人质量终工作总结
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2012年个人年终工作总结
崔仁平
2012年就快结束，回首2012年的工作；有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中，充满希望的2012年就伴随着新年伊始即将临近。回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，我们50772队总体发展良好，常规管理扎实有效；无重大恶性事件发生；各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
(一)在2012年里，我自觉加强学习，“虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结：工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)在2012年工作丰要有：9月完成石平2—1H井生产任务：进尺3987米：完成了石平2—1H井配合试气工作；9月27日原井场搬迁进行石平l—5HF井生产任务；力争完成公司下达全年生产任务进尺7200水。
(三）爱岗敬业、扎实工作，不怕困难，勇挑重担，热情服务
在本职岗位上发挥出应有的作用。50772队设备使用年限长，设备老化严重，问题多，针对这一情况，加强了设备巡检工作，定期进行维护、检查、保养，发现问题立即整改，确保设备运行正常。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一)2012年，落实公司开展的以“比安全、比质量、比进度、比效益、讲人局、讲协作”为主要内容的“四比二讲”群众性劳动竞赛活动。同时,对“四比二讲”劳动竞赛实行量化考核，做到严考核，硬兑现，进一步调动了广大员工参与的积极性。每月考核一次，从完成生产计划、安全环保、设备管理、施工质量、施工管理、队伍建设六个方面实行百分制考核，每月、每季度进行一次评比，对排名前三名的人员和排名第一的班组分别给予表彰奖励。群众性劳动竞赛活动的开展，大大地激发了广大职工的工作热情和积极性，掀起了比、学、赶、帮、超的热潮。
(二)在党的十八大召开期间，严格按照公司要求；将安全环保工作作为当前的头等大事来抓，切实加强十八大期间的安全环保管理，全面落实安全环保防恐综治措施，加强应急管理和值班值守，提升应急处置能力，采取切实有效措施，确保安全生产。
1、严格执行领导带班、干部值班制度。加强现场检查。，2、严格执执行劳动纪律和操作纪律，加强巡回检查，及时发现处理异常情况，禁止缺岗、脱岗、睡岗、随意替岗和酒后上岗。
3、强化直接作业环节的安全监督管理。认真执行集团公司安全牛产禁令和“七想七不干”的要求，突出抓好工程建设、检维修等直接作业现场的管理，尽可能减少或杜绝高风险作业。
4、加强油气安保和防恐工作。’
5、加强应急管理。要完善应急预案，加强应急物资的管理，确保应
急预案和事故救援处于随叫随启状态，各类突发事件能够得到有效处置
6、加强信息报送。负责人员保持24小时通讯畅通，各类HSE突发事件要在第一时间报告安全环保局。
(三)做好设备管理工作，对设备进行分类管理，建立健全设备档案资料，对设备进行定人定岗管理。
(四)加强组织领导，切实落实工作责任制。
三、主要经验和收获：
在工作这一年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：、(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态。
(三）只有坚持原则落实制度，才能履行好职责与责任。
(四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把设备正常运转确保井下安全作为重点检查内容之一。
(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有
了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，在工作的同时，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要要。
(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、听取员工的意见
要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!；
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以几个方面：
1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上干劲不足，抱着混日子的心态工作，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
七、下步的打算
针对2012年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；
(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的一作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的操作技能，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要协调才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导卜，50772队的明天更美好!
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