09年专业工作总结热控_热控专业个人工作总结

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******009年专业工作总结及2010年

计划

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***电厂三期工程开工至今，09年是土建施工的关键年，厂房暖封闭及设备安装的关键年。重点环节是在确保现场连续******施工、设备采购与供货及保年度里程碑目标三个环节重点环节做好组织配合工作。依据施工组织总设计及主体施工单位的专业施工组织设计计划，结合设计院供图计划、二期工作经验和电厂专业意见认真开展本职工作。本着总结经验、扬长避短、超前预想、严禁务实、立足本职、扎实工作的态度认真落实现场安装进度的每一个环节。

一、上半年工作：***771、专业管理工作

09年度上半年现场工作重点是土建施工及主体设备安装。本人严格遵循公司“安、好、省、快、廉”指导思想和部门领导关于“管基建必管安全”的理念，积极贯彻落实工程建设部的各项管理制度和电******777777777力建设规范标准，认真执行 三期施工组织总设计，结合二期施工经验，会同专业组同事重点落实规范书审查、设备招评标、设计资料联络、图纸会审、现场施工管理和设计图纸催交工作，同时认真落实电厂专业意见，以确保三期工程的专业设计、设备招评标、设备供货、到货验收、现场施工等工作的全面顺利开展。同时，依据分公司专业分工，认真履行职责，对其他现场所******777777分管专业技术进行技术监管和协调工作。

2、具体完成工作：

（1）设备招标：热控专业设计院共出版招标规范书31卷，目前完成招标21卷，在进行4卷，剩余***77777777776卷，计划在09年7月15日内完成招标工作。

（2）设计进度：热控专业共有图纸卷册90卷册，目前到厂60卷册，在设计7卷册，剩余13卷册，在7月17日内完成全部设计工作。

（3）技术协议：总计签订３５份。

（4）设备续标：目前完***77777777777成续标工作１１项（全厂监控／脱硫监控／输煤监控／门禁系统／除灰渣程控／输煤程控／暖通程控／辅网

程控／精处理程控／煤斗煤位开关／氧量分析仪／锅炉火检装置），仪标工作２项（超声波流量计／真空检漏装置／），为保证全厂设备选型一致及现场施工、供货提供有力保障。

（5）设计联络：共召开各种设计联络会议１０次，主要有：三期工程质量控制及节能减排专题研讨／四大管道性能及测量测点布置／脱硫系统ＤＣＳ设计联络／主机ＤＣＳ设计联***77777777777777络／小汽机设计联络／四大管道二次联络会／四大管道三次联络会／输煤设备及控制原则审查／输煤程控系统联络会／辅助控制系统设计联络会，顺利地解决了设计院的图纸设计和出版工作。

（6）图纸会审：共召开８次，主要解决如下问题：主厂房通信／集控楼化学水综合楼通信／热控导管电缆／热网首站控制设备布置／全厂门禁系统布置／全厂监控点布置／空气预热器火灾报警设备布置，在充分尊重生产意见的基础上认真落实到施工现场。

（7）内部工作协调：完成内部工作联系单９项，解决如下问题：全厂MIS/SIS与生产接口事宜／输煤系统缓冲站煤仓间煤斗煤位计测量形式变更／主机主保护检测元件模拟量选型／磨***777777777777煤机油站出口压力保护／汽轮机控制系统走线原则／综合管架基础施工配合／综合管架线路压位／储煤场光纤压位，为现场施工起到协调与配合作用。

（8）现场到货：目前有电缆桥架、中央空调控制设备、取样控制设备、生产生活工业废水控制设备已经到达现场，安排有关施工单位进行安全合理保管，确保随时可用。

（9）施工管理：具体落实现场网络通讯、门禁监控及闭路监控的管路敷设工作，安排即将开展集控楼电子设备间的盘柜基础施工和集控楼内电缆夹层电缆桥架施工。

（10）专业配合：配合其他专业开展图纸会审、设备招标、技术协议签订和调查施工协调工作。

（11）部门配合：配合安质部***777777777开展现场安全管理工作；配合综合部签订调试合同、热网首站施工合同、脱销设备土建施工及安装合同、热网首站初步设计审查会、创华能最优工程保证措

******77施编制和 二期工程竣工验收报告等工作。

（12）专业研讨：就如何开展好 三期工程进行专题研讨工作，会同监理、电厂、现场施工单位、各项目专业负责人及部门领导进行深入探讨和积极挖潜，汇总总结形成“基建工程节能减排及质量控制专题研讨”纪要，通过出台详实有效的具体措施，重点解决基建工程中本专业涉及的节能减排及质量控制等问题。

（13）工作联系单：重点解决落实电厂关于三期注意问题及建议的有关事宜，包括：开关量保护修改成模拟量点、电缆桥架敷设注意事项、磨煤机送风机引风机油站保护、除灰仓泵增加料位计、输煤程控开关元件设计问题等五份联系十五个问题。

（14）进度管理：在组织专业施工人员到厂，出台可行施工组织设计方案，现场满足条件的前提下，热控专业共完成以下施工任务：网络通讯、门禁、CCTV监控设备在集控楼、化学水厂房内完成预埋管线工作（北京***）；两个主体单位上报施工组织方案并审核通过（东电

三、黑火三）；集控楼电子设备间盘柜基础施工准备工作；集控楼电缆桥架到厂卸货保管及施工准备工作；DCS设备出厂前的工厂测试及设备验收工作，并部署施工单位设备到厂的保管事宜；落实个施工单位准备到货的仓储地点及保暖防潮库房事宜。

（15）资料催交：到设计院参加设计进度协调会，落实设计资料进度；到哈尔滨主机厂落实设计资料配合事宜。

（16）其他工作：参加华能基建系统培训；参加网调召开的脱硫上网电价及控制研讨会；完成二期工程质保金的结算工作；

3、积极做好与各部门及专业协调工作

在与其他部门及相关专业配合和协调中，严格按照工程部管理办法执行，严格按程序办事。比如配合商务部在设备招标工作中，严把专业质量、选型、供货和验收关，深入吸取和总结二期经验以往教训，积极请示沟通，对设计院标书进行修改和完善，对供货清单和对供货提出详实的要求，为供货和现场指导安装奠定良好基础；与综合部配合有关合同、档案等有关事宜；与安质部配合现场安全监察、质量监检、安全活动等有关事宜；再次过程中树立服务意识，积极配合个部门工作，为创造华能最好工程努力奋斗。

4、专业分管工作：

组织各基层项目单位热控负责人、监理及施工单位热控专业人员召开专业技术研讨会。组织****三期项目200万以上招标专业工作一次，参加****三期热网首站初步设计审查会。并通过电话等方式与**三期、***热电、***煤化工项目沟通、协调、组织解决现存专业问题若干。

5、吸取的经验教训和工作中不足

通过上半年的工作和二期施工总结，我深深体会到工作严谨所带来的好处，凡事认真负责，依法、依据、依章管理，规范言行。工作不足之处是继续加强部门和专业之间的协调与配合工作；加强本专业学习，对新知识、新技术、新工艺学习应用不足；对规程规范的熟悉和运用有待加强；学习上级管理部门管理办法、合同和造价控制等方面的知识有待加强；沟通能力继续加强；本着不违背基建施工原则前提下，建立和谐默契的现场配合管理关系，为顺利施工、安装、调试、移交投产造良好工作氛围。

二、下半年工作：

由于现场施工的停止，专业工作重点转为设计图纸、规范书、材料清册的出版和已签技术协议的设备生产跟踪和到货验收，以及专业设计联络会、冬季到货设备的保管等工作。具体如下：

三期设计进度：热控专业共有图纸卷册95卷册，目前到厂83卷册，在设计12卷册。脱硫图纸热控部分共23册，已到22册。负责电气场内通讯6册全部到达。

（1）参加工程处在设计院召开的设计总结会，对专业设计进度及图纸出版情况进行盘点。

（2）

三期重要设备出厂前验收三次：主机DCS控制设备、脱硫DCS控制设备、汽轮机DEH控制设备、汽轮机ETS保护设备。

（3）专业分管：入驻***三期项目部，配合其项目部对2台机组进行启动和试运配合监督工作。组织***热电热网招标专业工作，***热电项目SIS/MIS设备施工招标专业工作。

（4）落实到厂设备的冬季保护、存储事宜，确保到厂设备在施工时完好无损可用。（5）内部工作联系单：落实电厂工作联系单6份，解决电厂提出的各种问题。（6）其他：完成部门间的配合及领导交办的其他任务。

三、2010年的工作计划：

紧紧围绕 三期2009年既定的里程碑工期，超前预想和超前准备，盘点剩余图纸、资料、设备及供货情况，逐个梳理，逐一排查落实，根据现场实际施工进度开展本专业

工作。具体计划如下：

1.图纸审查：组织监理、施工单位、电厂人员、设计代表将到厂的图纸进行细部会审。

2.设备盘点：对到场设备进行盘点、统计，为现场施工最准备工作。3.设备招标：完成剩余设备的招标、采购工作，目前设计工作已经完成。4.方案审查：对施工单位、调试单位和建立单位出具的方案进行审查。5.现场施工进度跟踪，具备专业施工条件即可开始不间断施工。6.设备安装：对具备安装条件的设备进行安装、调试，做好记录。

7.工艺质量监督：重点跟踪设备安装、调试质量，把三期现场热控设备安装打造成亮点工程。

8.机组试运、启动工作：根据试运进度联络设备厂家进入现场指导安装调试工作。9.总体协调及配合：最好现场施工、安装、调试等各项工作的协调组织工作，落实现场出现的专业问题，配合工艺各专业开展工作。

10.对分管其他建设项目按职责划分认真开展本职工作，重点跟踪***热电项目投产工作。

11.认真组织专业公关小组开展专业学习，解决现场问题，优化施工，技术创新，为项目创华能最好努力工作。

12.抓好现场的安全工作，做到不因本专业问题影响整个工程的安全目标。总之，在项目部各级领导的指导下，热控专业组将通过专业挖潜、技术公关、身心投入、积极热情地开展好2010年的各项专业工作，为把 三期创华能同型最好作出努力，为基建战线的工作作出贡献。

2009年10月30日

热控专业组