策划部员工终总结_活动策划部工作总结
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2013年工作总结及2014年工作计划
2013年即将结束，回首过去的一年，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉紧张而又充实的一年已接近尾声。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面的对自己的成绩与教训、长处与不足，困难与机遇进行客观评判，现就2013年工作情况总结如下：
一、工作业绩
本人于2013年7月30日加入公司，至今已有5个月多时间。在过去这段时间内，本人一直踏实、努力的工作，对领导分配的任务不挑肥拣瘦，认真履行自己的工作职责，并得到公司各级领导及同事的认可。主要的完成的工作有：
1、与甲方对接和沟通：
1)负责与xxx项目甲方投资经营部沟通报告进度，项目定位思路及策略方向讨论，项目整体建筑规划优劣势，商业业态定位方向，租金及售价测算方式方法讨论，品牌落位条件讨论等；
2)与xxx项目项目甲方对接和沟通策划报告工作计划，上海考察计划及成果分享，市场调研计划，项目整体开发计划，产品定位方向，商业业态定位及组合建议，项目投资及收益估算等等；
3)与xxx项目沟通，讨论xxx项目项目定位策划报告方向，项目整体各物业类型市场调研、产品定位及产品创新建议，物业发展建议等内容；
—1— 主笔完成《xxx项目策划报告》、《xxx综合体策划定位报告》和《xxx综合体策划定位报告》；
5)部门内部拓展项目：xxx项目的市场调研及定位方向，北xxx商业项目的市场调研及业态定位，xxx商业街项目业态定位讨论以及xxx产业园项目市场调研及业态定位讨论并提出建设性意见；
2、协同公司内部工作：
在完成主笔报告的同时，与公司其他部门同事沟通，协同其他部门完成工作内容有：
1)xxx项目招商落位方案及租金估算； 2)xxx商业售价及初始租金估算； 3)xxx项目商业投资价值整理报告。
3、为公司创造的业绩
1)完成《xxx商业项目策划报告》为公司创收xxx万； 2)完成《xxx综合体策划定位报告》为公司创收xxx万元； 3)即将完成《xxx综合体策划定位报告》正在与甲方进行商务谈判，签订策划服务合同。
4、工作经验总结
在进入公司之前，本人接触的商业地产较少，为了按时保质保量完成公司的交给我的工作，业余时间我一直加强商业的地产各相关方面知识的学习。商业地产前期策划与住宅地产前期策划有着本质的区别，需要考虑因素繁杂，涉及的地产知识更为广泛，对前期策划者的综合素质要求更高。
—2— xxx商业策划报告和咸阳项目策划报告，本人一方面不断的研究其他商业地产的成功案例，学习他们的经验，不断提高自己的业务水平，另一方面根据自身项目的特征有针对性的进行借鉴，取其精华去其糟粕，将优秀的方面合理的运用到项目中，使项目更加完美。
在业余时间加强自身的业务的学习，充实自己的大脑，向业内前辈精英沟通学习，提高自身的业务水平。同时将优秀经典案例与同事分享，共同学习，共同提高，并为拓展项目报告撰写提供了模板和参考，为策划部的发展贡献了自己的一份力量。
二、工作中存在的不足
在这5个月的工作时间里，由于本人在商业地产前期策划上经验不足，工作上还存在一些问题，总结如下：
1、沟通不足，不能充分利用资源。在工作过程中，由于对招商、品牌和商业运营管理方面的经验不足，也没有积极向其他同事求教，造成工作效力降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。在新的一年里，本人要改变之前的工作状态，主动加强和其他同事甚至其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平，并进一步提高工作效率及工作质量。
2、缺乏计划性。在工作量较大的时候，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中，需要明确制定工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、商业地产专业知识不足。由于从事商业地产策划工作时
—3— 面经验不足，对工作造成了一定的影响。在以后的工作中要加强专业的学习是必然也是相当重要的一项任务。
三、2014年工作计划
1、立足本职工作，保质保量完成职责内工作，认真对待每个项目，每一份报告；
2、在完成本职工作之外，加强商业地产建筑设计规划，人流动线分析，商家品牌特征了解以及商业运营管理等方面知识的学习和积累；
3、其次要加强商业地产财务分析方面的学习，提高财务分析以及评估能力。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我相信经过2013年的总结，业务能力已经有进一步提升，新的一年我将再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。
最后，祝愿公司在2014年的较好的发展！
策划经营部 xxx 2013年12月31日
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