热控专业技术总结（精选7篇）_热控专业技术工作总结

热控专业技术总结（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“热控专业技术工作总结”。

第1篇：热控专业技术总结

---严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在工作这一年度，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作：1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，热控专工必须全程参与“六规”讲解和监护；对于重要联锁保护试验项目，必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现---给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。5）加强DCS系统的管理：①定期对DCS系统进行检查，密切监控DCS的运行状况；②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；③严格执行公司的规定，对涉及到DCS系统的改动要总工批准后实行；④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。

篇2：热控培训总结

篇1：2011年热工专业培训工作总结

2011年热工专业培训工作总结

2011年热工专业人员在公司各级领导的正确领导以及关怀下，通过加班加点、提高人员责任心、提高和其它专业配合能力、提高和设备厂家技术人员的沟通能力等手段，克服了人员少、技术---

（二）存在问题1、外围系统在原来的部分员工调离岗位后，新来员工都没有经过系统培训，逻辑组态，画面修改等方面还存在大量的问题，继续系统培训。

2、2011年热控专业新进员工数量大，在实际操作的基础上，需要对新进员工进行系统培训，如大机ovation、sis系统，ets系统、tsi系统等，都希望能给予新进员工一定的培训机会。

3、安全技术问答缺少安全方面问题，班组每月根据个人技术能力，针对现场实际出现或可能出现的问题对班组成员进行提问，以提高班组成员快速准确处理常见故障的能力，但时间久了容易滋生班组成员麻痹大意和习惯性心里，不再去认真分析故障产生的原因，给安全生产工作埋下隐患。因此在今后的安全技术问答里增添安全方面问答，时刻提醒大家注重安全，深刻领会安全在生产中的重要性。

4、每月的技术考试班组成员对其---控制系统对班组成员进行讲解和相互间展开交流，虽取得了一定的培训效果，但班组成员总的认为认识深度还不够，总有意犹未尽的感觉，因此建议部门在客观条件允许的情况下请一些水平较高的人士对班组成员进行系统培训，就像今年冬训期间开展的deh系统培训这种模式，进一步提高班组成员检修技能，更好地现场生产实际需要。

培训工作是一项长抓不懈的工作任务，我们应针对班组工作性质和工作特点，结合班组成员的实际情况，及时调整培训方式和培训内容，制定切实可行、行之有效培训工作计划，通过专门系统的培训能使班组成员检修水平都有相应的提高，收到良好的培训效果，以便能更好地维护好两台300mw机组汽轮机安全、稳定、经济运行。篇2：热控专业工作总结 2013年热控工作总结及2014年工作计划

时光茬冉，岁月如梭,转眼间2013年马上过去了，我来到九江焦化发电三---我们也做了以下工作：

1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我本人必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和ets、mft试验项目，必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；杜绝了以往涂改、代签工作---给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。

5）加强dcs系统的管理：①每天要对dcs系统进行检查，密切监控dcs的运行状况；②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；③严格执行公司的规定，对涉及到dcs系统的改动要厂部领导批准后实行；④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。

二、具体完成的工作

1）在2013年的工作，最重要的就是干熄焦发电项目顺利投产，在干熄焦发电项目安装、调试、试运行过程中，热控专业对所有安装点进行监督安装，在调试过程中，自足本身完成了电厂的调试工作，保证了干熄焦发电的顺利投产，在安装和调试过程中，对保护系统配合设计院进行了必要的修改，保证了---统、505系统、deh系统，plc控制系统等，并且在实际工作中对员工进行讨论，是员工技术水平有了很大的提高，可以胜任本职工作。

7）在日常工作之余，修复电动执行机构1台，控制卡5个，摄像头1个，dcs控制卡6块，为公司节约了一大笔检修资金，在以后的应继续加强修旧利废工作。

存在的问题：

1）现在热控专业人员流动率大，缺员严重，严重影响了工作的开展，希望在以后能解决此方面的问题。

2）继续加强点巡检方面的内容，在2013年的工作中对点巡检不是很重视，在以后的工作中应改正此种思想看法，加强点巡检，早发现缺陷，早处理问题，避免事故的发生。

3）汽机本体测点损坏严重，尤其是温度测点，希望在以后可以安排停机时间，对汽机本体的测点进行全部的检查、校验、更换，以保证机组的稳定运行。---部门的正确领导和大力支持下，按照部门既定的工作思路与工作重点，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克服人员少、任务重的难题，加强消缺力度，认真组织#1、#2机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。热工专业始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建设为载体，进一步强化了专业内部管理，努力提高专业人员安全、技术技能。为更好地完成2014年全年的各项任务，奠定了好的基础。现将2014年维护部热控专业主要工作总结如下：

一、安全生产方面

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2014年，虽然热工专业人员少、任务重。但热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让本专业员工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的---理，同时加强危险点分析在检修工作中的作用

在2014年，本专业长期展开了工作票制度专项学习活动，切合实际，让所有工作签发人、负责人进一步熟悉和掌握工作票的办理。在工作票管理方面，我们加强了“工作票”的全程管理，确保“工作票”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点分析内容，详细分析各项工作过程可能出现的对人身伤害的危险点和控制措施。通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜绝了代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、到工作终结的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。---

4、认真开展春检、安评、秋检工作

为贯彻落实集团公司、运营公司2014年安全生产工作部署和要求，按照春检、安评及秋检通知，本专业针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施，列出负责人和计划完成时间，在计划完成时间内对整改情况进行检查。在整改工作进行的过程中进行自查工作，发现许多不安全因素和安全隐患。发现的问题及时得到了处理。为全年各项工作任务的完成创造良好条件，确保“机组全年安全稳定生产。

5、开展“安全活动月”活动

2014年6月，本专业在公司和维护部的统一部署下开展“安全活动月”活动，成立了组织机构，由主管担任组长，全员参加，制定了详细的活动计划，细化了培训内容、实施时间和具体的负责人。班组主管及技术员组织进行“安全课活动”，深入学习安全生产法律、法规和安全工作规程，引导员工树立遵章守纪意识，倡导“遵章守纪，从我做起”。参---根据我公司dcs系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，及时的发现异常并及时的处理。同时，利用大小修机会，对dcs系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗余、切换测试和卫生清扫，保证dcs系统可靠工作，并定期对dcs系统进行备份。

4)对现场设备进行定期巡检工作，及时发现设备隐患，并做好巡检

篇3：2011年热控工作总结和专业技术监督总结

2011年热控工作总结及2012年工作计划

时光茬冉，岁月如梭,转眼间三个多月过去了，我来到异乡他地，进入了一个新的行业的，通过这几个月的学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高，也逐步适应了电厂的热控专业工作，完成了从化工行业到电力行业工作思路的转换。在这年终岁首之际，回首这三个月来的工作，虽然没有多少可圈可点的---的发生。为此我们也做了以下工作：

1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，热控专

工必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和ETS、MFT试验项目，必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施---业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行

反馈，并及时申报备件。

5）加强DCS系统的管理：①每天要对DCS系统进行检查，密切监控DCS的运行状况；②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；③严格执行公司的规定，对涉及到DCS系统的改动要总工批准后实行；④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。

二、具体完成的工作

1)、工程项目技改和完善

①、布袋除尘器的输送系统，因烧生物质料灰太大，原设计时间为20分钟，现改为10分钟，后经运行工况试验，输送频率太频繁，杨总已联系厂家增加触摸屏，以方便工况改变时及时调整时间。

②、消除双减电动门不能远控的故---电。

⑾、配合方天公司完成电力能源系统的电监会的联网；

⑿、完成循环水泵启停影响稀油站备用油泵启动故障的技改，彻底解决此故障；

⒀、完成热控设备的专业评级工作，并上报王总工；

⒁、建立健全热控专业的各种台帐，如设备台帐、标准器具台帐、强检压力表校验台帐、日常消缺台帐、工作票台帐、备品备件台帐等等 ⒂、配合电器专业完成一次风机、引风机变频、工频DCS调试，各高压开关、工频、变频相关切换、投入；

⒃、配合公司行政部、项目部完善启动检查所需的各项热控专业相关资料；

2）日常消缺及设备维护

①、多次对化水系统流量计、PH计、电导率计的校正、调整； ②、化水加热器调试及一次仪表的更换；---大检查的热控专业问题整改；

⑿、二次风门的调整，风门执行机构连接杆的更换、执行机构的校正、调整；⒀、对各DCS控制柜及各PLC控制柜进行端子复紧、吹灰除尘、检查维护；

⒁、锅炉北侧混合风档板执行机构的电机和控制器的更换和校验； ⒂、锅炉几个压力变送器校正校验（燃烧室左、右下部压力、低过热器烟气压力、炉膛差压不准）、锅炉炉膛测温管拆检、⒃、锅炉一次风、二次风流量的调整；

⒄、燃运PLC控制系统维护维修，CPU及存储卡的更换；

⒅、停车检修时给水泵联锁运行出口电动门和再循环电动门开关DCS程序逻辑的调整更改；对部分电动阀按运行人员要求增加中停控制；

第2篇：热控专业技术工作总结

热控专业技术工作总结时光茬冉，岁月如梭,转眼间五年半的时间已经过去。自2009年7月加入电力的土壤，在技术支持部热控班组的主管及各位老师傅的传帮带领下，我已经从一个懵懂不知的学徒变为能够独立思考主持现场技术工作的热控技术人员，个人的自身素质得到了极大的提高。在此年终岁首之际，回首这五年半来的工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从很多现场实际工作中得到了很多考验和磨砺。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，提升个人专业技术水平及能力，现将2009年7月至2014年12月本人热控专业的工作做如下简要回顾和总结，不足之处，请公司领导指正！一、安全管理和技术基础管理安全管理工作是一项常抓不懈的工作，所以在我进入公司那天起，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。五年来，我本人所负责的设备系统有关工作中均未发生任何人身伤害、设备损坏、机组非停等事故的发生。为此我也按照上级要求做了以下工作：1、加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，热控班组对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我能够严格做到全程参与负责；机组大小修工作中，对于涉及主机联锁保护和重要辅机试验项目，能够在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。2、严格检修维护工作过程中“工作票”的管理。在工作票执行过程中，我能够严格执行工作票制度，保证工作票中所列的安全措施正确完善；工作票无涂改、代签工作票现象，从而确保检修工作的安全进行。作为工作负责人，五年来无不合格工单，工单合格率100%。3、加强对异常和未遂分析的力度。在设备发生异常及未遂事件时，我能够针对事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与专工的讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关专业领导审核，并进行整改。4、加强对现场设备缺陷的管理和处理。1）每天早上查看运行人员提出的我负责区域内的专业缺陷，并及时进行消缺；2）对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，寻求专工的帮助，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；3）对不具备运行调节处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，重点监控，并及时给专业主管和运行人员进行反馈，并及时填报备件计划。5、加强设备系统的巡视管理。每天要对设备进行巡视两遍，查看设备运行状态，是否跑冒滴漏，冬季准时检查保温伴热，值班巡视，确保设备故障早发现早处理。二、具体完成的现场工作1、设备项目技改和完善1）2009年7月至2010年5月，参与三期2×1000mw机组机组调试冲转，三期百万机组在一月内双双通过168试验；2）2010年11月，一期两台机组大修，dcs系统进行改造，负责#2机制粉系统的调试，及时完成调试任务；3）2010年11月，负责磨气动隔绝门控制柜改造，将使用十几年的老旧控制柜进行换新，大大减少设备故障发生率；4）2011年3月，参与#1机、#2机汽包水位变送器柜移位改造，移位后大大缩短引压管保温伴热隐患，为后来设备稳定运行提供保障；5）2012年4月，#4机高加浮球开关引压管漏点多，无一次门隔离难度大，提出解决方案并负责#4机高加水位浮球开关一次门取压管道改造；6）2013年11月，一期机组供热改造热控部分，时间紧任务重，配合专业主任王彤及时完成改造任务；7）2013年11月，一期给煤机控制柜元件老化严重，备品备件停产，对此提出建议并负责实施#2e给煤机控制系统改造；8）2014年4月，#3炉除灰自动排污改造、冲灰水池液位计改造，极大降低除灰系统缺陷发生率；9）2014年9月，负责一期供热联箱出口流量及热再减温水温度测点移位改造；10）负责#2机制粉系统期间，利用机组停运期间，将原控制柜内的三肯变频器全部更换为智能式的abb变频器，更换后无给煤机异常停运发生；11）多次配合完成一二期机组性能试验；12）建立健全热控专业的各种台帐，如设备台帐、劳保用品台帐、设备检修台帐、日常消缺台帐、工作票台帐、备品备件台帐等等13）公司nosa评星工作中，完成设备仪表及控制柜标识标牌完善，现场设备隐患排查等任务，每月超额完成kaizen改善条数，并获得改善之星一次；2、日常消缺及设备维护1）按时完成制粉系统给煤机仪表的校正、调试，保证仪表显示准确；2）每月一次对全厂各皮带秤仪表的校验调试，最大限度减小计量误差；3）#2机制粉系统给煤机控制柜接线端子排老化，磨煤机电机温度接线端子老化，更换新端子排改善；4）#2机制粉系统磨气动挡板门气缸密封圈漏气严重，及时更换密封圈；5）#4机抽汽疏水系统部分气动疏水门气源管重新敷设改造；6）#3炉除灰esp1一二电场电磁阀故障频繁，增加自动排污装置，停运期间更换新电磁阀，故障率发生率大幅降低；7）二期除灰公用灰浆池入口电动门执行器安装位置偏低，经常被水淹没，提出改善建议并实施；8）#4机1高加高二值浮筒开关经常误报警，停机期间更换浮筒开关；9）一期供热户外温度测点整治，做大量设备防护防雨工作；10）一期供热户外压力流量测点完善保温伴热，仪表保温箱检查，避免冬季低温被冻故障发生；11）一期供热多个流量测点显示不准确，多次配合厂家现场处理至正常；12）48低加疏水门改造，完成气源改造配合工作；13）磨组停运时对冷热风挡板门、入口挡板门行程调试，减少运行期间故障发生率；14）#2机制粉系统磨入口风量、磨出口压力、差压等管路测点定期疏通，保证管路运行正常；15）磨煤机分离器出口温度测点元件使用时间长，机组检修汽机全部更换新测点元件；16）一期供热系统多次发生压力取样管路漏汽情况，协调完成带压堵漏工作；17）41、43抽汽疏水门机务改造工作，配合完成热控部分改造；18）完成检修总结、月度总结、季度总结、年度总结的编写工作；三、安全技术培训方面1、安全培训1）按时参加每月两次的班组安全学习培训活动，学习公司部门下发的各种安全学习文件报告；2）参加公司组织的消防知识、起重知识、脚手架知识等项目培训；3）完成每季度的安全行为观察活动；2、技术培训1）按时参加每月两次的班组技术培训学习并完成考试；2）作为讲师讲课一次，讲课内容《一期给煤机控制系统》；3）参加公司部门组织的技术比武、安全知识竞赛、nosa知识竞赛等各种安全竞赛活动，并取得良好成绩；4）2010年4月参加艾默生公司ovation系统学习并取得合格证书；5）2010年6月参加江苏省计量培训学习并取得计量合格证书；6）2012年8月参加上海新华控制公司dcs系统学习并取得合格证书；7）2014年8月参加江苏分公司组织的“希望之星”员工培训项目并取得合格证书；3、其它方面1）2009年12月参与维修部组织的圣诞文艺晚会并表演合唱节目；2）2010年12月参与维修部组织的圣诞文艺晚会并表演舞蹈节目；3）2011年4月参加公司乒乓球比赛并进入四强；4）2011年11月，参加公司消防运动会取得团体第二名；5）2012年6月，获得公司争先创优活动“优秀共产党员”；6）2013年12月，#1机主机主汽门调门电缆端子排抢修工作获得公司安全生产奖励；5）2013年6月参加公司羽毛球比赛；6）2013年6月参加国家电力系统组织的网上安全生产月知识竞赛活动，获得公司鼓励奖；7）2014年1月参与技术部组织的春节晚会并表演情景剧节目；8）2014年3月2a给煤机积算器修旧利废工作获得公司安全生产嘉奖；6

第3篇：热控专业技术工作总结某某

热控专业技术工作总结

时光茬冉，岁月如梭,转眼间五年半的时间已经过去。自2009年7月加入电力的土壤，在技术支持部热控班组的主管及各位老师傅的传帮带领下，我已经从一个懵懂不知的学徒变为能够独立思考主持现场技术工作的热控技术人员，个人的自身素质得到了极大的提高。在此年终岁首之际，回首这五年半来的工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从很多现场实际工作中得到了很多考验和磨砺。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，提升个人专业技术水平及能力，现将2009年7月至2014年12月本人热控专业的工作做如下简要回顾和总结，不足之处，请公司领导指正！

一、安全管理和技术基础管理

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，所以在我进入公司那天起，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。五年来，我本人所负责的设备系统有关工作中均未发生任何人身伤害、设备损坏、机组非停等事故的发生。为此我也按照上级要求做了以下工作：

1、加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，热控班组对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我能够严格做到全程参与负责；机组大小修工作中，对于涉及主机联锁保护和重要辅机试验项目，能够在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2、严格检修维护工作过程中“工作票”的管理。在工作票执行过

程中，我能够严格执行工作票制度，保证工作票中所列的安全措施正确完善；工作票无涂改、代签工作票现象，从而确保检修工作的安全进行。作为工作负责人，五年来无不合格工单，工单合格率100%。

3、加强对异常和未遂分析的力度。在设备发生异常及未遂事件时，我能够针对事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与专工的讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关专业领导审核，并进行整改。

4、加强对现场设备缺陷的管理和处理。1）每天早上查看运行人员提出的我负责区域内的专业缺陷，并及时进行消缺；2）对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，寻求专工的帮助，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；3）对不具备运行调节处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，重点监控，并及时给专业主管和运行人员进行反馈，并及时填报备件计划。

5、加强设备系统的巡视管理。每天要对设备进行巡视两遍，查看设备运行状态，是否跑冒滴漏，冬季准时检查保温伴热，值班巡视，确保设备故障早发现早处理。

二、具体完成的现场工作

1、设备项目技改和完善

1）2009年7月至2010年5月，参与三期2×1000MW机组机组调试冲转，三期百万机组在一月内双双通过168试验；

2）2010年11月，一期两台机组大修，DCS系统进行改造，负责#2机制粉系统的调试，及时完成调试任务；

3）2010年11月，负责磨气动隔绝门控制柜改造，将使用十几年的老旧控制柜进行换新，大大减少设备故障发生率；

4）2011年3月，参与#1机、#2机汽包水位变送器柜移位改造，移位后大大缩短引压管保温伴热隐患，为后来设备稳定运行提供保障； 5）2012年4月，#4机高加浮球开关引压管漏点多，无一次门隔离难度大，提出解决方案并负责#4机高加水位浮球开关一次门取压管道 改造；

6）2013年11月，一期机组供热改造热控部分，时间紧任务重，配合专业主任王彤及时完成改造任务；

7）2013年11月，一期给煤机控制柜元件老化严重，备品备件停产，对此提出建议并负责实施#2E给煤机控制系统改造；

8）2014年4月，#3炉除灰自动排污改造、冲灰水池液位计改造，极大降低除灰系统缺陷发生率；

9）2014年9月，负责一期供热联箱出口流量及热再减温水温度测点移位改造；

10）负责#2机制粉系统期间，利用机组停运期间，将原控制柜内的三肯变频器全部更换为智能式的ABB变频器，更换后无给煤机异常停运发生；

11）多次配合完成一二期机组性能试验；

12）建立健全热控专业的各种台帐，如设备台帐、劳保用品台帐、设

备检修台帐、日常消缺台帐、工作票台帐、备品备件台帐等等 13）公司NOSA评星工作中，完成设备仪表及控制柜标识标牌完善，现场设备隐患排查等任务，每月超额完成Kaizen改善条数，并获得改善之星一次；

2、日常消缺及设备维护

1）按时完成制粉系统给煤机仪表的校正、调试，保证仪表显示准确； 2）每月一次对全厂各皮带秤仪表的校验调试，最大限度减小计量误差； 3）#2机制粉系统给煤机控制柜接线端子排老化，磨煤机电机温度接线端子老化，更换新端子排改善；

4）#2机制粉系统磨气动挡板门气缸密封圈漏气严重，及时更换密封圈；

5）#4机抽汽疏水系统部分气动疏水门气源管重新敷设改造； 6）#3炉除灰ESP1一二电场电磁阀故障频繁，增加自动排污装置，停运期间更换新电磁阀，故障率发生率大幅降低；

7）二期除灰公用灰浆池入口电动门执行器安装位置偏低，经常被水淹没，提出改善建议并实施；

8）#4机1高加高二值浮筒开关经常误报警，停机期间更换浮筒开关； 9）一期供热户外温度测点整治，做大量设备防护防雨工作； 10）一期供热户外压力流量测点完善保温伴热，仪表保温箱检查，避免冬季低温被冻故障发生；

11）一期供热多个流量测点显示不准确，多次配合厂家现场处理至正常；

12）48低加疏水门改造，完成气源改造配合工作；

13）磨组停运时对冷热风挡板门、入口挡板门行程调试，减少运行期间故障发生率；

14）#2机制粉系统磨入口风量、磨出口压力、差压等管路测点定期疏通，保证管路运行正常；

15）磨煤机分离器出口温度测点元件使用时间长，机组检修汽机全部更换新测点元件；

16）一期供热系统多次发生压力取样管路漏汽情况，协调完成带压堵漏工作；

17）

41、43抽汽疏水门机务改造工作，配合完成热控部分改造； 18）完成检修总结、月度总结、季度总结、年度总结的编写工作；

三、安全技术培训方面

1、安全培训

1）按时参加每月两次的班组安全学习培训活动，学习公司部门下发的各种安全学习文件报告；

2）参加公司组织的消防知识、起重知识、脚手架知识等项目培训； 3）完成每季度的安全行为观察活动；

2、技术培训

1）按时参加每月两次的班组技术培训学习并完成考试； 2）作为讲师讲课一次，讲课内容《一期给煤机控制系统》； 3）参加公司部门组织的技术比武、安全知识竞赛、Nosa知识竞赛等各种安全竞赛活动，并取得良好成绩；

4）2010年4月参加艾默生公司Ovation系统学习并取得合格证书； 5）2010年6月参加江苏省计量培训学习并取得计量合格证书； 6）2012年8月参加上海新华控制公司DCS系统学习并取得合格证书； 7）2014年8月参加江苏分公司组织的“希望之星”员工培训项目并取得合格证书；

3、其它方面

1）2009年12月参与维修部组织的圣诞文艺晚会并表演合唱节目； 2）2010年12月参与维修部组织的圣诞文艺晚会并表演舞蹈节目； 3）2011年4月参加公司乒乓球比赛并进入四强； 4）2011年11月，参加公司消防运动会取得团体第二名； 5）2012年6月，获得公司争先创优活动“优秀共产党员”； 6）2013年12月，#1机主机主汽门调门电缆端子排抢修工作获得公司安全生产奖励；

5）2013年6月参加公司羽毛球比赛；

6）2013年6月参加国家电力系统组织的网上安全生产月知识竞赛活动，获得公司鼓励奖；

7）2014年1月参与技术部组织的春节晚会并表演情景剧节目； 8）2014年3月2A给煤机积算器修旧利废工作获得公司安全生产嘉奖；

第4篇：热控专业工作总结

2013年热控工作总结及2014年工作计划

时光茬冉，岁月如梭,转眼间2013年马上过去了，我来到九江焦化发电三厂已经4年了，通过这几年学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际，回首2013年工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺，为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将2013年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：

一、安全管理和专业管理 安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2013年的工作中，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在2013年度，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作： 1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我本人必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和ETS、MFT试验项目，必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

3）加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。

4）加强对现场设备缺陷的管理和处理；①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过８小时；②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；③对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。

5）加强DCS系统的管理：①每天要对DCS系统进行检查，密切监控DCS的运行状况；②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；③严格执行公司的规定，对涉及到DCS系统的改动要厂部领导批准后实行；④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。

二、具体完成的工作

1）在2013年的工作，最重要的就是干熄焦发电项目顺利投产，在干熄焦发电项目安装、调试、试运行过程中，热控专业对所有安装点进行监督安装，在调试过程中，自足本身完成了电厂的调试工作，保证了干熄焦发电的顺利投产，在安装和调试过程中，对保护系统配合设计院进行了必要的修改，保证了机组的稳定运行。

2）配合汽机专业对一期汽轮机505控制系统，对机组的临界转速等相关程序进行了修改和实验，保证了机组的稳定运行。3）对发电三厂以前没有安装的计量进行了补充安装，在安装过程中现场的工况进行了认真的分析，同过得出的结果选择适合的设备，在安装过程中，严格按照厂家要求进行安装，保质保量的完成了安装任务。

4）完成了日常的检修工作，对计量设备进行了定期校验，在锅炉点火前和汽机运行前，对所有的运行设备进行了检查和检测，对保护进行试验，保证锅炉和汽机安全稳定的运行。

5）在临近冬季是，对所有的保温管路进行了检查，对气动阀门气源管路做了电伴热并进行保温，保证锅炉正常运行。

6）在2013年内对热控专业员工进行了技术培训，主要有以下内容：DCS系统、505系统、DEH系统，PLC控制系统等，并且在实际工作中对员工进行讨论，是员工技术水平有了很大的提高，可以胜任本职工作。

7）在日常工作之余，修复电动执行机构1台，控制卡5个，摄像头1个，DCS控制卡6块，为公司节约了一大笔检修资金，在以后的应继续加强修旧利废工作。

存在的问题：

1）现在热控专业人员流动率大，缺员严重，严重影响了工作的开展，希望在以后能解决此方面的问题。

2）继续加强点巡检方面的内容，在2013年的工作中对点巡检不是很重视，在以后的工作中应改正此种思想看法，加强点巡检，早发现缺陷，早处理问题，避免事故的发生。

3）汽机本体测点损坏严重，尤其是温度测点，希望在以后可以安排停机时间，对汽机本体的测点进行全部的检查、校验、更换，以保证机组的稳定运行。

4）现在锅炉、汽机保护用继电器用的时间过长，到了更换的时间，希望在下一年中可以整体更换。

2014年的工作计划：

1）加强热控人员的培训学习，进一步提高热控人员的业务素质；

2）、加强修旧利费的力度，对换下来的废旧仪表进行维修，尽可能降低热控专业的维修费用；

3）做好各DCS、PLC系统的检查、维护，确保机、炉的长周期安全稳定运行；

4）做好日常消缺，对关键仪表做到重点监控；

5）做好月计划的申报，并按计划执行和相关单位的沟通对接；

6）做好技改方案的申报、审批及材料计划的及时申报；

7）做好烟气在线监测系统的维护维修、及相关指标的监控、调整； 8）做好点巡检工作、计量表计的校正检验；

第5篇：热控专业工作总结

热控专业工作总结

第一节

热控专业工程竣工总结

一、工程介绍

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工 程为新建5×280t/h循环流化床锅炉+1×60MW双抽凝汽式汽轮发电机组+1×12MW背压式汽轮发电机组及与之相配套的工艺系统。是根据《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程有限公司的主要设计原则》及各项设备技术协议文件进行设计的。

锅炉为无锡华光锅炉股份有限公司制造，型号为：UG-280/型循环着全钢架 型布置。锅炉采用紧身封闭，全钢结构，运转层标高8m。炉膛采用膜式水冷壁，锅炉中部是蜗壳式汽冷旋风分离器，尾部竖井烟道布置两级三组对流过热。

汽轮机为东方汽轮机有限公司生产的两汽轮机组，其中一台双抽凝汽式汽轮机组，型号为：//型，形式为高压，单轴，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

双缸，凝汽式汽轮机，另外一为背压式汽轮机，型号为：/型，形式为高压，单轴，单缸，背压式汽轮机。两台汽轮机为纵向布置。发电机为济南发电设备厂生产的两台发电机，发电机采用空冷。

本工程热控采用分散控制系统为主要控制设备，配以其它专用控制装置，监控设备采用分散控制系统其功能包括：数据采集和处理系统(DAS)、模拟量控制系统、顺序控制系统、炉膛安全监视及燃烧管理系统等监控功能。共配置17个操作台站以及液晶显示器、鼠标为机组的主要监控手段。不设后备监控设备和常规显示仪表。集控式操作台上设置少量后备手操：如锅炉、汽机及电气紧急跳闸，以及交直流油泵和汽包事故放水门按钮等，设2面控制柜

二、主要工程特点

本工程安装锅炉为硫化床锅炉，其主要安装特点有以下几点

1、设计图纸混乱，就地设备系统图与标注的名称有不符现象，接线图纸设计以就地为准，造成接线位置与ABB厂家的-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

I/O清单冲突或重复。设计院多次变更后仍然有很多错误。

2、工期短，工程量大，于工地较多人员相对较少，造成工作比较被动。3、机务设备安装速度慢，极大的压缩了热工的安装调试工期。

4、锅炉就地仪表测点分散，设备保温保护柜集中，传压仪表管路长，施工困难。

5、锅炉、汽机、共用系统电缆清册中和测点有关的电缆终点仅有测点编号，没有具体的测点名称，电缆敷设时到就地电动门、执行器、压力变送器、热电偶、热电阻、流量计、压力开关等没有具体位置，设计不清楚，导致我单位热控电缆敷设工作难度加大。

三、主要工程量

热控盘、柜

120面

电缆敷设

电缆接线

3620根

就地接线盒

30个 仪表管

33Km

电缆保护管

13Km 角行程电动执行机构

160台

型材

45吨

温度元件

660只 变送器

550台

压力开关

170块 四、施工组织 1、班组设置

于-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

公司在建施工项目同时施工，人员相对较少，根据施工的需要，结合本工地的实际情况，对分包队伍进行细化管理，将分包队伍分成三个班组：机控班、炉控班及调试班。

⑴机控班负责汽轮发电机本体系统，主蒸汽系统、抽汽系统、高低旁路、真空、循环水、凝结水等热控设备的安装及调试工作；汽机DEH、ETS、TSI等系统的安装工作。凝结水、给水、加热器疏水放汽系统的热控安装及调试工作,负责汽机房脚手架的搭设、拆除工作、大型仪表盘、电缆盘、电缆竖井的运输、吊装工作，施工用电及机械维护;负责全厂热控取样、仪表管敷设、盘、柜控制箱、保护柜的底座制作与安装、桥架支架制作及安装、电缆敷设及接线等工作

⑵炉控班负责锅炉汽水、本体FSSS、吹灰程控、炉底除灰渣、公用等系统的热控安装工作。锅炉风烟、空预器等风烟系统的热控安装工作;负责锅炉脚手架的搭设、拆除工作、大型仪表盘、电缆盘、电缆竖井的-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

运输、吊装工作，施工用电及机械维修;负责全厂热控取样、仪表管敷设、盘、柜控制箱、保护柜的底

座制作与安装、桥架支架制作及安装等焊接工作。

⑶调试班为检测公司分包，负责全厂热控单体调校和热工测量信号回路调校 2、技术力量配置

工地设专工一名，负责全厂热控安装和调试工作，每个班组各设技术人员两名，负责各自范围内的技术工作，对于公用系统，如电子间、集控室的施工工作，为了不牵扯班组技术员的精力，专工具体负责。工程一开始，项目部组织专工、进行图纸会审，并编写作业指导书，力求把发现的图纸设计问题全部解决。为解决人员少，后期调试及试运困难的问题，班组技术员在班组举办培训班，对班组人员进行对口培训。对安装人员进行安装技能培训，提高了施工人员的施工能力。

3、劳动力组织

该工程是公司承接新疆庆华能源集团施工的第一个工程，5炉2机，热控施工量大，劳动力组织根-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

据施工的实际情况，初期阶段尽量利用好现有人员搞突击，本着工程的轻重缓急，集中抢工作量大，最先试运的项目。在工程施工中，紧紧围绕电缆桥架安装、电缆敷设、电缆接线、电缆保护管、仪表管，就地设备安装及调试为主线，创造性的开展工作，想法缩短主线工期，在设备到货晚，工作量大，劳动力少的情况下，优化施工方案，合理组织劳动力，顺利完成了安装工作。

五、施工实施 1、科学安排施工计划

施工过程管理是能否取得胜利的重中之重，项目部首先在月度计划内容上做了明确规定，月度计划的编制必须明确写明施工项目，施工小组成员，主要负责人及完成时间，同时强调计划的严肃性，任务的施工情况直接与班组奖金挂钩，本着多劳多得方法对施工人员进行考核。对超额完成任务的给予一定数额的奖金，这样即提高了施工人员的积极性又提高了施工效率。

2、加强施工过程管理

本工程所使用的电缆桥架-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

全部为铝合金桥架，电缆桥架设计院设计不合理，全厂电缆桥架仅设计主路径布置图，所有分支均未提及，给施工带来了很多不便，施工难度加大。电缆桥架到货晚并且不集中，针对这种情况将设计的电缆桥架进行优化，在电缆桥架不到货时，制作并安装电缆支架，克服了电缆桥架到货影响工期的问题。

本工程共设计电缆保护管约有16吨。电缆保护管安装是件非常烦琐的工作，点多面广，针对这种情况，成立电缆保护管安装小组，电缆保护管安装时，根据工程的需要，分清轻重缓急进行施工。试运时，没有出现电缆因没有套管影响试运的情况。

硫化床锅炉相对煤粉炉来说压力、流量测点多。本工程仪表管设计长度约33KM，变送器，压力开关布置集中，使仪表管的敷设难度增加，仪表管路在施工时，我们进行了优化处理，将变送器、压力开关就近布置，尽量降低施工难度，同时，集中施工人员进行突击，较好的完成了仪表管的施工-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

任务。

电缆敷设是仪表施工的主要项目之一，如何完成这项任务是我们能否跟上试运步伐的关键，每个队伍施工后要求将所放的电缆整理好，这样做即能保证施工质量又能保证施工进度，在电缆敷设过程中，另外于电缆短缺，电缆敷设一直是间断敷设。给我们工作造成了极大的被动。

2台机组于电缆敷设时间长，接线工作滞后，电子间盘、柜接线一直在跟着试运走，哪个系统试运接哪里，电缆分批接难以保证电缆接线工艺和速度，为此，我们组织了电缆接线工进行接线突击，根据接线质量和数量的多少核对奖金数量，提高了接线工的工作积极性。在试运与接线冲突的情况下，没有因电缆接线影响试运工作。在分步试运期间，工程正处于高峰，如何解决施工与试运的矛盾成为能否顺分步试运的关键，于施工正利进行值高峰，班组技术员根本没有精力来配合试运工作，鉴于此情况，项目部专工承担了分步试运的配合工作，对出现的问题及时-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

通知班组人员进行消除，做联锁试验时，带领班组调试骨干一起配合电科院，保证了试运与生产两不误。

第三节

DCS安装及调试技术总结

一、DCS系统简介

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工 程为新建5×280t/h循环流化床锅炉+1×60MW双抽凝汽式汽轮发电机组+1×12MW背压式汽轮发电机组，XXXXXXXXXXX负责2台机组的安装与单体调试工作。

机组采用机、炉、电集中控制方式，控制系统上海ABB工程有限公司成套供货。监控设备采用分散控制系统其功能包括：数据采集和处理系统(DAS)、模拟量控制系统、顺序控制系统、炉膛安全监视及燃烧管理系统等监控功能。

二、安装 1、盘、柜安装

2台机组DCS共设计盘柜33面，其中1面为I/O远程柜，安装在燃油泵房，其余盘柜安装在电子间内，数据采集和处理系统(DAS)、模拟量控制系统、顺序控制系统、炉膛安全-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

监视及燃烧管理系统等监控功能。

DCS盘、柜接地安装要求比较严格，要求底座与盘、柜绝缘，施工时，我们采用了如下措施

⑴DCS盘柜在电子间内开箱，确保盘柜外观良好

⑵在盘，柜安装前在盘柜的底座上，用10mm的绝缘胶皮铺垫，绝缘胶皮利用燕尾槽的形式连接。

⑶利用液压小车将盘、柜运到位，放在盘底座上。

⑷盘柜底部与底座采用螺栓加绝缘套固定，以保证盘柜与底座绝缘。⑸盘柜固定后测量盘的垂直度，平面偏差，高差等尺寸应符合验标的要求。⑹测量盘、柜与底座绝缘电阻不应小于10MΩ。2、DCS接地电缆安装

DCS接地及网络电缆ABB供货，盘柜接地采用电缆截面积均超过10mm2，每个盘柜内有两种接地，盘柜系统地及盘柜地，这两种接地在盘柜内汇总后统一接到厂用接地网，具体接地要求如下：

⑴系统接地铜板到大地的接地电阻

⑵各机柜与盘底座必须绝缘，绝缘要求不低于该-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

机柜接地电阻的2000000倍，最低不能低于2 MΩ

⑶接到厂用接地网的接地总线，直径15米内或与之相临5各接地桩内不得有高压强电流设备的安全接地或保护接地点。

⑷机柜内系统接地线采用并联方式连接。三、DCS电源连接及DCS送电措施 1、电源连接

电气两路电源送到DCS电源柜后，DCS电源柜负责向各主机柜送电、每个主机柜内设有两个电源分配箱，正常运行时，一路向主机柜送电，当电气来的两路电源任何一路消失时，DCS电源柜自动切换到另一路。以保证主机柜的正常供电。

2、送电措施 ⑴施工准备

①接地电缆全部接线完毕，电源电缆，网络电缆敷设接线完毕。②UPS系统试验完毕，能够依据设计电压为DCS提供电源。③所有盘柜用压缩空气吹扫干净。

④全部I/O模块拉出，所有的保险丝和电源开关断开 ⑵送电步骤

①关闭所有盘柜的主电源开关 ②检查-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

电源柜的电压和极性应符合要求 ③逐个闭合电源柜A路的电源

④闭合每个主机柜的A路电源，此时DPU箱电源指示灯应亮，通过钥匙开关将DPU箱打到运行位。

⑤闭合电源柜及主机柜的B路开关，关闭A路电源开关，此时各主机柜的供电应切换成B路供电。

四、通道检查

DCS送电后，应对每个模块的每一个通道进行检查，以确保DCS画面显示正确，不同的模块采用不同的信号进行测试，通道加上信号后，观察DCS操作员站画面上的显示正确即可。

第四节

汽轮发电机本体测温元件及TSI探头安装调试

总结

一、工程介绍

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工 程为新建5×280t/h循环流化床锅炉+1×60MW双抽凝汽式汽轮发电机组+1×12MW背压式汽轮发电机组，XXXXXXXXXXX电力设计有限公司负责设计。汽轮机为东方汽轮机有限公司生产的两汽轮机组，其中一台双抽凝汽-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

式汽轮机组，型号为：//型，形式为高压，单轴，双缸，凝汽式汽轮机，另外一为背压式汽轮机，型号为：/型，形式为高压，单轴，单缸，背压式汽轮机。两台汽轮机为纵向布置。发电机为济南发电设备厂生产的两台发电机，发电机采用空冷。

汽机本体测温元件及TSI探头东方汽轮机厂成套供货。本体测温元件共设

计54只，它是监视汽轮机正常运行的重要手段，是分析、计算汽轮机热力参数的重要依据，汽轮机本体测温元件安装的好坏关系到机组的安全、经济运行。TSI控制系统探头及组件采用的是本特利系列的产品，其中TSI探头主要包括转速22个，轴向位移4个，偏心和键相各1个，轴震探头16个，胀差探头2个及盖震探头8个，具体的安装调试总结如下：

二、汽轮发电机本体测温元件安装 1、施工准备

⑴熟悉热控与厂家图纸，确定测点的安装部位及数量 ⑵清点领取温度元件并进行校验，确保温度元件合格。

⑶将校-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

验好的温度元件试装，如果罗纹卡涩，要用丝攻攻丝确保罗纹配合合适。

⑷对所有部件进行光谱分析，确定材质。2、元件安装

⑴汽轮机有10个定位工作瓦和10个工作推力瓦，每个瓦块上面都要安装测温元件。

⑵测量蒸汽温度元件安装前，先将保护锥套安装在测量孔上，再将热电偶卡套上紧在护锥套上

⑶元件从外缸法兰处引出时，根据具体实际情况钻孔，将隔板式卡套接头上在法兰上。

⑷元件安装时先将热电偶从法兰外侧经隔板式卡套接头穿入内缸，当内、外缸就位后再将引出法兰固定在外缸上

⑸将隔板式卡套接头固定好后，再用卡套接头将元件密封好，防止露汽。三、TSI探头安装与调试 1、施工准备

⑴熟悉有关图纸并对图纸进行会审。

⑵技术人员根据图纸及资料对组件进行编号并与设计位置核对。⑶核对所有接线正确，对TSI组件送电 ⑷对施工人员进行技术交底。⑸对TSI探头监视仪表校验应合格。

-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

2、探头安装步骤：

⑴转子偏心探头安装

①转子偏心支架部件号D60A-444000A，安装在前轴箱上部.②装入螺栓，调整支架，使偏心孔中心线至测量盘调速器端边缘12mm。

③旋入偏心探头，调节探头间隙电压为-10±，背紧后帽；并用红色油漆做好标记。

④引出同轴电缆，至中轴承箱接线盒处。同轴电缆对接如有污染，应用无水乙醇及医用棉球清理后方可连接。

⑤复查探头间隙电压-10±，并做好记录。⑵壳体膨胀检测器安装

①膨胀支架部件号D60A-451000A，安装在前轴承箱端部。

②膨胀探测器用六角头螺钉固定在前箱上，并加弹簧锁紧垫圈。

③膨胀探测器支架定位在前箱

上紧时应使缸胀探测器核心部分的中心线与汽机中心线的平行偏差控制在3mm以内，与缸胀支架的孔对中偏差控制在1mm以内。

④利用两个定位销将支架固定在底板上。

⑤整连接板上螺栓使传感器行程符合汽轮机冷-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

态下的设计值。装配标尺，然后装配指针，使指针坐标尺指示零位。

⑶振动探头安装

①检查适配器板上的探头孔。部件号 ②检查探头、螺纹及预留孔深度，应符合要求。③将适配器固定牢固。

④旋入振动探头，调节探头间隙，要求输出电压为-10±。⑷键相探头安装

①根据汽轮机厂所示位置，将键相支架安装于前箱调速器端，六角头螺栓加弹簧垫2套紧固。

②旋入螺栓，调整支架，使支架上端面水平测孔中心线至推力轴承前面距离为15mm。

③旋紧螺栓后，在支架端上钻2个Φ8的销孔，深度为10mm。安装定位销

④旋入鉴相探头调节探头间隙为±。⑸胀差探头安装

①核对机务图确定安装位置探头支架安装：低压缸差胀安装在后轴承箱处。

②装入螺栓，调整支架。③对螺纹清理。

④旋入探头，调节探头间隙，要求探头间隙符合设计。

⑹轴向位移探头安装

①轴向位移安装在前轴承箱处

-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

②对探头检查。

③安装探头支架。④装入螺栓，调整支架并对螺纹清理。

⑤旋入探头，调整探头间隙，间隙输出电压为-10±。⑥备紧后帽，用红色油漆作好标记。⑺转速探头安装

①核对机务图与系统图，确定安装位置。

②对探头检查并对螺纹清理。

③探头支架安装。④旋入探头，调整探头间隙，间隙为±。

东方汽轮机，缸体上温度元件元件多，安装元件困难，需要在汽机扣缸过程中安装。若元件安装方法不当，容易造成温度元件损坏。

-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

第6篇：热控专业工作总结

2013年热控工作总结及2014年工作计划 时光茬冉，岁月如梭,转眼间2013年马上过去了，我来到九江焦化发电三厂已经4年了，通过这几年学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际，回首2013年工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺，为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将2013年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：

一、安全管理和专业管理 安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2013年的工作中，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在2013年度，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作： 1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我本人必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和ETS、MFT试验项目，必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

3）加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。

4）加强对现场设备缺陷的管理和处理；①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过８小时；②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；③对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。

5）加强DCS系统的管理：①每天要对DCS系统进行检查，密切监控DCS的运行状况；②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；③严格执行公司的规定，对涉及到DCS系统的改动要厂部领导批准后实行；④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。

二、具体完成的工作

1）在2013年的工作，最重要的就是干熄焦发电项目顺利投产，在干熄焦发电项目安装、调试、试运行过程中，热控专业对所有安装点进行监督安装，在调试过程中，自足本身完成了电厂的调试工作，保证了干熄焦发电的顺利投产，在安装和调试过程中，对保护系统配合设计院进行了必要的修改，保证了机组的稳定运行。

2）配合汽机专业对一期汽轮机505控制系统，对机组的临界转速等相关程序进行了修改和实验，保证了机组的稳定运行。3）对发电三厂以前没有安装的计量进行了补充安装，在安装过程中现场的工况进行了认真的分析，同过得出的结果选择适合的设备，在安装过程中，严格按照厂家要求进行安装，保质保量的完成了安装任务。

4）完成了日常的检修工作，对计量设备进行了定期校验，在锅炉点火前和汽机运行前，对所有的运行设备进行了检查和检测，对保护进行试验，保证锅炉和汽机安全稳定的运行。

5）在临近冬季是，对所有的保温管路进行了检查，对气动阀门气源管路做了电伴热并进行保温，保证锅炉正常运行。

6）在2013年内对热控专业员工进行了技术培训，主要有以下内容：DCS系统、505系统、DEH系统，PLC控制系统等，并且在实际工作中对员工进行讨论，是员工技术水平有了很大的提高，可以胜任本职工作。

7）在日常工作之余，修复电动执行机构1台，控制卡5个，摄像头1个，DCS控制卡6块，为公司节约了一大笔检修资金，在以后的应继续加强修旧利废工作。

存在的问题：

1）现在热控专业人员流动率大，缺员严重，严重影响了工作的开展，希望在以后能解决此方面的问题。

2）继续加强点巡检方面的内容，在2013年的工作中对点巡检不是很重视，在以后的工作中应改正此种思想看法，加强点巡检，早发现缺陷，早处理问题，避免事故的发生。

3）汽机本体测点损坏严重，尤其是温度测点，希望在以后可以安排停机时间，对汽机本体的测点进行全部的检查、校验、更换，以保证机组的稳定运行。

4）现在锅炉、汽机保护用继电器用的时间过长，到了更换的时间，希望在下一年中可以整体更换。

2014年的工作计划：

1）加强热控人员的培训学习，进一步提高热控人员的业务素质；

2）、加强修旧利费的力度，对换下来的废旧仪表进行维修，尽可能降低热控专业的维修费用；

3）做好各DCS、PLC系统的检查、维护，确保机、炉的长周期安全稳定运行；

4）做好日常消缺，对关键仪表做到重点监控； 5）做好月计划的申报，并按计划执行和相关单位的沟通对接；

6）做好技改方案的申报、审批及材料计划的及时申报；

7）做好烟气在线监测系统的维护维修、及相关指标的监控、调整； 8）做好点巡检工作、计量表计的校正检验； 9）认真执行安规、严格本专业的安全管理；

第7篇：监理热控专业总结

热控专业监理工作总结

一．工程概况

1.监理依据：

1.1华润菏泽电厂一期工程2×600MW机组监理合同。1.2 华润菏泽电厂一期工程2×600MW机组工程监理授权书。1.3建设单位与各承包单位签订的承包合同

1.4设计单位提供的经审核确认的施工图、设计变更、技术资料等。

1.5设备制造商提供的设备图纸，出厂证明书，安装手册，技术规范与标准等技术资料。1.6《工程监理大纲》、《工程监理规划》

1.7《工程建设标注强制性条文（电力工程）》2006版 1.8《建设工程监理规范》 GB50319—2000 1.9《电力工程建设监理规定》（1995）

1.10设计单位提供的电厂一期工程初步设计说明书（热工自动化部分）1.11《电力建设施工及验收技术规范》（热工自动化）DL/T5190.5-2004 1.12《火电工程调整试运质量检验及评定标准》 2006年版 1.13《电力基本建设火电设备维护保管规程》 SDJ68-84 1.14 国家电力公司《火力机组达标投产考核标准》2001年版 1.15《火电工程启动调试工作规定》

1.16《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）

DL50091-2002 1.17《电力建设施工质量验收及评价规程》（热工仪表及控制装置）DL/T 5210.4-2009 1.18《火电工程质量监督站质量监督检查典型大纲》

1.19山东诚信工程建设监理有限公司“三标一体”管理体系文件 1.20《电力工程达标投产管理办法》（2006版）

1.21《电缆防火措施设计和施工验收标准》 DLGJ 154—2000 1.22 监理单位还应执行委托方安全、质量、健康、环境等体系文件的要求，执行委托方KKS编码企业标准。2.工程概况：

项目名称：华润菏泽电厂一期2*600MW超超临界凝汽式燃煤发电机组

项目编号：JF000701

工程于2008年6月开工。第一台机组定于2010年1月31日运行。3.热工设备特点：

A．本期工程为机、炉、电及辅助系统（车间）集中控制。两台机组合设一个单元控制室。在控制室内实现对机组运行的监视控制，每台单元机组采用一人为主，两人为辅的运行管理方式。

B．空压机房、电动给水泵系统、电气厂用电共用部分、循环水泵房、吹灰程控、除渣系统分别纳入单元机组的DCS公用部分。

C．采用远程I/O技术，在锅炉壁温部分及循环水泵房设置远程I/O站。

D．辅助控制系统设置煤、灰、水三个集中控制点，其他辅助车间无人值守设计，是完全独立的网络。

F．气力除灰系统采用PLC控制，和电除尘，脱硫系统在一期灰控制室保留远程操作员站。

G．空调自控采用PLC控制，在主厂房空调控制室保留远程操作员站。

H．烟气脱硫系统由在就地脱硫控制室设置独立的FGD-PLC系统实现监控，通过操作员站的LCD/键盘并辅以少量的就地监视和控制实现脱硫系统设备的启、停和正常运行的监视和控制。4.控制水平：

A．本工程单元机组控制采用分散控制系统（DCS）实现。其覆盖范围包括：数据采集系统（DAS）、模拟量控制系统（MCS）、顺序控制系统（SCS）、炉膛安全监控系统（FSSS）、吹灰控制和电气控制（包括发变组、厂用电等）。

B．根据设计规程和业主要求，设置了11个独立于DCS的硬接线后备操作按钮作为控制手段。

C．采用汽轮机数字电液控制系统DEH具备九项功能。主要有三种运行方式：手动控制、操作员自动ATC,DEH硬件与DCS的硬件一致。系统间的数据交换可通过高速公路实现，重要信号通过硬接线实现。

D．给水泵汽机数字电液控制系统（MEH）

E．汽轮机紧急跳闸系统（ETS）。

F．给水泵汽轮紧急跳闸系统（METS）。

G．汽轮机监测仪表TSI及给水泵汽机检测仪表（MTSI）。

H．炉膛安全监控系统（FSSS）：FSSS系统包括炉膛安全保护（FSS）和燃烧器管理

（BCS）两部分。

I．脱硫岛采用与主设备相同的分散控制系统，采用远程站模式，通过冗余的通讯方式与单元机组DCS构成统一的监控网络，同时在脱硫控制室设置脱硫系统的操作员站。可在就地/集控室内对脱硫系统实现监控功能。

5.保护系统：

A．锅炉保护在FSSS中实现。主要保护项目有20套，不再细述。汽机保护跳机在ETS中实现，除汽机本体跳闸信号外，遥控停机信号。手动停机信号MFT。发电机主保护动作DEH、DC电源消失等遥控停机信号直接送至ETS柜，主要保护共有14项 B．重要辅机保护和汽轮机进水保护在SCS中实现，保护项目共24项。

6.单机自动调节设计项目120条。7.设置厂级监控信息系统SIS。

二．工程节点

#1机组热控安装

2010.3.31——2011.1.31 #2机组热控安装

2010.5.20——2011.5.31 三．施工过程及控制

A.施工前，监理催促设计图纸的交付进度，图纸到位后，组织各方人员对图纸进行详细的会审。对于发现的问题及时发出会议纪要并 督促设计院给予变更。在菏泽一期工程中，图纸会审工作热控进行两次，共112册。全部审查完毕，均以纪要形式发出。设计单位并给予回复。

B.施工过程中，认真做好事前、事中、事后控制，召开质量专题会八次，共审查工程单位报验单52项。对于施工中易出现的问题和工程中发现的问题对症下药，保证工程质量过关，工艺完美，不窝工，不返工。例如：根据373-F2281S-K0102-01集中控制楼热控表盘布置图，图中编号28处有一面汽机侧电磁阀柜10CVM54，但是现场未留出盘柜接口。监理会同施工单位及设计院进行了协商，由设计院出变更，增加洞口及埋铁，由施工单位完成施工。

C.认真审查开工报告，施工方案，作业指导书等文件，不具备条件和手续不全禁止施工。其中审批作业指导书及措施报验38份。开工报告共22份，确保每个工程开工前具备条件和手续完整。

D.在施工初期编制完成了公用热控设备安装及调试监理细则，水处理热控安装及调试

监理实施细则和一期工程热工策划。

E.在施工过程中，严格执行了专业规范要求，对施工作业进行认真监控，对施工中出现的问题及时提出整改意见并发出工程联系单。对整改不及时和拖延整改时间，及时发出整改通知单限期整改。对于仍不整改的，监理将根据有关规定和标准给予罚款处理，并要求限期完成整改。到目前热工共发出工程联系单20份（详见附表），罚款单1份。我们致力于在问题发生的源头就对其进行控制。像工程联系单编号CXJL/HRI/LD-R009和CXJL/HRI/LD-R018，就对热控设备的保护工作向施工单位提出了明确要求，所以一期工程建设以来，未发生一起热控设备损坏的问题。由于我们的辛勤努力，一期工程热控专业进展顺利，工期和质量得到了很好的控制。F.认真做好旁站工作，热工单机旁站项目较多。大多数为重要部位和隐蔽工程。这就需要对所属旁站项目进行仔细、认真的检查和测量，根据规范要求严格把关。到目前为止共完成12项旁站工作，并且按要求全部填写旁站记录，通过旁站控制，工程中无一发现问题和出现问题。

G.对于施工单位报验项目，认真检查，仔细验收，对于验收中发现和存在的问题，及时要求施工方整改。#1机组脱硫控制室，监理三次组织对热控盘、柜的验收，对每次发现的问题都向施工单位做出详细的说明和指导。针对施工单位人员施工素质较差的情况，我们组织施工单位管理和施工人员参观学习施工较好的样板工程，使施工质量有了很大的改观。

H.严把进厂材料质量关，对于热控安装材料、设备认真做好开箱检查。不合格材料不与签字验收或不准使用，并建议业主采取相应措施。例如：在温度原件进场后，检查发现175只热电偶绝缘不合格。监理及时向业主反映，并要求施工单位停止安装该批热电偶，同时请求业主联系厂家更换。当更换的热电偶进场后，监理再次组织检查，又发现多只热电偶质量不合格，于是再次要求厂家更换，使得业主少受损失以及避免发生质量事故。正是这种发现问题后一抓到底的责任心赢得了业主的肯定和赞扬。

I.跟据规定对施工人员的资质进行审查，不具备资质的人员不准进入现场施工。加强对施工现场的安全质量检查，加大查处违章、违规行为。对查处的问题要限期整改，对不认真执行整改的要进行曝光和处罚，最大限度的保证优质工程的实施。

四．小结

通过这大半年的努力，我们的监理工作是到位的，尽心尽力的。菏泽一期工程#1机组正在顺利进行各项调试工作。这是诚信监理的骄傲，也是与我们的辛勤劳动分不开的。工程合格是我们共同的目标，严格监理是我们神圣的职责，提供优质服务使我们不懈的追求。当然我们也有许多不足之处，例如：热工设备各个厂均不相同、生产厂家和系统组成不断变换，更新换代快，由于这些特点，就要求我们热工专业人员不断学习，掌握新技术、新工艺，丰富自己的专业知识，否则要做好一名热工专业监理人员是不可能的。我们要更新知识、总结经验、找出差距，以更严格的要求、更热情的服务，在以后的工作中不断进取，干出精品工程。

——华润菏泽项目监理部热控专业

2010年12月1日