2023年技术工半年总结(优秀13篇)

2023-11-30 12:11:52 专业技术个人总结 下载本文

总结是对一段时期内的学习、工作、生活等方面进行整理概括的一种重要手段。在写总结时,我们应该注意哪些方面的要点?以下是小编为大家整理的一些有代表性的总结范文,希望能够对大家有所启发。

技术工半年总结篇一

时光飞逝,弹指之间,20__年已接近尾声,透视即将过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到,工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于科室工作的推进。回首过去,是为了更好地面向未来。现将生产技术科的工作也做个半年盘点:

一、生产任务指标完成情况。

1.原煤产量。

20__年时间过去42%,原煤产量完成全年总计划的38.9%,及完成原煤生产58388吨。其中采煤一队完成原煤生产32946吨,占总产量的56.4%;采煤二队完成原煤生产23180吨,占总产量的39.8%;掘进三队工程煤2262吨,占总产量的3.8%。

2.开拓进尺。

20__年初给我矿下达的全岩掘进进尺1500m。1至5月完成了729.3m,占全年总计划的48.6%,圆满完成了预期计划。

3.生产进尺。

20__年初给我矿下达的全岩掘进进尺3500m。1至5月完成了951.8m,占全年总计划的27.2%。

为了完成年初公司下达的生产任务,在生产矿长的直接领导下积极探寻有效的措施。加强员工队伍的建设,在今年1至5月已经培训了2批新工人总共25人现都分之各队;加强劳动纪律的管理,严格遵循小事不准请假,急事请假必须逐级审批,不假而别严格按照矿制定的办法“旷一扣三”;加强现场管理,队长跟班走,监督现场安全和当班生产任务完成情况,在安全的前提下必须完成当班任务,与员工同进同出;合理的采掘部署,加强顶底板管理,做到不因采掘失调、顶底板问题影响生产计划完成。

二、技术管理方面。

在各级领导的引导下,在技术负责人直接得力指导下,今年在技术管理工作上有了较大进步。

按照《重煤集团作业规程编制大纲》,结合矿井现场实际情况,跟进一步改编各个采掘工作面的作业规程,规范了安全技术措施,对采掘工作起到了实质性指导作用。加强地质测量工作,再一次对全矿井进行测量,绘制出矿井工程平面图及其其它各类型图纸。加强矿井储量管理,收集了全矿井的地质、井巷资料,并每月作了一次各工作面和碛头的地质预报和采掘工程平面图的填绘和上报,积极参与矿井发展规划,为推进矿井健康发展做出一定贡献。5月巫山公司批准了我矿购置新全站仪的请示,我科室正在紧锣密鼓准备全矿的再次测量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料上山和+570-+700下煤系统将相继贯通,这对我科室的测量工作提出了新的更高的要求,我们将迎难而上细致、大胆的工作,圆满完成任务。

1.精心组织、抓住现场圆满完成全年生产计划。

2.积极探索并解决我矿井下底板控制问题,切实做好采掘工作面顶板管理。

3.全矿井测量工作和各个斜坡井巷的贯通测量。

4.深入精细化管理,认真总结精细化管理的经验和教训,提高管理水平。

技术工半年总结篇二

自20xx年12月17日到xxxx年6月8日2000天以来,锅炉车间在厂党委、行政的正确领导下,在有关部门正确指导和相关车间的大力支持下,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,以节能降耗为目标,克服煤质差、变化频繁,操作难度加大,设备老化,“四管”磨损加剧,检修任务繁重等各种不利因素,车间全体职工团结一致,齐心协办,努力拼搏完成了锅炉的大、小修工作,实现了锅炉的安全运行,较好地完成了厂领导交付的各项工作任务,现将2000天以来车间的安全工作总结如下:

一、主要工作完成情况。

1.消灭了重伤以上人身事故。

2.杜绝了重大机械设备、重大经济损失事故。

3.实现了安全运行2397天。

4.两票合格率100%。

5.锅炉大修8次,小修109次。

二、强化安全管理措施,确保车间的安全生产。

(一)严格落实安全生产责任制,切实履行各级管理人员的安全职责。

车间把安全工作当作重点工作去抓,做细、做实,不留死角,并教育职工要牢记“安全第一”的思想,树立“安全就是幸福”的安全理念。落实各级安全生产责任制,车间对班组、班组对个人,层层签订安全责任状,把安全生产目标落实到班组,落实到岗位,落实到个人。从车间到班组到个人,形成了一套完整的安全网络,营造了事事讲安全,处处讲安全的良好氛围,让安全隐患和不安全因素远离每个人。

按照电厂要求,车间在每年春季组织职工进行《安规》学习和考试,首先我们做到了思想上到位,自觉维护《安规》的严肃性,要求职工必须全面了解《安规》中的相关内容,以此来规范职工的自身行为和各项活动。其次是在组织上保证安规的强制性,把《安规》落实到工作当中,如有违反,按《安规》追究责任。三是在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。使每个职工在工作中自觉遵守《安规》。四是召开摒弃习惯性违章座谈会,使职工充分认识到习惯性违章的危害和预防措施,同时发动职工查违章,结合典型事例,认真查找本岗位易发生的“三违”现象,并制定防范“三违”措施,相互监督执行。车间坚持定期和不定期的检查制度,坚持每月召开两次安全分析例会。班组每月进行一次安全活动。通过安全检查对安全生产过程中的事故隐患进行有效的控制,防患于未然。从而杜绝了“三违”现象的发生,全年两票合格率达到了100%。

(二)大力开展群众性安全活动,提高职工安全意识。

五年多来,车间每年都全面布置冬春“百日安全”活动。元月份是历年来天气最冷的月份,仪表管、排污管、油管、冷却水管极易上冻,影响锅炉安全运行,针对这种情况车间制订了《锅炉设备防冻措施》,积极采取设备保温加厚、打循环及水系统排污等办法,保证设备不上冻,要求运行人员精心监盘,对失灵的仪表及时联系处理,保证锅炉在寒冷季节的安全运行,圆满开展了冬春“百日安全”活动。

紧接着3、4月份又开展春季安全大检查和安规考试活动。同时又认真开展雨季“三防”工作,每月清挖一次下水道、电缆沟,确保畅通。努力提高职工对安全生产的认识,继续开展隐患排查活动,为扎实搞好车间的安全生产工作奠定了基础。

在夏季,严格按照夏季设备运行参数调整,做到勤巡检,对主要辅机设备重点检查,确保设备安全度夏。

每年六月份车间都认真开展全国安全生产月活动,在车间醒目的地方悬挂标语,组织职工参加了千人大签名活动、安全演讲、看宣传图片、看安全录像、签订夫妻安全责任状等活动,极大的提高了职工的安全意识。

同时每年都认真开展冬季“四防”和加强第四季度安全生产的活动。极大的提高了职工的安全意识,为防范事故筑起了一道道安全防线。

每项安全活动我们车间都制定了具体的活动方案,结束后都进行了认真地总结,查找不足,并在下一阶段工作中进行整改。

(三)加强值班和现场管理。

车间坚持24小时值班不断线,坚持前、后夜对各岗位进行一次查岗签字制度,及时了解掌握设备运行状况,有力地保证了锅炉设备的安全运行。重点查“两票三制”执行情况和“三违”现象。坚决杜绝无票作业和有票不按措施执行的三违现象;在操作票方面做到一人操作、一人监护,彻底消灭误操作。重点查工作衣、安全帽穿戴不规范,女同志岗位上穿高跟鞋、长头发不盘起来,监盘不认真、打瞌睡、岗位玩手机等习惯性违章。通过车间的查岗检查,极大的提高了职工遵章守纪的自觉性和积极性。

加强现场管理,严格执行“设备缺陷管理制度”和“两票三制”,加强对设备的维护,不断提高运行人员操作水平和事故处理能力,使小缺陷不过班,大缺陷不过天,重大缺陷马上组织制定消缺措施。

(四)质量标准化方面。

安全质量标准化工作取得突出成绩,月月达到一级标准。通过质量标准化活动的开展,使职工上标准岗,干标准活的意识大大加强。几年来共查出质量标准化方面存在的问题400多项,件件都得到了及时落实,使车间的设备面貌得到了极大改观,同时各项记录和管理制度也都得到了完善,有力促进了车间的安全生产。

“三标一体”管理体系在车间运行正常,每项工作都严格执行“有布置、有安排、有落实、有监督”的管理方法,使得各项工作都有条不紊地进行。

通过认真抓质量标准化工作,车间的设备面貌焕然一新,跑、冒、滴、漏基本消除,保持了一级标准。

(五)加强执行力建设,保证锅炉安全措施的落实。

五年来,车间不断修订完善《锅炉车间百分制综合考核办法》和《锅炉车间执行力建设综合考核办法》共查出违章人员100余人次,都进行了严格的处罚,有力地保证了锅炉设备的安全运行。为加强物资管理,我们车间还修订完善了《锅炉车间废旧物资管理制度》和《锅炉车间班组仓库管理制度》,并严格按照制度执行。

加强细节管理,对每项工作的每个环节做到事前考虑到位,事中提醒应注意的问题,保证结果圆满。车间管理人员将加大巡查力度,对查处的每项工作的每个环节、细节出现的问题都严格按照《锅炉车间执行力建设考核办法》进行考核。确保车间的各项工作顺利进行。

三、加强运行管理,努力提高锅炉的安全运行水平。

首先,针对锅炉煤质差、煤湿等容易造成锅炉燃烧不稳、结焦、棚煤、断煤等情况,严格执行《在煤质差情况下保证锅炉安全运行的措施》,运行人员认真监盘,加强燃烧调整。在运行分析上,各班组坚持每班安全分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出规律,从而有效地提高了司炉的操作技术。保证了六台锅炉的安全运行。

针对季节特点,做好反事故演习工作,提高职工的事故应对能力。在鹅湾变电站和密矿线检修期间,我们车间都制定有专门的反事故措施,针对容易出现的灭火、厂用电中断、系统甩负荷等事故,开展了反事故演习活动,提高了运行人员在事故状态下处理事故的能力。每年5、6月份在厂部的组织下,认真配合开展了锅炉反事故演习活动。根据季节特点,车间每月进行一次反事故演习,极大地提高了运行人员的事故应对能力。

在煤炭实行市场经济的情况下,05年-08年煤炭形势良好,我厂燃煤质量却越来越差,造成一期锅炉燃烧波动大,结焦严重,打大焦、打棚焦频繁,一年就会打棚焦60多次,给锅炉的安全运行带来了很大威胁,针对这种情况,我们从强化管理入手,狠抓现场管理,严格落实运行人员岗位责任制,针对不同煤质,车间组织技术人员研究制定出了相应煤质的操作调整模式,力争使锅炉达到经济运行,取得了显著效果。在燃烧劣质煤时,做到勤调整,合理配风,保证燃烧稳定。在除焦剂的使用上我们根据煤质、煤种进行合理添加,有效地缓解了锅炉结焦情况。在钢球的使用上,根据磨煤机电流情况进行添加,保证了磨煤机的制粉出力,降低了制粉电耗;把煤粉细度控制在10~12%之间,使煤粉充分燃尽;坚持定期降粉制度,有效地控制了粉仓温度,防止了粉仓结块;坚持每天白班和夜班对1#炉、2#炉进行吹灰,提高了过热汽温,保证了高加投入率,提高了锅炉效率;车间要求各班组坚持开展每班安全运行分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出最佳运行状况,有效地提高了司炉的操作技术。在煤质、煤种频繁多变的情况下,司炉各负其责,尽心尽力,精心监盘,克服种种困难,确保锅炉在最佳状况下运行。

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技术工半年总结篇三

本人参加工作有段时间了,当时我被分配至原xx市xx局xx室从事xx工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的xx等日常事务工作。

在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合,积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊,在xxx事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。

在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代科研管理知识,较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的xxx管理工作者,能协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部,又注意对他们进行培养,较好地发挥了他们的作用。

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据xx管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来,多次被评为“全市xx管理工作先进个人”等荣誉称号。

为了更好地适应当前的土地管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,x月,我参加了xx市首期高级秘书职业培训,并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来,我积极承担xx管理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,多次受到局领导的肯定。

自参加工作以来,本人积极参与本系统的《xx市xx管理“十五”计划》的编纂工作,先后在多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次,其中《xxxx现状及其对策》论文已被收录于大型文献《发展之路文集》,并荣获论文评比二等奖,为做好xxx管理的宣传工作发挥了积极作用。

工程技术管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不够,科研管理的决策能力和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识努力探索xx保护工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的xxx管理专业技术人员。

技术工半年总结篇四

2019年上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

我来x公司已有x个年头了,在这x年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的经验教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项工程也是头一遭。

在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题,再加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150c以上,我们也没有采取相应的保温措施,养护时间不低于x天,甲方在x天后就投入到了使用当中,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。

若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最低限度,我作为当时负责除盐水站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进的,也是我一定能做到的。

一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。

最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

今年的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为公司的发展贡献自己的力量。

技术工半年总结篇五

但是其中还是有一个朋友,经常弄些东东让我报价,我都一一照做,可是也是每报一次都无后文。我知道他是好心想帮我,我非常感谢他。

感谢阿里,因为它我们而相识,并成为好朋友。因为它我也经历了许多……。

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技术工半年总结篇六

结合学校各科“教研周”活动,开展“信息技术与学科课程整合研究”使电教室、电脑室成为教师、学生学习活动的理想场所。

1、加强师生网络道德教育,实施网络安全措施,确保学校网络安全畅通,校园网主页由专人负责维护审核,无不良信息侵入。

2、扩充校园网版块内容,增加师生喜闻乐见的信息,并为学校管理工作服务。

1、做好电教课网上登记工作。

2、规范电教dai办费的收缴工作,做好电教资料征订工作。

3、各室有详尽的管理制度,管理落实到人。

1、制作“青少年德育教育展板”参加区展示活动。

2、加强电视台节目的`制作研究,参加区电视节目制作培训班。成立学校宣传片制作领导小组,制作了名为《和谐发展 畅享成长》的新课改主题宣传片参加区级比赛。

3、选派教师参加了区第五届教师教学技能大赛。

4、配合各级各类课堂研究、展示活动做好电教服务工作。

本学期我校对全体教师进行了“教育博客”日志全员培训,帮助教师掌握利用网络撰写教学日志的方法。

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技术工半年总结篇七

经过全体技术人员的积极配合和努力,目前惠州炼油项目420万吨/年延迟焦化装臵、脱硫联合装臵、硫磺回收装臵、酸性水汽提装臵、1万吨/年废酸再生装臵的竣工资料已经整理完毕。中海壳牌smpo装臵改扩建和大修工程也已按时优质的完工。

现将相关情况分别总结如下:

一、工程进展情况

(一)中海壳牌80万吨乙烯装臵长期维护分项目

维护分项目从05年开始运行已经历时接近五年,面对外方严格标准的管理模式,以及乙烯装臵高度危险的工作环境,维护团队发扬石油工人能打敢拼的光荣传统,在保质、保量、保安全、保服务地完成维护工程的同时,承揽了一些技改技措任务,均较好完成。

图1 壳牌80万吨乙烯联合工厂严格的

ppe要求

(二)中海壳牌smpo装臵改扩建工程

高,具有一定的管理难度。本改扩建项目主要工作内容为在大修之前对smpo装臵新增钢结构及设备的安装和大修期间需要更换的工艺管线的拆除、原有钢结构的加大、新增及更换的工艺管线的安装等等。具体情况如下:

smpo扩建项目有钢结构工作包11个,静设备工作包15个,动设备工作包15个,工艺管道工作包49个,共计80个工作包的施工内容。其中:

1、钢结构安装:60吨。

2、工艺管线安装:1500 米;焊接吋口:11000din。

3、动设备拆除:2台;安装:4台;更换附件:7台。

4、静设备拆除:6台;安装:11台;改造4台。

5、工艺管道试压包共计104个。

图2 改扩建项目预制场

(三)中海壳牌smpo装臵大修工程

中海壳牌南海石化smpo装臵大修工程于今年3-4月份进行,目前已全部顺利完成。具体情况如下:

1、设备检修:包括设备开孔和封孔,内部检查,清理和清洗,换热器试压,更换垫片和螺栓,部分设备零部件更换及检查中发现的质量问题处理等;smpo装臵共计有214台静设备需要检修,其中包括塔类设备24台,各类冷换设备101台,容器73台,反应器8台,储罐5台,加热炉3台,混合器(搅拌器)1台。

2、配合smpo装臵停车和开车:全装臵工艺系统盲板隔离和恢复。

3、smpo装臵管道系统检修:部分管道拆装、清洗,更换,新管道试压,法兰面修复,阀门的更换和修复等,共计237项。

4、盲板安装和拆除,装臵法兰螺栓紧固;拆装或调向总计4247块盲板或盲法兰,其中1038块盲法兰为现场制作。

5、89台换热器拆装浮头,清洗管程、壳程和管程壳程试压工作;其中28台换热器需要抽芯清洗检查;本工程不包含换热器抽芯和装芯、螺栓拉伸、脚手架搭设、高压清洗、绝热、炉内衬里和无损检测等工作内容,由其他专业承包商进行。

6、配合业主、监理和无损检测承包商进行强检、催化剂更换等工作。

7、临时吹扫线预制和安装工作。

8、discover work,即新发现工作共计约230项。

二、项目技术管理情况

从上述工程内容可以看出,2010年上半年项目技术管理工作涉及到惠州炼油项目的资料收尾和中海壳牌南海石化工程的现场实施等多方面,从国内的管理模式跨度到国际管理模式,对全体技术管理人员都是一个严峻的考验,尤其项目年轻技术员多,工作经验不足,更使一贯以要求细致、严格著称中海壳牌管理代表心存疑虑,但项目全体技术人员通过发扬团结奋进、吃苦耐劳的优良作风,以有限的人力完成了大量的技术管理工作,并多次受到业主和监理的好评,显示了良好的战斗力和凝聚力。

现将项目技术管理情况汇报如下:

(一)科技进步完成情况

本年度项目部未承担科技进步研发任务。

(二)现场施工技术

1、项目技术文件编制上报情况

1)惠州炼油项目5套装臵共计编制各类竣工资料3668册(交业主)+575册(交公司),6月份向公司技术发展部上报。

2)smpo装臵改扩建项目,根据项目要求和施工需要,项目在进入现场之前,就完成了施工组织设计、质量计划等文件,随后又相继编制了管线、钢结构、动静设备检验试验计划,管线施工方案、防腐施工方案、钢结构施工方案、动设备施工方案、静设备施工方案、管线焊接方案、管线清洁紧固方案、阀门试压方案、材料色标程序、无损检测管理程序、材料控制程序、保温施工方案、防火施工方案、管线试压方案等技术文件,均已向公司技术发展部上报。

在文件编制过程中,项目技术人员、业主和监理工程师经常进行讨论,现场实际情况的施工方法若变更,我们将对上面文件进行升版,保证切实满足要求,并对施工人员合理组织施工和保证施工质量具有较强的实际指导意义,在项目内部发布实施,并对施工人员进行现场交底,保证施工按照拟定的施工程序和要求进行。

3)smpo装臵大修工程。编制完成了塔容罐类设备检修技术方案、换热器检修技术

方案、管道阀门检修技术方案、盲板管理技术方案等施工技术文件,并针对不同设备类型、特点、工作包划分情况,结合现场调查实际,将检修技术方案分类甚至按台编制,大大增强了针对性和可操作性,为下一步大修开工技术管理打下良好基础。

2、技术月报编制上报情况

项目部安排专人负责技术月报编制和上报工作,每月都基本能够按照工程实际进行编制,并按时上报,从未出现误报、漏报等现象。

根据公司要求,项目部每月及时根据现场实际情况编制技术报表,并发送给分公司,由分公司按时报送公司技术发展部。编制技术报表时,为保证其全面性和真实性,由各专业工程师分别提供资料,然后再汇总完成。

3、现场技术管理的工作包管理

中海壳牌改扩建和大修工程均要求依据工作包划分或设备位号编制工作包或对工作包进行细化,主要包含:

工作包所含工程内容;

工作包所含工程工序描述,包含每道工序的人工时;

工作包所含工程的`施工方法,即施工方案;

隔离设施、措施;

hse方面的一般jsa、特殊jsa、工作票要求、hse警示要求等;

材料计划,包括业主提供材料计划、自购材料计划;

吊装方案;

设备、机具需求清单;

脚手架需求;

工程进度计划;

费用评估;

检验试验计划,含所有需要用到的记录表格;

后附的图纸、文件、图片等。

改扩建项目有各类工作包80个,大修项目按照设备位号划分有214台设备工作包,还有237项管道或阀门工作包,因此工作包细化工作量非常大,要求的针对性也更强,为此,组织所有相关技术人员积极进行现场调查,切实结合现场实际逐项完善每个工作包,并且加强和计划工程师、费控工程师的沟通,把工作包的工作面界定、实际需求人力、机具等资源配臵也进行认真细化,从而对保证进度管理、成本管理也起到一定指导作用。

4、现场技术管理之螺栓紧固管理

中海壳牌对管道、设备的螺栓紧固要求极为严格,专门有管理程序进行控制,而且对螺栓紧固范围、采用的紧固方法(手工、普通扳手、力矩扳手、液压扳手等)均有严格规定,并且紧固后还要求做铅封标记。

针对这种情况,项目部组织技术人员对中海壳牌的相关程序进行了认真学习,结合自身实际,编制了专门的紧固程序,并在维护现场专门划定区域,安放了过滤器、管道等设施,供新进员工进行螺栓紧固的现场技术培训,取得很好的效果。

5、现场技术管理之技术培训

为保证现场施工质量,组织现场工程师对法兰紧固、管道内部清洁度等关键工序均分批次进行了全员的技术培训,并针对不同的现场实际,分别把大修、改扩建的各工作包均进行了详细的技术交底,有效保证了现场顺利实施。

6、竣工资料编制情况

1)惠州炼油项目第四联合装臵

惠州炼油项目5套装臵竣工资料共计有1834盒(单份,所有资料装订后还要装盒),其中随机资料、竣工图占了一半以上。业主要求提交竣工资料为一正一副,即为3668盒,再加上上报公司的竣工资料575册,合计达到4243本,竣工资料编制工作量非常大。

由于业主对竣工资料的格式规定较为混乱,而且装订要求、档案盒封面、脊背等关键部位直到去年12月底才最终确定,而且业主还要求电子版(即全部要求扫描成电子文件,刻盘存档),导致工程竣工资料编制时间非常紧张。

为保证资料及时完成整理和提交,项目部克服与现场大修及改扩建的实施时间冲突、技术人员工作强度大等困难,组织全体技术质量系统人员加班加点,并通过协调兄弟单位派人协助,终于于5月底全部完成所有交工资料的整理工作,目前已全部提交业主,6月份主要进行局部整改和电子版整理、刻录、提交等收尾工作。

2)中海壳牌smpo装臵改扩建及大修工程

改扩建项目要求统一采用sh3503-2007进行资料整理,本版本与sh3503-2001版有较大区别,尤其把材料卷单列,增加了《管道材料发放一览表》等较多特殊表格,对表格填写的责任归属有很多的争议,导致资料整理进展缓慢。6月份完成本部分资料的整理和提交工作。

大修工程不要求竣工资料,只是把当时的施工记录提交审查,已全部审核完成。

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技术工半年总结篇八

不知不觉已经迈入了xx年,xx对我来说是不平凡的一年,我从一个大学生转变成了上班族,这也算是人生的一大转变。当然,对中国而言,对世界而言,xx都是那么的轰轰烈烈。汶川大地震,北京奥运会,世界金融危机,这些貌似离我们很遥远的事情也一点一点的影响着我们,无论从精神上还是物质上。

刚踏上工作岗位时,我对自己的英语没有很大的把握,总觉得自己干不好,再加上开始的时候没有多少事情做,所以觉得自己无用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。开始有了一些询盘来回复,而且也慢慢能自己独立的处理一些询盘,看着自己的'成果,笑容也曾在脸上绽放。

当然,这些小小的成果不是我一个人的努力得到的,我要感谢同事们对我的帮助和照顾,感谢姚经理对我的教育和鼓励。俗话说:“严师出高徒”,姚经理对我虽然严厉,但我的提高也是显而易见的。人是有惰性的,如果不是姚经理适时地提醒我、督促我,恐怕进步不会很大;其次,在这个团队里总是最大程度地给我锻炼的空间,无论是从业务知识上还是其他方面,姚经理和同事们都给了我很大帮助,看着自己的付出能够给别人带来帮助,我从心里感到由衷地高兴。现在,我已经基本能够独立完成自己的工作。

作为一名应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围,让我很快完成了从学生到职员的转变,能够自如地与其他同事相互配合、协作。不仅懂得了怎样做事,同时也懂得了怎样做人,我想,这是我半年来最大的收获。

这是我的第一份工作,都说第一份工作对一个人的发展很重要,我想我的选择没有错,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。我期待着用自己的勤劳、智慧来为公司的成长添砖加瓦。

虽然工作已上手,但离理想还有一定的距离,工作中还存在着一定的差距和不足。以后还需继续努力,不断弥补自己的差距。

常言道不进则退,为了更好地工作,我们时刻都不能放松对知识的学习和探索,时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度,要永葆对工作的热爱,永葆对事业的热忱,踏踏实实地干好自己的本职工作。

技术工半年总结篇九

时光飞逝,如白驹过隙,2017年在忙碌中即将逝去,在这简单而又不平凡的一年,在公司领导的支持和领导下,在工程技术部各位同仁的辛勤工作下,我们取得了辉煌的成绩,但同时也存在些不足。现将本年度部门工作总结如下:

一、2017年度工作完成情况。

2、灌云县城网。

(1)市政中压燃气管道。

本年度共计延伸敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道8.752公里。至此,我公司共建设灌云县城市燃气中压管道61.8496公里。(祥见附表一)。

(2)住宅小区及散户庭院管网。

本年度共计开工32个项目,其中包括:山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等,其中有8个小区已竣工验收,新增中压管道2158米,新增低压管道17199.6米,立管安装用户新增3894户,目前我县管道共敷设居民用户达29133户。(祥见附表二)。

(3)工业/商业用户。

本年度共计工业用户开工2个项目,其中包括:科伦多、紫燕化工,现科伦多已正常运营通气。增加中压管道206米,低压管道34米。

公福用户安装20户,其中包括:金季商务酒店、大白鲨自助餐厅、金香阁大酒店、灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、万豪大酒店、云竹酒店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄a6宾馆,其中有19户已正常运营通气。新增中压管道444.7米,低压管道906.385米。(详见附表三)。

(4)户内安装。

本年度户内安装共计2887户,安装报警器共计2887套,通气2892户。(统计日期截止到2017年12月25日)

3、工程质量控制及安全文明施工。

2017年已开工在建项目工程质量均保持较高水准,特别是灌云县天然气输气管道二期工程无论在质量、进度、安全文明各方面都比灌云县天然气输气管道一期工程有着较大的提高,在仅仅8个月时间内完成了62.15公里的高压输气管道的安装、在天然气管道施工中我们开创了工期、质量、安全文明施工的先河,无一起质量和安全事故。

4、部门内部建设。

一年来,我部门施工任务繁重,点多面广,人员相当紧张,既要完成灌云县天然气输气管道二期工程的安装,又要兼顾灌云县城区天然气工程的安装,人员明显不足,我们招进专业对口、学校刚毕业的新员工,经过简短应知应会培训,全部安排到各个项目上锻炼,目前他们成长都非常迅速。

二、存在的主要问题及改进措施。

(一)项目管理水平有待提高。

1.管理力量薄弱。目前工程部有技术人员9人。三年以上的只有2人,新进大学生占5人。人员不足,导致不少项目上只有一两个技术员,个别项目无技术员可派,导致竣工资料不能与工程进度同步,这种情况导致项目管理水平整体不高,对项目的进度、质量造成一定的影响,2015年力争改变这种状况;扩大技术人员队伍,加大对员工专业的系统培训,让他们学有致用,加快成长。

2.质量控制手法需改进:质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在一些不足,因工程抢进度质量管理有所懈怠,主要是因为管理人员质量控制的管理思路不太清晰,质量控制点不突出,质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;目前部门施工员主要以1~2年的员工居多,在施工过程中经验不足,质量意识不高,因人员不充足,过程中关注进度较多,针对这种问题,今后部门加强员工的业务知识培训,注重公司关于质量控制文件的落实,加强教育,提高质量意识。

3、协调管理能力应加强:管理协调能力对项目工程进度的影响很大,目前我们项目工程部人员和施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。

(二)工程管理职能应加强。

1、加强业务知识培训力度;。

工程部管理人员应具有优秀管理能力、能应付复杂局面。他们不仅需要有很强的计划与控制能力,还要有良好的沟通协调能力,能够解决现场实际问题,能够为施工企业创造效益。

为加强工程部管理人员业务知识培训力度,必须搭建良好的培训平台,开阔人才事业发展空间,创建优良的培训环境,不断强化内部的亲和力和凝聚力,稳步推进人才队伍建设。

2、“压担子,促成长”,利用重点工程培养优秀施工管理人员。积极为理论基础扎实、创新能力强的新进企业员工创造各种机会,有目的地安排他们到重点工程、复杂的技术岗位等进行一线锻炼,给他们压担子、交重任,丰富他们的专业知识,进一步提高他们的实践能力、独立工作能力和创新才能。借助重大工程施工建设,力求做到:建一个重大工程,出若干名技术和管理专家。

三、对2017年的展望。

新的一年里,工程部每位管理人员深刻认识到管理方式和业务技术水平的不足和差距,在新的一年有待改进。

1、认真抓好技术工人培训,保持施工企业技术优势。

2、提高自身综合素质,提高专业水平和管理水平;。

以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》、《燃气工程设计技术手册(上册)》、《天然气工程设计技术作业指导书(一)》为基本教材、全面组织技术人员在岗培训,使技术人员更好的学以致用,会设计、会预算、会现场技术指导、会做竣工资料的“四会”的基本技能。

3、提高工程系统的综合管理能力;。

将设计图纸的设计思路和安装要求在开工初期交接清楚,严把质量关,从规范施工、标准化施工抓起,将施工中的安全、质量意识转变为每个员工的自觉行动。

燃气行业的新技术、新材料不断更新,学习行业最新技术,了解行业最新动态,鼓励技术人员多参加职称专业考证考试,全面提升技术知识力量,以适应公司不断发展的需要,公司提供给他们学习和进步的机会,采取激励人才法,全面提高技术人员自身综合素质,提高专业水平和管理水平。

2017年已经过去,2018年工程技术部全体同仁将继续保持“爱岗敬业”的奉献精神,做好本职工作,知难而进,以大局为重,以公司的利益为重,尽心尽责,加强学习,提高工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

技术工半年总结篇十

1.完成设计院的交接,收集设计院的所有设计资料并提供给设计院,与设计院正式开展各项工作,将设计工作推向正常流程。

2.建筑按公司要求调整为户型和位置,与设计院确认,提交设计院进入施工图设计,前期基坑开挖图和桩基图调整绘制数次。

3.协助招标小组对建筑测量单位进行招标,完成建筑测量,并将测量报告提供给设计院进行施工图设计和绘图。参与建筑支持单位的投标和支持方案的评审。建筑试桩图。

4.与设计院沟通,到现场检查建筑,与设计院专业人员交流设计意见,完成建筑生活水泵房、消防水泵房、配电房图纸。

5.组织建筑物桩基施工图的交底和答疑,将答疑结果提供给设计院,并出具正式的答疑总结。做好与部委、部门、部门等部门的密切合作。

6.完成建筑绿化景观设计图纸,并到现场指导解决施工技术问题。完成小区景观路网规划和小区绿化规划。

7.公寓平面布置图完成后,与设计院确认图纸时间,施工图设计工作步入正轨。总体规划已经重新调整,协调部门继续调整总体规划。

8.认真审核施工图纸,严格从公司角度提出经济合理的设计方案,尊重各方意见,及时发现问题,与设计单位沟通解决。

9.建筑施工图设计完成,小区鸟瞰图完成,各建筑立面效果图完成。

10.完成总工室的日常工作,收集整理总工室的资料和文件,为部门领导提供各种资料和文件支持。

1、沟通能力要加强,不能充分利用资源。在工作过程中,由于不熟悉其他专业,工作效率降低甚至出现失误。要积极加强与其他部门同事的沟通,通过公司平台共享资源,充分利用公司资源,提高主观能动性。

2.专业比较窄。作为甲方的土木工程师,应该是专业的,多才多艺的,才能满足公司的发展需要。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务和技术水平。

3.工作过程中的前瞻性和计划性不够强。在以后的工作中,对会造成问题的工作提高自己的预见性,尽量不要造成问题,有条不紊的处理问题。

目前的建筑已经进入正式施工阶段。在接下来的工作中,我会紧紧围绕公司的总体规划,踏实完成工作,更加努力,不断进步,让工作做得更好能力有更大的提高,做一名合格的人,争取为公司创造更大的效益。

技术工半年总结篇十一

20xx年上半年我校现代教育技术工作紧紧围绕教育中心工作,以现代化的教育思想和理论为指导,以教育教学改革为突破口,以提高学校教育教学质量为根本,以开展教师信息化培训和队伍建设为抓手,继续推进教育信息化工作,重点加强校园网应用和资源库建设,全面提高学校现代教育技术的应用水平,努力探索信息技术与学科课程整合,在上级相关部门的.领导下创造性地为学校发展、学科建设、教师成长、学生学习服务,取得了良好的效果,在学期即将结束之际特作一小结。

本学期,我校领导十分重视现代教育技术工作,从教育实际出发,本着“节约为本,合理投入”的原则,排查现有电教设备、设施,维修、添置了部分电教软件、硬件,使我校电教设备、设施进一步得以完善,保证了教育教学工作的正常有序的开展。

结合学校各科“教研周”活动,开展“信息技术与学科课程整合研究”使电教室、电脑室成为教师、学生学习活动的理想场所。

1、加强师生网络道德教育,实施网络安全措施,确保学校网络安全畅通,校园网主页由专人负责维护审核,无不良信息侵入。

2、扩充校园网版块内容,增加师生喜闻乐见的信息,并为学校管理工作服务。

1、做好电教课网上登记工作。

2、规范电教代办费的收缴工作,做好电教资料征订工作。

3、各室有详尽的管理制度,管理落实到人。

1、制作“青少年德育教育展板”参加区展示活动。

2、加强电视台节目的制作研究,参加区电视节目制作培训班。成立学校宣传片制作领导小组,制作了名为《和谐发展畅享成长》的新课改主题宣传片参加区级比赛。

3、选派教师参加了区第五届教师教学技能大赛。

4、配合各级各类课堂研究、展示活动做好电教服务工作。

本学期我校对全体教师进行了“教育博客”日志全员培训,帮助教师掌握利用网络撰写教学日志的方法。

技术工半年总结篇十二

时光荏苒,岁月如梭!转眼间加入项目部已经有一年半时间了,回顾近半年来的工作历程,感慨良多,体会颇深。闲暇之余,总结了工作中的经验、收获,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

我是x年x月加入x项目部的,可以说从最早临建的搭设到今年x月主体结构封顶,一直见证着我们工程的一点一滴。期间我一直担任项目部土建技术员,通过现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。通过团队的共同努力,我摸索出了一定的工作经验,在此对我个人的工作情况进行总结,请领导指导与纠正:

一、工作思想在这半年多的实践工作中,我从现场施工员转变为技术员,思想上有了巨大的转变。在之前施工员的工作中,由于大环境过分强调进度,曾将工作重心放在进度的控制上,忽视了理论知识的学习及对规范图集的加深理解,虽然原本的专业素养使我对质量的重视程度相对较强,但仍在一些细节问题上没有吃透规范,在之前工作中出现了错误。

新项目,我端正了思想,以宏观、发展的眼光看待问题,从细节入手,从质量、安全的角度出发,通过各类项目施工方案的编制,加深了对规范的理解,结合之前对施工的认识,指导日常的施工工作,取得了很好的效果。

二、岗位职责

1在总工程师的领导下开展各项技术工作。

2负责编制各类施工方案,初审其他专业分包单位报来的施工方案,施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

3编制各类施工技术交底,指导现场施工工作。

4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,编制总施工进度计划,协助控制施工进度。

5及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,减少返工、消除安全、质量隐患。

6提出构件加工单,产品订货单及相关质量标准。

7协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题,保证各类资料无缺失,相互交圈。

三、具体工作我工作的重心是项目的方案编制,由于本工程地处市中心,场地狭窄,周边环境复杂,工程本身难度大,技术要求高,基坑深度深,各层构造差异大,涉及专业繁复,装修类型多且复杂,种种难点要求做技术工作的人员必须做到技术先行,将工作做细致,将可能遇到的问题提前解决,为第一线的施工人员排忧解难。

通过对规范的细致学习,重新梳理了各类的计算的程序,掌握了各方案的计算,在技术工作上取得了长足的进步。工作中,我养成了一个好习惯,在编制施工方案时,在方案中标记容易出错和忽视的部位,切实指导施工,平时多去施工现场,结合方案、施工规范,发现现场施工的问题,也为自己积累了不少经验。

在这半年的工作中,我平时做到多看、多问、多听,认真仔细的工作,牢记自己的岗位职责!坚持做工作笔记,将自己工作遇到的一些难点及易错点进行总结,将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!逐渐总结出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出错的几率!总体说来,比较顺利的完成了领导交给的各项任务。使个人的专业知识得到了加深,工作能力,包括x协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望x年下半年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,以百倍的热情迎接新的挑战。

技术工半年总结篇十三

在1989年进入常州锻造厂,被分配到水压机车间当修理工,在学徒时,虚心向老师傅们学习,半年以后,就一人顶岗修理,在1992年局第三届职工技术比赛中荣获6级钳工比赛第三名,同年在常州市第三届职工技术钳工(六级)比赛中荣获第九名,后调入技术科进行厂的技改,技改完以后,调入液气锤车间当修理班班长,在锻造厂期间带了两个徒弟,一个现在在中外合资厂里做技术员,还有一个百丈一个工厂里当领班。一九九八年进入公交保修厂,当了一名普通的汽修电工,成为现在的第一汽车公司保修厂的副厂长,其中的酸甜苦辣记忆犹新,下面把这些年在工作中的一些体会作一简要总结。

一、立足本职,爱岗敬业。

我是技术引进招进公交公司的员工,为了使自己尽快成为一名合格的小修人员,每有小修任务时,不管有多脏多累都抢着去做,遇到不懂的地方,虚心向老师傅请教,用心去学,师傅见我肯干好学,也乐意认真传授技术,特别是师傅一丝不苟的精神,深深地教育了我,使我懂得了认真修车的重要性。20xx年当选为电工班副班长,20xx年当选为班长,在当班长期间,我坚持以“及时、高效、优质”的服务宗旨。带领大家努力为前方服务,做到“有报必修,小修及时,抢修迅速”,多次获得公司先进的荣誉称号。如“03、05、06、07、08、10年度成为集团公司先进生产工作者,06年被初评为常州市建设局优秀共产党员。

20xx年担任保修厂副厂长,由于工作需要,在工作中集维修、管理、检验于一身,我注重管理:团队合作,众人拾柴火焰高。但我不计个人得失,不分份内份外,力争多学习,多奉献,使得我在修理技能、业务能力和管理水平等方面有了很大提高,为企业提供两个效益作出了很多努力,在广大驾驶员中留下了良好的印象。

二、岗位建功,技术求精。

解决技术难题,进入保修电工班以后,我看见大家在检修电路时,大家都用的试火法,后来我利用业余时间做了测电笔,使大家在检修电路时提高了工效,07年公司进了第一批欧亚排放车,开始我带领电工班的同志们,利用各种途径,寻找欧亚车的资料,组织大家学习,使电工班大多数人掌握了欧亚车的工作原理,提高了大家的修理水平,在检修欧亚车时,克服“上柴、玉柴”车没有配故障诊断仪,就自己做诊断线与锡柴配的诊断仪的连接来读取故障码,使大家容易判断故障,提高修理质量。

坚持规范运作,确保材料的有效利用,另一方面,作为保修厂的每个班组成员坚持树立节约的意识,用到节材工作,杜绝不必要的浪费,在修好车的同时,利用了我的钳工技能为提高维修质量,减少修理工的工作强度,我做了以下几点技改:

1、听说大金龙的离合器时常坏,几乎三天两头有大金龙离合器来换,在我多次询问前方驾驶员,机务员以及修理工后,再仔细分析,得出结论:是由于公交车因频繁使用离合器换挡,由于离合器的总泵在设计时,使用的口径太小,只有直径19mm的,然后我与料间联系,换直径24mm大口径总泵后,使离合器经常分不清或打滑得到彻底解决。

2、在修理工换常隆6900的差速时,由于车厢地板在差速器上方没有开口,差速器只能4-5个人在地沟里举上去,我看了以后觉得对工人身体安全有重大安全隐患,于是我使用了一个土制吊机,在地板上打了一个10mm孔,用钢丝绳吊差速器,这样做只要两个人就可以拆装差速器了,减少了人力,又增加了安全性。

3、在修理工换离合器时,我看见修理工在吊起变速箱时,由于要把轴从飞轮盘中移出来,这样吊起以后,要想把变速箱移下位时,修理工就只能用榔头敲,这样就对吊机有安全隐患,于是我就在吊机上做了一个横向移动的丝杆,这样就解除了吊机的安全隐患。

4、在工作时,走过金工间时,我看见轮毂在吊刮毂机上的用钢丝吊,既难吊又不安全,于是我根据三爪原理做一个三爪架,使吊毂既安全又快捷,进入公交后,利用我的一技之长,我参加了技术鉴定所有的培训,取得了技术鉴定证书,参加培训中心的中级、高级工的汽车修理工的鉴定。

三、传授技艺、无私奉献。

在做修理工期间曾带过好几个徒弟,对他们的规范操作要求做到一丝不苟,从工具的正确使用、拆装的顺序、工具和工作的清洁、整理等要求很严格,使他们养成了重细节、保质量的良好作业习惯,从小事着手,严谨务实的工作作风使他们今后的工作有了一个良好的开端,由于要求严,帮助诚,现在他们几个有的成为保修厂骨干,其中有一个已成为电工班副班长。

随着公交大发展这一千载难逢的机遇,公交大批新车已投入运营,车辆新技术的运用,也给我们机务工作提出了更高的要求,为了切实解决这一难题,我多次组织骨干去厂房学习,同时走出去请进来,邀请售后服务人员对全体员工讲解欧亚发动机等方面的知识,其实提高每个员工的技能水平,为前方运营提供了更坚实的保障。

四、自我超越,终身学习。

20xx年我获得钳工技师证。

常州作为学习型城市的示范,企业也在加强学习型企业的建设,为我树立终身学习的理念,创造了一个良好的外部环境,这次教育处开办的汽车维修技师班我参加培训,这对我而言在专业技能提高上也是一次质的飞跃。

如果这次能通过技师资格考评,是对我前段工作和学习的一种肯定和鼓励,也是对我以后工作的一种鞭策。我会在今后的实际工作中不断完善自我,在管理上上档次,上水平,上台阶,负重拼搏,与时俱进,以更大的工作和学习热情来回报企业回报社会。

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