省级技术中心申报工作总结 2_省级技术中心工作总结

2020-02-26 专业技术个人总结 下载本文

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省级技术中心申报工作总结

2013年,公司技术中心申报的省级技术中心顺利通过专家评审和审定,并通过省经信委、省科技厅、省财政厅等单位的认定,即将成为长治市建筑行业第一家“省级企业技术中心”,实现了潞安工程公司成立以来技术中心飞跃式的突破。现将申报过程中有关工作汇报如下:

一、申报的简单过程

技术中心自2011年,就开始着手进行企业技术中心的资质认定有关准备工作,收集有关国家、地方对此所颁布的法律法规,熟悉有关条文规定。并将此项工作领导汇报、排入部门工作的重点。2012年初,正式启动此项工作。经过认真收集原始资料、撰写整理申报报告,多次将有关材料请集团公司专家和市经信委审核、修改,最终在2012年底顺利通过了长治市市级企业技术中心的认定。

通过市级企业技术中心的认定后,技术中心领导没有自满,又立即开始了省级技术中心认定的申报准备工作。在认真准备市级企业技术中心年度评定资料的同时,XXX主任组织工程部、物管部、人力资源部、培训中心、财务部等部门,并委任新调入技术中心的XXX牵头组织,按照山西省建筑业省级技术中心申报评价材料要求,逐项收集有关资料,对于材料中要求有但是尚不具备的条件,积极采取措施完善,包括与上海大学、河南理工大学签订战略合作协议,与XX检测公司协调,借用其实验仪器创造实验条件,等等。经过修改,完善,申报材料初稿于7月底完成。之后,技术中心与集团公司技术中心专

家协商,请其对材料两次进行修改完善,按时向市经信委申报。经过经信委的初评,在其意见基础上进行完善后,将相应材料的电子版进行了网上申报,并将文字材料报送市经信委,由其统一向省经信委推荐申报认定。之后技术中心又积极准备申报答辩所用演示文稿,继续将完成的文稿向集团公司技术中心及天脊集团技术中心的专家请教,向公司主要领导及财务部门进行汇报,吸取宝贵意见,数次进行修改。期间,赵总、郭总、江总还亲自到省经信委进行联络,咨询有关事项。到答辩时,赵总、郭总、技术中心、财务部门领导及有关人员共同参加了答辩会,会上,赵总对评委提出的问题进行了深刻、精辟的答辩,最终在拥有7名强劲对手的情况下,获得了本组答辩排名第五的好成绩,为通过认定打好了基础。同时专家组还推荐我公司申报省级技术创新示范企业。

公司省级技术中心的申报成功,将有利于进一步整合公司科技力量、完善新工艺和新技术的研发、加快新产品开发、优化资金投入,增强企业的自主创新能力,增强企业的市场竞争力。对公司今后建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系工作具有极其重要的作用。将带动公司的科研水平跃上一个新的台阶。此次省级企业技术中心的申报,标志着科技研发工作跨上了一个新的台阶。同时也是对工程公司坚持技术创新,重视新产品开发和科技成果研发工作的认可和肯定,大力推进了技术创新工作,为技术发展做大做强增添了动力。在下一步的工作中,技术中心将以通过省级企业技术中心认定为契机,结合实际,力争多出成果、出好成果,切实体现技术

创新在企业技术发展战略中的核心地位。

二、申报工作经验总结

虽然在申报过程中,专家对公司的实力提出质疑,认为省内竞争激烈,公司在刚刚获得市级企业技术中心认定的情况下,直接提出省级企业技术中心的认定申请,精神可嘉、值得鼓励,但不要抱有很大的希望,应抱以试水铺路的心态来做。但是江春先主任并没有放弃,而是做出了更大的努力去尽力做好此项工作。并且在申报中,多次与上级单位进行沟通,甚至亲自到对方单位当面进行交流。在申报材料的编写上,对照评价标准和评分细则,安排有关人员认真进行准备,并亲自多次进行审阅修改,精益求精,使材料做到的最大程度的真实、可靠。同时,公司领导对此也非常鼓励,不仅从财力上进行支持,还组织有关人员,甚至亲自对材料进行审核修改,并亲自到主管单位进行协调沟通,亲自进行答辩。可以说,能够做好此次申报工作,领导的大力支持、部门领导永不放弃的精神和精益求精的工作作风是其中具有决定性的最重要的因素。

三、从此次申报工作中应当吸取的教训

由于缺乏申报经验,工作中还是有一些疏漏之处,应当作为教训记取。如:由于部门工作较多,申报工作安排紧张,很多工作不得不安排在休息日甚至晚上进行加班,影响了工作效率和工作效果。而对于演示文稿的作用在初期认识不够,从而初期成果质量不高,造成后期修改工作量加大,部分内容甚至推倒重来,与申报文字材料的契合度不够,可能会影响最终评审得分。最关键的一点是,本身公司许多

条件尚不能满足申报需要,需要在今后工作中进行完善,使技术中心能够真正达到省级技术中心的条件,为公司发展做出应有的贡献。

最后,通过此次申报技术中心人员有如下几条感想:

凡事预则立不预则废,提前收集材料,制作好汇报文件和演示文件,然后为修改材料和发表练习节约了时间;要善于听取别人的意见,技术中心所有人员及调研室相关人员一起讨论汇报材料的内容,推敲汇报材料的语言;细节决定成败,仔细斟酌汇报过程的每个细节及演示文件的现场演示效果,根据会场的气氛及光线条件、投影情况调整演示文件的布局配色、过度动画效果和图片的对比度等。这充分体现了团队力量大于一切。

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