机电运输专业关于开展技术创新创效与节本降耗总结_工艺技术创新创效总结
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机电运输专业
二月份开展技术创新创效与节本降耗总结
机电运输专业根据鲁中集团字【2013】15号文《山东鲁中能源集团有限公司关于开展技术创新创效和重要课题研究的通知》的要求，及二月份制定的创新创效与节本降耗方案，认真开展活动，动员干部、职工增强创新意识，提高创新能力，投身到创新实践中去，狠抓落实，有效的杜绝浪费现象，通过方案的实施节约了资金，降低了成本，现将二月份的活动开展情况汇报如下：
一、通过节本降耗措施有效节约了资金
1、机电专业继续落实常务副区长是机电管理的第一责任者，对检查中发现浪费现象直接联责常务副区长。加大了现场检查考核力度，通过多种形式有效对账，同时加强教育，让区队从思想上增强节约意识，由以前“让我节约”向“我要节约”转变。
2、认真落实了材料、配件领用制度，做到交旧领新；严格签字审批制度，对公私两用的材料必须严格把关。二月份没有出现因管理不善，指标超耗的现象。
3、二月份机电单位扎实有效开展了修旧利废活动，维修滚动罐耳7个，维修KBZ9-400开关本体2台，修复利用高防开关静套30个，维修猴车座椅10个，托绳轮5个，维修泵房打压装置电磁阀5个，利用废旧皮带做皮带机吊挂绳100根，修复旧托辊30组，修复变形锚杆400余套，节约材料费1.2万元。回收修复地滑子20个，利用深部返回空车皮回收沿途废旧物料20余车，回收再利用旧道木200块，节约材料支出1万元余元，合计节约各类材料费8万余元。
4、继续抓好供电避峰填谷制度落实，降低用电成本，通过采取供电避峰填谷、节能提效措施，2月份仅供水节约电费1万余元。
5、机电部加大了节日期间对违章用电的检查力度，通过检查生产楼各单位基本能树立人走灯灭节约意识，各车间对节日期间节约意识有放松现象，出现长明
灯现象，对违反规定的单位进行了处罚，2月考核违章用电1200元。
6、机电部认真排查井上下供电设备运行情况，杜绝井上下供电设备空运行现象，2月份通过调整负荷停运了5500变电所2台变压器，3400变电所1台变压器，节约电量8000kwh，资金5000多元，杜绝了浪费现象。
7、加强副井提升管理，要求井口把钩工严格把关，达不到提升人数不得提升，无特殊情况非提人时间副井不得随意提升人员，通过规定的执行每月减少电费支出1万余元。
二、开展技术创新创效有效节约了资金，提高了现场安全运行水平1、2月份利用春节停产检修时间，对31200东翼12#皮带传动部分进行了技术改造，去除了液力偶合器，经过运行，效果良好，不但提高了皮带机的运行效率，减少了机电事故率，液力耦合器的去除为单位材料配件费用每月节省了3万余元，并且优良的运行效果大大的降低了维修人员的劳动强度。
2、2月份对5512皮带一线加装联锁集控装置，利用原皮带机综合保护监控仪进行改造，现1人可控制四部皮带机的启动和停止，目前运行效果良好，不但大大减少了单位的劳动用工，并且保障了皮带机的安全运行。
3、结合31200东翼深部第十一部绞车路坡度较大，员工行走消耗体力较大的实际情况，设计安装了助力车，现运行效果良好，大大降低了员工劳动强度。结合31228出口情况，设计安装一部助力车，现正准备加工自制相关设备、配件，预计3月上旬安装调试，进一步降低了员工劳动强度。
机电运输专业
二○一二年二月二十五日
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