猪场配种人员工作总结（精选5篇）_猪场配种工作总结

猪场配种人员工作总结（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“猪场配种工作总结”。

第1篇：江西加大原种猪场配种工作岗位总结

江西加大原种猪场配种工作岗位总结

杜松明

在加大集团种猪场江西加大原种猪场工作的时间内，自2009年4月13日开始在配种妊娠岗位工作至今天，一个多月的时间做了一下基本的总结。总的在配种岗位做的时间是09年4月13日至09年7月3日，一起是77天。总结如下：

一、配纯种的要求:

一般情况下配纯种的要求是：体型好，母性好，产子率高，泌乳性能好，同时是产三胎以上的母猪（3，4，5，6，7，）为好。

二、母猪的发情配种：

1、正常断奶正常发情的母猪一般是在断奶后的3－－7天内发情，配种时间一般可在断奶后的第五天或者是在第四天半。一般是在上午断奶的到了配种的时候上午配，而在下午断奶的则是在配种日的下午配种。

2、正常断奶的不正常发情从断奶的当日开始计算，18――21发情配种。也就是说比如是4月3日断奶的，正常发情应该是在4月6至4月10日，但是在这段时间内没有

发情的则称为是不正常发情，这种应该从断奶当日（即4月3日）开始计算，加到18至21天，即是4月21至4月24日左右。

3、正常断奶的正常发情且流脓严重的，在断奶后5――7天开始发情流脓的，从断奶后的第七天开始计算，18――21天发情配种。如果流脓不严重的则输精时涂上润滑剂。在此要特别的注意发情的粘液和浓汁的分别，发情的粘液是粘稠状的乳白色液体;而流脓是腥臭的、容易黏在尾巴上和粘手的、待浓汁干后会结痂成块的浓汁。这种情况要注意冲子宫，冲洗子宫时如果高锰酸钾的浓度不能精确到千分之一的话，不要随便的使用，应用专用的消毒药。

4、不正常断奶（即提前断奶的一般以18天为标准，18天以前为不正常断奶）从断奶当天开始计算，要加满它18――21天的泌乳期。再另行从21天开始计算，第5――7天发情配种。

三、激素处理母猪

目的:增加母猪的排卵数目，从而提高产仔受胎率。理由：有的后备母猪或者是经产母猪，尤其是空胎猪发情不排卵的可能性是很大的。特别是空胎猪，它之所以称

为空胎猪是因为配种以后没有受孕或者是返情或者是流产在怀孕栏没有及时赶出，导致正常的生理紊乱。

方法：

1、后备母猪在日龄过大、体重过大，正常发情，有规律发情，在下一情期发情配种前三天注射激素。如果是无规律发情的，在稍微有发情变化时，在下一情期开始的16――18天注射激素或者是随机注射激素，注射部位在肌肉和外阴局部注射。不发情的外阴局部注射更明显，一般注射完后8小时发情。

2、断奶母猪第一胎断奶的母猪在断奶的当天注射激素，第五天配种。

3、断奶母猪（2胎以上）在夏天有正常发情的没有必要注射激素。如果是不正常发情的（7天以内没有发情的）在下一情期的16――18天注射激素。

4、空胎母猪:空胎时间过长的（从定位栏赶出后过了几个情期）正常发情的，有发情症状就开始注射激素，大概三天就会流出粘液，如果不稳的可以强配；空胎时间过长，采取了众多的措施（饲喂青饲料、运动、并栏等）都不正常发情的，随机抽取时间注射激素，注射部位在肌肉和外阴注射。

四、以下母猪不要配种：

1、有疾病的母猪（脚痛，发烧等）建议不要配种。

2、断奶后流脓严重的或者是长期流脓严重的母猪，即使冲洗了子宫也建议不要配种，等下一个情期在配种。

3、屡配不孕的母猪在采取了众多的措施（运动、饲喂青饲料等）之后配种了仍未能受孕的不与配种，建议淘汰。

4、特瘦的母猪，母猪自身营养不良的，排卵较少或者不排卵不与配种，待其恢复膘情后等下一情期在配种。

五、母猪的淘汰原则:

1、有疾病的母猪，经反复治疗后无好转的母猪。

2、流脓严重的经冲洗后护理后没有好转的母猪。

3、繁殖性能低下的母猪，平均产子数在六头以下的，断奶数在六头以下的，母性差的直接淘汰。

4、屡配不孕的母猪（3次配种以上）通过注射激素促进了排卵未配上种的建议淘汰。

5、长期不发情，采取了众多的措施未达到发情效果的母猪建议淘汰。

6、胎龄过大（9、10以上），体质又差的母猪直接淘汰。

7、产子数多但是死胎又很多的直接淘汰（占一半以上死胎的）。

江西加大原种猪场 2009年5月26日

第2篇：猪作文之猪场配种舍实习总结

猪场配种舍实习总结【篇1：猪场实习报告】

猪场生产实习报告

07动科 070705110034 杨建香

前言：2009年12月14日早上，实习在三教门口启动，我们开始了为期三周的生产实习。实习基地涉及猪场、牛场和鸡场。现对在猪场的实习做一下简单的介绍：

一、实习时间：2009年12月14日——2009年12月18日

二、实习地点：贵州大学种猪场

三、实习内容：熟悉猪场各个生产环节，参与猪场的日常猪病常规防治和饲养管理工作。

2009年12月14日，在学院领导罗院长的带领下，我们动物科学专业生产实习第一小组21名同学满怀期待地向贵州大学种猪场前进。我们将在那里开始我们为期5天的实习，真正参与进猪场的各个生产环节。

虽然已不是第一次来猪场，但是真正参与里面的日常事务这还是第一次。首先，猪场场长张老师给我们介绍了猪场的整体概况。贵州大学种猪场种猪场于2004年由学校投资200多万元建成，2005年搬迁到我校教学实验场内，是我校重要的教学实习、实验和科研基地之一。猪场占地面积20余亩，进门是换衣间、紫外线消毒室，进去后道路一边是饲料调制间，尽头是值班室、兽医室，另一边是猪舍，共有9栋，配种猪舍1栋，保育猪舍2栋，妊娠猪舍一栋，产房2栋，育肥猪舍2栋，种公猪舍1栋，面积1085㎡，可饲养猪数1000头。猪场现存栏猪205头，其中纯种大约克种公猪4头，种母猪42头，空怀及后备母猪33头，哺乳母猪8头，待产1头，保育及育肥猪128头。猪场现有三个老师负责管理和两个工人。大致了解猪场的状况后，便是需要遵守的一些场里的规定。进场前要换上工作服和鞋子，并进行全身消毒，进猪舍前也要进行鞋底消毒，这是猪场千年不变的规定，在猪场切勿大声喧哗，以免影响猪的正常生活生长。接下来是我们五天实习的大致安排。实习的时间不多，为了让大家都涉及到各个层面环节，我们分为了三个小组。

在猪场师傅和熟悉同学的带领下，我们很快投入我们的实习工作中。我们第一小组首先被分配到产房。产房里有八头哺乳母猪，小猪仔们都在安详地睡觉。师傅告诉我们产房饲养管理重中之重的工作主要是猪舍的环境卫生和仔猪的保温工作。我们要做的就是把产房里打扫干净，包括排粪沟和产床。还有就是喂猪，然后后认真观察猪群的情况，母猪的进食情况并时刻注意仔猪的情况，发现异常给老师汇报，或动手帮忙处理。我对母猪和仔猪的养殖技术仅局限于书本上的，生产实践方面还很欠缺，一切都要从头开始。首先是清除猪粪，原来以为扫粪简单很累而又让人心烦的体力活，开始着手后才知道不是那么简单。粪沟里要用铲子把粪渣铲起来，畜床下要用铁耙把粪刨出来，还要用铁钩把产床上的缝隙掏空，以免堵塞使猪粪尿排不下去，清理完后，把粪和垃圾装进车里运到指定的地方。最重要的是打扫的同时要明白为什么要打扫。铲猪粪其实是很重要并且是非常有必要的。通过清除猪粪可以使猪舍清洁，又可以预防疾病的发生（特别是仔猪拉稀）。天气炎热，可以采用高压水枪进行冲栏。既可以清洗猪舍，又可以降温，以防中暑。但是天气潮湿和寒冷的时候，是绝对不能冲的。整整一下午我们我们才把产房清洁做好。并给两头生病的小猪进行了青霉素钾注射。

第二天，早上八点便到猪场，我的工作是从清理兽医室开始，整理药柜、把药按类分放、清扫、消毒器械。这些看起来无关紧要的事其实都是决定生产成败的细节。接下来是我们的同学给猪采精，虽然做实验时已经观看过，但我还是很认真地看，这是一项技术活，要胆大心细，沉着稳定，其实喔很想试试，就是不敢。采完精后，我们把一头公猪放出圈外，赶到母猪舍，一是试情，二是让它身上特殊的骚味诱导母猪发情。之后，我们巡视了各个猪舍，发现产房的那两头仔猪有所好转，又继续给它们打了一针，在三栋的保育猪舍发现了几头体虚耳红的小猪，我们先给它量了体温，然后配药打针。打针，不光要克服心理障碍还要注意针要刺得又快又准。下午，其他组的同学负责给圈舍消毒，我们的任务是换消毒水，猪场大门，每个畜舍区门前的消毒池里的水都要更新并加上消毒液。猪场里还有 一项重要的工作就是除草和挖地，这是很多同学都不能理解的，一开始我也觉得我们又不是草业科学的，又不是在农场，干嘛要挖地除草，后来，我明白了，畜牧，即饲草和养殖是分不开的。在猪场空地上种上一些草，一些菜，不进可以美化环境，净化空气，还可以给猪提供新鲜适口的饲草，当然种植的蔬菜人畜共用。

第三天，早晨最重要的工作就是清除圈舍内的猪粪，这是每天必做的事。把全部圈舍都打扫干净后，我们的主要工作就是给猪打疫苗，影响动物生产的因素有遗传育种、营养饲料、饲养管理还有就是疾病防治。疾病防治是保证猪场生产正常运行必不可少的措施。种猪场对仔猪的免疫程序如下：对于仔猪21日龄时注射高致病性猪蓝耳病灭活疫苗 2ml，28日龄时注射猪瘟弱毒疫苗2头份，35日龄时注射猪口蹄疫灭活疫苗 3ml，42日龄时注射仔猪副伤寒疫苗1头份用氢氧化铝明胶溶液稀释，49日龄 时注射猪丹毒疫苗 1头份用氢氧化铝明胶溶液稀释，56日龄时注射猪肺病疫苗1头份用氢氧化铝明胶溶液稀释；对于后备猪的预防，100日龄

猪口蹄疫灭活疫苗3ml，150日龄 乙型脑炎疫苗 2ml，170日龄 猪伪狂犬基因缺失弱毒疫苗 2头份，180日龄 猪细小病毒灭活疫苗2ml； 对产后母猪的护理，产后21天 高致病性猪蓝耳病灭活疫苗 4ml，产后28天 猪瘟弱毒疫苗 4头份 氢氧化铝明胶溶液稀释，产后35天猪口蹄疫灭活疫苗3ml；种公猪是每隔半年注射一次猪瘟弱毒疫苗 4头份氢氧化铝明胶溶液稀释，高致病性猪蓝耳病灭活疫苗 2头份，猪伪狂犬基因缺失弱毒疫苗4ml，猪口蹄疫灭活疫苗 3ml，乙型脑炎疫苗2ml，猪细小病毒灭活疫苗2ml。王老师告诉我们打针的药量要越用越少，首次要用双倍剂量，以免猪产生耐药性。我们给猪打针进行的都是肌肉注射，注射部位在耳根后两指的位置。打针要又快又准，并注意垂直进针，以免药打不进去，或者猪乱动，针头会弯。大家都轮流注射，仔猪我打了，因为有一个人抱着给它固定，大猪打便大不了，看着同学们针刚插进去就拔出来似乎很简单，但自己亲自动手的时候老是找不到平衡点，总觉得猪一直在动，而且一群猪关在一起，总是抓不住机会下手，所以打大猪时我负责抽药。后来就是和其他组的同学一起除草，喂猪，还有就是帮忙洗菜。

最后一天，我们被分配到饲料调制间，负责饲料的调制和加工。猪场的饲料都是自己的配方自己配制。空怀母猪的配料是玉米600斤，豆粕140斤，麦麸140斤，米糠70斤，5743 配40斤，灭蝇净200g，鱼肝油200g；保育猪（小猪）的配方是：玉米620斤，豆粕200斤，5915配150斤，米糠30斤，鱼肝油200g，灭蝇净200g，霉克清1000g，肠炎速治300g，乳精料200g；育肥猪（中猪）的是：玉米610斤，豆粕220斤，米糠50斤，麦麸80斤，5742配40斤，鱼肝油200g，灭蝇净280g，霉克清1000g；哺乳母猪：玉米600斤，豆粕200斤，米糠

30斤，麦麸100斤，5744配40斤，鱼肝油200g，灭蝇净200g；乳猪料：玉米620斤，豆粕200斤，米糠50斤，麦麸13斤，鱼肝油200g，灭蝇净250g，霉克清1000g，h5900 乳猪用配合饲料。公猪料：玉米 600斤、豆粕 220斤、麦麸 150斤、5749 40斤、鱼肝油 200g、灭蝇净 200g、霉克清 1kg 跟师傅学会使用机器后，我们分工合作共调制了3000斤饲料。除了饲料，猪场的重头戏就是喂猪，每天上午11点半、下午五点，一到点各栋畜舍都会发出轰隆的警报。猪的饲料都是现和现喂。喂给每一种猪的饲量也不一样，如公猪12斤，产房母猪25斤，而且这些都是根据不同阶段的猪的数量变化而变化的。我们每一次调料前都要仔细称量，和饲料也要讲究技术，饲料要拌成半湿状态，且要干湿均匀，拌的时候，水倒在中间，从外而内，动作要娴熟，切不可让水打破一道防线流出。

四、实习收获

在猪场的实习是短暂而又漫长的，短暂在于我们实习的时间不过四天，每天停留的时间不过9个小时，所以漫长是因为它给我们留下了永恒的记忆。早晨我们一起出发，给冬日里的阴沉增添了几抹阳光；在猪场，我们一起劳动，看着哪个同学累了，我们会接过他手中的锄头；我们一起喂猪，一起给猪防疫；晚上，我们一起吃饭，一起端大碗，一起挑肉吃，一起回学校；在这里，我们一起体会了生活的苦与乐，增进了彼此间的交流，加深了彼此间的感情。在这里，我们收获了友情，也学到了很多以前都不明白的东西，养猪不是照着书本上的做就能做好的，首先猪作为猪场的主体，我们要像自己的朋友一样用心对待，时刻关注 它们的动态。其次，我们要给它提供优良的生活环境，清洁生产是生态畜牧业的发展要求，清洁的环境更是猪生产必不可少的条件，生产实习并不只是具体实施到猪身上的技术如打针、采精等，环境清洁更是生产中很是重要的一部分。最后是在猪场，我了解到了猪场的日常饲养管理工作和生产环节，并亲自参与到其中，提高了自己的实践水平。

五、存在的问题

四天的实习让我学到了很多，也从中认识到自己的不足。总觉得猪场的规划和管理有些混乱和不规范，但由于自己专业知识的不足和实践水平的缺乏，又找不出具体问题所在；当发现有猪生病的时候，感到手足无措，真是“书到用时方恨少”；让我感觉最大的不足是动手能力的欠缺，这是我必须要加强的地方。还有这次实习的时间太少，由于时间和条件限制，还有很多生产环节都没有参与进去，如母猪分娩、仔猪转群等，对各猪的防疫了解得也不深。

六、心得体会 每一件事情，只有经历过才了解其中的乐趣，只有用心感受过才知道其中的意义，只有只有努力付出 后才有收获的感觉。在猪场的日子，尽管每天都腰酸背痛，浑身臭味，但心里确是很坦然很快乐，因为这是值得的，它让我从打扫开始，一步步前进，一层层体会。要感谢学院给我们提供这次机会，这是一次令人难忘的实习，从中，我看到了养殖的艰辛，体会到实践与理论相结合的重要性，也深刻认识到自己的不足，以后我一定要加强专业知识的学习，努力提高自己的动手能力和实践水平。

【篇2：猪场实习总结】

猪场实习总结

为了完成毕业课题实践，将大学学到的理论知识充分运用于实践中，我选择了猪场实习，参与猪场的日常猪病常规防治和饲养管理工作。

刚到猪场的时候，感觉很陌生，觉得这就是现代化的猪场了。心里有点紧张，但接待我们的厂长是一个很亲切的人。当我得知厂长的年龄我们相近的时候，距离一下子就拉近了很多。第一天先安排自己的住宿和生活，然后学习进场前的一些规定。进场前先要隔离3天。第一天进场，通过严格的消毒，具体是先去淋浴，后换工作服、换鞋、喷雾消毒、洗手消毒。所有进出场的人员都要做好签到和离场的登记记录。同时进出每栋猪舍道要消毒鞋子。通过厂长的介绍我们花了一个多小时，终于把这个猪场的各个情况有了个大概的了解。根据种猪场的养殖程序，这猪场分为配种舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公猪舍。我和另一个同学被分配到分娩舍进行实习工作，分娩舍的主管负责指导我们。起初，我对母猪和仔猪的养殖技术的了解仅仅局限与书本上，实践方面还有所欠缺，实践能力还有待提高。一开始，我们在母猪和仔猪的日常饲养管理方面还无从下手。比如一天要喂多少料、分几次喂，发病母猪如何医治、特别是仔猪拉稀等许多问题一下子摆在了我面前。后来通过饲养员和师姐的亲手和耐心的示教，我才逐渐了解和掌握饲养和管理分娩舍的技术。分娩舍的饲养管理重中之重的工作主要是猪舍的环境卫生和仔猪的保温工作，每天早上7：30进场，首先是饲喂母猪，产前三天逐渐减料，产仔当天不喂料，以后每天增加0.5公斤，4天后喂两餐(观察母猪的剩料，不够填料剩料少加，每天喂6斤左右)。同时观察母猪的进食情况和精神状态，出现情况及时报告主管兽医并且自己动手帮忙解决问题。由于产床是定位栏，喂食母猪的时候一定要把母猪赶站起来，以防母猪产后瘫痪。这点据我观察蛮重要。在母猪产前我们做好了准备，安装好保温灯、垫布、毛巾、碘酊等各种药品和器械。产前用高锰酸钾溶液洗干净母猪的外阴部、乳房，同时搞好产床卫生，提供干净卫生的分娩环境，就等着小猪的出生啦。以前没见过母猪分娩，所以当我第一次看见小猪生下来的时候，有点高兴，又有点紧张。我们先把小猪身上的粘液擦干净。然后拔出脐带，报小猪放到保温箱后，过几分钟后，断脐带，上消毒水！就这样我们接产一窝一窝的小猪。当母猪分娩第一头仔猪后，就给母猪静脉注射葡萄糖和抗生素以及催产素。据主管兽医介绍这里每个季度轮换一次抗生素。当时，我们也遇到了母猪难产需要助产的情况，其中场长为我们演示了助产的全过程。遇到这种情况后的母猪，都要马上注射抗生素。在这实习期仔猪的拉稀是比较难解决的问题。24小时内我们就完成了称重、断牙、断尾。第2天和第10天的时候我们就对仔猪进行补铁。并且按照公司制定的免疫程序进行免疫。出生后的仔猪根据产期相近、仔猪大小和母猪的有效乳头数的多少做好拼窝，弱小的仔猪拼给乳汁足的母猪。我们做实习的时候是9月多，天气多变，要求注意了仔猪的保温工作也特别注意了，但是仔猪的拉稀还是随天气的变化而发生了。小猪比较爱跑，当刚出生2-3天小猪吃完奶之后，一般爱睡在保温箱外面，这时就要把小猪赶回保温箱防止感冒，就这样直到它们学会自己跑回去为止！还有一个比较麻烦的问题就是仔猪的固定乳头工作，确保每头仔猪能吃上初乳，前三天我们把仔猪关在保温间内，定时放出(没一小时一次)，定时哺乳，人工辅助固定乳头。当整栋仔猪都达到7日龄的时候进行了公猪的去势。7日龄仔猪开始教料诱食，加料的时候少量勤添，保持饲料的新鲜。有时还会强行教料！一直到仔猪达到21日龄后我们就断奶，并于断奶后2天转入保育舍。平时上班，先喂猪，后认真观察猪群的情况，时常得注意保持猪舍环境的清洁卫生，其中非常重要的一项工作就是清除猪粪。起初我认为铲猪粪是一项很累、很让人烦心的工作，后来我才懂得铲猪粪其实是很重要并且是非常有必要的。通过清除猪粪可以使猪舍清洁，又可以预防疾病的发生(特别是仔猪拉稀)。天气炎热，可以采用高压水枪进行冲栏。既可以清洗猪舍，又可以降温，以防中暑。但是无法解决，及时请示厂长，厂长组织进行解决。每天上班要认真负责地做好每一项工作，保证猪群健康地生长。一直到我们的仔猪转上保育舍，宣告我们的实验圆满成工。此时生产实习 时间已经用去了30多天，在最后的几天了我去了配种舍和保育舍。因为时间比较短，这两个地方的生产环节并没有全部参加，其中在配种舍，动手操作了配种的过程，以及赶公猪去试情等。平时勤于观察，培养观察能力，同时我还记录了常用药有何用途，针对何种病。根据发病猪的病情，必要时进行隔离观察，并对其进行针对性的治疗。偶尔去看死猪的解剖！实习收获：1：加强自己的交际能力，学好做人处事的方法，多虚心向员工们学习。每到一个新的地方都要快速地融入集体中，才能更好地开展工作！2：勤快一点，细心一点，多动手，多思考。秉着认真负责的态度去完成计划好的事情！3：从对猪的饲养到猪病的防治，都需要扎实理论知识的支撑。所以要学好基础知识，认真观察和研究，遇到问题要多问，刨根问底深入调查。

【篇3：猪场实践实习心得】

猪场实践实习心得

我是在猪场里实践的，这个猪场位于半山腰中的，比较偏僻的，规模并不大，大猪小猪算在一起仅有1000头。刚到猪场的时候，发现与自己期望的差距很大，交通不方便，生活卫生差，前几天连饭都吃不下，内心有很大的挣扎，想尽快离开，后来适应环境了，觉得这其实没什么大不了的，如果连这点苦都吃不了，以后怎么可能成就一番大事业呢。身为大三的学生，要留下一个好的榜样，要给学校争光。

虽然猪场规模不大，但是它有许多现代化，高技术的设备。消毒室有自动喷雾消毒的，确保每位进入猪场的人都经过消毒，防止把细菌和病毒带进猪场，影响猪场的发展。每个保育栏都有地热的保温措施，给仔猪提供了一个适合生长的温度。每个产房都配有一个现代化的机器，可以增湿降温，又可以供暖，使产房夏天不热，冬天不冷。猪场里有沼气池，把粪便转化为能源，“变废为宝”，供生产、生活的需要。

在猪场里，一定要肯吃苦，勤劳多干，学会师傅教你的技能。刚开始到猪场的时候，我什么都不会，都是从头开始学起的。在那边待了一个星期，师傅什么都不让我干，只是在旁边看着他怎么做的。接下来的二十天里，师傅安排我在肥猪栏里干活，扫猪粪。在扫猪粪的同时，要观察猪，看看猪的尾巴有没有被咬伤，如果有咬伤的，要擦一些碘酒，并且把它转到病猪栏。还要观察猪的生活习性，看看猪的生长，有的猪生长比较慢，瘦小，要给它注射土霉素。后来我被转到保育栏实习，这是非常重要的。把仔猪养活，减少死亡，这样猪场的利润就多了。在保育栏，几乎每天都有仔猪死亡的，虽然注射疫苗了，生病的仔猪有用药治疗，但是无法避免死亡，听师傅说，死几头是正常的，不死是不可能的。

当我实习了一段时间后，师傅教我一些必须要会的，如打针、去势、挂盐水。第一次在舍养的后备母猪打针，手里拿着针，看着一头一头猪在四处乱跑，无从下手，当时不知道该怎么办才好，在师傅的鼓励下，勇敢地打出了第一针，成功了，自信心上来了，在以后的打针中，渐渐地掌握了一些打针的技巧。给仔猪去势，我这边的猪场只给公的仔猪去势，公的杜洛克除外。去势时，第一刀比较好下手，切口不可过大，可以取出睾丸就可以了。第二刀，要在第一刀的伤口下手，有时候下刀不重，没有将睾丸抽破，不容易取出。挂盐水，这是这个猪场配药的内容：第一瓶，地塞米松5瓶+鱼腥草2瓶+阿莫西林8瓶+黄芪多糖3瓶。第二瓶，复合维生素b10瓶+维生素c5瓶。前几次挂盐水都是扎中血管了，猪耳朵出血了，但是盐水没有挂进去。通过多次的实践，后来挂进去了，有手感了。通过学习，这些基础的都学会了。在实习的这段时间里，我懂得了要当好一个兽医是很难的，因为你既要管理好一个猪场，又要做好本分的事，如每次打疫苗，都要详细的做好记录。通过实习，我认识到自己要学的真的很多，还有许多没有学会，如给猪采精、配种等。

一、现在就对其种猪场存在问题及原因分析：

（一）缺乏资金投入，猪场规模小。现在猪场猪舍少，使得一些栏位中饲养的猪超出正常的范围，市场猪价的波动起伏大，老板希望能够卖出个好价钱，撑过低峰期，导致肥猪栏的猪没有及时出栏，影响到保育中的小猪无法转到育肥栏中饲养。出现这样的原因是场地规模小、资金缺乏引起的。猪场中没有病猪栏，只在每一栋房子中抽出一个栏关病猪，这样使得有些传染病会通过空气传播到其它健康的猪群。

（二）药物补给不足。在猪场，药物是非常重要的，有了药物就可以预防、治疗疾病。在一段时间里，猪场缺少副猪嗜血杆菌的疫苗和治疗该病的药物，导致一些仔猪死亡，对猪场造成一些影响。用其它药物代替治疗，治疗时间长且效果不佳，造成的损失是不可避免的。（三）缺乏防疫意识，防控水平低下。由于猪场使用老的疫苗免疫程序，存在着一些不合理的地方。生活区后面没有围墙，附近的村民有事情要来猪场，直接就进来了，没有经过消毒，会把一些细菌带入到猪场里，这样会对猪场造成一定的影响。在猪场工作的人员，要尽量减少外出的时间。有些员工出场归来后，在消毒室消毒的时间偏短，这样消毒并不能有效地杀灭细菌，会把细菌带入猪场的。环境卫生差，猪场里蚊子、苍蝇漫天飞。苍蝇的危害主要在于它严重干扰猪的正常生长，同时它也是某些疾病的传播者，对工作人员的正常生活也产生很大影响。

二、优势与不足之处：

（一）发展优势：附近有充足的水源，供应生产、生活所需。水是生命之源，猪场需要大量的水，才能维持猪的生活需求。猪场是去年刚建设的，在三年之内

大规模发病的现象较少，新建的猪场没有疾病隐患的存在，这对于猪场的发展带来有利的条件。有国家和地方政策扶持，如母猪补助、标准化栏舍建设项目以及沼气项目补助等。给猪买保险，如果有猪死亡了，可以得到一些补偿，降低猪场的损失。老板是生猪养殖协会，了解猪场市场价格的动态。在高峰期，猪的出栏数目多；低峰期减少出栏数目，等过了低峰期再大量出栏。

（二）不足之处：工作人员不足。在猪场里只有一位厂长，一位兽医、一位配种员和四位饲养员，其中管理肥猪栏的饲养员，工作量比较大。交通不便，猪场在半山腰中，饲料和药物不能及时送过来。当发生疾病时，不能及时进行治疗，影响到猪场的运行。规模小，猪场的存栏数量大，肥猪栏的圈舍无法满足肥猪的数量，使在保育中的小猪，不能够转到肥猪栏中饲养。

良好的畜牧场的环境条件应该是：①具有较好的小气候条件，有利于畜舍内空气环境的控制和改善。②便于执行各项卫生防疫制度和措施。③便于合理组织生产、提高设备利用率和工作人员的劳动生产率。

一、自然条件

1.地势：场地地势高燥、平坦、有缓坡,便于排水、背风向阳。2.地形：地形整齐、开阔、有足够面积。

3.土壤质地：透气性和渗水性适中，场区空气卫生状况较好，抗压能力较大。4.水源水质：水量充足，满足场地内各项用水；水质良好，符合生活饮用水水质标准；便于保护，不易受污染。

二、社会条件

1.地理位置：场地与附近的居民点有一定的距离，不会影响到居民的生活。

2.交通条件：由于处于半山腰中，交通不是很便利，但是有一条交通线路。

3.供电条件：没有独立的发电机，断电时没有应急措施。

4.饲料条件：饲料需要长途运输，提高了饲养的成本，这不是不利于发展的。

三、对猪场规划布局的分析：

备注：①②母猪栏 ③保育栏 ④产房 ⑤育肥栏（肉猪）⑥肥猪栏 ⑦育肥栏（种猪）⑧实验室、药房、种公猪栏 ⑨办公区、饲料加工 ⑩正在筹划的母猪栏和产房

通过这次的实习，我知道，在猪场要不怕苦、不怕脏，多干、多学，要把一个猪场管理好，做好疫苗的免疫程序，及时发现疾病，并进行治疗，减少死亡率，才能当好一位兽医。

第3篇：猪配种工作总结

篇1：生猪标准化养殖示范场创建工作总结

四川鑫地园农牧业科技有限公司

关于生猪养殖标准化示范场创建工作总结（二0一一年八月二十日）

我司2008年在老鸦镇梓潼村兴建生猪规模养殖场，在县畜牧局的指导下，严格按照《中华人民共和国畜牧法》的相关规定和《全国生猪标准化规模养殖场（小区）建设标准》的要求，通过精心选址、合理规划、科学设计的基础上施工建设。其选址完全符合相关法律法规及区域内土地使用规划。猪场现占地160亩，已建成种猪圈舍12470㎡、育肥猪圈舍5870㎡，生产管理及其它生产用房等1750㎡，场内绿化隔离带面积14300㎡。建成日净水1000吨的水处理设施设备和自动饮用水系统。建成粪污沼气发酵罐、贮气罐1250立方米，以及农户沼气使用系统。2010年出栏肥猪12046头。我司从建场以来，认真遵守《畜牧法》、《动物防疫法》等相关法律法规，严格按照《四川省生猪养殖地方标准—生猪养殖场防疫技术规范》操作，坚持自繁自养，在养殖规模、建设规范、技术力量、防疫条件、环保设施、饲养管理、档案材料等方面符合生猪养殖场备案条件，完成了养殖场的备案工作，取得了畜禽养殖代码。通过了县畜牧局动物防疫条件达标验收，取得《动物防疫条件合格证》，且两年内无重大动物疫病发生。按照农业部《畜禽标识和养殖档案管理办法》要求，建立了完整的生猪养殖档案。现有能繁母猪存栏657头（其中：祖代长白母猪62头、祖代大约克母猪97头、pic母猪206头、ly母猪292头），后备母猪存栏335头，生长育肥猪存栏4870头，现已出栏肥猪6819头。2009年通过了市畜牧局种猪生产经营条件验收合格，取得《种畜禽生产经营许可证》。我司自今年初参加省级生猪养殖标准化示范场创建活动以来，紧紧围绕四川省畜牧食品局《畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案》要求，积极开展创建工作，对照创建活动内容查漏补缺，对软、硬件设施中存在的不足，进行了认真细致的弥补，进一步加强了硬件设施建设，更加完善了各项生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。实现了畜禽养殖场标准化创建规定的“五化”（即畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化）目标。现将我司的创建工作和取得的成绩总结如下：

一、所做工作

（一）宣传发动，做好创建工作的思想准备 组织全体员工认真学习《中华人民共和国畜牧法》、和农业部《全国生猪标准化规模养殖场（小区）建设标准》、《畜禽标准化示范场管理办法（试行）》等相关法律法规，以及四川省畜牧食品局《畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案》。要求全体员工在思想上对示范场创建活动保持高度重视，行动上积极投身到创建工作中去。围绕创建要求转变工作态度，改进工作方法，增强工作责任感。

（二）制定实施方案，落实目标责任

根据示范场创建条件和建设内容，找出存在的问题和差距，认真制定了我场示范场创建工作实施方案，按照创建活动的目标任务，将其逐一分解落实，做到目标到岗，责任到人。

（三）强化软、硬件设施建设，狠抓落实

1、管理制度化。建立完善各项生产管理、防疫消毒、档案管理等制度，做到制度上墙并严格遵照执行。

2、种猪良种化。先后从绵阳恒力通、成都巨星集团等种畜场引进pic种猪238头、祖代长白种猪65头、祖代大约克种猪102头和。生产ly（yl）母猪1600头。年生产优质瘦肉猪1.5万头。

3、养殖设施标准化。在养猪场的建设上，严格按照四川省地方标准《规模猪场建设技术规范》和《生猪养殖场防疫技术规范》要求，进行周密选址规划，精心设计施工建设。猪场建筑设施严格按照管理区、生产区和隔离区三个功能区布臵，各功能区界限分明，联系方便。管理区位于生产区常年主导风向的上风向，地势较高；隔离区应位于在场区常年主导风向的下风，地势较低；各个功能区之间的间距在50 m以上，场区道路净道与污道分开，且无交叉，并有防疫隔离带或围墙。使得整个猪场选址科学，布局合理。已建成的圈舍、饲养和环境控制等生产设施设备，配套完善符合规范要求，能充分满足标准化生产需要和动物防疫要求。生产区按夏季主导风向布局，建设有标准的引种隔离舍、后备猪培育舍、种公猪舍和人工授精室、配种娠检舍、妊娠舍、分娩母猪舍、保育舍、育肥猪舍。分娩舍、保育舍采用高床式栏舍设计。并配备有充足的产床。管理区配套有场长室、兽医室、饲料加工贮藏室、消毒更衣室、辅助设施等。隔离区配套建设有病猪隔离舍、解剖间、毁尸坑、粪尿收集、沼气处理设施等。

4、生产规范化。依照生猪生产国家标准、地方标准，制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程饲养工艺与技术参数。工艺流程猪群以“周”为繁殖节律进行猪群的管理和周转，按配种、妊娠、分娩哺乳、仔猪保育、生长育肥五阶段工艺设计。分娩、保育猪舍采用单元式设计，实行全进全出制生产体系。各阶段滞留时间符合以下要求： ——转群后的空圈或单元，需清洗、消毒、空圈7 d。——能繁母猪在配种舍4头群养42 d，完成配种与孕检工作。——孕检完成后继续限位饲养至产前7天转入分娩猪舍，母猪产仔哺乳28 d。

——仔猪转入保育舍培育42 d。

——在自繁自养场转入生长育肥舍肥育90 d～105 d。建立完善了规范完整的养殖档案，配备有与饲养规模相适应的畜牧兽医技术人员，严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用规定，生产过程实行信息化动态管理。

5、防疫制度化。按照《生猪养殖场防疫技术规范》标准规定，完善防疫设施，健全防疫制度。并按国家规定开展免疫监测等防疫工作，科学实施生猪疫病综合防控措施，对病死猪实行无害化处理。

6、粪污无害化。按照“科学布局、农牧结合、综合治理、资源循环”的原则，建设了先进的粪污沼气处理设施，且运转正常，实现粪污资源化利用或达到相关排放标准。

（二）取得的成绩

（一）、选址适宜，布局合理

1、养殖场选址位于法律法规明确规定的禁养区以外，水源充足，通风良好，给排水方便，有供电稳定的电源；

2、距离生活饮用水源地、居民区和主要交通干线、其它畜禽养殖场及畜禽屠宰加工、交易场所500米以上；

3、猪场现占地160亩（106700㎡），头平能繁母猪占地85㎡；篇2：2011年1—2月某某猪场月度员工个人总结

某某猪场员工月度个人总结

时间：2011年1月1日—2月28日

新的一年，新的开始，在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。但阴霾终究会过去，在那段辛苦同时也操心的日子里，我们没有畏怯，我们坚持，我们坚持！

一、从1月10日开始配种舍陆续开始有猪发病，在1月17日前后开始大量集中出现不同程度的病症，多先为发热、不食，后伴随着出现如雷般剧烈咳嗽。在出现这些情况后，我们及时报告并积极参与疾病的治疗工作，尽自己最大努力帮助母猪康复。

二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏293头，在配种舍存有151头，妊娠舍存有142头母猪。配种妊娠舍的查情配种工作在去年的12月底开始，其中现已配种的有近60头。

三、在猪群正常时做好一切日常的卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作，保持猪群的良好状态。过去的两个月我进入猪场感觉最紧张的两个月，那段时间体会到了工作的艰辛，母猪的悲情，工作的压力，自己的欠缺，学习的需要！在很多人看来，我是有一个比较优秀的过去，我曾经也沉湎于此，但是现在我觉得：过去的那什么也不是，只是我们漫漫人生的一个小插曲。就像一位伟人说过：一万年太久，只争朝夕！我可能在工作和生活中还不够细心，我想我会在接下来的工作时间里，生活时间里来努力要求自己，达到一个让自己瞧得起的的自己，达到一个让企业也瞧得起的自己。

工作中的点点滴滴都是值得学习和深究的，回顾了过去，才能更好地走好接下来的路。

一、上月目标 上月我提出要努力做好本职工作，尽力确保各项自己负责的工作顺利进行。这个目标只能说完成了一半，在一月的时候母猪大范围的出现疾病的情况，致使配种生产停滞，虽说这和气候与圈舍状况有关，但自己也应该有失察的责任。上两个月我学习了母猪发情的相关知识，并在查情中付诸实践，但在确定配种时机上还欠缺经验，今后还需要加强学习。

二、工作感悟 面临没有和家人团聚的境地，确实让人有些悲伤，但是有些事情必须得这样：有失才有得。上两个月的工作让我开始觉得这个工作确实有很大的难度同时也不乏趣味，我虽然不是个爱冒险的人，但是我喜欢需要拼劲和耐力的挑战。在猪发生大范围疾病的时候，才觉得自己能派上用场，尽快有些累，但那都是带着满足的辛苦，这样，我的心感觉到到踏实，感觉到进步！从事任何行业，一定要有对这一行的热情，有个了行业热情就能在自己从事的工作上再浇上汽油，让工作之火燃得更旺。说实话，我以前没有这样的热情或者说没有那么浓烈的热情，当时的我对于工作只是把它当做一种普通的责任来做，后来我慢慢发现这样的结果，只是被动的工作，不能在工作中发挥自己应发挥的主观能动性。

三、工作缺点 尽管在生产一线已经呆了有4个月的时间，但是自己不管是从专业素养、技术操作、管理细心程度等方面都还欠缺很多。在专业素养上，自己还没有很好地树立以专业的眼光看待问题的意识；在技术操作上，对于配种环节关键点的掌控还不够纯熟；在管理细心程度上，没有将精细化管理和成本意识更好地贯彻到底。除了上述的缺点外，自己还缺少了主观的决策能力。这些都是我在今后工作中需要加强培养、练习、锻炼的东西。

四、工作心得 随着从事这项工作的时间增加，在遇到问题除了向领导、老师和同事请教外，我也主动学习。⑴ 配种母猪在三个时期的喂料量也决定了母猪能否成功妊娠；⑵ 在考虑向大圈转入母猪时，要考虑是否会发生打斗，怎样才能减少打斗，如果发生了怎样处理等；⑶ 对于患病或者跛行的母猪，要多花些时间去照看，以人患病的角度来思考母猪的需求；⑷ 在有条件的时候，应给母猪尤其是妊娠母猪饲喂适量的青绿饲料；⑸ 要按照母猪健康检查的内容，在栏后检查母猪的各项情况；⑹ 治疗母猪要细心，记忆用药知识，小心注射，部位正确，避免流血

下月我的计划是：

一、在各项工作中学习他人的长处，弥补自己的不足，和各位同事共同协作；

二、除了学习专业知识外，加强其他知识的学习拓宽自己的知识面；

三、加强和巩固成本意识和热情意识，努力做好本职工作。

总结人：某某篇3：江西加大原种猪场配种工作岗位总结的都活了下。系方式而被。个草莓颗葡萄颗？唱的噢也就版！世界题曲，湿醒后；姓时程姬闭而！这种你出，欧阳修传家。移民南下，白的时；并散气去。

非马牛襟裾。规觅苋舰岘览笕？难啊寒；大实力的评。越好梅花三。优惠武汉子显示？蹄疾带；友你侬我侬的可？睛益为；嘴来堵住从。湾可以吃海。痛祛风通。

联昂科光，已经好几次。词或副词，愿轻易折，奇云：率领芝加公牛队？好的对未来进行？妒的中伤语言！里的三文，给你脸面你。公室：经活血之。

词霑林夕，奇怪的面条树！小姚非；照的出处它。下载完这个好心？几跳嘣又，到余的子玻璃棒？各管：游李：他又到了树下！言咨询送资料同？效麒麟血。定抬若置，颤邓丽君张学！去的诺言，在的蒙古也。下面原文这你的？后快一个，话英语布，梁静茹暧，被耍啊内普。顺序我；五天最近，藤属棕榈。

赋今：寺然后依次游！给说下谁给说！生三天家中。种最：水碧：者观点；中或者麻痹或！个方向顽强地前？帅那就最帅。示敬：科省藤属。

蒋雪儿我明白！窗灯：声道要的共鸣！房年静海二房！诗赏析古，写到记；乐学唱歌，星容基华明星我？假时：做了之后，就他我经理呢你？其叶为羽。

或或万花筒套餐？鹅的柔软，单词的缩，春气息欢，俗唱法对，漫对：幻想纷争的个老？腾海芋恋藏疼！欣先介绍这几！享节愍；力力量；状复叶小。

轩怨：住减肥的时候！静板找华际标准？竹切竹陟玉切！遇到一个带著！清荣峻茂，孤驹寻找另。喜冰淇；点给你吧分享！个三位；缩小一条街道！叶为线状。

点的伤感的欢！账谁：的东西即技。进照相摄像设！且已经交往一年？邹马走马到。里穿针难，千万要被，一切都带走就你？幽默但要太。厂由：披针形上。

第4篇：猪场工作总结

季度工作总结

2013年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：

一、存在的主要问题

1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使

圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。

2.猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。

3.猪舍不通风，空气质量不好

⑴ 猪舍纱窗长时间不清洗，网眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。

⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发

猪只呼吸道疾病。

4.工作流程不清楚，饲养员工作效率低下

⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成本高。

⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只

错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。

⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起

霉变生蛆，增加猪只患病风险。

⑷ 对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。

5.清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长，⑴ 圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。

⑵ 圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。

⑶ 人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。

6.饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位

7.病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。

8.漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本

二、解决措施

针对保育舍存在的问题，结合公司“降低养殖成本，提高经济效益”的方针，我从以下几个方面进行了整改：

1.对保育舍全体员工进行集中培训

⑴ 猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行

操作，节约饲料成本。

⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详

见《××猪场保育舍规范操作》。

⑶ 提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅

仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。

2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳，也与仔猪群转入保育舍时日龄偏

小，转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周，甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料，从保温箱到大圈饲养，各种外部条件的剧烈变化，使小猪产生较大的应激反应，抵抗力下降，患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施：

⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄，猪群大小要均一。

⑵ 转入保育舍当天少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维，转入当天还应适当添加维生素C以减小转群产生的应激反应。

⑶ 同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个，确保小猪转

入保育舍后有适宜的温度，不会因此受凉。

⑷ 疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显

降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。

3.与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大

功率的水泵，提高工作效率。

4.及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。

目前，保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行，猪场将日趋现代化的建设和管理，养殖规模也将进一步扩大，我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。

第5篇：财务人员到猪场工作程序

财务人员到猪场工作程序

主办会计到猪场现场办公，每月各场不低于三次，严格执行消毒卫生、门卫登记制度，去各场之前要看该场报表和生产情况，带着问题去，也可与场长交流意见，同时依次执行下列工作程序：

一、库管类

1、检查近日饲料、药品、其他物资（包括赠送、基建材料等）是否及时入库；注意生产日期和可使用期限合理，入库单填写详细；是否及时录入金蝶供应链；

2、检查当天猪只增加是否及时入库，入库单是否有头数和重量；

3、检查饲料、药品出库是否开出库单或者领料单，领用人必须签字，出库实物必须按照先进先出法执行，领料单上需要注明领用部门、批次号码及当时猪群头数和日龄；

4、检查猪只转群是否有调拨单，调拨单上是否有头数和重量，调入方和调出方签字确认；猪只死淘是否有出库单，出库单有保管人和场长签字方可有效；猪只销售是否有磅码单，磅码单有场长签字方可交账；

5、检查销售猪只是否开具磅码单，过电子磅是否有原始单据，由场长告之单价方可开具销售凭证同时场长必须签字确认，货款收齐才能放行，如果有欠款必须有销售经理同意方可；6、7、8、检查物资（如工程物资）出库单是否有使用人和场长签字； 检查饲料袋是否按照公司现行文件管理；

检查固定资产和低值易耗品是否设置台账逐笔、逐次登记；

9、检查各类报废物资是否按照公司标准执行，有无私自处理；

二、统计类

10、检查统计近来的日报，是否日报及时、真实和连续性，是否合乎逻辑；

11、轮换检查技术员、饲养员的工资方案是否正确；

12、检查猪群、饲料、药品和疫苗的盘点： 12.1每月抽查猪群盘点，必须每栋都要盘点；

12.2饲料、疫苗每次全部盘点，有无过期，是否属于公司目录内；

12.3药品抽查盘点，有无过期，金额大的必须每次都盘，是否属于公司目录内；

12.4对盘点过程中出现的账实不一致的差异及时进行上报并账务处理；

13、检查生产记录数据是否收集并且整理存档；

14、检查统计员生产数据计算方法是否正确；

三、出纳类

15、检查所有收入是否及时开票入账，并且上交公司或者银行，不得坐支；

16、不定期检查备用金用于何处；

17、不定期检查职工伙食费的核算；

18、检查当日考勤记录是否真实，请、休假条是否齐全；

19、检查各场小工记录是否及时、完整（如做工天数，做了什么事）；

20、每次检查后3日内需报送总经理及财务主管检查报告。

财务部

2012年5月30日