水暖技术员工作总结（精选7篇）_水暖施工员工作总结
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第1篇：水暖技术员责任状
水暖技术员责任状
1、讲究职业道德，配合好项目部领导的工作，配合好技术负责人的工作，配合好各工种班组的工作。
2、认真学习，熟练掌握施工技术，吃透图纸设计内容，做到现场指挥正确，不得发生技术方面的指挥失误。
3、属于自己负责的单项技术工作，属于自己职责范围内的事，负责到底，如资料、试验、预算、现场标高、轴线、混凝土的标号、钢筋的翻样、木模的几何尺寸等，如因自己工作失职，造成工作失误、材料浪费、返工的视情节轻重给予50-200元的罚款。
4、认真执行项目部的各项纪律，准时上下班，不迟到、不早退，不私自外出、不私自休息，上班时认真工作，常驻现场，办公室内不得闲聊，各工种有事做到随叫随到。
5、对现场技术工作认真进行复核，做到预控在先。如因本人所负责的工种成品验收时发生技术方面的原因未能通过的则罚款50-100元。
6、资料、试验、预算作为技术后勤保障工作，必须确保万无一失，如果因本人的失职，导致大的负面影响与损失，将视情节轻重，给予100-300元的罚款，甚至下班组劳动。
7、每月项目部对技术人员进行测评，测评不合格的则给予通报批评，测评较好的则给予工资提高，如连续两个月测评不合格的则下降工资水平。
签状人：
****年**月**日
电气技术员责任状
1、讲究职业道德，配合好项目部领导的工作，配合好技术负责人的工作，配合好各工种班组的工作。
2、认真学习，熟练掌握施工技术，吃透图纸设计内容，做到现场指挥正确，不得发生技术方面的指挥失误。
3、属于自己负责的单项技术工作，属于自己职责范围内的事，负责到底。如资料、预算等，如因自己工作失职，造成工作失误、材料浪费、返工的视情节轻重给予50-200元的罚款。
4、认真执行项目部的各项纪律，准时上下班，不迟到、不早退，不私自外出、不私自休息，上班时认真工作，常驻现场，办公室内不得闲聊，各工种有事做到随叫随到。
5、对现场技术工作认真进行复核，做到预控在先。如因本人所负责的工种成品验收时发生技术方面的原因未能通过的则罚款50-100元。
6、资料、试验、预算作为技术后勤保障工作，必须确保万无一失，如果因本人的失职，导致大的负面影响与损失，将视情节轻重，给予100-300元的罚款，甚至下班组劳动。
7、每月项目部对技术人员进行测评，测评不合格的则给予通报批评，测评较好的则给予工资提高，如连续两个月测评不合格的则下降工资水平。
签状人：
****年**月**日
第2篇：水暖专业技术员个人工作 总结x
本年度我在成都两江国际项目部担任水暖专业技术员一职，主要负责项目部水暖安装施工工作，同时包括各项施工方案以及施工组织设计的编制。安装施工工作主要是水暖材料的进货检验、限额发放工作；水暖专业与土建、电气专业以及与其它各部门的配合协调工作；水暖专业与监理、甲方、设计的协调工作，组织水暖专业的分项验收工作；办理水暖专业设计变更和洽商，对水暖专业图纸标识更改工作；对水暖小组成员的日常工作进行安排、监督、检查；负责水暖专业内业资料的收集、整理工作，水暖施工日志的填写；负责对现场临水进行管理。
工程资料也是项目的一个重要的环节，对工程建设过程的一种全面、真实的体现，一个项目的好坏直接反映出工程的质量，施工过程中各个工序的交接是否符合图纸和规范要求。在做好现场施工的同时，做好资料的收集，填写，符合以及上报整理，及时对到场材料进行报审和相关检验检测报告的进行收集，及时上报监理、甲方对相关表格进行签字盖章，并对相关文件进行分类存放归档。及时做好隐蔽验收、检验批质量验收，分部分项工程质量验收等工作，从而做到了相关验收工作与文字资料的封闭性与准确性，做到了真实有效。由于资料的多样性，根据集团公司要求和资料内容的分类性，在施工过程中对个施工资料进行分类入档保存，做到了有序存档。同时根据项目部要求，对上行和下发的文件进行文字标注和工程师签字，收发相关资料在发文簿上进行签字确认。在做好本职工作的同时，协助项目部的资料员和安全员进行项目安全文明施工管理资料的准备，对新入场的工人进行三级教育和安全技术交底，收集相关的证书材料，形成档案，对于特殊工种还进行了特殊工种证书证件的收集，经确认后方可上岗。与此同时积极配合甲方监理，按时上报月计划月总结等。
工程资料是一个工程项目重要的环节，和工程的各项施工工序一样重要，是对本工程建设过程的真实、全面的反映。通过一个项目的资料情况可以真实的反映出工程所用材料是否通过质量要求，工序之间的交接是否符合设计和规范要求，这对控制工程质量起到了至关重要的作用。作为一名内业技术员，在严格遵守公司制度的同时，做好资料的收集，复核，上报、整理，对本工程按照实际工程的形象进度，及时准确的收集材料合格证及各项检验报告、试验报告、隐蔽工程验收，检验批质量的验收，分部分项工程质量验收，并且及时联系监理工程师进行各项资料的签字盖章，从而做到了各项施工资料包括检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验日期能够与实际的施工日期相符，满足资料的真实有效性。根据资料类别按资料内容特征和集团公司要求的视觉识别要求，对各项施工资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒入柜保存以便日后归档。根据本项目部规定，对上级部门下发文件由项目工程师进行审阅并在文件上注明下发人姓名，之后进行下发，接收人必须在发文簿上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。同时收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把文件按类别整理好放入挡案盒内，为查阅文件提供方便，做到施工资料的条理不乱，整齐有序。在做好技术资料的同时，我同时协助项目部安全员准备项目安全管理相关的资料，例如对新进场工人进行进场三级教育并进行安全交底，通过专业技术考核来确定工人是否能够在确保安全的情况下胜任本职工作，在上岗之前对工人进行技术交底，并形成各项存底资料纳入档案资料中；特殊工种在进入现场上岗前必须向项目部提交特殊工种证书，经核实批准后方可上岗；根据甲方监理要求每月上报质量安全月报工作等。
第3篇：水作文之水暖技术员岗位职责
水暖技术员岗位职责【篇1：水暖班技术员】
水暖班技术员岗位规范
【篇2：水暖施工技术员年终总结2014】
机电岗位2013年个人总结及2014年工作计划
马上将要结束的2013年对我来说意义非凡，在这一年里，我最大的收获就是“见识”。入职一年半以来，随着工程进度的进行，我也逐渐接触到现场施工的工艺、工程的管理方法及专业的协调等，使我极大弥补了实践中的空白，强化了理论的理解，让我工作起来更加自信，行动上则得心应手。
本年度体育场水暖主要涉及地沟内冷热给水主管道、一层卫生间污水直埋排出管道、一层卫生间内埋地排水管道、二层以上给水主管道、污水排水立管、一层直埋ppr卫生间冷热给水支管、虹吸雨排水直埋管线、一
层棚下消火栓主管线、一层棚下喷淋主分支管线、场内浇洒管线、消火栓箱体的安装等。
完成工程情况明细表
以延长米为衡量标准
注：本表编制期间施工正在进行，如若停工时完成量与此表不符则以实际完成为准（即便出现此情况，数量相差不会很大）。
现场的施工按照工艺要求执行，质量的管控时时进行，保证了施工质量。
二、日常管理情况
作为项目管理人员，积极投身项目一线尤为重要，监管好现场施工质量，协调解决突发问题是我们应尽的责任。另外，内页资料的整理，技术文件的编制下发等则是工程顺利进行的保障。日常管理的内容很丰富，正如下表所示：
日常管理内容
日常的工作着实忙碌，但偶尔也有闲暇，对于其他专业的技术知识，我也很感兴趣。自己亲手编制的《建筑常识》已累积到242条，37余页。涉及领域有机电、土建、安全等常见建筑施工方面常识知识，尤为丰富我的阅历。三、成本控制 自2013年初以来，公司为水暖、电气专业的员工请来了专家（水：张老师，电：姜老师）,专门培训安装专业人员安装算量、广联达预算软件的介绍及现场实际解答等。经过一段时间的学习，我能够顺利投入日常阶段预结算工程量统计及物资提料等工作。
2013年4月23日，我与公司结算中心安愉、水暖张老师一同去大连德利工程造价司法鉴定所对体育场给排水、消防水、采暖及通风空调进行对量。双方对交底的内容进行交流，临走时将各自的量留给对方，便于互相比较，力求完善。
【篇3：水暖技术员复习】
水暖技术员复习题
1、为了加强项目的质量管理，明确整个质量管理过程的重点，可将
施工项目质量管理的过程分为、和 3个阶段。
2、蒸汽管道的滑动支架应灵活，滑托与滑槽两侧间应留有 3-5mm的间隙。
3、散热器背面与装饰后的墙内表面安装距离应符合设计或产品说明
书要求，如无要求时，应为 30 mm。
4、明装给水管道安装时，一般管外壁与抹灰面的净距为 20-30 mm，当管径小于32 mm时 为 20-25 mm，大于32 mm
时为25-30mm。
5、塑料排水管道的横支管、横干管及通气管上无汇合管件的直线管
段大于2 m时，应设伸缩节，但伸缩节之间的距离不得大于 4 m。
7、高层建筑中明设的排水塑料管道应按设计要求设置 阻火圈或
阻火套管。
8、室外雨水管安装时，雨水斗必须用_ 抱箍 _ 固定，管道固定间距
宜为米，距底部弯头 _cm加一道角铁支架，每道卡子应
在同一水平位置。
9、出屋面排汽管道高度要高于，上人屋面管道高度不低
于 m。
10、排水主立管及水平干管管道均应做 试验，通球率必须达
到。
11、各种卫生器具与台面、墙面、地面等接触部位均应采用 或。12、水系统管道拐弯处与支架距弯头的距离不得大于 mm。13、供暖系统立管上安装自动排气阀的，自动排气阀的安装高度为距
离顶板 _mm为宜。
14、地暖分水器系统各分支路的管道长度不得超过m。
15、成品地漏安装在楼地面的最低处，篦子顶应低于成活地面 mm。
16、散热器排气阀的排气孔应向外斜 度安装。
17、散热器支管的长度超过m时，应在支管上安装管卡。
18、集团公司关于卫生间地漏安装高度要求：成活地漏上皮距砼楼板
面 cm，高出防水保护层不大于 cm。
19、屋面直落式落水口应使用钢丝网球篦子或其它定制篦子，禁止使
用 篦子盖，以防堵塞积水。
20、外墙空调预留孔套管应突出成品墙 cm，预留管管径是 21、中水管道的外壁应涂 色的标志，不得装。
22、采用金属制作的管道支架，应在塑料管道与金属支架间加衬 或。
23、管道支、吊架开孔必须采用台钻或手电钻，不得用 开
孔。
24、地暖管固定点的间距，直管段不应大于mm，弯曲管
段不应大于 mm。
25、给水和空调管道附件及管道焊缝上，不得和。
26、采暖管道安装，焊接钢管管径大于32 mm的管道转弯处，在做
自然补偿时应使用。
27、给水管管径小于等于dn100的镀锌管道，必须采用 或严禁采用。
28、连接法兰的螺栓、突出螺杆的长度不应大于螺杆直径的。29、螺纹连接外露螺纹根部应有 扣外露螺纹。
30、给水管道的冷热管道，平行安装应上 下；垂直安装
应左右。
31、管道上使用冲压弯头时，所使用的冲压弯头外径应与 相同。32、地暖管间距为mm，距外墙内表面为 mm。
33、侧墙水落口宜安装在窗垛的，即保证使用功能且提高观 感质量。
34、直线管道长度超过30米的采暖及空调管道，要按规定加设 35、采用沟槽连接的自喷管网，配水干管与配水管连接，应
采用_ 不应采用。
36、机械三通连接时，开孔间距不应小于mm，机械四通
连接时，开孔间距不应小于 mm。
37、装设通透性吊顶的场所,喷头应布置在。
38、末端试水装置和试水阀应便于操作，并应有足够和。39、装设通透性吊顶的场所，喷头应布置在下。
40、消防配水干管、配水管应做红色或者红色环圈标志，宽度不应小
于 mm,间隔不宜大于 m,在一个
独立的单元内环圈不宜少于。
41、室外消火栓下出水口距离地面m。
42、湿式报警阀高度距离地面高度宜为 1.2 米：两侧与墙的距离不
应小于0.5
米，正面与墙的距离不应小于1.2米。
43、地上式水泵接合器接口距地面的距离宜为m。
44、室外消火栓距离楼不宜小于 m，而且不宜大于 m，距离路面不宜大于 m。
45、消防及喷淋管道过沉降缝、伸缩缝处应加设。
46、喷淋支、吊架与喷头距离不宜小于 mm，与末端喷头距
离不宜大于 mm。
47、直立式边墙型喷头，其渐水盘与顶板的距离不应小于mm，且不宜大于 mm。
48、高层建筑的物的顶层应设一个消火栓。
49、风管水平安装，直径或边长尺寸小于等于400mm，间距不应大
于m，大于400mm，不应大于 m。对于薄钢板法兰的风
管，其支、吊架间距不应 大于 m。
50、与通风机等振动设备连接的风管，应装设柔性短管，长度一般为 mm，不得作为使用。
51、消声弯管的平面边长大于800 mm.时，应加设。
52、通风管道垂直安装，支架间距不应大于m，单根直管至少
应有个固定点。53、防排烟系统的柔性短管应采用 或 等不燃材
料制作，不应采用帆布外刷油漆或防火漆制作。
54、通风调节阀直径或长边尺寸大于等于 mm时，宜
设。
55、当水平悬吊的主、干风道长度超过20m，应设
置，每个系统不应少于 个。
56、排烟防火阀平时处于__ __，手动、电动关闭时动作正常。
57、通风机传动装置的外露部位以及直通大气的进出口，必须装设 或采取其它。
58、风管吊杆距横担的端头cm，吊杆距风管外边（保温风管指
保温层外边）cm。
59、安装在保温管道上的各类手动阀门，手柄均不得。
60、可伸缩性金属或非金属软风管的长度不宜超过 m，并不应
有。
61、简述集团公司对地下室穿墙管道的防水要求？ 62、简述室内给水系统安装工程的工艺流程？ 63：水暖必检分项的申报项有哪几项？
64、简述建筑给排水及采暖分部工程包含那几个子分部工程？
第4篇：暖通技术员工作总结
2013年工作总结
时光荏苒，岁月如梭。不知不觉间，我加入XXXX这个大家庭已经小半年。半年间，我从一个毫无经验可谈的应届毕业生成长为一个暖通工程技术员，回首这半年，有刚入职时的迷茫，有刚到太原项目的艰辛，有遇到问题时的烦恼，当然也有解决问题后的兴奋与喜悦...现在就我半年来的工作情况总结如下：
我很荣幸有机会加入XXXX，并且有幸接触到XXXX项目。所以我衷心感谢公司领导对我的信任与栽培，我深知这个机会来之不易，自从加入XXXX目，我努力学习，虚心接受领导和同事的意见，严格要求自己，在工作上认真细心，踏实勤奋，及时与领导同事沟通工作中的问题。积累了一定的工作经验，取得了很大的进步。
回顾XXXX项目这半年的情况，从刚开始项目工作的举步维艰，处处碰壁，到项目进展工程中遇到各种技术问题，在项目部各个领导，各个部门的通力协作下，努力克服各方面的困难，在年底完成了标准层的风管主管，水管主管，以及各栋楼水管立管、风管立管以及地下室通风排烟的吊装工作，取得了一定的成绩，但这其中同时暴露出很多问题，需要我们努力克服、解决。
首先，项目部一定要统一思想，有共同的目标并为之努力奋斗。起初各项工作进展困难，很大一部分原因就是项目部刚刚组建，各部门之间不熟悉，默契不够，没有形成统一战线，当然，这个问题在公司领导的协调指挥下，随着工程的进展，得到了很好的解决。我相信，XXXX项目部已经是一个成熟的项目部，只要在各位领导的带领下，各部门认真工作，努力配合，及时沟通，明年的工作一定会进展的更加顺利。
其次，各部门之间一定要职责明确，责任落实到人。我作为一名员工，一定要履行自己的职责，积极主动、认真高效、保质保量的完成领导下达的任务，有问题及时与领导沟通，提高解决问题的能力。做到今日事今日毕，并且努力协助各部门领导同事做好全面工作。
最后，工作要有计划。预则立，不预则废，因为没有计划就没有方向，没有方向的工作就会一塌糊涂，一事无成。工作中要结合各部门情况，明确哪些事与别的部门联系紧密，哪些事比较独立；哪些事紧迫，哪些事暂缓一下也不会影响
整个项目进度。把工作做整体规划，好的计划是成功的开始。
以上就是我工作半年来的一些感悟，尽管在这半年的工作中我接触到了许多新的事物，学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了一定的提高与完善，但是我知道，作为一名职场新人，我自身还存在着许多的缺点与不足，在今后的工作中，我一定会更加严格要求自己，虚心学习，努力拼搏，争取取得更大的进步。
最后，再次衷心感谢公司各位领导的关心与厚爱，祝各位领导同事身体健康、心想事成，万事如意。同时祝愿XXXX的明天更加美好！
董普
2014年1月14日
对公司2014年发展的几点建议：
1.技术部需要一位资深的暖通专业技术工程师。因为石总已经到了退休的年龄，尽管身体依旧健康，但不可能再长期呆在工地一线工作，公司在这方面没有后备人才，对公司的长期发展会有所不利。
第5篇：水文站个人工作总结与水暖专业技术员个人工作总结
水文站个人工作总结
一、汛前准备工作
对测验设施设备进行全面检修，其中主要对临时测流断面过河索涂油刷漆，桥测车厂家人员对桥测车进行检查维护。并定期排查安全隐患，做好防盗监察，确保安全度汛。
二、基本业务工作
本着“防汛责任早落实、安全检查早开展、准备工作早到位”的原则，全力以赴完成通江口水文站XX防汛工作，确保顶得住、测得到、报得出、报得准、报得及时。
1.水情概况
本年圆满完成测报任务，全年采用多点法施测共92次流量。全年水位变幅为1.95m，最高水位72.40m，最大流量148m3/s。2.整编工作
完成了本站水、流、沙、降雨、土含等资料的整理整编工作，保证资料整编工作按时、按质、按量的完成。在整编中及时对资料整理分析，确保资料质量。
3.报汛工作
在规定间内收集和处理完水情信息，及时发报，共发报351份。给地方防汛部门和政府部门提供及时可靠的水文情报，为其做出科学决策提供依据。
三、认真落实质量年工作要求
1.协助完成雨量场改造工程，协调工程顺利开展，负责旁站监理工作，确保工程质量。
2.根据质量年方案要求，制定学习计划，组织站内职工学习质量评定
办法、测验工作流程和相关规范；及时维护检测测验设备并作好记录，进一步规范设备的使用和管理；结合本站实际，完成质量评定自查自检工作。
3.9月份我站通过省局质量年评定小组检查，并参与昌图片区水文站座谈讨论，吸收积累质量年实施的经验。
借助质量年活动契机，提高了本站职工的业务水平，规范了站内管理。
四、安全生产工作
我站为抓好安全生产工作，防火防盗，测验中穿救生衣,桥测车安装警报灯以及设置路障等安全措施确保安全。熟记安全生产制度，提高从意识上和工作中的警惕性。
五、完成的其他工作
1.协助支部完成在本站开展的党员植树活动。2.配合完成在本站举行的春季老干部文明站座谈参观。3.协助松树、八棵树水文站完成了导向牌的制作与安装。
六、职工学习方面 1.政治学习方面
定期参加“两学一做”学习教育活动，及党员活动日的多项活动。站内三位职工通过参加手抄党章活动，提高思想政治素质，加强对党性的认识。
2.业务学习方面
参加局里3月举行的大型青年职工综合业务知识培训，并通过了考试；一名职工参加了松辽流域水文资料整编汇编规范培训和水文勘测工技能竞赛，进一步提高专业技能和业务水平。
七、存在的不足
1.按照质量年的实施要求距达标还有一定距离。
2.职工业务水平有待提高。3.在地方对外宣传沟通方面欠缺。
八、明年工作打算
1.深入观测落实质量评定要求，扎实做好测验、整编及测站管理工作，进一步促进测站的规范化，制度化。
2.继续推进文明水文站创建工作，抓好站内卫生、业务水平、职工综合素质。3.做好地方防汛抗旱工作的同时，加强与地方水利站和政府部门的沟通，促进本站工作顺利开展，加强水文地方宣传。
4.继续做好安全生产工作。
水暖专业技术员个人工作总结
工程资料也是项目的一个重要的环节，对工程建设过程的一种全面、真实的体现，一个项目的好坏直接反映出工程的质量，施工过程中各个工序的交接是否符合图纸和规范要求。在做好现场施工的同时，做好资料的收集，填写，符合以及上报整理，及时对到场材料进行报审和相关检验检测报告的进行收集，及时上报监理、甲方对相关表格进行签字盖章，并对相关文件进行分类存放归档。及时做好隐蔽验收、检验批质量验收，分部分项工程质量验收等工作，从而做到了相关验收工作与文字资料的封闭性与准确性，做到了真实有效。由于资料的多样性，根据集团公司要求和资料内容的分类性，在施工过程中对个施工资料进行分类入档保存，做到了有序存档。同时根据项目部要求，对上行和下发的文件进行文字标注和工程师签字，收发相关资料在发文簿上进行签字确认。在做好本职工作的同时，协助项目部的资料员和安全员进行项目安全文明施工管理资料的准备，对新入场的工人进行三级教育和安全技术交底，收集相关的证书材料，形成档案，对于特殊工种还进行了特殊工种证书证件的收集，经确认后方可上岗。与此同时积极配合甲方监理，按时上报月计划月总结等。
工程资料是一个工程项目重要的环节，和工程的各项施工工序一样重要，是对本工程建设过程的真实、全面的反映。通过一个项目的资料情况可以真实的反映出工程所用材料是否通过质量要求，工序之间的交接是否符合设计和规范要求，这对控制工程质量起到了至关重要的作用。作为一名内业技术员，在严格遵守公司制度的同时，做好资料的收集，复核，上报、整理，对本工程按照实际工程的形象进度，及时准确的收集材料合格证及各项检验报告、试验报告、隐蔽工程验收，检验批质量的验收，分部分项工程质量验收，并且及时联系监理工程师进行各项资料的签字盖章，从而做到了各项施工资料包括检验批、分部分项、隐
蔽验收、材料试验日期能够与实际的施工日期相符，满足资料的真实有效性。根据资料类别按资料内容特征和集团公司要求的视觉识别要求，对各项施工资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒入柜保存以便日后归档。根据本项目部规定，对上级部门下发文件由项目工程师进行审阅并在文件上注明下发人姓名，之后进行下发，接收人必须在发文簿上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。同时收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把文件按类别整理好放入挡案盒内，为查阅文件提供方便，做到施工资料的条理不乱，整齐有序。在做好技术资料的同时，我同时协助项目部安全员准备项目安全管理相关的资料，例如对新进场工人进行进场三级教育并进行安全交底，通过专业技术考核来确定工人是否能够在确保安全的情况下胜任本职工作，在上岗之前对工人进行技术交底，并形成各项存底资料纳入档案资料中；特殊工种在进入现场上岗前必须向项目部提交特殊工种证书，经核实批准后方可上岗；根据甲方监理要求每月上报质量安全月报工作等。
第6篇：水暖工程师工作总结
每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。
我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的XX年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。
一．（1）水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。
（2）全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。
（3）人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员XX年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。
二．企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。
三．一个好的愿景，好的期待会是我们成长的原动力。企业发展靠领导的把舵的方向，但是航行靠的是每一个人的推波助澜，所以，我们希望我们的企业能够多给与学习和成长的机会，使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭，每一个人员情同手足，也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾，奋勇向前。
第7篇：水暖施工工作总结
2015年水暖施工年终工作总结
转眼间一年的时间马上过去了，我在台湖项目的施工做一个年终总结：
年初已经做好紧张工作的准备，结构预留期间已经过去，自年前提前就将施工图纸的各个系统的工程量计算完毕，将材料分类汇总，以备年初将其发送公司将急需材料进行分批招标，材料分批进场，以致不影响施工进度，对其施工前的工作部署专门进行了会议交底，并且对施工的每个工作环节在施工前进行下发了专业性的技术交底，对材料的使用及材料的领取进行了加强管控，注重材料的节约，材料的进场按照施工进度前一个月分批次进场，避免材料的积压及材料退场的状况发生。
施工管控过程中发现各专业的沟通甚为很重要，项目部管理人员就是一个整体，大家必须要团结一心形成一个拳头的凝聚力，技术方面的工作需要及时提前沟通，不要施工到跟前再探讨问题免得为时已晚，尤其是针对预留预埋定位标高尺寸，不得遗漏，近几年的施工中我发现通风的预留孔洞在建筑设计平面图纸中未有标注预留孔洞的位置、尺寸及标高，仅在建筑说明中描述查看专业施工图，建筑管理人员针对这点往往因为中间审图不够仔细经常被忽视，另外对劳务合同的施工界定划分不清楚，由此造成施工工作上的失误；劳务合同中一般会注明≧300mm的孔洞由结构施工队进行预留，如果装修期间的二次砌筑墙体上的孔洞由装修队负责预留，如果未有标注：这都属于常规性施工界定划分范围，如果不清楚就需要相互问及下专业方面，查看下专业施工图纸，就好似我的专业需要查看结构及建筑图一样，避免在施工中存在失误，导致结构或二次墙体完成后再次进行水钻开洞或动用人工拆除，避免没有必要的费用损失，本项目部的管理中已经存在了此类情况，希望引以为戒，接受此次的教训，避免以后再由此类状况的发生。施工中存在问题并不可怕，重在怎么处理去解决，平时注意多专业相互进行沟通，多与设计取得联系，将问题及早落实解决。
施工中的质量管控严格遵循施工质量验收规范，执行施工工艺标准的做法，现在的施工队伍技术力量薄弱，质量意识欠缺，内部管理松散，队伍管理比较困难，往往造成很多施工质量环节上的问题层出不穷，因此需要加强勤巡视、勤检查、勤监督，发现问题马上制止要求立即整改，以免造成材料浪费；一般存在的质量通病很多，外漏丝扣太多，这点就是套扣太长，在加工期间要监督他们的工序，焊管、型钢的刷漆存在起皮等，这类情况的问题所在是除锈不彻底，在除锈打磨的施工环节要进行监督，严格要求他们工作要做好，要求彻底清除浮锈，支架的间距过大，吊件不合格……，要想质量好，必须过程中加强监督管控。
近年来发现投标清单漏项，材料、设备价格偏低情况的存在，对清单描述没有看清楚，对于设备类型不甚了解，计价太低，故此造成低价中标，这类情况今后不好调整，对结算工作很不利，本项目也不例外，由此发现此类情况的同时，我认为及时向建设单位发送工作联系单，给予及早提出并请求尽快给出解决办法，并在监理会议上提出，以便形成会议纪要，有些此类的认价，如今的建设单位一拖再拖，往往没有及时的答复，这点经营部门要进行督促及事项跟踪，以便于建设单位及时给予认价，为结算工作的顺利进行提前做准备。
以上所述中也存在着我的施工不足之处，希望领导给予批评指正。在每一年的施工过程中我也正在不断地吸取教训并积累施工经验，多年以来在公司领导的信任下我会做好自己的本职工作，竭尽全力，力争为明年的竣工验收贡献我的一份力量。
水暖施工员 张维国 2015年12月26日
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