营林生产技术员工作总结（精选4篇）_营林技术员工作总结

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第1篇：隆回县营林生产验收总结

隆回县2005年度营林生产

验收总结

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隆回县2005年度营林生产验收总结

为了及时准确地掌握全县2005年营林生产情况，按照省市林业主管部门的部署和安排，我县从10月10日开始，制订了验收方案，安排了专项验收资金，并从局机关、乡镇林业站和国有林场抽调了16名专业技术人员，组成了8个验收小组，历时15天，圆满地完成了整个外、内业工作，现就有关情况总结如下：

一、验收的内容和方法

（一）造林 包括人工造林和更新造林，分别按林种和树种统计。

1、造林面积核实：采用1/10000地形图实地对坡勾绘造林小班周界，并用方格纸求算面积，误差不超过±5%。

2、造林成活率调查：根据小班形状，选择代表性地段抽查标准行，每行抽查50株，面积小于50亩的抽2个标准行，50-100亩抽3个标准行，100亩以上抽4个标准行，调查允许误为±2%。

3、种苗使用情况检查：记录种子和苗木来源，检查生产单位有无《良种苗木质量合格证》，计算良种使用率。

4、抚育和管护检查：核实抚育面积、检查管护制度、人员、经费、措施等落实情况。

（二）低效林改造 根据作业设计图逐小班核实低产竹林垦复抚育改造面积。

（三）中幼林抚育 按不同抚育类型分别进行抽查，重点检查近三年来的长防林和退耕还林工程造林的抚育质量。

（四）苗木验收 分别树种，实地丈量育苗面积，调查单位面积苗木产量，统计合格苗（Ⅰ、Ⅱ级苗）产量。

（五）公路河渠绿化 实地利用地形图勾绘或丈量长度，并调查成活率和生长状况。

（六）四旁植树 按随机抽样法抽取10%，调查其成活率及生长状况。

（七）乡村林场检查 按“乡村林场基本情况表”统计指标要求进行调查。

二、验收结果

（一）全县共完成人工和更新造林面积39502亩，其中人工造林34020亩、更新造林5482亩；人工造林中退耕还林造林32000亩、面上造林2020亩，更新造林中面上造林5482亩。

（二）全县共完成楠竹低产林改造面积20767亩。

（三）全县共完成面上中幼林抚育210278亩。

（四）全县共完成育苗面积200亩，保存面积180苗，可产合格苗800万株，其中一级苗600万株，二级苗200万株。

（五）全县共完成公路绿化89公里，河渠绿化36公里，四旁植树300万株，创建花园式单位30个。

（六）全县新建乡村林场4个，乡村林场总数达233个，其中集体林场185个、联办林场48个。经营面积23.2万亩,2005年总收入455万元。

三、主要特点

（一）广泛宣传，全民动员。为进一步提升我县造林绿化档次和品位，为工业强县，旅游的兴县创造一个良好的生态环境。县委、县政府 2 在年初提出了“争取全国绿化模范县，打造绿色生态隆回”的口号，并采取多种形式广泛宣传造林绿化的目的、意义、做法和成效，在全县形成植树造林、绿化美化家园的共识，激发广大群众积极参与造林绿化活动，为造林绿化营造良好的舆论氛围。一是召开了全县造林绿化专题会议和绿委成员会议，对今春的造林绿化工作进行了全面部署安排；二是县、乡两级共出动宣传车126台次深入乡村进行广泛宣传；三是县长钟义凡在植树节期间发表了“争创全国绿化模范县，打造绿色生态隆回”和森林防火的两次电视讲话，在隆回电视台、教育电视台和各乡镇电视台播放，同时各新闻媒体在植树造林的各个环节进行跟踪报道；四是全县各级各单位共书写、张贴绿化标语3000多条、悬挂绿化横幅30余幅；五是县绿委、县文指委、县总工会、团县委、县林业局、县妇联、县教育局、县招商旅游局等单位联合向全县人民发出“争创全国绿化模范县，打造绿色生态隆回”的倡议，印发倡议书10000余份。

（二）加强领导，狠抓落实。今年的造林绿化工作任务重、时间紧。为切实加强对绿化工作的领导，县委、政府把今春的绿化工作列入重要议事日程，采取有效措施狠抓落实。一是成立了全县绿化工作总指挥部，县委书记杨建新任政委，县长钟义凡任指挥长，刘玉江、王道信、李桂楚、曾凡俊、夏亦中、刘焕华、蒋罗辑、焦胜堂等县级领导为副指挥长，林业、公路、交通、水务、建设、财政等主要负责人为成员，负责全县绿化工作的组织领导，县林业局、绿化委员会办公室具体负责全县绿化工作协调和技术指导。各乡镇也分别成立了分指挥部，切实加强对绿化工作的领导。二是实行绿化工作包干负责制，明确各级主要领导负总责，分管领导亲自抓，专门人员具体抓，责任到人。全县制订了2005年造林 3 绿化工作方案，明确了各部门、各乡镇造林绿化的主要目标内容和责任，对山地造林、四旁植树、公路绿化、河渠绿化、城镇绿化，都明确了单位主要领导为主要责任人，分管领导为直接责任人，联系的县级领导为责任县级领导。副指挥长与政委、指挥长签订目标管理责任状，并交纳风险抵押金1000元，各级各单位与指挥长签订目标管理责任状，并将工作任务分解到村组、山头地块、公路路段、河渠段和庭院，层层落实责任。三是各级领导把工作难度大的地段作为自己的造林绿化示范点，重点突破，带动全盘，全县今春共办各级造林绿化示范点3300余亩。3月11日县委书记杨建新率领“五大家”领导和县直机关各单位、学校10000余人，在县城魏源公园完成义务植树40000株，造林面积达200亩。四是将造林绿化工作作为今年“党员干部下基层，排忧解难促发展”活动的重要内容之一，全县为期一个月的万名干部下到各乡镇、村，明确了没有完成造林绿化任务的工作组，坚决不能撤队。五是加强督促，强化检查。将全县造林绿化工作纳入了各单位的年度文明考核，县委督查室、县绿化办先后在造林绿化的各个环节深入施工现场及时对工作进度和质量进行专项督查，并予以通报，加大了督促检查力度。县委副书记刘玉江亲自协调组织公路绿化，多方筹措绿化资金，现场督促检查公路绿化质量。

（三）突出重点，创建品牌。今年我县造林绿化工作在全面完成退耕还林、加快速生丰产林建设的同时，抓住薄弱环节，重点搞好了新完工“通乡”油路工程、郝水河两岸、六都寨水库灌区渠道、魏源公园、乐欢天公园、沿江大道、单位庭院和主要旅游线路及景区的造林绿化。全县有19个乡（镇、场）新造楠竹50亩以上，每个乡（镇、场）均有 4 100亩以上的速生丰产林示范点，每个乡镇搞好了1-3个四旁植树园林式村庄示范村，全县完成四旁植树园林式村庄示范村34个。同时通过精心规划，认真实施，打造了一批城镇精品绿化工程。乡村绿化以造林示范点，园林式村庄作为亮点工程，虎形山瑶族乡崇木凼村公路、房前屋后绿树成荫，花团锦簇，银花飘香。公路绿化以上瑞高速公路绿色通道工程建设，“花金”公路绿化作为精品工程打造。城镇绿化突出县城沿江大道、桃洪路、乐欢天公园、魏源公园的绿化和美化。花园式单位建设档次、品位不断提高，魏源温泉投入500余万元，精心规划，聘请3个专业绿化队伍施工，一次绿化见成效，恒丰大酒店以建设四星级宾馆为标准，以绿化为主题形象，大手笔描绘隆回单位绿化的形象。

（四）广筹资金，全民参与。造林绿化是一项社会系统工程和公益事业，我们在资金筹措上遵循“谁经营、谁受益、谁投入”的原则，山地绿化以林业为主、公路绿化以公路交通为主、河渠绿化以水务为主、城镇绿化以建设、各建制镇和建设单位为主进行投入，充分发挥全民义务植树投入的主渠道作用，鼓励自费造林、承包造林、租赁造林、股份造林、贷款造林，同时积极开展家庭植树种草养花活动，采取“见缝插绿”、“墙上挂绿”等多种形式增加城乡绿色植被，形成全社会搞林业的良好格局。全县今年共投入资金入绿化资金2328万元，其中苗木费956万元，投工91.5万个、折资1372万元。按项目分：山地绿化925万元，城镇绿化1130万元，公路绿化52万元，河渠绿化11万元，农村四旁植树210万元。全县全民义务植树活动全面铺开，一浪接一浪，县直机关、学校万余人3月11号在魏源公园进行了声势浩大的植树活动，相继石门、六都寨、荷田、荷香桥、滩头、金石桥等乡镇开展了各种形式的义务植 5 树活动，石门乡还举行了“绿我家园，美化石门”万人签名活动，把全民义务植树活动推向了高潮。据统计，2005年全县义务植树适龄公民人数为68.6万人，实际参加人数为65.3万人，尽责率达95.2%。

（五）严格质量，强化服务 一是实行技术员包地块的包干责任制，与工资、奖金、下岗分流挂勾，充分调动了广大干部职工的积极性，确保了服务到位。二是加强技术服务。全县300多名林业干部职工在造林季节实行一边倒，集中精力搞技术指导，并层层举办培训班，统一做法和要求。今年全县共举办培训班120余场次，培训8000余人次，印发《退耕还林手册》、《楠竹造林技术手册》、《林木育苗技术手册》等资料5余万份。三是严格技术规程。在工程建设中，大力推广大户承包造林和专业队伍施工。建立“四支”专业队伍，即作业设计验收专业队、整地专业队、栽植专业队、管护专业队。采取“五不”措施，即没有设计不施工，没有整地不调苗，没有良种不上山，没有合格不验收，没有验收不补助。四是积极推广新技术、新成果。在工程建设实施中，积极推广石灰岩山地造林技术、高山造林技术、ABT生根粉应用、容器育苗等实用技术，同时引种赤桉、金秋梨、速生柏、良种李、食用竹类等适栽新品种，提高林地产量和工程效益，严格工程建设的质量管理。

第2篇：营林工作总结

2010年营林工作总结

一年来在场领导的正确指引下，各项营林工作有序开展，较好地完成了年初既定的各项阶段性目标。对林场生态环境、经济效益等方面的建设起到了良好的促进作用。

围绕总公司九届二次职代会精神，确立“加强资源管护、加快产业发展步伐，促进林场生态经济优质高效发展”的营林工作目标。结合我场实际和营林工作特点，主要抓好以下几方面的工作：

一、加强林渔资源管护

以“最大程度扼制和降低违法行为，尽可能多地解决历史遗留问题”为目标。以积极宣传、强化巡逻、严历打击为主抓手做好资源管护工作。

1、认真开展森林消防和林业政策法规宣传工作。在林区道路和毗邻村庄张贴防火宣传标语30余幅、宣传彩旗35幅、护林公约9份；日常巡逻过程中对擅自野外用火等法制意识淡薄行为，在及时制止的同时进行教育，努力提高全民法制意识，造浓全民防护氛围。

2、重视日常巡逻管护，加强林渔联防工作。以日常巡逻管护为基础，做到及时发现、及时制止、及时查处。充分发挥林渔联防优势互补，信息互通，使林渔资源管护工作达到水陆快速反应，管护时间接近全天候，大大提高管护效能。今年开展林渔联防77人次，收缴鱼网15片、钓竿根，协助处理罚款3500元；制止偷挖竹笋、捡拾死松木3起，发现被盗杉木3起，材积4.2立方。

3、认真做好森林病虫害防治工作。深入林区认真开展马尾松毛虫和松材线虫疫情的监测预报工作，今年是我县马尾松毛虫的暴发时期，我场认真做好马尾松毛虫的监测预报和防治工作，7月下旬我场及时组织人员，对1200亩1级有虫面积进行防治，有效阻止虫情的蔓延发生。我们把松材线虫监测纳入到护林巡逻工作日常工作中，利

用日常巡逻对林场范围马尾松林进行严密监测，及时采集近期枯死松木样本送检。

4、以林权信息化管理为契机，解决历史遗留山林权属问题。本着讲依据、重事实的原则，不放过一处疑点，深入林区现场与毗邻乡村做好山林界线核对工作，对以往被侵占林地借机进行沟通清理。

二、营林生产

营林生产作为传统基础性产业，目前在林场的经济建设和生态环境建设方面占据重要地位。

1、完成森林抚育经营试点项目781亩，其中松木370亩，杉木411亩，10月中旬已完成抚育间伐工作，11月底前重点作好林内的除萌工作。

2、完成用材林间伐104亩，其中松木55亩，柏木49亩；完成公益林抚育间伐428亩，其中杉木53亩，柏木375亩；完成毛竹间伐147亩。

3、完成了242亩林相改造和900米生物防火林带全年2次的抚育工作。

营林生产过程中，重点抓好质量进度和安全生产工作，阶段性工作进展较好，当前主要抓好林产品的集材销售工作，由于劳动力紧张，集材销售工作在12月20日之前完成还存在较大困难。

三、重点抓好林业产业建设

1、森林蔬菜基地建设。在总公司林业科的指导下，林场精心组织抓好落实管理工作，森林蔬菜基地已初具规模，共种植马兰头、白花败酱等7个野菜品种共5亩，通过松土除草、施肥、台刈复壮等多项措施精心管护，蔬菜长势较好。同时做好相关台账，为项目科研提供原始资料，为项目的推广普及做好基础性工作。

2、园林苗木基地建设。以市场为导向，做好林场现有苗木精品

建设。侧重做好苗木修剪造型和树冠培育，针对我场苗圃存在高度郁闭不利树冠培育、部分圃地土壤贫瘠等问题，上半年采取了部份苗木移植、圃地客土改良等措施。在此基础上根据市场需求，对不同品种制定相应的培育目标，结合修剪、施肥等措施进行精心培育。尝试红叶石楠等热销苗木品种的扦插培育，调整苗木品种结构，做精我场园林苗木。

3、探索发展盆景园艺项目。随着生活水平的提高，美化环境、陶冶情操成为时尚，盆景园艺具有广阔的市场前景。挖潜林场森林资源和现有苗木资源发展盆景园艺，具有资源优势，项目可操作性强。积极鼓励职工利用网络学习盆景制作培育相关知识，组织开展培训学习，提高职工业务技能，为我场盆景项目发展打好基础。今年已进行盆景材料购置、初期制作等相关准备工作。

三、安全生产综合治理工作常抓不懈

认真贯彻落实总公司有关安全生产综合治理文件精神。结合我场实际进一步完善相关制度，严格考评奖惩，建立健全领导组织，实施日常监管理。

年初，林场进行目标分解，层层签订责任状。重点做好森林防火宣传和巡逻；做好来场民工和林区外来人员的登记做册，开展安全生产教育和管理工作；开展隐患排查和整治工作。由于措施有力，严格管理，我场各项工作进展安全有序，为林场经济建设提供了有力保障。

存在的主要问题和下一步工作打算： 主要问题：

1、今年虽未发生重大林木盗伐案件，但零星盗伐现象没有得到有效遏制。这主要与平时巡逻过程中对周边乡村情况掌握不够，需要加强护林信息网络建设，及时进行护林形势总结分析，掌握动向，有针对性地进行整治，以便达到事半功倍的效果。

2、圃地苗木郁闭度仍较高，急需间苗移植培育。

3、职工缺乏盆景制作知识技能，开展学习培训还不够。盆景制作进展缓慢。

4、营林生产存在劳动力紧缺现状，造成生产进度难以保证。下一步工作思路：

1、资源保护工作要避免流于形式，应建立林地、林木、森林防火等相关监测档案，根据存在的问题分析研究布相应的工作方案。

2、解决好劳动力紧张与营林生产之间的矛盾，了解周边乡村劳动力资源配置状况和季节性农事生产特点，努力做好营林生产与周边劳动力的衔接工作。

2010年11月19日

第3篇：武冈市营林生产工作总结

武冈市2005年营林生产工作总结

2005年，我市各项营造林生产工作在市委、市政府的正确领导下，通过全市广大干群的共同努力，已经较好地完成了全年度工程造林，面上造林和楠竹资源培育造林等部分营林生产工作任务。现将我市去冬今春各项营林工作的开展及计划任务的完成情况汇报如下：

一、切实加强领导，落实好各项营造林工作

武冈市2005年省下达退耕还林工程造林计划任务3.1万亩，邵林计[2005]04号关于下达2005年林业生产预安排造林计划任务0.7万亩，其中：（速生丰产林0.5万亩，面上造林0.2万亩）。邵竹办[2004]08号关于下这楠竹资源培育项目安排楠竹新造林0.1万亩，2005年全市共需新造林3.9万亩。为了完成这三项工程造林任务，市委、市政府多次召开专门会议，组织发动广大干部群众积极参与三大工程造林建设。2004年下半年，除大力发动群众造林整地外，并要求各乡（镇）单位将造林计划任务落实到村、组、山头地块，2004年阳历十一月底前将全部规划的造林小班按设计要求搞好造林整地，要求在2005年春节前完成80%的造林任务。2005年阳历2月底前完成全部造林。同时，市政府与各乡（镇）签订了2005年工程造林目标管理责任状，明确了奖罚措施。为了使工程造林计划顺利推进，市委、市政府和市林业局领导，分乡、分片包干，林业干部具体包乡造林的办法，与农民同吃、同住、同劳动。市委、市政府领导分阶段对完成造林工作好的乡（镇）单位给予宣传和表扬，对造林工作落后的乡（镇）单位，要求其乡（镇）主要负责人说明原因，并制定改进措施和完成任务的时间表。由于措施得力，方法得体，加之各乡（镇）党政领导将各项工程造林作为去冬今春的主要工作和政绩工程来抓，使我市各项工程造林工作掀起了高潮。据初步调查统计，我市2005年完成退耕还林造林3.2万余亩，迹地更新和两大造林完成0.85万亩，楠竹新造林完成0.1万余亩。补植造林2万余亩。

二、认真抓好造林规划和质量监理

1、认真搞好造林规划设计。2004年退耕还林计划下达后，我市退耕还林办立即组织十三名骨干技术人员，深入各乡（镇）村组山头，遵循因地制宜，适地适树的原则，对2004年度退耕还林造林，速生丰产林造林，面上造林等项目进行了具体地规划设计。在规划工作中，做到统一规划、合理布局、突出重点、生态优先和农民自愿等退耕还林的基本原则。2004年下半年编制出第四期退耕还林实施方案和作业设计说明书，为领导的决策和工程的组织实施提供了科学的依据。

2、搞好造林施工和质量监理。市乡两级退耕还林工作领导小组在造林作业设计后，迅速发动和组织劳力上山整地，市退耕办组织精干力量，组成造林工程督促和质量检查组，分赴各乡（镇）抓整地造林进度和质量，各乡（镇）退耕办将人员责任分解到村组、山头地块，确保每个小班有专人负责，直到完成任务才下山。同时，市乡两级层层办造林示范点，推动工程造林建设。2005年，市委市政府领导在龙田乡、邓元泰镇、办事处等乡（镇）单位办点三处，计整地造林1500余亩，市林业局及各乡（镇）共办造林示范点10余处，计造林面积2000余亩。通过各级各部门积极配合和广大群众的积极参与，2005年3月上旬，全市全面完成了各项工程造林任务。

3、认真抓好种苗的组织和供应工作。2005年，我市有准备充足的各类树苗1300万株，2004年下半年，市林业局组织有关工程技术人员赴市内各育苗点，进行一次全面实测各类树苗的产量和质量，确保退耕还林等工程项目造林的苗木需求。严把苗木质量关，所有苗木都需具有“一签两证”，全部使用二级以上苗木造林。同时，市林业局还组织专门的苗木供应小组，负责全部的苗木组织供应，验收和发放工作。各乡（镇）由专人负责苗木的调动和发放。要求造林苗木从起苗到栽植完毕不得超过二十四小时，当天未造完的苗木须假植，做到造林苗木不露天过夜，不丢失浪费，确保造林的质量和效益。

三、加强新造幼林抚育和管护工作

全市植树造林结束，各乡（镇）村组单位按设计要求进行鸣锣封山，统一管护。并成立了护林组织，确定了专职或兼职护林人员，确保新造林地免遭破坏。同时，市退耕办还组织了专门力量对退耕还林村的造林质量，管护情况进行全面检查，发现问题，及时整改。针对第一、二批退耕还林工程相关村的部分地方出现返耕现象，市委、市政府多次组织专门人员，赴有关村组说服教育群众，使群众认识到退耕还林的重要性及其政策的稳定性。大部分地方在去年秋季自动将处长耕的农作物铲除，有效地遏制了返耕作物的扩展。确保了退耕还林工作的稳步开展。市林业局在2004年两次召开专题会议并印发文件，要求各乡（镇）单位按造林设计要求开展新造幼林的抚育工作，并组织林业工程技术人员分赴各乡（镇）逐村、逐小班检查，督促指导幼林抚育工作，确保幼林抚育质量。

四、搞好退耕还林政策兑现工作

2005年，全市共兑付退耕还林面积59000亩，兑付补助资金12390000元，生活补助款118000元，涉及退耕农户9047户，其中2001年退耕面积5000亩，兑付补助资金1150000元；2002年退耕面积20000亩，兑付补助资金4600000元；2003年退耕面积28000亩，兑付补助资金6440000元；2004年退耕面积6000亩，兑付补助资金1380000元。

五、认真抓好退耕还林整改

按照省、市复查退耕还林的结果，我市在2005年6—7月份，组织十三名工程技术人员，对两年来退耕还林面积保存率、造林成活保存等情况进行一次全面的调整，对因火灾、人畜破坏、山林纠纷等原因造成退耕还林造林成活率严重下降的情况进行统一登记造册，全市十个乡镇三十余个造林单位暂停退耕还林钱粮补助，限期在今冬明春进行整改。对拒不整改的单位或个人，一律取消退耕还林实施项目，退耕还林补助资金追缴统一上报财政。

六、进一步完善退耕还林资料建档工作

退耕还林补助时间长，搞好退耕还林资料建档工作十分重要；2005年上半年，组织专门班子，对历年来退耕还林资料进行一次全面清理，并安排二间退耕还林资料档案室，确定专人负责管理，所有退耕还林资料实行借收登记制度，使我市退耕还林资料建档工作步入规范化管理。

七、退耕还林工作存在的问题

1、个别村组单位组织宣传发动工作不到位，群众尚未认识到退耕还林的重要性，导致退耕还林工程建设质量和效率不平衡。

2、退耕还林工作经费严重短缺，上级财政部门不予考虑，基层财政部门无力解决，给退耕还林工作开展造成一定的困难。

3、由于年度退耕还林计划未能按期下达，导致部分乡（镇）单位提速造林面积未能纳入退耕还林工程项目。

武冈市退耕还林工程管理办公室

二OO五年十二月十日

第4篇：林场营林工作总结

林场营林工作总结范文

东风林场主要以人工林为主，树种主要为油松，所占比例达95%以上。人工造林主要分两个时期，第一个时期为60－70年代大规模人工造林时期，这个时期造林大部分已成林，第二个时期从2000年开始到现在，由于受立地、气侯、环境等方面影响，第二个时期所造林存在成活率低、成林困难现象。造成这种现象除自然因素外，很大程度上由人为因素造成，总结近年来的造林成败，摸索出可供石门地区造林的几点经验，供大家参考。

一、造林时间要“早”。一是造林的各项准备工作要早，包括施工方案的编

写、人员培训、苗木的落实等。二是造林开始要早，近年来，虽然应用一定的技术，可以全年造林，但从经验上看，春季造林效果最好。早春苗木还未萌动，土壤墒情好，有利于苗木和土壤的结合，缩短苗木的恢复期，减少北方春旱对苗木造成的影响。要抓紧时间，土壤一解冻就开始造林，而且先阳坡后阴坡，解冻一块营造一块，利用最短时间，把苗木造好。

二、苗木储备要“足”。造林用林场自育苗一是可以解决苗木适应性问题；二是可以解决外调因取苗、运输、假植等多道工序对苗木造成的损伤；三是根据气侯、土壤解冻状况可以及时开展造林工作。

林场根据本场造林任务量及社会市场需要，积极发展适合本地及周边地区造林所需苗木，除满足林场造林所需外，还能为周边地区提供一定数量的苗木。另外，在造林过程中，要注重苗木的分级工作，针对不同工程、不同立地

类型，使用不同的苗木。对灌木高、密度大的造林地块，使用60㎝以上大苗，可以避免苗木过度蔽荫造成的苗木死亡；土壤薄、远山地区，为了减少运输成本，可以使用30－50㎝的苗木。

三、整地质量要“精”。近年来各场造林大多采用随整随栽的方法，随整随栽可以节省时间，节约投资，但土壤熟化程度差、穴面保墒能力差，影响了苗木成活。提前一年整地，错开了春季劳力紧张的时期，整地成本也可以相对地降底。在整地时，要根据不同的立地条件、造林树种、工程要求，采取不同的整地方法和规格，在条件允许的情况下，尽量大穴整地，双株栽植，整地深度必须在30㎝以上，以利于栽植时苗木根系的舒展。穴面要做到里低外高，利用蓄水保墒。穴面内的石块、根系要捡干净，要表土回坑，心土作埂。穴埂一定要筑够高度和厚度，并且拍实，以防被雨水冲垮。

四、适用技术和经验要“用”。去年

林业局组织的调研组对此前我场的营林工程进行了实地调研，发现造成苗木生长不良或死亡的主要原因是苗木窝根现象严重，埋土深度不够，埋土未能分层踏实、营养袋苗没有脱袋等。今年我场在总结以往造林基础上，完成了800亩通道荒山造林工程，去年2000亩退耕还林补植工作，现苗木成活率达98%以上，且长势良好。造林工作流程一是取苗，在造林前的1－2天苗圃地浇透水，在造林的当天早上，根据任务量挖取苗木，当天取出的苗木当天用完；第二挖坑，挖坑深度必须超出苗木根系长度的10㎝以上；第三容器苗脱袋，避免将苗木根系上的土球弄碎；第四修根，对主根太长的根系要进行剪除，以免造成窝根；第五醮根，用配制好的保水剂、生根粉容液浸泡苗木根系；第六分层埋土踏实，埋土深度要高于原土痕2－3㎝；第七穴面整理，将穴面整理成里低外高形状，如穴面附近有石块，可以将石块平铺于苗木周围，以起到防止水分蒸发和鼠兔

危害的作用。

五、后期管理要“严”。三分造林，七分管理。前几年的营林普遍存在重造轻管现象，存在着投资到位了造林也就结束了的思想，直接的结果是只有成活没有保存。今年林场针对不同的造林地块采取不同的管护办法，对造林地周围村庄少、牛羊少的地块，由辖区管护员兼职管护，林场给予适当补助；造林地周围牛羊多的地块，场里雇用专门人员进行专职管护。对鼠兔危害，采取下套、喷洒防啃剂的方法进行防治。

另外还要加强对幼苗的抚育管理，松土、除草、割灌是抚育的和要内容，特别是近年来的造林地块灌木的密度都比较大，如果割灌不及时往往造成苗木过度蔽荫而死亡。

六、奖罚一定要“严”。建立奖罚制度是杜绝弄虚作假、提高职工工作积极性、确保造林成功的有效手段。在今年的营林工作中，林场与分管场长、技术员、施工员层层签订了责任状，把工程

质量、造林成活率与劳动报酬直接挂钩，造林成活率达到95%以上，每提高一个百分点，林场按投资的%给予奖励；反之，每降低一个百分点扣除投资%作为处罚，通过制度的确立，职工责任心大大地提高了，造林质量也得到极大的改善。