李争虎专业技术总结_李文兵专业技术总结
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个人专业技术 工 作 总 结
总结人：李争虎
工作单位：国网柏乡县供电公司 2017年03月20日
目录
1.基本情况…………………………………………………………………………………………2 2.获得奖励情况…………………………………………………………………………………2 3.工作表现…………………………………………………………………………………………3 3.1农网工程方案设计…………………………………………………………………..3 3.2电费电价宣传公示工作流程化………………………………………..………4 3.3制定降低线损率措施………………………………………………………………..4 3.3.1做好低压线损的调查分析和考核工作……………………..…….4 3.3.2加强设备线路管理，提高计量准确性……………………….……4 3.3.3做好负荷预测工作……………………………………………………………5 3.3.4技术降损…………………………………………………………………………..5 3.4智能表安运行、维护及用电采集………………………….……6 3.5营业普查及“反窃电”专项检查………………………………..6 4.工作目标……………………………………………………………..6
营销管理
专业技术工作总结
一、基本情况
我叫李争虎，于2010年6月毕业于河北工业大学设计制造及其自动化专业。2010年10月进入国网河北省电力公司柏乡县分公司，并被分配到了安装公司工作。2011年12月31日取得助理工程师证资格。工作期间，我不断加强专业知识的学习，以提高自身素质和工作能力;在师傅、领导的关心，同事的帮助下，通过自己的努力，我取得了不小的进步。做出了一些专业技术工作。2013年由于工作突出，我调到王家庄供电所担任所长助理职务。
二、获得奖励情况
截止2016年12月，我已工作六个年头。工作期间，我主动向老师傅学习，重活累活抢着干。同时也参与组织了一些专业技术工作。2011年我经常参加省、市公司组织的专业培训，很注重自身素质的提高并自学进修在职研究生。2014年在公司党委的关怀下，光荣的成为了一名共产党员。市公司2012年‚五四‛表彰大会上编排的小品‚午夜喧嚣‛获得三等奖；2011年、2013年荣获国网邢台供电公司‚优秀共青团员‛称号。2014年，王家庄供电所获得柏乡县供电公司‚先
进集体‛称号。李争虎同志也荣获‚先进生产者‛称号。2016年代表柏乡在国网邢台供电公司兼职培训师技能选拔赛中荣获团体第二名。个人第8名。2016年代表柏乡县参加邢台市第二届“电力杯”职工技能大赛中荣获第二名，并被授予“技术能手”。2016年由于工作突出，被评为邢台市供电公司‚优秀共产党员”.同时被本公司评为2016年度‚先进工作者‛。2016年，QC小组‚智能表建立‘身份证’，降低低压线损‛获河北省电力公司2016年QC小组活动百项重点课题项目并获三等奖
三、工作表现
2010年10月份我加入到国家电网这个大家庭。在公司正确领导和关怀下，我也做出了一些成绩。在安装公司期间我率先使用AUTO CAD设计图纸。工作效率明显提升，工作质量大大提高。同时，我也着手设计了大容量箱变。为公司赢得一些客户工程，得到公司领导认可。2011年8月，我调到供电所担任营销员。正式接触营销工作。工作环境有了很大的变化，我没有彷徨而是积极学习，向各位老师学习。工作质量大大提高，各项工作较以前有很大的改观，随着营销‚五分离‛工作不断向深度扩展和优质服务的创新。我在不断深入营销标准化建设的同时，积极研究、探索营销管理的好方法，工作六年也取得了一些成绩，具体如下：
1、农网工程方案设计
安装公司工作期间，我负责工程设计、工程资料整理工作，出色完成了09年农网完善工程及2010年、2011年电气化村建设的工程设计工作。共452张设计图纸，其中多张图纸被评为优秀设计图纸。并顺利通过省、市的验收电气化村建设。
2、电费电价宣传公示工作流程化
按照省公司布署，我负责制作了135个电价公示栏，张贴到每个行政村的村委会附近，便于广太用户监督。另外为了保障广大农排春灌，我指导供电所对4250眼机井上全部张贴电价宣传标语，便于广大农民监督和咨询，保障今年广大客户用上明白电、安全电、优质电。
3、制定降低线损率措施
3.1做好低压线损的调查分析和考核工作
做好基础调查工作，制定合理的线损考核指标，作为每月考核和用电分析的依据。做好每月用电分析工作，分析台区有无窃电、漏电现象，制定切实可行的整改措施。强化管理责任，狠抓工作落实，细化指标分解，实行责任包保，做好低压线损管理的考核工作。
3.2加强设备线路管理，提高计量准确性
加强组织领导，实行科学管理根据线损管理的要求，成立以主管领导为首的线损管理体系,把生产、营销与线损管理职责统一起来，从职责上来确保线损管理在生产、营销不同
环节上的一致性；制定切实可行的线损指标和线损考核管理制度，实行指标的动态管理，把线损率高低列入供电所和农电工考核目标之中，直接与其工资、奖金挂钩，实行奖惩分明，使各级人员充分意识到线损考核的危机感和紧迫感，从而变‚要我降损‛为‚我要降损‛。
3.3做好负荷预测工作
制定有序用电方案，做好负荷预测和市场预测工作。确保用电信息采集全覆盖，营销业务系统、用电信息采集系统和现场实物保持一致，加大对实际线损率指标的管控力度，同时尽最大可能减少电能表抄表失败和异常数量，逐步实现‚应抄尽抄、抄即可用‛的目标，满足远程自动抄表准确率和及时率要求，大大减轻员工劳动强度，提高工作效率，不断提升农电管理水平。
3.4技术降损
尽可能地确保线路质量得到有效的提升，并对变压器进行合理的配置，尤其是应确保电源点设置的科学合理性，并对变压器的运行方式进行不断的优化和调整，结合实际需要对其额定功率进行确定，尽可能加强节能新型变压器的应用，预防出现小马拉大车的情况。针对农网现状，我所我提出‚定期测三相平衡度降线损‛，大大降低了照明台区线损。同时，针对用户专变，我所积极普及 功率因数等专业知识。争取无功补偿，就地平衡的原则。确保整个线损管理效率的提升。
4、智能表安运行、维护及用电采集
根据省、市公司关于智能表全覆盖的要求，2015年，王家庄供电所安装智能表9836块，实现了除农排表计外智能表全覆盖工作。为实现‚费控”打下了良好的基础。同时推广‚掌上电力‛APP、95598网站，微信平台等网上缴费及办理业务。大大提升了优质服务工作水平。同时，确保用电信息采集全覆盖，营销业务系统、用电信息采集系统和现场实物保持一致，加大对实际线损率指标的管控力度，同时尽最大可能减少电能表抄表失败和异常数量，逐步实现‚应抄尽抄、抄即可用‛的目标，满足远程自动抄表准确率和及时率要求，大大减轻员工劳动强度，提高工作效率，不断提升农电管理水平。
5、营业普查及‚反窃电‛专项检查
响应国家节能减排号召，同时杜绝违约用电，窃电等行为。我所，定期开展营业普查，不定期营业抽查。对于夏、冬高峰，开展‚反窃电‛专项检查。此外，针对农业台区及专变用电负荷增长的台区，认真做好台区负荷监测工作，防止擅自转供电。
四、工作目标：
尽管在师傅、领导的关心，同事的帮助下，通过自己的努力，我取得了不小 的进步，但还存在着很多的问题和不足，在以后的工作学习中，我要不断加强专业知识的学习，以提
高自身素质和工作能力;在从理论到实践的过程中要以一丝 不苟的态度来对待，踏踏实实，拒绝似懂非懂;多与师傅、同事们交流，积极吸取他们丰富的实际经验，及时的发现总结存在的问题。另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价。从而促使自己更加从严要求自己‚活到老，学到老‛不断提升知识水平和劳动技能水平。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。
证
明
李争虎同志撰写的《营销管理专业技术工作总结》专业技术工作报告，切合工作实际，是根据多年的工作经验撰写而成，体现了该同志多年来的工作方法和思路，条理清晰，态度严谨，使各环节业务模块使用人员在智能表改造降低线损方面有技术参考，能及时解决营销工作中出现的问题，在实践工作中取得了良好效果。
证明人：
国网柏乡县供电公司
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