安全生产技术部工作总结_安全技术部工作总结
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安全生产技术部工作总结
2017年已经过半，在这半年里，安全生产技术部在公司领导带领下，在科室全员的共同努力下，结合我部室实际情况，现将安全生产技术部2017年上半年工作汇报如下：
1.人员组成科长：朱东星
全面负责本科室工作
安全主管：马东峰
全面负责本部门安全生产工作；深入现场检查、指导工作；对各安全专项方案进行审批。
技术主管：王庆舞
全面负责本部门技术、质量工作；编制施工组织设计；工程内业审核；深入现场检查指导；科协相关工作。
科员：
高雪：安全内业资料；各种岗位责任制的制定；收发文件传达落实。
张红英：深入现场对安全管理工作检查、指导；危险品、易燃易爆品管理；应急救援预案编制。
李潇潇：工程档案移交；编制施工组织设计；各类人员证件延期；体系认证。
周小龙：对安全生产、文明施工进行指导；对模板、脚手架、临边防护、机械等检查工作。
刘星：各类人员的技术、质量及安全培训；企业资质证书的延期、申报；深入现场。
以上工作虽有分工，但更重要的是合作。2.认真贯彻学习安全技术管理文件
年初对《安全管理办法》、《技术管理办法》、《质量管理办法》进行重新修改。组织全员对安全、技术、质量标准统一学习，并进行考核，合格率达100%。对上级下达的安全管理类文件真正落实到实处。
3.做好安全、技术、质量隐患排查工作
认真做好工程施工期间隐患整改工作，每天深入施工现场，对发现的隐患立即进行处理，开据安全事故隐患整改通知书10份、罚款单1份，并监督落实。
4.积极配合招投标工作，编制施工组织设计28份；完成环境、职业健康安全体系认证工作；针对质检员、试验员、资料员、三类人员、特种作业人员定期检证，无一延误。
下半年工作计划：
1.为提升全科室人员管理水平，我科室每周五由马东峰组织学习的活动继续举行，更好的发挥主观能动性，对自己分管的业务知识要熟练，树立起安全管理意识及工作服务意识。
2.要加大力度做好工程施工检查工作、为项目分公司把好关。
3.做好体系文件，准备迎接质量体系认证工作。
安全生产技术部
2017.06.12
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