某公司全员思想大讨论活动总结_思想大讨论活动总结

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XX分公司开展“增强危机感和紧迫感，尽快突破生存线”全员思想大讨论活动总结 根据省XX公司开展“增强危机感和紧迫感，尽快突破生存线”全员思想大讨论活动的要求，我分公司迅速落实活动部署，发动全体员工参与，通过开展各种活动加强分公司各部门间的学习和交流，增强大家的危机感和紧迫感，现全员大讨论阶段已完成，特将本次活动开展情况总结如下：

一、加强组织领导，明确指导思想，发动员工广泛参与 为组织好本次大讨论活动，我分公司成立了以领导班子为核心的领导小组，并将全体员工分为6个讨论小组，以全体员工会的形式进行活动内容传达及部署，真正调动起了全体员工的积极性。

二、丰富活动内容、采取有效方式推动讨论活动展开 在本次大讨论活动中，我们学习并效仿上级公司开展的方式和步骤，但不拘泥于常规。为突出活动效果，同时不影响到日常工作，我分公司充分考虑到各部门具体工作情况，将员工分为六个组别，在各个小组灵活的开展讨论活动。在大客部和营业厅，员工们为避免影响到日常工作，在晚间组织本组员工以茶话会的形式进行讨论，生动活泼之余也不失严肃。市场和商客部，则分别开展现场实战营销活动，在具

体活动中探讨问题和不足，特别是针对竞争对手来进行对比、分析，使员工更深刻的体会到公司发展中存在的危机感和紧迫感。各乡镇经营部由于人员较少，本次讨论分在一个组中，采取不同的经营区域轮流走访的形式，观察兄弟经营部的日常工作，然后进行集中讨论交流，取得了很好的效果。

三、活动中注重交流，注重实效，真正的使本次大讨论活动助推公司发展

我分公司在本次大讨论活动中始终注重交流。先后召开公司党员座谈会、部门中层座谈会和乡镇经营部座谈会，在党员之间、各部门各乡镇经营部之间加强交流与沟通，对各部门现实工作中存在的问题加以总结，并互相提出建议。同时征集员工文章，制作上墙板报。结合本次大讨论活动，我分公司开展了评先树优活动，共评选出八名县级优秀员工、一名营业服务明星、一名优秀经营部经理。为充分发挥优秀员工的带头作用，我们还开展了各部门的述职工作，充分做到了有效沟通、强化交流。

本次活动过程中，员工提出的大部分问题均在相互交流中得到了解决。对于员工普遍承认的公司考勤不合理问题，我分公司立即着手解决，目前已经申请增加门禁考核系统。通过各部门员工的总结，可以明显的看到本次活动使全体员工切实感受到了危机感和紧迫感，各部门员工的责任感和工作积极性均得以提高，相信会在今后的日常工作中，我们可

以看到本次活动带来的持久效果。本次活动结束后，我们也将会不定期的继续开展类似的活动，进一步提高员工素质，为宁阳分公司各项业务的持续有效发展做出进一步的贡献。

二0一二年二月十八日