粮油销售工作总结（精选3篇）_粮油公司工作总结
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第1篇：销售工作总结粮油销售工作总结
销售工作总结:粮油销售工作总结
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一年来，在粮食流通服务中心的直接领导下，公司全体工作人员，共同努力，扎实工作较好地完成了中心布置我公司的各项任务。具体体现以下几个方面：
一、强化企业内部管理，做到分工明确事事有人抓，人人有责任。在现有企业资产，有限的前提下，坚持，公开，公平对外招租的方式，做到国有资产不流动，而使其发挥了更好的经济效益，尽可能增值。
二、本着稳定压倒一切的原则，公司全体职工，今年在华大 等三个企业转制工作中，做到认真接访，耐心说服，使所有转制的职工理解，这是大势所趋，未出现一例上访事件，圆满地完成了转制工作。
三、加强财务管理，坚持一支笔审批制度，严格杜绝不必要的费用支出，会计准确无误地做好财务报表，为企业发展把好了财务关。在县局领导布置下，通过法院的大力支持，克服重重困难，收回了部分陈年老账。
第2篇：粮油销售工作计划
.页眉.粮油销售工作计划
粮油销售工作计划，中国有一句古话叫做民以食为天，所以粮食对于老百姓们的生活都是非常重要的，第一公文网网为您带来一篇粮油销售工作计划，全文如下：
秋冬种是我省农业生产非常重要的一季。抓好秋冬种粮油生产，对完成全年农业生产任务，保障农产品有效供给，促进农民增收，实现农业可持续发展具有十分重要的意义。为切实抓好今年全省秋冬种粮油生产，特制定如下工作方案。
一、指导思想
全省秋冬种粮油生产，要紧紧围绕稳粮增收、扩面增效这一目标，坚持以市场为导向，以科技为支撑，因地制宜，分类指导，按照区域化布局、规模化生产和产业化经营的要求，探索具有地方特色的油菜、马铃薯高效种植模式，努力提高秋冬种覆盖率，推动我省秋冬种生产的稳步发展。
二、基本目标
全省秋冬种粮油生产整体水平有较大幅度的提升，区域化布局进一步优化，重点生产区域进一步突出，特别是大湘西稻--油和湘中南稻--稻--油菜生产得到较快发展。开展万、页脚..页眉.千、百多层次梯级示范，创办部省级秋冬种高产创建示范片74个，其中油菜68个、马铃薯6个。秋冬种油菜种植收获面积1850万亩，油菜平均单产达到110公斤，油菜总产量突破200万吨。以马铃薯为主的秋冬粮食作物播种面积达到250万亩以上。
三、重点工作
（一）抓优化生产布局。大力实施油菜西进南下战略，在巩固提升环洞庭湖区棉田油菜的基础上，大力发展大湘西传统一季稻区油菜，加快推进湘中南双季稻区油菜生产的发展，逐步形成以棉油等模式为主的环洞庭湖区，以稻油等模式为主的大湘西区，以稻稻油等模式为主的湘中南区等3大油菜生产稳定区域。各区域要建立稳定的生产基地，推广高效种植模式，发展一乡一品、一村一品，推进油菜区域化布局、规模化种植和产业化经营的快速发展。马铃薯要在巩固大湘西马铃薯主产区生产的同时，适应市场需求，加快湘中南城郊区、风景旅游区稻田马铃薯生产的发展。今年秋冬种粮油高产示范片要严格按照省厅审定的模式进行创建（见附件），特别是稻稻油模式示范片不得改为稻油模式示范片，否则，一经发现，在该县连续3年不得安排粮油高产创建项目。
（二）抓关键技术推广。各级农业部门要实行技术指导、技术服务责任制，完善技术方案，抓好秋冬油菜生产环节上的技术落实，确保技术入户率。一是抓主导品种推广。油菜要大力推广丰油730、沣油520、湘杂油631、中油杂12、亚科28、油研10号、华油杂9号、希望528、中油杂11、华湘油10号、兴地油1号等双低杂交油菜主推品种，坚决杜绝盲目引种、跨区种植现象。二是抓高产高效栽培技术普及。要规范传统栽培技术，加强技术组装配套，重点推广适时播种、培育壮苗、分厢作畦、宽窄行栽培、适度密植、平衡施肥、页脚..页眉.普施硼肥、病虫害综合防治等技术。其中，棉地油菜要大力推广合理密植（5000株/亩）、一穴双株技术；一季稻区油菜要广泛应用机械旋耕、分厢开沟直播技术；双季稻区油菜要推广机械开沟分厢育苗移栽技术。旱土马铃薯要大力推广高垄双行高产栽培技术，稻田马铃薯要推广应用稻草地膜双层覆盖高产高效种植技术。三是抓适用农机推广。针对农村劳动力结构性差、季节性缺乏的问题，大力推广适应性强的秋冬种粮油生产机械，特别是加强油菜全程机械化生产技术的示范推广。四是抓防灾减灾技术推广。加强与气象部门的协作，搞好气象预测预报，制定应对冬季冰雪灾害和春季低温阴雨灾害危害的应急预案。加强病虫害预测预报，搞好病虫害综合防治，努力降低自然和生物灾害所造成的损失。
（三）抓办点示范。我省秋冬种粮油生产示范片要实行万、千、百多层次梯级示范，全面推进，创办68个部省级油菜万亩示范片和6个马铃薯千亩示范片。省厅要重点支持湘中南区创办6个多村连片的油稻稻模式示范区，环洞庭湖区创办3个整乡推进的棉油模式示范乡镇，大湘西区创办3个整县推进的稻油模式的示范县。环洞庭湖区要重点抓好棉油模式示范片，创建面积在1万亩以上，要求集中连片，采用育苗移栽的方式，密度达到5000株左右，目标单产在180公斤以上。大湘西区要大力创建稻油模式的示范片，创建面积在1万亩以上，推广油菜轻简型联合生产机械，密度达到6000－8000株，目标单产在160公斤以上。湘中南区要积极创建油稻稻模式的示范片，创建面积在1万亩以上，推广油菜轻简型联合生产机械，全面采用育苗移栽的方式，9月下旬播种，密度达到8000株左右，10月20日左右移栽，油菜目标单产为125公斤，双季稻目标单产为900公斤。同时，要切实抓好龙山、永顺等6个马铃薯高产示范片，示范面积在1000亩以上，目标单产为2000公斤。各有关县市区要根据地方资源特色、市场需求和农民意愿，办好1～2个县级万亩秋冬种粮油生产示范片，各有关乡镇要办好1个辐射带动功能强的乡级千亩秋冬种粮油示范片，重点示范页脚..页眉.村可以创办一个村级百亩秋冬种粮油示范片。通过层层办点、层层示范，提高全省油菜生产的整体水平，推进大面积平衡增产。
（四）抓生产落实。为确保秋冬粮油生产目标的完成，各级各有关部门要早谋划、早部署和早落实。一是落实种植计划。各市州和有关县市区都要及早制定秋冬种粮油生产工作方案和技术方案，将目标任务和责任落实到具体的部门和人员。要组织乡村干部进行全面的调查研究，深入村组和农户进行摸底，落实好品种、技术和面积。二是搞好物资贮备调运。在充分摸底的基础上，尽早与种子供应商进行联系，准备好农民群众欢迎的主推品种，积极推广统一供种，引导农民尽早购买种子、肥料和农药等生产资料。三是加强生产技术服务。要组织全省各级各有关部门举办不同层次、不同形式的培训班，加强对关键技术的培训，印发技术明白纸，组织农技人员在关键生产季节深入田间地头开展技术服务，帮助农民解决生产中的技术难题。
（五）抓攻关研究。针对我省秋冬种粮油生产科技贡献率偏低的问题，组织有关科研院所开展科技攻关，强化以品种为核心的集成创新，加强农机与农艺结合研究。特别是要按照农业部、省政府领导指示精神，组织实施好双季稻区油菜机械化生产技术攻关项目。省厅组织湖南农业大学、省作物所等科研单位的油菜专家、农机专家开展科技攻关，遴选适合双季稻区生产需要的早熟油菜品种和适应性好的油菜生产机械。开展双季稻田油菜机械化生产技术示范的6个重点县区，要严格按照统一供种、统一技术规范、统一机械化耕作和统一技术服务的要求积极开展小面积示范工作，全面控制示范风险。
四、主要措施
页脚..页眉.（一）强化组织领导。各地要把秋冬种粮油生产作为当前农业农村工作的中心任务，早规划，早部署，早落实，逐级落实领导责任，层层分解目标任务，做到领导到岗、责任到人、措施到位，确保秋冬种生产各项工作顺利推进。
（二）强化宣传培训。各地要按照电视上有图像、广播里有声音、报纸上有文章、村头路边有横幅和标语的要求，全方位、多角度、深层次宣传国家的强农惠农政策，为今年的秋冬种粮油生产生产营造一种良好的社会氛围。特别是要充分发挥乡、村、组干部的作用，将工作做到家，将面积落实到田，帮助农民解决秋冬种的实际困难，充分调动农民发展秋冬种的积极性。
（三）强化资金投入。省厅将多渠道筹集资金支持各地建设74个秋冬种粮油生产示范片。各地要争取当地党委、政府支持，按照省办万亩、县办千亩、乡办百亩示范片的要求，加大秋冬种生产投入力度，集中打造一批地方秋冬种的优势产业区和优势产业带。同时，要广开渠道，争取更多的社会资金投入油菜、马铃薯生产，建立稳定的生产基地。
（四）强化技术服务。省农业厅将组织湖南农业大学、省农科院的油菜、马铃薯专家，加强对全省油菜、马铃薯生产的指导服务。各市州、有关县市区都要成立相应的技术服务组，切实加强对油菜、马铃薯生产的技术培训和指导，组织专家、技术骨干巡回指导和咨询服务，在关键生产季节开展蹲点服务和田间指导。通过强化技术服务，将秋冬种粮油关键技术送到千家万户，落实到田间地头，提高秋冬种粮油生产开发的整体水平。
页脚..页眉.（五）强化监督检查。省厅将通过定期督、跟踪督和现场督等形式，加大对秋冬种粮油生产的督查力度。对工作中好的作法和典型，及时进行总结推广，并在下年度秋冬种示范项目安排上给予倾斜。对于在检查中发现的工作不力，措施不实，效果不好的反面典型，将向当地党委、政府通报。各地要建立严格的督查考核制度，定期不定期地深入县、乡、村开展督促检查，确保秋冬种生产任务的全面完成。
以上这篇粮油销售工作计划就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：工作计划，希望大家多多支持第一公文网网，谢谢。
页脚.
第3篇：粮油市场销售方案
××××××
××××粮油
市 场 销 售 方 案
目 录
一、公司简介
二、市场调研与分析
三、市场走向与方式
四、人员配备工作安排
五、广告投放与销量分析
六、总结
一、公司简介
××××成立于2011年12月30日，位于素有“天府之国”美誉的成都市，这里土地富庶，交通便利，人杰地灵，在这得天独厚的地理环境和丰富文化内涵的熏陶下，×××正以崭新的风貌走向蓬勃发展的新时期。
近年来，×××立足发展生态农业产业化项目，充分利用川东北丰富的资源优势，其中在达州市通川区农产品集中加工园区内建立了大型现代化粮油深加工基地，①9万吨/年精米加工项目，项目总投资7778.88万元，年销售收入为55868万元；②320吨/天油脂加工项目，项目总投资12174.21万元，年销售收入96433万元；③精米、油脂加工项目年销售总额达到152301万元，年净利润为15100万元。×××已取得国家进出口业务权。计划从国外各地进口大米、稻谷、菜籽、肉食品等。逐步完善产业链条，形成生态农业一体化的循环经济模式，推动川东北地区的生态农业快速发展，公司采用国内外先进的工艺设备，从各个环节严把质量关，保证让消费者食用到安全放心的粮油产品。公司已有自主品牌著名商标“邓磨房”,产品主要包括川优大米、珍珠米、泰香米、桃花米、汉中米、压榨油、浸出油、色拉油、调和油等近70个品种。
×××拥有一支素质优秀人才队伍，高级职称人才50余名，包括从海外留学归来专业人才。专业技术人员85人，普 1 通员工228人。公司已建立全面质量管理体系。×××旗下有四川永发天和粮油有限公司、四川省国大粮油制品销售有限公司、四川省国大饲料销售有限公司、四川省国大畜牧有限公司、四川省国大贸易有限公司、四川省铜坪食品有限公司等。在全体员工共同努力奋斗下，×××近期目标做到产值20亿元以上，五年内目标产值过百亿元，进入大型民营企业行业。
×××在社会各界朋友关心和支持下，面对广阔的市场前景，以“团结、敬业、诚信、创新”的企业精神，科学管理；围绕市场需求，以“创新求发展、质量求生存、诚信求信誉”为宗旨，勤勉工作。
×××愿与社会各界朋友携手合作，共创美好未来。
二、市场调研与分配
这两天我走访了几个超市以及粮油专卖店，目前达州市场上销售的大米品种有：飘香米(湖北谷城)48.9元/10kg，稻花香米(湖北沙洋)49.9元/10kg，芳香贡米(陕西汉中)53元/10kg，银梭米(陕西汉中)60元/10kg，幸福之家(湖北)48.9元/8.5kg，长相思(四川达州)43.9元/10kg，高山桥米(湖北京山)53元/10kg，还有泰香米，东北珍珠米等，市场上销售的大米基本都是外地的，真正属于我们本地的产品非常少，并且所有产品堆放在一块显得很凌乱，没有任何一个产品设立专柜销售，每个厂家的产品很单一，消费者的选择受到局限，如果我们在几 2 个知名超市设立专柜销售，在人烟稠密路段设立专卖店，这样的效果会比其他产品好得多，如果我们要走名牌、品牌、民族之路，就要在媒体广告方面多作些文章，力争将我们的产品打造成一个地方特产名牌，比如达州的老川东牛肉干，万源的黑鸡蛋，渠县的黄花，宕府王呷酒，开江的谷子里，他们就作得非常好，在达州几个黄金地段都开有自己连锁直销售，我们首先从本地媒体作宣传，达州电视台几个栏目的收视率很高，达州所有县市都辐射了，我们的产品广告选择投放在达州全搜索这个栏目说明领导们的眼光非常不错。同时在达州人气比较集中的地段作户外广告，做到这几点，他会把我们的产品提高知名度，邓磨房粮油到时家喻户晓人人皆知，我们不单要作礼品袋，同时也要生产优质的散装大米和食用油，散装产品的市场销售量十分可观，千万不要忽视散装产品，同时我们的产品作到色、香、味美等特点，我们作到人无我有，人有我优，现在的人们不单是为了吃饱，而是要吃好吃精，我们一定要走自己的特色之路。
三、市场的走向与方式
1、市场
超市，粮油专卖店，中餐酒店和饭店、农产品批发市场、住宅小区、各机关单位、教育机构。
2、销售方式①超市采取联营或直供模式
②粮油专卖店及冢副产品批发采取现金结算模式 ③各大酒店、饭店月结模式 ④各单位走团购之路
进入超市可设产品形象专柜，也可以采取买断专场销售，让其它产品难以进入竞争，另外我们要设立自己的产品形象专卖店，设立形象店，是公司实力象征，同时也起到定传公司形象，并不定期在各大超市举办让利销售活动，并参加每年全国各地举办的粮油交易会。
四、人员配备及工作安排
①如采取与超市联营，各超市配自己公司的专职营业员两名（轮休）。
②公司直销专卖店2名。
③市场销售：2名负责酒店，2名负责各大超市，2名负责市内其它各专卖店。
五、总结
以上只是初步走访市场调查的结论，这只是我保守估计销售每年1320万元的销售额，如公司人员抱成一团，团结协作这目标不是梦想。我们一定会成功实现上级公司下达给我们的任务。
×××
××年××月××日
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