湖南水利水电职业技术学院工作总结及工作思路_职业技术学院工作总结
湖南水利水电职业技术学院工作总结及工作思路由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“职业技术学院工作总结”。
湖南水利水电职业技术学院 2005年工作总结及2006年工作思路
一、2005年工作回顾
2005年是我院建设和发展史上的一个新起点。一年来，在省水利厅、教育厅的正确领导下，学院领导班子团结务实，带领全院师生员工，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神，与时俱进，艰苦奋斗，在教学、管理、服务、基础设施建设等方面取得了较大的成绩，全面完成了各项工作任务，学院顺利升格，我院从此步入高等教育行列，湖南水利职业技术教育从此进入一个新的发展时期。盘点一年的学院大事，我们主要做好了以下几方面的工作：
（一）抓纲举目 夯实基础
学院始终将思想政治工作放在首位，常抓不懈。起到了抓纲举目，夯实基础的作用。一是院党委按高校管理模式，健全了党的工作制度。二是按照中央、省委、省水利厅党组的统一部署，我院党委组织全体党员参加了第一批保持共产党员先进性教育活动，我们全体党员的政治素质得到很大提高，共产党员的先锋模范带头作用得到充分的发挥，党员队伍发展壮大，党的组织建设得到加强，为全面开展学院各项工作，提供了有力的政治保障。三是重视政治理论和业务学习，坚持通过中心组学习、党团组织生活及职工政治学习活动，组织师生认真学习和贯彻党的十六届五中全会精神及全国职业教育工作会议精神，把践行“三个代表”重要思想贯穿始终，深入学习和领会党的各项路线、方针、政策，提高了师生员工的思想认识。四是深入开展了学院发展形势和当前任务的形势教育，使广大教职员工认清目前职业教育面临的发展机遇，明确了学院尚处于巩固创办成果和争创一流的工作任务，统一了学院要发展必须再创业的思想，凝聚了力量，广大教职工投入工作的热情和积极性明显提高，工作的主动性、创造性得到了充分的发挥。五是广泛开展丰富多彩的宣传教育活动。推动了学院思想政治教育和精神文明建设。一年来，通过加强学生思想道德建设，以先进性教育、庆祝建党节、青年节等为主要载体，院系两级先后组织开展了各种节会、主题竞赛、展览、征文等活动50多项，内容丰富、形式多样的文化活动活跃了校园文化生活，做到了寓教于乐，促进了思想教育与校园精神文明建设的有机结合，形成了良好的校风、教风、学风。全年中，学院教务党支部获得厅直属机关优秀党支部称号，周时梁同志获得省水利厅嘉奖表彰，彭晓阳等三人获得厅直属系统优秀党员、优秀党务工作者称号。
（二）、以升促改 转轨定位
去年，我院各科教学处于教学转轨期，我们切实把握高职办学定位，进一步加强了学科专业建设，加大了教学改革的力度，全面提高教学质量，教学整体水平迈上了一个新台阶。
专业建设方面：完成了水利工程专业教学改革试点方案及电力系小型水电站及电力网、电力系统及其自动化技术专业教学改革试点方案的申报，12月3日，省教育厅专家对我院2006年新增建筑工程管理、建筑装饰工程技术、供用电技术、资产评估与管理等4个专业进行了评审考察，给予了一致的肯定和认可。同时在确定专业教材、建立教材样书库、调整专业设置方面都取得了可喜成绩。
教学改革方面：课程改革取得新突破，启动了《工程测量》、《电路基础》《计算机应用基础》三门精品课程的建设，规范了专业课程名称，整合了部分专业课程的设置，明确了专业课讲授内容，统一了教学进度和教学难点，加强了专业课与公共基础课之间的沟通衔接；课堂改革取得新成效，推行了“先教会学生，后教懂学生”的新教学模式；实施了分层次教学的模式，针对学生基础、素质参差不齐的状况，进行分层次教学，在内容、方式、作业、考核等方面均因材施教。加强了实践性教学环节，把实践教学作为教学难点，从抓实验、实习着手，依照实践教学标准和专业技能考核方案，开展了计算机操作、插花技术、测绘技能等培训和技能比武竞赛活动，使教师开发技能、学生学习技能的积极性明显提高。改革了技能考核的方式，在加强技能培训的同时，强化技能考核，让学生拿到多证上岗，促进学生学习技能的兴趣，增强学生的社会适应能力。
教学管理方面：进一步完善了教学管理制度，制订了《教师教学工作考核实施办法》、《教学事故认定和处理办法》、《教研科研成果奖励实施办法》、《学分制学生实行导师制的规定》、《学分制收费项目、标准及管理规定》等。这一系列制度的实施，对优化教学过程，提高教学质量，发挥教学活动绩效发挥了很好的促进作用。进一步加强了教学过程管理，组建了课堂巡视组、开展学期同行听课、评课工作，通过教学信息员、教学意见箱，《教学月报》、问卷调查等方式广开教学信息反馈渠道，组织系（部）进行期中教学大检查，较好地提高实践性教学环节的质量。
产学研活动方面：产学研三结合是高职教育发展必由之路、兴校之本。过去一年，我院在这方面小有收获，为加快校企结合的步伐，已着手筹建湖南湘水工程有限责任公司，使学院教学与生产实践更加紧密结合。完成了富岭水库的初步设计、技术设计，并已通过专家评审；较好地完成了学院新教学楼的监理任务。水利系与省水科所合作完成了湖南省水安全调查评估报告，向省水利厅申报了《湘江流域水资源安全研究》和《洪灾损失评估和洪水保险实施办法——洞庭湖蓄洪区研究》两项课题，暑假期间承办了全国水利水电高职高专教研会《水力学》课题组会议，广泛交流教学经验；电力系向省水利厅申报了《小型水电站联合竞价上网模式与方法的研究》课题，文理学部申报了《水利旅游开发模式研究》课题。
师资队伍方面：我们十分注重引进、培养相结合，加强师资队伍建设。引进了30多名急需的专业教师和管理人员，其中副教授一名、高级讲师一名，硕士研究生一名。选派2 名教师进行专业进修，有9名教师攻读在职研究生,其中有3名教师已获得硕士学位。全体教师自觉学习新知识、新技能，积极钻研教学、参与科研的风气日益浓厚，教师队伍的学历层次、教学水平有了整体提高，职称结构得到进一步优化。
成教培训方面：进一步扩大了学院函授办学的规模，新招收函授学生本科93人，专科282人，使在籍函授、电大开放教育学生达1000余人。学院函授站获得审批通过，与湖南农大、南昌工程学院等院校签订了新的联合办学协议，与怀化等有关单位基本达成联合办学意向，与河海大学达成了联合举办水利工程硕士班的协议，承办了厅重点办“湖南省城市防洪亚行贷款项目移民安置计划编制培训班”、“全省各市（州）、县水利（水务）局局长培训班”（两期）、“全省水文技术培训班”、“全省水资源管理培训班”、“全省水政执法培训班”、“全省水土保持培训班”等各类培训班七期，培训人数达500多人次。同时我院还与厅农电局达成协议，承担全省水电行业有关特有工种的职业技能鉴定和培训工作，使我院职业培训业务得到了进一步的拓宽。
（三）、学院管理 全面加强
学院升格后，学院成立了新的领导班子，新的班子提出“加强党性修养，提高团结战斗力，加强领导能力建设，建设一流高职学院”的工作目标，在搞好自身建设的同时，着力打造一支领导型、管理型、专业型、公关型管理干部队伍。同时，注重加强制度建设，下半年，对学院各项管理制度按高职的模式进行了全面整理完善，各项管理工作朝着制度化、规范化的轨道迈进。人事管理方面，我院去年下半年，采取人事代理制的方式引进教职员工，为学院全员聘任制工作的全面推行作好了前期准备。基建管理方面，我院采取公开招投标的方式，杜绝暗箱操作，而且针对我院目前经济状况较为紧张的状况，我们要求承建方带资承建学生公寓和学生食堂项目，用所建项目的收入偿还其建设资金，这种方式既可以缓解目前我院基建资金紧张的困难，又为学院后勤服务社会化管理打下了基础。
（四）、基础建设 跃上新台阶
在申办、评估、验收的过程中，我院的硬件建设有了显著改善，已初步满足高校办学的条件。去年新建了一栋能容纳5000名学生上课的设施先进、功能齐全的新教学楼；实验室建设方面，添置了10台光学经纬仪，新建了15个多媒体教学室，同时学院图书馆馆藏图书量又有新的增加。去年12月28日，我院与湖南润和投资公司合作新建的第5、6、7、8栋学生公寓及学生食堂也已破土动工，迈出了我院升格后融资建校的新步伐。
（五）、招生就业 实现开门红
去年是我院正式挂牌第一次参加高校招生，招生的成功与否，事关学院的前途和命运。党组给我院提出的招生目标是：招收高中阶段的学生1000人。我院组织了学院领导挂帅、招生办工作人员为主、广大教职员工广泛参与的招生工作队伍，通过各董事单位的多方协助，各媒体周密科学的招生广告宣传，形成了多家参与、多方宣传、多种手段、声势浩大的招生宣传攻势。全体招生工作人员，全体教职工把学院发展与自身发展融为一体，化为同舟共济的一种自觉，在招生期间饱受天气炎热，车旅劳顿之苦，深入到全省各市州、各中学、各生源基层，耐心细致地宣传答疑，用学院的优势、用我们的真心诚意赢得考生的信任和向往，通过多方努力，我院去年招生成绩显著、形势喜人，新生人数达到1300多人，比前一年翻了一番，打响了建院后招生的第一炮，实现了建院招生开门红。
就业方面，我院去年也是可喜可贺。我们广开就业渠道、广征求职信息，实现了毕业生安置率高，就业质量好。水工专业与水电站电力设备专业就业率达99%，专业对口，供不应求，如广东省第二工程局，广西浯州水电站等几家到我院要人均因毕业生已被全部安置而未能如愿。计算机专业毕业生就业率达87%。同时，出现了数家单位来我院提前预定2006年毕业生的喜人现象，如桃江修山电站，中国水利电力第八工程局，广东马房电站，广东水电二局（水电施工部门）等单位来我院预定2006届毕业生，被预定的毕业生已占2006届毕业生的80%，此举开辟了我院与用人单位签订协议，实行订单式人才培养的新途径，同时，为节约学院经费，实行以就业养就业的方式。
（六）群团工作 丰富多彩
过去一年，我院工会以关心职工切身利益为基本职责，用关心职工、为群众排忧解难的实际行动践行“三个代表”重要思想；以院务公开为重要手段，不断加强民主管理和民主监督；以服务学院中心工作为宗旨，开展评选“最受欢迎的教师”等多种形式的劳动竞赛；以丰富多彩文体活动为载体，不断推进校园精神文明建设。学院共青团组织以培养具有创新意识、创新能力的优秀人才为目标，扎实工作，学生思想工作的针对性和实效性明显增强，“永葆先进性，谱青春之歌”、“营造和谐社会，共建节约型校园”节水节电征文比赛及参加厅“共铸和谐”文艺调演等活动，特色鲜明、效果显著、较好扩大了学院的影响。
总之，过去一年我院各项工作都较圆满的实现了预期目标，为创品牌学院、一流学院迈出了成功的第一步。但我们起步较晚，起点较低，工作中还有许多不足，如部分教师在中专到高职教育教学观念转变过程中还没有适应过来，学生思想政治工作相对薄弱，对整体素质偏差的学生的群体管理教育手段和方法缺乏创新，和谐教育研究有待进一步加强，学院后勤、保卫等管理工作需进一步加强。
二、2006年的工作安排
指导思想：以“三个代表”重要思想和十六届五中全会及全国职教工作会议精神为指导，进一步转变全体教职员工的思想观念，着力抓好院系两级管理，全力抓好基础设施建设，全面落实各项工作任务，为“十一五”规划的实施开好局，起好步。
主要任务：
一、着力抓好基础设施建设，实现四个目标。四栋学生公寓及学生食堂要在下学期开学前如期交付使用，满足新学期开学学生住上新的学生公寓；要建设好400米标准跑道的体育运动场，满足学生体育运动的需要；要启动150套教师宿舍的建设，争取2007年底职工住进新宿舍；要投入200万元用于实验室建设。
二、着力抓好师资队伍建设，打造好“双师型”教师团队。在转变观念方面，要认真抓好学习领会十六届五中全会精神及全国职教工作会议精神，通过多种手段切实转变全体教职员工长期形成的中专教育观念，树立全新的高职教育理念，要加强职业道德教育，切实树立和谐教育理念，素质教育理念；在理论教学方面，要进一步完善和巩固具有高级职称、中级职称的教师带培年青教师制度，切实搞好传帮带；在实践教学方面，要以专业学科为单位，落实动手能力的培养，在教师中将开展动手能力竞赛，多媒体制作竞赛；同时要继续积极参加各级各类提高专业层次的培训，要继续做好分期分批下派锻炼培训工作。
三、着力按照“人才培养工作水平评估”的要求抓好教育教学改革。要进一步完善教育教学管理的制度建设，进一步加强专业建设和精品课程建设，在人才培养工作建设方面要突出抓好专业学科带头人的培养，一个专业至少要有一个学科带头人，各系、部都要形成一个学术团队，一个学术团队必须要有一批学术带头人，在这方面我们必须做到早准备、早规划。为迎接2008年教育厅组织的“人才培养工作水平评估”，首先要按三级条目分解指标，落实到处（室）部，组建好领导班子；其次是要分阶段督促落实，再次是要适当的组织外出观摩学习，博采他人之长，形成自己的特色。
四、着力启动科研工作，形成学院品牌。根据厅党组的要求，学院要发挥科研人才和科研设施的优势，发展成为全省水利水电科研的中心，今年我们将启动3个项目的科研工作，争取早出成果，多出成果，出好成果。争取今年揭题两个项目，最好是三个项目。
五、着力抓好招生就业，促使学院招生走出省门。今年要招收高职生2000人，并且面向全国招生。就业率要继续稳定在95%以上，确保学院的吸引力。
六、着力构建院系两级管理，实现学院管理上台阶。要结合自身实际，从调动系、部积极性的大局出发，健全完善全院各项管理制度，把学院、系（部）两级管理提高到一个新水平。要做好后勤管理这篇大文章，充分激活机制，挖掘管理潜力，要用大力气搞好学院的产业开发，使学院的产学研三结合走上正常发展的轨道，要保障教职员工的入股分红不低于10%，使教职员工真正得到实惠。要进一步搞好成人教育和职业培训，要使我院首届函授招生实现开门红，进一步拓宽培训渠道，加强与董事单位的联系与沟通，使培训工作再上新台阶。
2006年是我院发展中最关键的一年。去年的成功升格使学院呈现出了良好的发展趋势。目前我们正处于攻坚阶段，还存在许许多多的困难和问题。圆满完成好今年的工作任务对于后期的发展至关重要，要完成好今年的工作，要求我们：必须抓关键、促落实。基础设施建设、招生就业是事关学院发展的关键，只有牵住了这个牛鼻子，学院工作才会整体推进。必须抓基础、上水平。注重学科专业建设，加强师资队伍建设。必须抓班子、带队伍。注重加强学习，进一步加强制度建设，推进勤政廉政建设，努力做好思想政治工作。
