生产部技术工作总结_公司生产部工作总结

2020-02-27 专业技术个人总结下载本文

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邓家庄项目部生产部技术工作总结

在过去的一年中，在项目部领导的带领下和各部门的密切配合与部门全体员工及广大干部群众的共同努力下，顺利地完成了各项生产任务。现对生产部门今年来的工作予以回顾和总结及明年工作打算如下：

一、2011年工作总结

1、原煤月产、年产量实现建矿以来最高水平，分别为18.7万吨和149.45万吨实现历史新高。

2、编制并实施了《邓家庄煤矿质量标准化达标规划》和《邓家庄煤矿质量标准化实施方案》。召开各条线的质量标准化现场会，提出质量标准化要求，制定具体整改措施。

3、重新编写了《15206工作面回采作业规程》、《15200回风配巷掘进作业规程》、《西皮带巷开拓延伸作业规程》。组织相关单位编制《15200安装施工组织设计》、《15200回采作业规程》、《15206拆除施工组织设计》、《15200外U配风巷掘进作业规程》、《15204皮带巷及切眼掘进作业规程》，对所有规程完成的审批，下发及传达工作。

4、组织召开15200工作面安装前期准备现场会，15200工作面安装工作，安全、圆满的结束。

5、组织15200工作面开展质量标准化工作，召开了15200工作面质量标准化现场会。

6、15200外U配风巷掘进方案的制定，及15200外U配风巷两头掘进工作的前期准备工作。15200外U配风巷确保按计划透窝为15200工作面回采做好准备。

7、15206工作面铺网、扩大棚及前期拆除工作的准备，召开15206拆除现场会，15206外围运输系统的改造及完善。

8、布置15204皮带巷开窝前准备工作，召开15204皮带巷开窝现场会。

二、2012工作打算

1、全年产量确保150万吨，力争155万吨。

2、在2011年掘进及开拓进尺欠帐的情况下，精心组织掘进及开拓进尺水平，确保矿井三量达到平衡。

3、组织编制《西回下山开拓延伸作业规程》，完成规程审批、下发及学习传达工作。组织召开西回下山开拓延伸现场会，确保二月中旬顺利开窝。

4、提高15200工作面及15204掘进工作面质量标准化水平，努力打造质量标准化精品面及精品头。

5、完善矿井六大系统的建立，根据相关设计，组织编制规程措施及施工。确保六大系统验收合格。

6、提高矿井的整体质量标准化水平，着力打造一线质量标准化精品工程，打造质量标准化精品工程示范点，由点带线，由线带面，进一步提高掘进工作面质量标准化建设，外围系统，边远死角的质量标准化管理。