工程技术总结_建设工程技术总结
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技术工作总结
本人参加工作后,一直在乡镇基层从事城镇规划建设管理工作。现将本人二十几年的建设管理工作总结如下:
一、城镇建设管理工作的意义
城镇建设管理是建设专业技术人员的重要工作职责,城镇建设的好坏与建设专业技术人员的管理工作息息相关。目前有些地方并未全面理解城镇化的真正含义,不顾条件盲目扩大镇的建设,有些地方已经形成热潮,如不及时降温,势必给农民造成危害,给国家造成损失;有的地方打着城镇化的旗号,忙着圈地,动辄规划十几平方公里或几十平方公里,从农民手中拿得廉价的土地,侵犯农民利益,并使农民永久性失去土地,极易引起不稳定因素的增长。要问规划的依据是什么?当地负责人大多说不明白;有的地方领导人在追求政绩的驱使下,大兴土木,建什么大广场、大公园、大草坪,什么喷水池,什么标志性建筑,什么商业一条街等等,结果是劳民伤财,脱离实际。有的地方在扩镇过程中,只建地面房屋,上水、下水、排污和污水处理及垃圾处理则无力统筹考虑,造成新的环境污染和生态恶化。为此,从事城镇建设管理工作的人员必须全面、正确地理解城镇化,统筹、科学地规划城镇化,认真、扎实地实施城镇化,合理、节约地利用资源,保护和珍惜生态环境,才能使我国城镇化的目标顺利实现。
二、城镇建设审批方面的工作
随着我国经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,改善
人们的居住环境已成为城市建设的一项重要内容。在塘下镇海安办事处工作期间,按照海安镇总体规划建设要求,必须进行十字街道路面的拓宽。为使该项工作早日实现,本人积极投入到道路规划和建设设计前期工作中。调查摸底、收集有关资料和数据,并专心分析这些数据,为该工程的顺利实施打好基础。该工程共拆建民房700多间,总计建筑面积14万平方米,道路全长1280米。由于该道路拓宽工程的顺利实施,推动了海安办事处朝阳东街道路拓宽工程。在朝阳东街道路拓宽工程中,本人积极参与到前期的调查研究工作中,会同有关部门对该工程是否符合规划设计要求进行审查。该工程共拆建民房185多间,总计建筑面积3.7万平方米,道路全长315米。在城南横街拓宽工程中,本人参与率道路设计、放样、建设管理和竣工验收等工作,该工程共拆建民房82多间,总计建筑面积20500平方米。在下林创新大街拓宽工程中,本人直接参与设计和建设管理工作,该工程共拆建建筑面积为8.1万平方米,道路全长450米。后来按照塘下镇人代会代表们的强烈要求,政府决定进行海安大街和朝阳西街的拓宽。该两街工程实施难度大,涉及面广。本人作为工程管理队伍中的一员,积极投入到策划、动员中去。在工程前期准备过程中,积极参与拟定实施方案、规划道路、建筑设计方案的确定。该工程共拆建民房415间,总计建筑面积12.45万平方米。在梅头镇工作期间,本人积极参与原梅头人民路和埭心中路拓宽工程的实施方案讨论与确定、规划放样、工程管理监督,审批办理许可证332份,计建筑面积11.62万平方米。近年来,为8个公建项目、12个工业企业厂房改造项目进行
选址、放样、监督等一系列服务工作。
三、城镇建设管理方面
为了搞好建设工程项目管理,实行批后跟踪服务和批后监管是至关重要的,而该项工作涉及面广,管理难度大。目前,城镇建设工程大部分出现易批难管的原因是:
1、老百姓对规范化建设观念淡薄,目光短浅,只看到眼前的蝇头小利,不顾全大局。批少多建,超出审批面积部分的行政罚款跟他们取得的经济利益相比简直可以忽略不计。
2、一些私营企业主为了生产规模扩大的需要,将现有工业厂房进行拆建、扩建,不管环境好坏、消防通道和安全隐患等擅自超面积、超高建造违章建筑。
3、特别是危房拆建,面广量多,而且非常分散,管理起来难度很大。这些拆建户因为子女长大成人需要水平式的房子居住。而危房拆建审批规定是原拆原建的。一般危房拆建是一层或二层的房屋,而且都是垂直式的。可想而知,建水平式无非就是超层建造。为此,针对以前几种情况,本人结合自己的世纪工作经验提出以下几点建议:
1、在审批过程中严格把好各个环节,务必告知拆建户违建的严重后果。
2、从审批、批后服务,批后监管责任到人。
3、加强日常巡逻,在巡逻的过程中发现问题及时解决。
三、建设工程质量与安全管理方面
建设工程质量不仅关系到工程的实用性和建设工程项目的投资效果,而且关系到人民群众生命财产的安全。为了加强建设工程质量的管理,保证工程质量,保护人民生命和财产安全。本人作为建设管理者,必须认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》的相关规定,对
每个建设工程项目进行全面地负责,发现质量问题不符合规范要求,务必采取强硬措施,制止或提出整改措施,确保每个工程保质保量完成。
建筑业作为三危行业之一,它的安全形势一直不容乐观,事故时有发生。这些事故有的发生的原因有些是内因有些是外因。为此,本人作为城镇建设管理者,有义务对它们进行安全监督管理。对每个工程尽心定期或不定期地督察,发现安全隐患,及时要求其整改。
本人通过这么多年来的刻苦钻研和学习,专业水平和业务水平不断得到提高。这次结合实际工作经验,完成了《建设工程质量管理》和《安全管理队伍素质与安全生产等论文》。回顾二十几年来的工作,虽取得了一些成绩和进步,但对专业技术的要求还有一定的差距。今后本人将加强学习以提高自己的专业技术水平,为瑞安的城市建设事业贡献出自己的一份力量!
在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节
约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。
我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。
我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。