电厂主值班员工作总结_电站值班员工作总结

2020-02-28 员工个人工作总结 下载本文

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篇一:水电站值班员年终工作总结

个人工作总结

各位领导、各位同事:

你们好!在即将结束的2011年里,你们是否也改变不少,也学到了很多东西?是否对你自己的想法和观念有了一个新的突破呢?对于我自己我觉得我改变了不少,也成长了很多,也学到了很多东西。

在这一年中,有很多让人高兴的事,也有很多让人不尽人意的事。但对我来说总体下来还是比较乐观的,因为我在这一年里又学到了很多,也懂得了很多,也看清了很多事情;这让我在我的成长历程中又迈出了坚定而扎实的一步。

今年是公司正式并入大唐集团完整的一年,各项规章制度、工作任务都以大唐的标准进行制定、更改和实施。我也跟紧脚步学习了每项规章制度,认真的按要求做好每一项任务,从中也学到了很多对自己有用的新的知识。在这一年里,不管是公司还是电站还是个人变化都很大;特别是电站里,从原来的十多个人减到现在的刚刚九个人,人少了每个人担的责任就重了,我深知要做好一个值班员的责任之重大。所以我时刻都认认真真、小心翼翼地做好每一件事,每一个任务。

时工作的开展。上班期间我时刻把脑子里的那根“玄”绷紧并保持良好心态,以应对各种操作或突发事故。在做好本职工作的前提下,适当的给自己施压,别人放松但自己不能放松别人不做或不想做的事要努力带头做好;给自己定一个目标,然后一步一步的去接近这个目标或是超过它,这样我觉得才能把自己锻炼得更扎实,有压力就有干劲才有上进心才能把工作完成的更好。

在休息期间,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便提高个人业务技能水平。在经过竞聘上岗和技能鉴定考试后,在自我的总结和别人的提点下我深知我自己所欠缺的和不足的地方还有很多很多,我还得在进一步加大力度去学习去改进,从而不断提高自己各方面的知识和技能。也正是这两个考试使我明白了很多东西,其中我懂了一个道理我用一句话来概括:“少壮不努力,老大徒伤悲”。也验证了那句话“书到用时方恨少”,这两句话以前还有点听不懂,现在算是明白了。

在学习中,我的原则是:学,要学到脑子里;看,要看到实处;听,要听得明明白白;做,要做得有模有样。

旁的同事们的优点和长处来补充自己的不足之处。在工作之余,我努力学习各种规章制度,加强自己对电厂设备的熟悉程度和公司各种制度的掌握,以便在工作中能更熟练的应用。

经过一年的不懈努力各方面都得到了锻炼,自己的工作业绩也取得了一定的成效,但还是要戒骄戒躁。因为前方的路还很遥远,我所走的路还很长,还有很多东西值得我去加强和学习,现在我的业务技能和工作经验还相对薄弱还需进一步培养。要能时刻保持电厂的安全稳定的运行还需够硬的技术水平和较强应变能力。对电站里的操作票和工作票还得加强学习,在实际工作中,还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

祝公司的明天更加美好更加辉煌,来年各项指标再创佳绩!篇二:电厂值长工作总结

谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工作职责有哪些?

电厂值长职责

2、当班期间是动力部安全和经济运行,生产操作,故障处理的全面领导人。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任,要求受令人严格而正确的执行,并及时检查执行情况。

10、班长应熟知各工段值班人员情况,主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核,以确保安全生产。

电厂值长工作总结

紧张、繁忙而又令人难忘的 2011年已经结束了,我们满怀着必胜的信心,在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的 2012 年。

回顾一年来的工作历程,我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减,现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过发电部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。

分高)等不利因数,给现场运行带来很大困难。

那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时,又是最基层的管理者,需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要,对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。

一、首先要明确值长的职责和作用

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令,同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作,直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理,负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值安全的第一责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作。

二、安全生产

更是经济效益的重要保证,我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。

2.加强危险点的预防控制

⑵ 加强运行人员操作规范化。

⑶ 严格执行管理制度,强化安全措施。

⑷ 在正常运行监视操作过程中。

3.加强设备巡视,确保设备安全

⑶ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训,充分调动了人员的积极性,发挥好他们的聪明才智,为安全运行保好驾,护好航。

⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育,做好预防工作,各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识。⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制,对别人的违章行为及时发现,及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣。

一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢?它取决于学习力、创新力和竞争力。只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。马克思的生产观认为,在生产力主要因素中起决定因素的是人,人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。(1)严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,大力开展千条操作无差错活动,使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确,是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。

(3).在各专业,选拔一些素质较高人员一对一学习,同时在专业上也对其进行现场强化培训,争取短时间能够顶岗

(5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。

三.班组建设

众所周知,在当前激烈的竞争市场是人才的竞争,而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前,说道这个词我个人理解是:爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业 是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司,有益于老板,但最终受益的还是自己,所以我们要把道理给员工说清楚,让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活,最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用,让员工们服气你。

2.健全完善各种规章制度,结合各专业实际的工作性质,将各专业人员分工明确,责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行,一个主抓文明生产和设备巡检,副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作,这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人,并加以考核。

加强“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全,夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。

. 3.完善缺陷处理流程。

4.制定奖惩方案。

结束语:2011年已经过去,我们取得的成绩已经成为历史。

篇三:电厂人员年度工作总结 导读: 们走过了2011年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。

随着新年的到来,我们走过了2011年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。

一、安全生产方面:

1、全年出勤率98.xxxx.3、严格执行消缺管理制度、运行三查。

4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。

二、培训方面:

三、精神文明建设及民主管理方面:

1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。

2、定期开展班务公开。

7、积极争创总厂“模范班组”.四、抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。

五、存在问题及采取措施:

3、措施:

2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。篇四:电厂检修工作人员工作总结范文

工作总结

,不知不觉已经来到公司工作三个月了,在这三个月里

我作为一名电厂检修工作人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项规章制度,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将这三个月的工作加以总结:在此期间,在各位领导和同事的指导及帮助下,我认真学习设备维修技术的理论知识,并熟悉和掌握对运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助,让我的工作能力迅速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。

一、正确的工作态度

近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。

二、良好地工作作风及娴熟的维修技能

今年8月,我受到公司领导指派去统计以及回收电厂设备备品备件工作。

三、良好的团队合作精神

在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。作为一名普通的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经3个多月有余。回眸来时的路,那不远处闪现的依然是蓝色的火焰,升腾起的又分明是姹紫嫣红。

工作之余,静静地感受奉献的喜悦,默默地享受着工作的快乐,我的心灵在净化。

年度个人工作总结

2011 年度是入职的第三个年头,也是不平凡

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领 导安排,始终以积极认真的心态对待工作。

三、不断提高协调能力和处理事故能力。

2011 年 11 月 13

进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设 备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。篇五:电厂 化学分场运行值班员工作标准

目录

1.化学分场运行主值班员工作标准???2 2.化学分场运行副值班员工作标准???6 3.化学分场运行巡检值班员工作标准??10 化学分场运行主值班员工作标准

范围

职责和权限 2.1 职责

2.1.1 化学分场运行主值在生产工作上接受值长的直接领导,并接受化学分场主任、副主任及厂主管生产的副总以上领导的指示,负责化学设备的安全与经济运行管理工作。

2.1.6 设备及系统进行定期巡检,做好设备缺陷管理工作。

2.1.12 组织全班员工做好文明生产工作。

2.2

3.1

3.1.4 “三票三制”,及时正确地指挥操作。

督促对化学当班期间权限 工作内容和要求 工作内容 认真执行 3.1.6 认真做好人员管理。

3.2 工作要求

3.2.12 加班后会,向值长汇报本班次生产情况。

3.2.16 装和佩带工作标志。

4.1 业道德

4.2

下班后参按规定着上岗标准

政治思想和职必备知识

4.3 生产技术规程

4.4 技能要求

4.5 文化程度

4.6 工作经历

4.7 身体条件

检查与考核

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