井下作业公司7月安全生产总结_7月安全生产工作总结
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井下作业公司七月安全环保工作总结
7月正值高温酷暑时期，公司队伍将继续动力的扩充，新员工不断增加，面对严峻的安全生产形势，井下作业公司以“夏季十防”为重点，狠抓井控管理，严格现场安全环保要求，突出用电、防火管理，保持了安全生产的平稳态势。下面将公司七月份的安全工作进行总结：
一、主要工作
（一）严格落实“夏季十防”，推进重点环节安全管理 一是开展雨季安全用电、环境保护和施工现场标准化升级管理。加强基层队伍现场安全管理，现场备6套雨衣雨鞋和铁锹、镐等工具，积极做好雨季井场围埝和导流槽挖掘工作。安全监督站对于本月发现10项三类隐患进行升级处理，对11名责任人进行了考核问责。
二是强化对现场雨季“十防”措施落实的检查。针对雨季生产特点，组织了一次安全用电、环境保护和现场标准化专项检查，发现并整改现场标准化问题17项、环境保护问题11项、现场用电问题4项。
三是加强职业健康管理。对现场制冷设备进行统一维修，累计维修空调80台，根据今年高温期提前的实际提早发放绿豆等防暑降温品2300斤，消杀药品1072份。
四是严格新值班房、工具房物资标准化要求。根据现场实际制定了小修作业107项物资、大修作业134项物资的分类摆放要求，明确现场留存数量。五是针对公司全体女工组织消防安全知识培训并进行实战演练。前后2期累计培训100人次，提升了消防避险、救助等方面的知识，帮助女工们熟悉灭火器和灭火毯等消防设施的使用。
六是完成井下院内、G73站点、干校院内的防雷检测工作，对提出的14项问题正在认真组织整改。
（二）加强动态安全管理
一是提高巡回检查质量。根据巡回检查表编制一线各岗位巡回检查路线图，明确各岗位检查方位关键点，使巡回方位、路线、关键点清晰明了，使员工更易掌握和操作。
二是严格规范动态安全管理专项审核制度，并提交公司安委会审议。根据二季度审核存在问题，细化审核标准，规范8项内容的45条审核评估标准，推行月度审核、季度内全覆盖、季度末考核的方式，突出对巡检质量、隐患查处、隐患治理的审核。
三是针对系统内处理的隐患分类不准确，不能从隐患产生的原因上来认识和分析问题的情况，举办了一期40人次的培训班，提高HSE技术员的隐患归类水平。
四是抓好隐患的落实整改和闭环，强化机关部门“一岗双责”履行情况的考核，督促各部门帮助隐患整改。
7月动态安全管理考核扣发奖金1250元（11个基层单位），累计奖励800元（6个基层单位）。
（三）加强安全监督管理
制定公寓、食堂专项检查表。对公寓、食堂进行消防用电专项检查，共检查宿舍155间，查出并整改隐患问题26项。
7月共检查作业现场776井次，开工验收47井次，井口试压21井次；路检路查10次，计查车辆79台次；二线检查9次，带车人检查5次。现场发现隐患问题98个，现场监督检查38个，限期整改60个。下发隐患整改通知单18份，考核责任人31名，扣发奖金5500元。
（四）加强交通安全
一是修订了交通安全专项检查表，明确16项检查内容。以“驾驶员十大不安全行为”、“带车人制度”为检查重点。
二是开展了内部车辆月度检查。检查送班车20台次，检查连续油管车辆、水泥车、氮气车10台次，发现并整改问题6项。
三是组织修井机司机学习《修井机倒车操作规程》，降低搬家过程中井场交叉作业等风险。
四是对外部承包商（华油惠通）特种车辆进行了抽检，重点对车辆清洁、罐体、轮胎等进行了检查。
（五）HSE基础工作的开展
一是组织安全生产标准化评审前的内部自查，整理收集安全生产标准化所需的6大项材料，迎接评审小组为期一周的评审工作。
二是组织召开二季度安委会，分委会汇报了上半年工作开展情况，安排部署三季度工作。对井控工作的开展和“夏季十防”的落实进行了研讨，对修订后的动态安全安全管理专项审核办法继续了评议。
三是加强PG2平台安全管理。组织开展了PG2平台风险识别活动，识别出交叉作业、场地受限等7项风险。
（六）加强教育培训工作
一是加大了对培训设施硬件的投入力度。完成新教学井施工，井深达430米，具备完全模拟真实井喷状态时的井控演习、工具试验等功能。配全了试油作业所需的防喷器、远控台等全套设备设施。
二是突出基层单位小课堂特色培训。安全监督站开展防喷器安装试压标准、硫化氢检测仪使用标准等专项培训，技术监督一站利用投影对近期典型隐患开展“上墙”培训，特车分公司组织防火减灾专项培训，特色培训327人次，提高了员工对岗位安全知识的需求。
三是组织开展应知应会特色题库编制工作，目前已经完成第一套240题/次的编写。
四是继续开展岗位员工应知应会知识考试，本月针对场地工和操作手共组织了2期考试。
五是组织各分公司组织学习集团公司二季度事故案例视频活动，并对12支承包商单位的学习情况进行了备案记录。
二、下步工作
八月进入酷暑天气，受高温、暴雨等恶劣天气影响，并且公司继续扩充动力，使得安全生产形势更加严峻，将做好以下方面的工作：
一、扎实做好夏季“十防”工作
一是切实落实防暑降温物品与灭蝇物品的发放和使用，确保员工职业健康。
二是根据夏季高温的特点，重点加强公共场所、食堂、野外厨房等饮食、饮水及卫生管理，杜绝传染病、食品中毒等事件的发生。从七月份开始，对安全用电、环保、现场标准化做升级管理。
二、加强动态安全管理体系运行
一是要加强考核力度，尤其是基层单位要对主动发现并整改隐患的个人突出表扬奖励，提高隐患排查积极性。
二是抓好隐患的落实整改和闭环，尤其是对未整改隐患要跟踪到底。
三是提高基层隐患归类、隐患分析水平，把握隐患变化规律，为风险防治提供可靠依据。
四是严格落实动态安全管理专项审核制度，推行月度审核、三个全覆盖、季度考核的方式。
三、严格井控管理
一是对公司、油田两级井控检查中查出的井控隐患问题及时落实整改。
二是加大对新技术干部、新员工的井控常识培训力度，加强新成立队伍的监管，加强井控装备的安装、试压以及灌液工作的落实，加强井控演练，合理搭配现场新老员工，真正将执行标准、井控实施细则落到实处。
三是加强井控设计审核及审批工作，做好施工过程中的井控风险分析，特别是现场工况发生变化要严格执行设计变更制度，从源头上控制井控风险。
四、加强风险管控工作
一是抓好恶劣天气、特殊设备、特殊时期、敏感区域、新设施、新工艺的专项隐患排查。深刻分析隐患问题存在的深层次原因、系统性问题。
二是抓好新队伍的风险排查，继续实施“四步跟进”，保证新队伍平稳运行。
三是对集团公司《安全生产和环境保护业绩考核细则》，继续进行细化分解，划清责任，明确职责部门，根据油田即将出台的细则，对安全部门已编写的初步意见进行修订。
五、严格车辆交通安全管理
针对夏季大风、雷电、暴雨等特殊天气，各单位认真做好车辆、道路、人员风险识别，采取有效的风险防范措施。组织一次修井机驾驶实操考核。进一步加强GPS监控和车辆路检路查，杜绝交通安全事故发生。
六、加强教育培训工作
一是针对8月即将入场的120名新员工，加强三级入场教育，突出安全制度和标准学习。
二是继续做好应知应会试题库编制工作，使应知应会题库成为员工日常学习、能力评价的重要平台，三季度末完成初稿。坚持每月岗位员工考试制度，通过简单的选择题、判断题考试，督促员工学习安全知识。
七、加强“一岗双责”复审和隐患大排查活动 一是开展全员危害辨识活动，开展HSE职责梳理、修订工作，明确各层级HSE职责，全员学习，管理人员要掌握本岗位HSE职责，清楚岗位职责范围内的风险点及控制措施，并在工作中严格履行；岗位员工要掌握本岗位属地管理责任，清楚巡回检查重点并落实隐患整改，确保属地生产安全。
二是开展隐患大排查活动，对施工场所、施工过程、员工安全风险意识、师徒协议履行、环境保护等隐患问题进行排查，制定具体的落实削减措施，确保隐患有效控制并限期整改。
