景区管委会公务员工作总结(精选8篇)_公务员的个人工作总结
景区管委会公务员工作总结(精选8篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“公务员的个人工作总结”。
第1篇:管委会工作总结
(水产)一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,×××的名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达38xxxx,摊位出租率达9xxxx,预测全年干鲜鱼成交量达5.xxxx吨,成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:
一、调整了管理机构,进一步改进了工作作风,提高了工作效率 ×××要做大做强,除了×××公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了xxxx工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的1xxxx减少到xxxx,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范,进一步优化了经营环境 一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠,半年以后,以最低价位优惠收取租金;渔政和检疫两个单位同意今年只服务,免收全部规费;地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加;对市场涉及的其它违规行为,原则上只坚持纠错,不予处罚。对于个别单位、个别工作人员不合理的收费,管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡,对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费,引起市场内广大×××经营客商强烈不满,双方剑拨驽张,矛盾一触及发。管委会得知情况后,一方面火速派人赶赴现场,控制事态进一步恶化,一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报,要求严肃查处。在有关领导的重视下,纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费,管委会不厌其烦地做宣传解释工作,硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境,给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境,也吸引了大批新客商进入市场,一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道,慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区14xxxx门面到12月份已出租11xxxx,改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租,正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。
三、狠抓中心工作,进一步净化了市场风气 ×××居住人口稠密,流动人口多,泥沙俱下,形形色色的人都有,是个十分容易引发矛盾的地方,特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场,今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六合彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成,攸关全市中心工作的大局,极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒,也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神,一方面敦促公安值班室、城管等单位,充分发挥他们的拳头作用,另一方面敢于负责,在市场内很快地行动起来:一是建立工作机构,全面加强组织领导,二是深入动员,精心周密安排部署,三是严格制度,完善落实各项工作措施,四是突出管理,加强检查督促力度,五是把握重点,坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施,使管委会能从容直面中心工作,每次都能圆满地完成了工作任务。管委会还创造性地开展工作,如把打击“地下六合彩”和取缔麻将馆结合起来,一举取缔了市场内的五家麻将馆,净化了市场风气,推动了市场精神文明建设,受到了广大客商的交口称赞。
四、关心客商疾苦,进一步融洽管理者与经营者之间的关系 管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主,但管委会也没有成为旁观者,而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会,管委会就临时干起了居委会的活,大到经营客商迁移落户,小到开一个简单的证明,管委会都有求必就,热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道,而洞庭湖又是血吸虫疫区,管委会多次找血防部门,先后把×××血防医院的专家请到市场里,为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间,但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗,管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中,市场共有30xxxx免费接受了治疗。管委人急群众这所急,想群众这所想的亲情服务,得到了市场广大客商的肯定,为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁,进一步融洽了关系,消除了隔阂。
五、狠抓内联外拓,进一步提高市场的档次和知名度 市场发展之道,犹如逆水行舟,不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年,管委会进一步坚持“抓大上规模,抓专上特色,抓联求发展”的方针,北上和内蒙古自治区×××就联营合作,联锁配送,相互依托,提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈,并邀请×××来市场考察,12月8日双方签署了合作协议书,力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。总结一年来的工作,我们体会到要把工作做好需要做到以下几点:
(一)必须全面理解市委、市政府的指示精神,在结合点上下功夫,在具体化上做文章,确定符合管委会实际的工作思路。
(二)必须按照确定的思路部署和展开工作,集中精力反复持续地抓落实,确保出成果见成效。
(三)必须搞好相关部门的协调,充分发挥各部门的职能作用,一切围绕市场发展服务。
(四)必须完善经营管理,强化服务意识,提高服务质量,以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来,管委会的工作虽然取得了一些成绩,但从总体上看,工作质量还不够高,工作职能还没有全面发挥出来,一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题,还没有争取到有关部门兑现,一些老大难的问题还未解决,管委会办公经费还严重不足,拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决.
第2篇:管委会工作总结
管委会工作总结
“>管委会工作总结2007-12-08 14:59:42第1文秘网第1公文网管委会工作总结管委会工作总结(2)管委会工作总结 一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,×××的名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达380户,摊位出租率达90,预测全年干鲜鱼成交量达万-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
吨,成交额达亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:
一、调整了管理机构,进一步改进了工作作风,提高了工作效率 ×××要做大做强,除了×××公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的12人减少到6人,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范,进一步优化了经营环境
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一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
位租金优惠,半年以后,以最低价位优惠收取租金;渔政和检疫两个单位同意今年只服务,免收全部规费;地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加;对市场涉及的其它违规行为,原则上只坚持纠错,不予处罚。对于个别单位、个别工作人员不合理的收费,管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡,对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费,引起市场内广大×××经营客商强烈不满,双方剑拨驽张,矛盾一触及发。管委会得知情况后,一方面火速派人赶赴现场,控制事态进一步恶化,一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报,要求严肃查处。在有关领导的重视下,纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。
环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费,管委会不厌其烦地做宣传解释工作,硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。
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管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境,给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境,也吸引了大批新客商进入市场,一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道,慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个,改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租,正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。
三、狠抓中心工作,进一步净化了市场风气 ×××居住人口稠密,流动人口多,泥沙俱下,形形色色的人都有,是个十分容易引发矛盾的地方,特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场,今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六合彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成,攸关全市中心工作的大局,极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒,也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
批示精神,一方面敦促公安值班室、城管等单位,充分发挥他们的拳头作用,另一方面敢于负责,在市场内很快地行动起来:一是建立工作机构,全面加强组织领导,二是深入动员,精心周密安排部署,三是严格制度,完善落实各项工作措施,四是突出管理,加强检查督促力度,五是把握重点,坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施,使管委会能从容直面中心工作,每次都能圆满地完成了工作任务。
管委会还创造性地开展工作,如把打击“地下六合彩”和取缔麻将馆结合起来,一举取缔了市场内的五家麻将馆,净化了市场风气,推动了市场精神
管委会工作总结
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第3篇:管委会工作总结
管委会工作总结
“>管委会工作总结2007-12-08 14:59:42第1文秘网第1公文网管委会工作总结管委会工作总结(2)管委会工作总结 一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,×××的名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达380户,摊位出租率达90,预测全年干鲜鱼成交量达万
吨,成交额达亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:
一、调整了管理机构,进一步改进了工作作风,提高了工作效率 ×××要做大做强,除了×××公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的12人减少到6人,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范,进一步优化了经营环境
一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊
位租金优惠,半年以后,以最低价位优惠收取租金;渔政和检疫两个单位同意今年只服务,免收全部规费;地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加;对市场涉及的其它违规行为,原则上只坚持纠错,不予处罚。对于个别单位、个别工作人员不合理的收费,管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡,对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费,引起市场内广大×××经营客商强烈不满,双方剑拨驽张,矛盾一触及发。管委会得知情况后,一方面火速派人赶赴现场,控制事态进一步恶化,一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报,要求严肃查处。在有关领导的重视下,纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费,管委会不厌其烦地做宣传解释工作,硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。
管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境,给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境,也吸引了大批新客商进入市场,一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道,慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个,改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租,正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。
三、狠抓中心工作,进一步净化了市场风气 ×××居住人口稠密,流动人口多,泥沙俱下,形形色色的人都有,是个十分容易引发矛盾的地方,特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场,今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六合彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成,攸关全市中心工作的大局,极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒,也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神,一方面敦促公安值班室、城管等单位,充分发挥他们的拳头作用,另一方面敢于负责,在市场内很快地行动起来:一是建立工作机构,全面加强组织领导,二是深入动员,精心周密安排部署,三是严格制度,完善落实各项工作措施,四是突出管理,加强检查督促力度,五是把握重点,坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施,使管委会能从容直面中心工作,每次都能圆满地完成了工作任务。
管委会还创造性地开展工作,如把打击“地下六合彩”和取缔麻将馆结合起来,一举取缔了市场内的五家麻将馆,净化了市场风气,推动了市场精神
管委会工作总结
第4篇:城管委会工作总结
城管委会工作总结
20**年是塑料城“转型升级、跨越发展”打基础的关键之年。塑料城管委会按照《关于进一步加快中国塑料城转型升级跨越发展的决定》的决策部署,以项目推进年、效益突破年和转型发展年为工作主线,以创先争优活动和“三思三创”主题教育实践活动为动力,进一步开拓创新、赶超跨越,各项工作取得了新的业绩。
20**年实现市场交易额853亿元,同比增长4.2%,交易量665万吨,同比增长7.4%(其中,现货市场交易额450亿元,同比增长8.2%,交易量306万吨,同比增长10.5%;网上市场交易额403亿元,同比略增0.12%,交易量359万吨,同比增长5%)。塑料城被评为2012年全国重点示范市场、浙江省现代服务业集聚示范区、2012宁波信用建设促进会“诚信之星”等。主要抓了以下工作:
一、全力开展项目攻坚,加快提升改造步伐
一是深化完善战略规划。围绕建设“核心商务区、原料机械交易区、展览展示服务区、仓储物流配套区”等四大功能区块的目标,完成《中国塑料城发展战略规划》,科学谋划市场的下一步发展。二是着力加快项目建设。按照“项目推进年”要求,建立项目考核倒逼机制,推进项目施工进度。中塑商务楼交付使用,中塑世纪大厦主体结构完成并开始装修,中塑新苑项目已顺利开工。三是有序推进筹建项目。林特市场区块已办理好该地块的选址意见书与国有土地的征收范围图,拆迁已逐步展开;中国塑料城新物流基地项目确定在凤山街道五星村地块,一期面积136亩,前期工作进展顺利,已上报省国土厅农转非等相关手续;《智慧塑料城建设规划》通过专家评审。四是加大招商引资力度。根据全市招商引资“一号工程”大会精神,出台专门文件,成立10个招商小组,落实相关招商任务;通过报纸、网络宣传和专家拜访、企业走访等做好项目宣传推广;在第十四届塑博会期间召开逾350人参加的塑料城转型升级项目推介会,正式签约企业3家,会后共计接触相关投资意向企业30余家,并继续跟进中;全年累计引进企业63家,完成内资目标1亿元指标。
二、完善优化配套功能,提升市场发展效益
一是科研创新成效显著。成功申报宁波塑料产业集群窗口服务平台项目,并完成企业对接服务15次,组织培训和技术交流活动20余次;加快浙江省塑料加工技术创新服务平台的组织架构建设及设施设备建设,进一步发挥其功能作用;全年塑料研究院为200余家企业提供分析检测和咨询服务,完成检测工作1400余批次,承担省级平台项目2项,XX市项目1项,新产品开发项目30项,研发产品数量30项,科研成果转化为市场10项,申请发明专利2项,发表论文3篇,全年完成经营总收入9142万元。二是物流仓储稳步推进。东方国际物流公司做好营业税改增值税政策调整工作,及时组织好人员培训;强化客户服务,在与深发银行余姚支行合作基础上,又增加了与宁波银行的合作,开展货物质押融资业务;进一步推进公司标准化管理、品牌化发展,完成国家3a级物流企业的重新评审工作,被评为2012年度XX市现代化物流示范企业;新物流仓储基地项目的推介招商工作正逐步推进,并已组织人员多次实地考察全国各地仓库,完成“余姚中国塑料城保税物流中心b型”可行性报告。三是会展经济快速发展。通过召开年度市会展项目集体会审联席会议等,建立健全市会展项目集体会审和部门协调机制;成立XX市会展业促进会余姚分会;全年成功举办了第十四届中国塑料博览会、第六届中国小家电博览会、财富余慈第三届房产家居博览会等展览活动16个,会议(论坛)8个,展览面积21.9万平方米,成交总额52.584亿元。其中,塑博会荣获“2012年度中国十佳品牌展会”称号,并被列入2012年商务部重点引导支持展会,除中石化、中石油、中化集团、中国神华、德国巴斯夫、日本东芝机械等6家世界500强企业参展外,还吸引了兖矿集团鲁南化工、广州聚石化学等业内著名企业首次参展,参展企业的规格和知名度明显提升。扩大展馆面积4000平方米,新增设了中国塑料城改性塑料主题馆,进一步凸显展会产业引领和绿色发展宗旨。
三、创新电子商务发展,促进无形市场转型
网交公司获得中国人民银行颁发的《互联网支付业务许可证》,是全国第一张大宗商品电子交易领域的支付牌照,也是XX市唯一的支付牌照;网上市场历时一年研究开发的“即期现货交易”新模式于11月5日正式上线交易,实现了塑料流通模式转型升级的新突破;中塑现货商城全力发展平台会员,重点营销大型涉塑企业,促进公司主营业务发展,成功引入国内大型塑料化工企业近20家,其中不少是央企、世界500强企业,如中国神华集团、浙江物产集团、北大方正集团、中化塑料等;中塑创业园积极培养潜力客户,规模已达近百家,创造网上销售近亿元;企业服务标准化建设和塑料电子商务“智慧贸易”得到提升,分别被列入“2012年度国家级服务业标准化试点项目”和XX市“智慧城市应用示范工程项目”。中塑在线开通英文版塑博会网站,面向国际推广招商;开发“搜塑”一款类似于百度,基于塑料行业的搜索引擎,为涉塑行业提供精准式搜索服务;中国塑模制品采购平台引入条形码识别系统,利用手机扫描通用二维码就可找到相对应产品的所有信息。
四、着力主动服务企业,助推企业做大做强
一是经营环境日趋优化。对西北地块道路和设备市场的消防设备、绿化及伸缩门等做了改造;建造f区排涝房,对f区屋顶进行了全面维修;更新了老市场每条路口的路灯;对沿街屋顶广告进行了专项整治,及时更新墙体彩艺突显塑料城整体形象;规范行车停车秩序,确保城内道路畅通与安全;重拳整治辖区内存在的“一跨十乱”现象,营造城区整洁卫生的市容环境;加强安全、消防、用电等方面的培训教育,实现安全生产零事故。二是管理服务不断提高。探索分类管理方式,加强市场统计分析工作;重视窗口服务功能建设,增加工作人员,增添设备设施,拓展物业服务、商务服务、中介服务、工商注册代办等多种服务形式;高度重视金融服务工作,联合浦发银行、交通银行等多次举行金融产品推介会,配合宁波银监局余姚监管办等组织70余家企业参加小微企业金融服务宣传月活动;在网上公共服务平台数据网上直报功能基础上,实现数据调用和统计自动化,便于企业分析自身经营状况;利用中塑杨杨塑料专业即时聊天工具,为研究院专家和客户之间搭建相互沟通交流平台,实现专家在线服务,及时为企业解疑答难;落实奖励扶助政策,配合做好补助资金发放和政策修改完善等工作,今年发放企业459家次,发放资金达1764余万元;丰富市场各类评比活动,做好塑料城“全国诚信经营示范商户”、“XX市大学生创业新秀”等各级各类的推荐申报工作;根据动态管理要求,开展了“诚信企业”复评工作,以巩固诚信文明市场建设成果。三是助推企业提升转型。继续鼓励有一定规模和实力的经营企业朝塑料原料的改性、加工、配料等生产增值方向发展。细分现有原料交易市场,突出改性塑料交易,在中塑世纪大厦增设改性塑料交易区,加快滨海涉塑产业园招商引资,吸引全国知名改性企业入驻,抢占市场发展新领地。
五、深化作风能力建设,构建精干高效团队
围绕“优化作风、提增效能、争创一流”目标,进一步推进机关自身建设,扎实开展“三思三创”主题教育实践活动和创先争优活动。一是加快机关作风转变。以“三思三创”主题教育实践活动为载体,着力深化以服务企业、服务基层为主的“双服务”机制,建立了领导干部联系塑料城重点企业、重点项目(工程)、管理区大小组长和非公企业党组织等四联制度,加大规范内部管理,制定了考核激励制度,组织开展了“进村入企”服务、难题认领破解、公开党员微承诺,“四项禁令”承诺签名等活动,“被主动、被提速、被执行、被推动”的现象明显改善,干事创业的氛围进一步树立。二是抓好教育宣传工作。巩固深化“中塑讲坛”、“微型党课”、党委理论中心组等教育活动载体,举办经济形势分析、管理能力建设等6次培训讲座,重点提高干部员工的业务素质、理论水平和专业技能。办好余姚日报《商贸经旅·塑料城》专刊和《中国塑料城》报,两项共出刊20期;做好中国塑料城网站改版,调整栏目,拓展内容,提升功能,整合资源,调整后网站点击量超过12万人次,充分展示了中国塑料城的发展成就和网站影响力,并在全市政府部门网站综合复评中名列前茅;多次召开座谈会和专家评审会,讨论提炼塑料城精神表述语,并通过多种渠道对初步筛选的表述语进行意见征集,做到慎重和全面。三是积极推进党群发展。扎实开展“基层组织建设年”活动,推进市场非公企业党建工作标准化建设,深化非公企业“双强争先、示范创建”活动,不断提升市场非公企业党建工作的规范化、科学化水平。充分发挥市塑料行业协会(中国塑料城商会)、工会、共青团和市知联会塑料城分会等组织作用,开展了技术帮扶结对、关爱送温暖、结对助学、“庆双五趣味运动会”、清明祭扫、三五学雷锋志愿者服务活动等,进一步营造了凝心聚力、爱岗敬业的发展氛围。
第5篇:西城管委会工作总结
西城管委会2011年度工作总结
一年来,西城党工委、管委会在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为统领,全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,围绕县委以“再造两个灵石,冲刺全国百强”的发展战略,找准自身定位,创造性的开展工作,做到“统筹谋划,高端发展;规范管理,转变作风;提升服务,保障民主;整合资源,共建共享”争取各项工作走在全县前列。现将一年来的工作总结如下:
一、认真做好换届选举工作,充分发挥人大代表的作用。
1、加强对换届工作的领导。严格按照我县县乡两级人民代表换届选举工作的具体安排,成立选举工作指导组,对换届工作程序,党代表推选和选举等关键环节严格把关,搞好组织实施工作。
2、认真组织,保证选举工作顺利进行。制定《西城管委会县级人民代表选举方案》。在辖区设立两个选举工作组,选区内以居委为单位划分出6个选民小组。
3、严格执行换届工作纪律。创新工作方法,增强效果,把“5个严禁,17个不准,5个一律”的换届纪律学习、宣传、贯彻到位,实行换届纪律双承诺和全程监督制度,确保换届风清气正。
二、坚持科学发展,深化创先争优活动,全面推进基层党团建设。
1、加强对党员干部的教育培训
以市民学校、党员活动室为主阵地,采用集中培训、辅导讲座、电化教育等形式,紧抓党员的教育培训,不断提高各级领导班子成员和党员干部队伍的理论政策水平和整体工作能力。抓好党员的发展和管理,注重对不是党员的大学生村干部和社区志愿者等重点培养,今年新发展党员4人,预备党员转正7人,培养入党积极分子10人。
2、以服务群众为切入点,建设高素质的社区党员志愿者队伍 西城现有社区志愿者 38人,其中党员24人。我们将服务居民群众,作为党员志愿者队伍建设工作的核心内容,经常开展扶贫帮困活动,为困难家庭送去温暖和关怀;通过开展“党员奉献在社区”等主题实践活动,调动了广大党员参与志愿者队伍的积极性,党员志愿者在为社区群众服务中,与居民群众打成一片、融为一体,架起了党和群众之间沟通和联系的桥梁,在密切党群关系的同时,增强了社区党组织和党员队伍的生机活力。
3、加强非公党建,构筑社区大党建格局
今年7月份对辖区内的非公有制企业党建情况进行摸底排查统计,对驻区单位的各类优势资源进行资源整合,使赋闲的设施重新运转起来。进一步深化“共驻共建”,不断提升党建工作覆盖的深度,实现社区党建向非公有制经济组织进一步延伸、向社区单位在职党员进一步延伸、向社区团员青年进一步延伸的目标,努力构筑社区“大党建”的新格局。
4、深入开展创先争优活动
在创先争优活动工作中,各支部开展了“亮党员身份、树立党员形象”活动,与党员签订了《党员创先争优承诺书》,对照党组织和党员的承诺事项,认真开展领导点评,公开接受群众评议。6月30日,西城党工委组织召开庆祝中国共产党成立90周年暨创先争优表彰大会。大会对在创先争优活动中表现突出的6名先进基层党组织、14名优秀共产党员进行了表彰,大力宣传他们的先进事迹,营造创先争优活动的浓厚氛围,通过对典型的引导,带动更多党员参与到创先争优活动当中。
5、以党建带团建,加强对共青团的领导在团县委的领导下,牢固树立以“党建带团建,团建促共建”的工作理念,坚持党团建设同步抓,党团阵地同步建,党团建设同步搞,把基层党团建设摆到重要议事日程,纳入党建目标考核。创新了团组织工作格局,将驻区单位如地税、派出所、大型企业及优秀创业青年、大学生村干部、社区志愿者、优秀党员纳入团委班子,充分发挥共驻共建作用。开展“关爱农民工子女、结对帮扶”活动,对辖区小学中的农民工子女、留守儿童进行摸底统计,与社区志愿者结成“一对一”结对帮扶,给农民工子女送去关爱和温暖。
6、扎实开展“深入解放思想、加快转型跨越”大讨论活动。党工委、管委会坚持程序到位、步骤扎实、注重实效,理论与实际相结合;开展活动与当前工作相结合;自我提高与联系群众相结合;通过广大干部群众共同努力,经过学习部署、对照分析、总结落实三个阶段的扎实工作,大讨论活动取得了阶段性的成效,西城的面貌有了大的改变。
三、坚持以人为本,强化责任意识,大力发展社会各项事业
(一)坚持不懈地抓好人口和计划生育工作。我们以稳定低生育水平、提高人口素质为目标,深入开展婚育新风进万家活动,不断创新宣传和服务载体,将人口生育文化融入到社区建设中,使基本国策的宣传教育贴近群众、贴近生活、贴近实际,营造了良好的人口与计划生育工作社会环境。一是进一步强化领导责任,坚持党政一把手负总责不动摇,把计划生育工作列入了全年工作重点;二是发挥协会作用,指导基层协会换届。今年对9个居委协会换届进行指导,对1565人进行会员重新登记并发放会员证,现9个居委计生协会全部通过评估认定;三是大力开展宣传教育,转变婚育观念,营造计划生育良好氛围。累计上半年度年共制作计划生育宣传专栏5个,出黑板报9期,发放各类计生宣传材料7500余份;四是全面推进以服务群众为重点,开展双查双补服务。在3、9月份对西城区县直单位、城区居民及流动人口进行生殖健康普查。县直单位上站1110人,普查率95%。居民累计上站6570人,普查率96%。对流动人口发放避孕药具660盒,宣传品1870份,查环查孕630人,普查率100%;五是齐抓共管,综合治理,不断加大流动人口计划生育管理力度。认真贯彻落实《流动人口管理办法》,在流入地和流出地共同负责的基础上,坚持以现居地管理为主的原则,围绕验证、办证、租房等环节,在社区形成了有效的管理和服务网络,并把每季度的第一个月定为流动人口活动月,在流动人口较集中的天石新城、通宇广场、长途汽车站进行集中宣传。
(二)扎实有效地抓好社会治安综合治理工作
西城党工委、管委会始终把平安创建和社会治安综合治理工作作为工作的重中之重,坚持常抓不懈,形成了党工委书记亲自抓,分管领导具体抓,综治成员单位全力抓,形成齐抓共管的良好局面。年初,管委会与各居委签订了《2011年社会治安综合治理责任书》,居委会与辖区内各单位、物业、学校签署了治安联防责任状,明确了全年综合治理工作的方向和重心。
一是建立综治工作网格化管理机制。为突出“社会矛盾化解,社会管理创新,公正廉洁执法”三项重点工作,提升西城社会治安综合治理工作水平,西城管委会按照“网中有格,格中定人,各负其责,专群结合,多方联动,无缝覆盖”的原则,建立起综治工作网格化管理机制。辖区九个居委会共划分为38个网格,87个信息小区,每个信息小区设信息员1名。
二是积极做好信访和矛盾纠纷排查调处工作。管委会现设有人民调解委员会1个,各居委会均设有人民调解委员会,治安巡逻队6支。依托社区综治工作站,各居委会全面开展矛盾纠纷、治安隐患、重点人员维稳等信息排查,对排查出的问题及时予以解决。一年来,各居委会共调处矛盾纠纷19例,受到居民的好评,居民中也逐步树立起“有事找居委”的观念,真正实现了“小事不出社区,大事不出城区”。
三是加强宣传,实现“群防群治”。依托社区市民学校大张旗鼓宣传普法及法律知识,营造“学法、知法、用法、守法、依法”的良好氛围,引导居民自觉遵纪守法,依法规范自已的言行,敢于同违法犯罪作斗争。逐步形成一个以派出所为主、居委会、物业、居民义务巡逻队为辅的“群防群治”的社会治安管理体系。
(三)认真积极抓好安全生产工作
一是切实加强对安全生产工作的组织领导,认真履行安全监管职责,按照“一岗双责、属地管理”的原则,实行安全生产目标管理责任制,管委会主任、分管副主任作为具体负责人,对安全工作负全责; 对辖区各个安全领域进行了全面的职责划分,确保各个行业、领域有企业安全生产主管责任主体、有区域责任管理主体、有行业责任主管主体,有各级包点包片监管责任人、有督察责任人;
二是加大安全知识培训和宣传,5月份参加了县安委会举办的安全应急预案知识培训,7月参加了县地震局举办的地震知识培训,8月参加了县安委会举办的创建山西省安全乡村知识培训,有力的加大了西城工作人员的业务能力,对进一步做好西城安全工作打下了坚实的基础。6月安全宣传月,利用小区公告栏,对居民进行安全知识宣传,活动中共散发传单400余份,涉及食品、用电、火灾逃生、安全常识四方面内容,对提高和培养居民安全意识起到了很大的作用。
三是依托网格化监管体系,加强辖区安全监管力度。在日常安全工作中,以网格化为基础,对各项工作进行监督:从8月21日至10月20日,在辖区内开展了安全生产百日大检查行动,对辖区所有经营单位和商铺、学校进行了全面细致的安全检查,检查中共出动检查人员16人,反复检查6次,检查单位152家,经排查未发现安全隐患,为辖区的安全稳定打下了坚实的基础。
四是深入开展安全生产专项整治。4月25日,对辖区所有食品和生产单位进行了关于严厉打击非法添加、滥用食品添加剂的专项行动,在检查中加大宣传力度,提高居民关于食品的认识和防范,使行动由单位行动扩大到居民行动,让居民由被动防范到主动防范监督; “中博会”、“国庆节”期间,严格执行安全生产“日报告”、“零报告”制度,制定国庆值班表,由领导牵头,认真做好“两节”期间的安全生产、信访稳定、应急值守等各项工作。
(四)深入细致做好社会保障工作
1、城镇低保工作实现动态管理下的应保尽保
社区居委会加强对城镇低保政策的宣传,按照国务院《城市居民最低生活保障条例》、《山西省城市居民最低生活保障实施办法》认真开展低保调查审核及低保人员的管理服务工作,城镇低保实现动态管理下的应保尽保,应退则退。一是严格低保审批程序,坚持户主申请、入户调查、张榜公示、群众评议,将低保政策落到实处,社区对申请享受低保的人员坚持认真调查、严格审核、规范材料,确保低保对象不错、不漏、不误;二是建立健全低保评议制度、低保分类管理制度,居委会对不同人员实施分类管理及参加公益劳动管理制度,有劳动能力的低保户定期参加社区组织的各项义务劳动。通过细致的工作,截止2011年12月低保年审,我管委会共有享受低保生活保障对象636 户,保障人口1326人,其中新办低保 1户,新办保障人口1人,月发放最低生活保障金216945元。
2、全面推进医保、养老保险工作
为建立健全我县的社会保障体系,实现社会医疗保险和养老保险的全覆盖,保障广大城镇居民“老有所养,病有所医”。我管委会通过发放宣传资料、拉条幅、入户讲解等方式广泛宣传医保、养老保险政策,确保家喻户晓,截止2011年12月,医保新参保人数571人,续保4851人,医保参保总人数5427人,共交费370600元;养老保险交费人数643人,不交费人数(含45岁以上特殊人员、60周岁、70周岁以上人员)603人,特殊人员6人,参保总人数达到1252人,共交费340800元。完成县任务的63%。
3、进一步完善住房保障体系
为加快推进我县保障性住房建设,健全住房保障体系,优化住房供应结构,切实保障城市低收入家庭等困难群体的基本住房需求,实现“住有所居,人居和谐”的目标,我管委会严格执行《灵石县保障性住房建设管理办法》,认真组织开展廉租房的申报、审核、公示工作,今年共申报廉租房116户,其中,复核去年110户,新报6户,已全部公示上报。经济适用房按照上级的要求尚在申报中。
4、职工大病医疗互助持续开展
职工大病医疗互助活动是对基本医疗保险的补充,从8月13日开始,西城工会联合会正式启动第四期职工大病医疗互助活动,截止9月10日辖区共计466人参加了职工大病医疗互助活动,其中有209 户为低保户。
5、加强对弱势群体的救助
为提高高龄老人生活质量,在全社会营造尊老敬老助老的良好氛围,促进社会文明和谐,按县老龄委的要求,我管委会对辖区80周岁以上的老年人进行摸底统计,为166位老年人发放了高龄津贴,共发放津贴14325元。
“七一”期间,向向辖区内1名建国前老党员、2名困难党员共足额发放了1100元生活慰问金。
6、民生工程落到实处
为推进“十二五”节能减排工作,加快实施绿色照明工程,倡导绿色低碳生活,从11月7日到11月11日,由县发改委牵头在西城区举行节能灯推广活动,在居委会工作人员的宣传下,辖区居民踊跃报名,共购买节能灯5915支,合计金额11853元。
(五)加强环境卫生综合治理
党工委、管委会高度重视,把卫生工作切实纳入管委会工作的重要日程,全面落实了县委县政府下达的卫生工作任务,将环境卫生整治作为实事工程来抓,切实做到了责任到位、措施到位、人员到位、经费四到位。一是实行领导班子成员每周不定期抽检制度,管委会城建办和社区居委会每天巡回检查,提高日常检查质量;二是根据辖区卫生工作状况的实际,实行了制度化、规范化和经常化“三化”式管理机制。对各社区居委会、保洁员,严格按照目标责任制的规定,落实奖惩,提高工作效率,积极开展协调工作,形成齐抓共管的良好局面。三是从加强居民卫生意识、卫生知识教育入手,组织社区居委会干部发放宣传单、通告达,设立标志牌,逐户通知等形式进行宣传不乱泼乱倒、定点定时倾倒垃圾,加强宣传教育,做好居民群众工作;通过辖区卫生综合整治,一年来共出动保洁员120余人次,给物业公司发放通知5份,集中清理小广告10余次,对拆迁处以及巷路的死角死面存在白色垃圾和残存垃圾进行了自检和全面的清除。通过卫生 8 综合整治,辖区巷路卫生面貌一新,路面干净整洁有序,为居民的生产生活创造了一个良好的环境。
(六)深化精神文明创建活动
1、今年是我县全力冲刺省级文明和谐县城的关键之年,以文明创建为契机,我党工委、管委会建立了社区市民学校,开辟了各种科普和文化宣传栏,通过发放宣传册、开座谈会等形式大力宣传公民思想道德建设和灵石精神,让市民在潜移默化中养成良好的行为习惯,不断提升了市民的整体素质,圆满的迎接了省文明委的测评验收。10月28日,西城党工委举办了城区市民学习贯彻十七届六中全会精神辅导报告会,邀请县委宣传部部长、县文明办主任和东城、北城相关领导参会,县委宣传部部长王世强对全会精神做了全面系统解读。
2、为庆祝建党90周年,唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的时代主旋律,激励社区干部以昂扬的斗志和良好的精神面貌,西城党工委以“学党史、颂党恩、跟党走,凝聚发展力量、共创发展新态势”为主题,组织开展庆祝建党90周年系列活动。
(1)2011年4月28日,西城管委会面向全体居民成功举办了首届象棋比赛。
(2)6月20日,我管委会组织辖区居民参加县委组织部、宣传部举办的“唱红歌,颂党恩”大型歌咏比赛,通过精心组织,认真培训,取得了良好的效果。
(3)2011年6月25日—6月30日,西城党工委举办“颂歌献给党,共唱辉煌”中老年红歌赛。活动由团体赛和个人赛两部分构成,居民踊跃参与,这次活动在居民中引起了强烈的反响,受到居民的一致好评,管委会也借此机会发掘了辖区的各类优秀人才。(4)联合门球协会举办老人“庆祝建党90周年老年门球赛”。
一年来,我们的工作虽取得一定成绩,但发展中也还存在不少困难和问题:一是社区党建共驻共建工作进展不快,合力尚待形成;二是居民群众对社区工作的认可度和参与率还比较低,随着劳动保障、计划生育等多项职能向社区延伸,社区建设的任务依然十分艰巨;三是面对社区工作这一新事物,一些干部的整体素质与社区建设任务还不适应。
2012年的工作计划
下一年的工作将紧紧围绕县委、县政府工作部署,以发展为主线,从打造品牌社区入手,突出“两个重点”(组织建设、社区服务),抓住“两个关键”(提高执政能力、完善工作机制),强化“三种意识”(发展意识、服务意识、创新意识、),做好“六项工作”(干部队伍建设、管理服务网络建设、社会治安综合治理、计划生育、城区管理和社区服务),推动我县社区工作再上新台阶。
1、打造“四型”干部队伍,加强党的执政能力建设。以开展党的先进性教育和“稳定、学习、整顿、提高”教育活动为契机,加强班子思想、纪律、作风整顿,打造和发扬团队精神,全面提高干部素质,努力建设服务型、学习型、创新型、务实型机关干部队伍。
2、树立“两个典型”,抓好“两项建设”,进一步完善基层组织功能。开展“五好”社区居委会和优秀楼院长评选活动,强化居、组职能,调动居、组干部积极性。进一步抓好居委会、党支部班子建设,提高干部业务素质,切实增强其职责意识和创新意识。探索建立民营经济党组织,将社区党建延伸到最基层。
3、建好“三支队伍”,强化社区服务。进一步发展和壮大社区巡防队伍、志愿者队伍和文体宣传队伍,逐步扩充社区服务网点,完善服务网络,拓宽服务领域,提高服务质量和水平。抓好社区巡防,维护社会稳定。要强化品牌意识,坚持长眼光、大手笔、出精品的指导思想,明确各居委会发展重点,打造特色社区,力争在项目建设上有所突破。
4、抓好“三个延伸”,推进各项职能业务的开展。要抓好计生、低保、劳动保障向社区延伸工作,设立社区劳动保障服务站,做好离退休人员和下岗职工的社会化管理和服务;进一步完善社区组织对低保对象的管理服务机制,动员低保对象自觉参与社区建设;开展计生服务进社区活动,建好社区计划生育服务平台,集中开展社区育龄妇女生殖健康免费检查,推进计生工作社区化、规范化管理,提高管理服务水平。
5、加强居民素质教育,建设良好的人文环境。继续开展“除陋习、树新风”宣传教育活动,引导居民自觉遵守社会公德,遵纪守法,诚实守信,爱护环境,美化家园,增强城市意识,使居民素质逐步与县城建设和经济发展相适应。探索加强社区环境治理的有效途径,改进管理机制,推进共驻共建,为社区工作的全面发展创造条件。
西城管委会 二0一一年十二月二十三日
第6篇:管委会上半年工作总结
管委会2009上半年工作总结
今年上半年以来,**市**区管委会认真贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强市县政府依法行政的决定》,认真落实市政府法制办制定的《**市2009年政府法制工作要点》,结合自己的实际,扎实推进依法行政建设,取得了较好的成效。
一、**区贯彻落实纲要推进依
法行政工作的指导思想和基本要求
2009年依法行政工作的指导思想是:在**区工委、管委的领导下,在市法制办的指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻学习党的十七大精神,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕**区党工委、管委的中心工作,以提高领导干部依法行政意识为重点,进一步推进政府职能转变,努力提高行政决策水平,规范行政执法行为,强化法制监督,为建设谦恭、诚信、高效、创新的**区创造良好的法治环境。
基本要求:坚持做到合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一。坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,始终把维护广大人民群众根本利益作为**区工作的出发点和落脚点,切实转变行政管理理念和工作作风,强化服务意识和服务职能,提高办事效率和服务水平。强化责任意识,自觉接受人民监督,做到执法有保障、有权必有责、用权受监督、违法受追究、侵权须赔偿。
二、**区贯彻落实纲要推进依法行政工作的完成情况
(一)全面推进行政执法责任制
1、**区高度重视推行行政执法责任制工作,根据管委会领导分工的变化,建立健全了行政执法评议考核制度和错案追究制度(见《****区法制建设七项制度》)。
2、根据《****区推行行政执法责任制实施方案》,我们梳理了本单位的执法依据,列明了**区依法应当实施的具体行政行为。根据要求,将****区的法定职权分解到内设机构、二级执法机构和各个执法岗位,使得具体行政行为在调查取证、提出意见、法制审核、研究决定等环节力求明确、规范,各机构、岗位之间职权分解科学合理。
3、依法行使法定职权、履行法定义务。****区按照《中华人民共和国行政处罚法》和《**市行政执法监督检查实施办法》的要求,首先规范了**区的各项规章制度,使之有法可依。其次根据行政执法责任制的要求,使得行政执法行为主体合适、内容合规、程序合法并完善了错案追究制。
4、根据《**市人民政府法制办公室关于做好2009年度行政执法证、监督证审验工作的通知》(平政法制〔2009〕5号)文件精神,**区法制办高度重视,召开专项工作会议,对全区行政执法证审验工作进行了周密地安排部署。为将这项工作做细、做好,管委会出台了行政执法人员考试题库,对**区执法人员进行了考试并逐一落实持证人员情况,坚持证件管理要求,做到该审验的审验,该更换的更换、该收回的收回,该注销的注销,确保证件不漏、不错。通过执法证审验工作顺利完成,进一步规范了**区行政执法人员队伍,是加强社会监督,实现政务公开的有力措施。由于管理严格,措施得力,在行政执法过程中真正做到了先亮证、后执法,边执法、边宣传,使执法对象口服心服。上半年**区没有发生因行政不作为、违法乱作为案件。没有发生一宗申请复议案件和行政诉讼案件。
(三)认真做好规范性文件制定、备案工作
****区认真贯彻落实《**市人民政府规范性文件制定和管理暂行办法》、《**市政府关于建立健全规范性文件备案审查的通知》、**区《机关公文处理办法》和《法制建设七项制度》、《**区管委会关于授权法制办办理规范性文件备案事宜的决定》等文件精神,建立健全了**区规范性文件制定程序和法制审查备案制度及重大具体行政行为的法制审核、监督、备案制度,保证了规范性文件的制发质量和行政执法行为的严肃性、合法性,使得出台的规范性文件和做出的具体行政行为实体合法、程序规范,做到了100%法制审核,100%备案,100%合法,有效地维护了法制的统一,有力地促进了全区各项事业的健康发展。
根据规定,**区对外签订的合同、协议,必须经由管委法制办审查把关后方可出台,2009年上半年共审核合同、协议九份,总标的额一千余万元,提出修改建议、意见近百条,有效地杜绝了潜在的法律漏洞和隐患。
三、**区的依法行政具体工作
(一)**区党工委、**区管委高度重视依法行政工作
**区党工委、**区管委多次召开专门法制工作会议,机关各局、办、中心主要负责人参加法制工作领导小组,制定了《****区管委会进一步推进依法行政工作的意见》(平开发[2009]43号)保证了**区依
法行政工作的顺利开展。
(二)健全法制机构,完善依法行政制度,有效运作
**区法制办负责**区依法行政工作的实施,是**区政府法制工作的办事机构,是**区管委会在法律事务上的参谋和助手,是**区的法律顾问。**区管委会高度重视法制办的软硬件建设工作,制订工作制度、明确服务细则,配备工作用车、加强培训
考核,使**区的依法行政工作有了切实的组织保障。
(三)提高制度建设质量
1、**区在制发规范性文件中遵循法制统一原则,规范性文件的制定要与法律法规和国家改革发展决策相统一。重点放在改善经济发展环境、招商引资、应对突发事件等经济社会发展方面问题规范性文件的制定。严格执行了《**区规范性文件制发管理办法》,扩大制发规范性文件工作的公众参与程度,采取多种形式,广泛听取各方面的意见。
2、推进政务公开,建立**区信息公开制度,方便公众对**区信息获取和查阅。凡是与百姓利益密切相关的部门和单位都要实行办事公开制度,除涉及国家秘密和依法受到保护的商业秘密、个人隐私的事项外,其他政府信息都应公开。对公开的政府信息,公众有权查阅,并为查阅提供便利条件。
3、坚持规范性文件修改和废止工作制度及规范性文件定期清理和定期评价制度。对不能适应新形势的要求,与法律、法规、规章规定不一致或相抵触的规范性文件进行了及时清理,确保了法制统一和政令畅通。
(四)提高依法行政能力加强法制工作力度
1、建立健全领导干部学法制度。定期对领导干部进行依法行政知识培训,提高领导干部法律素养和依法行政能力和水平。认真执行对领导干部任职前实行法律知识考试制度。
2、建立机关工作人员学法制度。**区建立了法律知识学习制度,定期对本机关行政执法人员进行专业法律知识和综合法律知识的培训,使其熟知并掌握本业务领域的法律知识。
3、建立和完善行政执法人员依法行政情况考核制度。加强考核监督,把依法行政目标管理列为对行政执法人员的考核内容。进一步完善了考核措施和办法,以年度考核测评为核心,以实绩和群众满意为标准。对于违法行政问题突出、群众反映强烈的实行一票否决,该单位不得被评为政绩突出单位,主管领导和直接责任人员年度考核不得评定为优秀等次。
4、加强普法和法制宣传,提高社会公众法律意识。社会公众法律意识直接影响政府依法行政工作。根据市政府的同一安排,**区管委会参加了在鹰城广场举办的纪念国务院《全面推进依法行政实施纲要》颁布五周年的法制宣传活动。同时,在世界地球日、环境日、国家安全生产宣传月、防灾减灾日期间举办了相应的法制宣传活动。
5、为提高行政执法人员的素质,2009年上半年对全体行政执法人员进行了法律业务知识的书面考试,并对行政执法业务骨干进行了3批次区域外的专项学习培训。
6、上半年共上报法制工作信息5篇。
第7篇:管委会工作总结(水产)
一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,×××的名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达380户,摊位出租率达90%,预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨,成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。
回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:
一、调整了管理机构,进一步改进了工作作风,提高了工作效率
×××要做大做强,除了×××公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的12人减少到6人,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范,进一步优化了经营环境
一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。
经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠,半年以后,以最低价位优惠收取租金;渔政和检疫两个单位同意今年只服务,免收全部规费;地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加;对市场涉及的其它违规行为,原则上只坚持纠错,不予处罚。
对于个别单位、个别工作人员不合理的收费,管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡,对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费,引起市场内广大×××经营客商强烈不满,双方剑拨驽张,矛盾一触及发。管委会得知情况后,一方面火速派人赶赴现场,控制事态进一步恶化,一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报,要求严肃查处。在有关领导的重视下,纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。
环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费,管委会不厌其烦地做宣传解释工作,硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。
管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境,给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境,也吸引了大批新客商进入市场,一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道,慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个,改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租,正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。
三、狠抓中心工作,进一步净化了市场风气
第8篇:管委会工作总结(材料)
管委会工作总结(水产)
一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,×××的名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达380户,摊位出租率达90%,预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨,成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。
回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:
一、调整了管理机构,进一步改进了工作作风,提高了工作效率
×××要做大做强,除了×××公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的12人减少到6人,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范,进一步优化了经营环境
一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。
经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年建设,受到了广大客商的交口称赞。
四、关心客商疾苦,进一步融洽管理者与经营者之间的关系
管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主,但管委会也没有成为旁观者,而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会,管委会就临时干起了居委会的活,大到经营客商迁移落户,小到开一个简单的证明,管委会都有求必就,热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道,而洞庭湖又是血吸虫疫区,管委会多次找血防部门,先后把×××血防医院的专家请到市场里,为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间,但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗,管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中,市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急,想群众这所想的亲情服务,得到了市场广大客商的肯定,为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁,进一步融洽了关系,消除了隔阂。
五、狠抓内联外拓,进一步提高市场的档次和知名度
市场发展之道,犹如逆水行舟,不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年,管委会进一步坚持“抓大上规模,抓专上特色,抓联求发展”的方针,北上和内蒙古自治区×××就联
营合作,联锁配送,相互依托,提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈,并邀请×××来市场考察,12月8日双方签署了合作协议书,力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。总结一年来的工作,我们体会到要把工作做好需要做到以下几点:(一)必须全面理解市委、市政府的指示精神,在结合点上下功夫,在具体化上做文章,确定符合管委会实际的工作思路。
(二)必须按照确定的思路部署和展开工作,集中精力反复持续地抓落实,确保出成果见成效。
(三)必须搞好相关部门的协调,充分发挥各部门的职能作用,一切围绕市场发展服务。
(四)必须完善经营管理,强化服务意识,提高服务质量,以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来,管委会的工作虽然取得了一些成绩,但从总体上看,工作质量还不够高,工作职能还没有全面发挥出来,一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题,还没有争取到有关部门兑现,一些老大难的问题还未解决,管委会办公经费还严重不足,拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决.
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