生产技术部上半年总结_生产技术部工作小结
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生产技术部2011年上半年度总结
上半年以来，生产技术部在上级主管的正确领导下，在公司各单位的大力协助下，上半年生产原煤85664吨，掘进巷道970米，安全生产未发生重伤以上事故，虽然取得了一定的成绩，但与公司的要求还有一定的差距。总结上半年的工作，主要做了以下几方面的工作：
一、顺利完成了303下工作面的两次过断层工作，加强工作面工程质量的日常管理
顺利组织完成了303下面工作面两次过断层工作，安
全推进210米。303下工作面推进至248米和339米处分别遇逆断层。为保证工作面的顺利穿过，公司有关领导及生产技术部主管领导多次现场查看、研究，采用了布臵借运输道的方法，从而准确、顺利的完成了过断层工作。
为了保证工作面的工程质量达标，公司专门设臵了验
收小组。生产技术部制定了工程质量旬打分检查的监管制度，有效的督促了工程质量的提高。
二、采掘接续紧张，加快305工作面的布臵
完成了305工作面皮带下山的掘进和305材料巷贯通
工作。由于我公司人员短缺，二月份公司抽调掘进工区两班人员编入了采煤工区。招进了外包队掘进一区专门负责305工作面巷道的掘进工作。由于掘进一区队本矿掘进巷道的架棚技能生疏，工程质量差、掘进速度慢。为了使掘进一区尽快的掌握架棚巷道的操作技能，由掘进工区派专人现场指挥、现场把关。生产技术部有关领导多次现场指导，召开专题会议。现在已全面掌握了架棚巷道的掘进技术，保证了矿井采掘的正常接续。
三、加强巷道的修护工作，合理协调生产。
完成了303工作面外材料道，轨道下山，三部、五部
皮带运输巷等多处修护工作。由于巷道压力大、底鼓严重等多方面因素致使303外材料道巷道高度不够致使巷道内材料的运输、行人严重受到影响，三部、五部皮带巷局部巷道失修严重致使行人、清理困难，水泵房於煤、支架变形严重，严重影响矿井的正常排水，为了消除以上各项重大安全隐患。今年上半年共修护巷道300多米，从而保证了巷道失修率，符合《煤矿安全规程》的要求，优化了矿井的运输条件，改善了矿井的生产环境。
组织人员对主水仓和井底车场水仓和三部机尾水仓进行了清掏，保证输线路畅通，从而保证生产工作正常，也为雨季三防工作提前做好了准备，为了创造良好的矿区环境，减少河水污染，在确保井下工作正常的情况下组织人员对地面静压水池进行了清理工作。
四、精心组织，默契配合安全、顺利完成了新主井
穿越
新主井施工至665m～669m从我矿消火道上部9.5m处穿过，施工至678m～682m从我矿主井车场大巷上部
3.4m处穿过，施工至678m～683m从我矿储煤仓右侧
3.6m～5.6m处斜交穿过。为了保证双方的完全。公司领导主持召开了专题会议，编制了有效的施工措施和具体的安全措施，同时现场落实各项措施，组织协调专人负责警戒，每天巡查穿越地点的巷道，从而保证了新主井的顺利穿过及我矿的安全生产。
五、认真组织，加强管理，确保了矿井各项生产任务及工程质量全面达标
安全高于一切，安全就是效益，技术部每旬协同安监
部开展一次工程质量管理检查和安全隐患排查工作，严格督促各工区按期整改；在公司各部门、工区积极配合认真组织，实现了矿井的上半年安全生产目标，基本完成了公司的上半年原煤生产任务。在工程质量上狠抓现场管理，制定了工程质量旬打分检查的日常管理制度，同时坚持隐患排查在现场消除在的现场监管模式。对复杂、难以及时消除的安全隐患下发整改通知并现场跟踪落实、验收。通过以上各种有效的监管方式，上半年井下工程质量较2010年有较大提高。
六、下半年工作计划
一、认真组织、精心管理在确保安全生产的前提下努力完成公司的下半年的各项生产任务
二、继续坚持以每旬工程质量检查为突破口，促进矿井安全质量标准化水平的进一步提高。
三、认真组织协调生产各环节，减少对生产的影响程度。
四、认真组织开展劳动竞赛，努力提高生产工效。
五、8月底力争完成305工作面巷的道布臵工作。
六、积极配合项目办工作，抓好60万吨／年改扩建工程。
2011年6月8日
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