江西建工————新职员培训工作总结报告_集团培训工作总结报告
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江西建工第三建筑有限责任公司 2013年新入职员集团培训总结
2013年7月4日至7月25日，江西建工集团有限责任公司对2013年新接收大学生进行了为期22天的入职培训工作。在集团公司领导的高度重视及相关企业与相关部门的大力支持下，在工会主席及人力资源部的精心准备与细致安排下，此次培训取得了圆满成功。作为公司成立60周年来大规模接收大学毕业生的重要年度，公司高度重视新接收大学生员工的思想与能力的培训工作，对他们进行了大规模入职培训。
短暂的集团培训期过去了，新员工的培训与成长却正开始，我作为新入职员培训的班长对此次培训工作进行了一定的总结，希望汲取更多的经验与教训，以应用到以后的工作和培训当中。
一、培训概况
1、培训时间： 2013年7月4日至 7月25日 上午8:30~11:30；下午2:30~5:302、培训地点：江西建工大厦3楼多功能厅
3、组织部门：集团公司人力资源部
4、参与人员：集团公司，省一建，省三建和省建工机械安装公司2013新入职员
5、三公司人员：詹** 万** 熊**„„„同27人。
6培训目的：使新员工增进公司知识，增强工作适应能力，了解公司发展现状与未来前景
7培训内容：公司基本情况与组织架构、财务处和市场处工作流、综合办公流、劳动合同法、信息化建设、项目管理基本知识和进度管理、项目安全管理、项目质量管理、项目技术管理、典型人才、考试和培训效果调查。
二、培训进程
7月4日上午，江西建工集团有限责任公司2013年新入职员开班典礼。首先是由*董事长给我们新职员发表重要讲话，分享了多年来从事建筑行业的心得并提出几点希望：希望大家努力适应社会，走好走顺；希望大家走入社会多向老
2门的大力支持，获得了比较显著的效果，并实现了预期的培训目标。
（1）使员工了解了公司基本情况与发展战略，从而对公司的现状与未来有了一个清醒的认识，并使员工对自身与企业的融合及自身未来的发展与定位有了一个大致的认识。
（2）大学生新入工作岗位，有着诸多困惑与不解，各位领导的经验与指导、大家激烈的辩论，使新员工对自己、对工作、对企业、对团队都有了更深的认知和了解。
（3）长达22天的培训学习，不仅使大家增进了公司归属感，也使大家增进了友谊，更使大家深刻体会到公司“思路决定出路、人才维系发展、管理创造效益、细节决定成败”的经营理念，理念是一种方针，更是一种信念，大家共同怀揣的坚定信念。
5、问题与不足
由于本次培训过程中，人力资源处与公司上下虽然对工作进行了精心的准备和细致的安排，但是难免存在一些问题：限于时间所迫，每次紧张的培训后，没有安排充足的时间给大家予以反馈和交流，从而无法更好地巩固培训效果，并且无法对当场培训效果进行有效的鉴定与考核。
四、后期培训跟踪与改进
为巩固本次培训效果，并使这批新员工的激情与才智更好地应用到以后的工作当中，拟对其后期工作与相关培训采取一定跟进措施：
1、巩固与反馈。由各公司人力资源部牵头，请各位新员工写出此次培训的总结报告，并作出一定的思考与建议。
2、后期培训工作。此次培训主要在于让新员工对公司有个整体的认知，而具体的工作更多体现在企业与工作岗位，希望各企业与相关部门能在日后的工作中给予新员工更多的培训机会。
2013年7月25日
江西建工第三建筑有限责任公司
姚刚
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