电梯工程师个人总结_电梯个人专业技术总结

2020-02-28 其他个人工作总结 下载本文

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个人总结

【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。

品德方面

通过单位的道德品行教育讨论,我进一步认识到了,在电梯发展的新的历史时期,加强个人道德品行修养,提高每名电梯维修人员自身素质,树立卡利维特公司的整体形象,促进电梯行业健康、和谐、科学发展具有深远的历史意义和现实意义。

古人说的好:“吾日三省吾身。”“悟则明,惧则恭,奋则勤,立则勇,容则宽。”是宋朝的苏洵对君主的明鉴,同时也是其自身修身养性的经验之谈。短短十五个字,简洁如《论语》,道理也如《论语》穿越历史的时空,千百年来指导着后来人如何做人,做一个怎样的人。

“做一个好人”,“做一个对社会有用的人”不是一句空洞乏味的口号。人是社会的一份子,人与人组成了社会,不同的人,不同的性格,不同的生活方式组成了我们的百态人生。社会的安定和谐基于大多数人素养的提升。新时期,如何实现铁路科学发展,怎样更好的科学发展,其着眼点是一个大写的“人”。人素养的提升是实现社会科学发展的途径,也是实现电梯行业持续发展的保障。如何提升自身的素养,悟则明,惧则恭,奋则勤,立则勇,容则宽”这十五个字至今仍掷地有声。

悟则明,其实几年年前的孔子已经教导我们“学而不思则罔,思而不学则殆”,唯有学与思相结合才会有所悟,才会有所提升。现代社会,发展的步伐过于匆匆,以至于我们忘记了停下脚步来回首走过的路,忘记了最初的生命意义。学会反思,学会领悟,才会回到我们原本所向往的生命状态,才会明白自身的生命个体为什么要活在这个世上。问一问自己,匆匆忙忙的上班下班中,你得到了什么,收获了什么,是不是你想要的生命形态。这样,生命才会有所超越。

“君子敬而无失,与人恭而有礼”,“惧”并不是对社会、对他人的“畏惧”,更多的是一种内心对外界的尊重。尊重法律,遵守法律,才能享受遵纪守法带来的快乐自由;尊重他人,敬爱他人,才能享受他人对自己的关心与尊重;现代人,过于强调独立的人格,把自己的内心过于放大则忽略了对外界应有的尊敬。把国家利益放在心上,把电梯规章放在心上,把用户利益放在心上,办事情也就少了些彷徨,明了些方向。

人生短短几十年,此时不搏待何时?如何让青春更精彩,勤奋当先。“天道酬勤”,机会也垂青于随时准备着的头脑。“坐观垂钓者,唯有羡鱼情”,钓鱼高手也是多年来丰富经验的积累;成功人士的背后,更多的是昨日汗水的浇灌。只有真抓实干、尽职尽责,做好自己的本职工作,才能让领导放心,让单位满意。

人要有坚定地信念,对待事情要有自己的原则。是信念理想的灯塔指引着人类向着美好的未来前进。没有理想信念的灯塔,人生就像在黑暗中摸索,没有了方向。人生有所立,也就有了前进的动力;人生有所立,生命也将更加有意义。胸怀坦荡,立场坚定,原则问题不让步,抵制歪风邪气,人生也就更添真善美。

宽容是一种境界,宽容是一种美德。子贡曾经问孔子:“有一言而可以终身行之者乎?”孔子选择的是“恕”。宽恕他人就是善待自己,以宽厚仁慈之心待人处事,人生也就更加宽阔。容人之过,谅人之短,敢于承认自身不足,取人之长,补己之短,不断提升自身的综合素养,促进自我价值的提升与超越。

人是社会的组成部分,重品行,讲道德,是每个电梯维修人员的立身之本,处事之要,也是保障我们电梯行业健康发展的动力之源。70年前,毛主席同志在《纪念白求恩》中,也要求我们共产党人要做“一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人”。做一个高尚的人、纯粹的人、有道德的人,就得不断提升自身的修养,不断与时俱进。“悟则明,惧则恭,奋则勤,立则勇,容则宽”,这十五个字穿越历史的时空,指引着前进的方向。

当前我们电梯行业正处于改革与发展的关键时期,如何在成就面前不自满、不自傲,如何在挑战面前不逃避、不退缩,如何选择行业正确的发展方向,如何实践公司有关领导的重要部署,实现电梯行业科学发展,人,在其中发挥了重要作用。“悟则明,惧则恭,奋则勤,立则勇,容则宽”,要求我们正确的权力观、地位观、利益观,始终保持健康向上的精神境界和生活情趣,为保障电梯行业的持续健康稳定发展尽到自己应尽的责任。

知识方面总结

新时达系统电梯常见问题分析

问题:电梯有错层现象,是由哪些原因所引起的?

答:1)曳引轮有打滑现象,包括电梯快车急停引起的打滑。请检查曳引轮、平衡系数、曳引轮包角等;

2)终端减速或限位开关动作不可靠,这些开关动作后,如不能可靠复位会引起错层;

3)编码器信号受干扰,导致脉冲计数不准确,电梯错层,请注意编码器线和动力线必须分开走线槽,编码器屏蔽层单端可靠接地。控制柜中,变频器制动单元接线需和编码器线分开;

4)对于其它控制系统,电梯运行过程中,平层信号误动作、平层信号受到干扰或闪动会导致楼层数据错乱,电梯错层。

2.问题:电梯经常有不关门现象,是由哪些原因所引起的? 答:

1)光幕或安全触板动作; 2)开门按钮动作; 3)本层外呼按钮卡死; 4)关门到位信号误动作; 5)超载开关动作; 6)主板故障保护; 7)电机温度保护动作; 8)门机故障;

9)通过主板CAN通讯干扰评估功能,检查CAN通讯状况。恶劣的通讯状况也可能导致不关门现象; 10)关门继电器有问题。

3.问题:客户反映电梯经常有不开门现象,请问哪些原因会引起?

答:1)开门限位动作不正常,经常误动作,导致不开门; 2)门机有问题,门机机械上卡阻或者门机变频器故障; 3)开门继电器有问题;

4)主板报故障,有些故障会导致主板输出全部切断,包括开关门;

5)关门按钮卡死,现在全串行的主板程序,对于关门按钮卡死,电梯停站后还是能够开门到位,但我司PLC控制的程序,关门按钮卡死,有可能导致电梯到站不开门;

6)电梯错层,在其它楼层开门,厅外误以为到站不开门。

4.问题:慢车运行,不接轿厢通讯时可以运行,接上轿厢通讯就不运行?答:不接轿厢通讯,主板不检测SM-02板的输入信号,接上轿厢通讯,主板将检测SM-02的输入信号,接上通讯线后出现不能运行的现象,一般是由下面原因所造成的: 1)门机的开门到位信号不正确,如果门锁闭合时开门到位信号动作,那么电梯检修将不能运行;

2)如果超载信号动作,那么电梯检修将不能运行。

5.问题:电梯有冲顶和蹲底现象,请问有哪些原因所引起? 答: 1)当错层时,到端站正常减速环节不起作用,由强迫减速开关来强迫减速,如果减速开关距离不够,那么会冲顶或蹲底;

2)编码器信号出问题会导致电梯飞车,如果在端站,那么容易冲顶或蹲底; 3)钢丝绳打滑,到端站由于钢丝绳滑移而导致电梯轿厢减速不下; 4)抱闸制动力不够,停车时抱闸抱不住;

5)编码器信号有问题,电梯减速定位不准,并且减速开关距离不够,导致冲顶或者蹲底;

6)主板抱闸输出点有粘连现象,导致抱闸释放有滞后;

7)电梯超载运行,但超载开关失效,导致变频器减速不容易减下来; 8)开闸有倒溜现象,导致电梯冲顶或蹲底。

6.问题:客户反映电梯启动有顿感,有哪些原因所引起?如何解决?

答:1)低速PI调节不当,电梯倒溜,引起顿感;请调大零速段或者低速段的P,当变频器的I的单位为时间时,调小零速段或者低速段的I值,当变频器的I的单位为时间倒数时,调大零速段或者低速段的I值,以提高系统响应的灵敏度; 2)启动时序配合不当也会引起顿感;观察到如果电梯带闸启动,导致顿感,则请将主板参数F58加大,使速度曲线晚一点出来;如电梯启动有溜车现象,导致顿感,请将参数F16加大,使抱闸晚一点输出。

3)电机参数设定不当,也会引起启动顿感;电机参数中转差和空载电流如果设定不当,对电梯启动会有一定影响,如有做电机自学习的条件请做一下动态自学习;

4)轿厢导靴太紧也会引起启动顿感,请适当调松导靴;

5)有预负载的场合,负载补偿没有调整好,也会引起启动顿感,请调整好称重装置。

6)模拟量偏置设置不当,也会导致非零速起动,产生顿感。

7.问题:客户反映电梯停车有顿感,请分析有哪些原因会导致该现象的发生? 答:

1)电梯停车时有溜车现象,会产生顿感;停车溜车现象的产生,一般是变频器的方向使能信号撤早了,抱闸还没有可靠合上,电机中就没电流了,导致轻微溜车,请加大主板参数F17(去除方向延时)的值,使上闸后,撤使能和方向的延时时间加长;

2)停车时速度还没到零,带着速度上闸,会产生顿感;请加大主板参数F59(零速抱闸延时)的值,使电梯到零速后,有足够的延时再上抱闸;

3)模拟量偏置设置不当,也会导致停车时带着速度上闸,产生顿感; 4)数字量时爬行速度设置过高,也会引起停车时产生顿感。

8.问题:某工地电梯在启动或者停车时,主板液晶操作器有闪动一下的现象,是什么原因?

答:该情况可能是主板受到了强烈干扰,CPU自动复位而造成的,继电器、接触器线圈等电感性负载上的阻容吸收回路有问题,会导致主板CPU复位,请检查接触器上的阻容吸收。

9.问题:某电梯楼层显示,在运行时不变化,而当电梯停车后,显示才变化,有哪些原因会导致该现象的发生?

答:这是通讯线受到干扰的现象,有下面几种可能:

1)通讯线没有使用双绞线,导致通讯线受干扰;请必须使用双绞通讯线,绞距尽量小于等于35mm;

2)终端电阻跨接错误,导致通讯不稳定;必须对底层的04板跨接终端电阻,轿内02板跨接终端电阻,其它04板终端电阻都不可跨接,断电测量通讯线TXA+、TXA-之间的电阻值约为60欧姆;

3)强电电线和通讯线没有分开走线槽,导致通讯受干扰;请将强电电线和通讯线分开走线槽;

4)某层的04板损坏,连带通讯电压异常;请查出该层的04板,并更换;

5)通讯线有对地短路现象;请检查通讯线,使任一根线都不能有对地短路现象; 6)检查CAN通讯分支线的长度,分支线建议不要超过2m。

10.问题:请问主机上的抱闸开关有什么作用?程序中是如何处理抱闸开关的? 答:抱闸开关的作用是判断抱闸机械上是否可靠动作。程序中处理抱闸开关是这样的: 1)将抱闸开关作为速度曲线是否给出的一个必要条件,如果启动时,抱闸开关没有动作,速度曲线将不给出,3S后主板保护; 2)停车时,检测到抱闸开关没有复位,主板保护。11.问题:电梯运行漏电保护开关跳闸,是什么原因?

答:由于变频器的输出是通过高频开关,因此有高频漏电流发生,会导致漏电开关动作,任何一种变频器都是这样的。

为了避免漏电保护开关动作,建议采用如下两种方法之一:

1)在变频器的输入侧增加输入滤波器,也可以除去高频漏电流对漏电保护开关的影响。

2)请在变频器的进线侧选用变频器专用漏电保护器,可以除去高频漏电流,并只检出对人体有危险的漏电流。

12.问题:电梯到端站停车后不消指令,且在端站停车有顿感? 答:如果端站强迫停车限位开关在平层前先动作,那么会提早切除方向信号,会引起不消号和停车产生顿感,请恰当的调整限位开关的位置。

13.问题:某电梯配永磁同步电机,检修运行,按下行按钮,电梯反而上行,按上行按钮,电梯却是下行,如何解决?

答:因为同步主机在磁极位置整定好后,电机三相UVW是不可以更换的,现场可以交换主板输出给变频器的上下行指令:SM-01-F5021的JP10.4上行,JP10.5下行,(有称重补偿的话除外),可以将运行方向换过来,如果此时主板上显示的速度是上“-”,下“+”,则请交换主板编码器信号反馈口的A和B相信号;如果系统自代参数可以换向则可以修改参数就可以。

管理能力方面

要想成为领导者就要有人格魅力团体意识强维持良好的人际关系。在日常生活中

一定要重视培养自己的组织管理能力。

组织管理能力是指为了有效地实现目标灵活地运用各种方法把各种力量合理地组织

和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织管理能力是一

个人的知识、素质等基础条件的外在综合表现。现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统结

构绝大多数工作往往需要多个人的协作才能完成所以从某种角度讲每一个人都是组

织管理者承担着一定的组织管理任务。因此具备一定的组织管理能力无论是对个人才

智的发挥、事业的成功还是对于社会的发展都具有极重要的意义。

组织管理能力的培养和训练可以从以下几个方面努力

1从心理上做好准备

组织者最重要的是具备强烈的责任感及自觉性。若你已成为组织者不论能力如何只要有竭尽所能完成任务的干劲及责任感至少也会有相当的表现。有些人担忧自己不适合做组织者这是不正确的观念。实际上每个人都有成为组织者的潜能正如任何人天生都具有创造性一般。差别在于是否能将这种与生俱来的天赋充分发挥。

2最重要的是赢得别人的支持 政治家常常强调成为一个成功的组织者30是得自于天赋、地位与权限其余的70则是由该组织成员的支持程度所构成。

所谓的天赋是指自小就活跃于群体中且有不愿屈居于他人之下的个性。地位及权限是指被上级任命为组织领导者之后在组织内所拥有的职务及权力。相比之下在构成领导能力的要素中群体成员的支持及信赖显然比天赋、地位、权限重要多了。相反不管获得多大的权限和地位不论上级如何重视、支持若无法获得团体成员的支持则只能算拥有三分之一的领导力将来必会完全丧失权威。

3学会倾听、整合别人的意见

在团体组织者的必备条件中最迫切需要的是良好的倾听能力及整合所有成员的意见的能力。即使工作能力不是很出色或拙于言辞但若能当一个好听众并整理综合众人的意见而制定目标就算是一个优秀的组织领导人才。

组织者不能自己闭门造车而要不厌其烦地倾听别人的意见。擅于倾听的组织者容易使人产生亲切感而更敢于亲近。因此他必是谦虚的且要有好学的态度才能成为一位好听众。相反自我表现欲过强者常令人敬而远之。自己有说话的权力更有听别人说话的风度这才是民主的最高表现。如果组织者在与人谈论时能设身处地地耐心听人倾诉并不忌谈话时间的长短,这种组织者必能得到众人的信服。所以做一个好听众是成为组织者相当重要的条件。现在的年轻人从小便被束缚于一连串的升学竞争之中使身旁的朋友都变成会考的敌手很少有真正能知心交谈的朋友所以他们都由衷地渴望能拥有倾诉自己烦恼的对象。能设身处地为人着想者便能以对方立场来思考或感觉因此能让人有体贴温馨的感受。

不过随着科技的日新月异人与人之间的距离反而愈来愈远能为人着想的人已如凤毛麟角,作为组织者具备此条件便更显得迫切。

擅于整合大家的意见就是尽量综合所有成员的意向及想法再经过分析整理得出最具有代表性的结论。对于看似互相对立或矛盾的意见组织者须有能力找出两者的共同之处并挑出优点

以准确地掌握互相对立的想法的中心思想再创造第三个想法。

工作业绩

本人自上班以来,一直注重自己的业务知识和操作技能学习,从一个普普通通的维护人员逐渐成长为技术经理。电梯技术是集脑力与体力的综合性技术工作。电梯安全可靠稳定运行,效率最高,故障率低是核心。因此,我在业务技术上刻苦学习,努力追求新知识。

在技术管理工作中,每年自己都制定出班组技术培训年计划、月计划,主持班组的技术考问讲解,设备异常分析,提出事故预想,组织反事故演习。主持班组的安全工作并连续实现5年生产无事故的优秀生产工作成绩,并多次获得奖励。在技术管理工作中,自己对电梯技术管理流程有较强的了解和管理能力,能针对电梯维修环节提出自己的看法和技术要领,能提出维修计划、班组规划,重点排查、组织措施及技术措施,具有较强的班组管理综合能力。

除认真提高自己的运行水平外,自己虚心的向检修的同志学习,重新拜师学艺,积极参与主机检修、一次设备检修、二次设备检修、保护调试、微机监控等各种检修维护工作,使自己的理论与实际相结合,在业务素质上大大的提高到了一个新的台阶。

学习是无止境的,只有不断更新知识和技术,才能跟上设备自动化日益发展的需要,只有永远不断的努力学习,追求知识,技术的高层次,才能满足电梯安全、稳定、经济的运行。

靳雪刚

2017·11·20

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