安全生产工作总结(精)_安全生产专项工作总结

2020-02-25 安全生产总结 下载本文

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2012年度安全生产工作总结

我自 xx 年 x 月份以“专职安全员”身份参加工作以来,一直以 “做一名合格的安全员” 做为现行本职工作的追求目标。不断学习充 实自己, 完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题,安全知 识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余, 也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、及各工种的安全操作规程, 查阅相关安全技 术知识, 真正做一个有思想、有内涵的专职安全管理人员。严格执行 每年年初公司制定的安全工作目标, 近年来因公司发展需要, 建立健 全了相关科室, 以便对公司各个方面进行更好的管理, 保障公司不断 发展壮大。我做为公司的一员做为 xx 公司的一份子而感到荣幸。xx 年已结束,下面我就将本年度的部门工作情况做一总结。xx 年我公 司承建项目共计 xx 项单体, 其中跨年项目 xx 项, 新开工项目 xx 项。安全科在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持 “安全第一, 预防 为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规 范统一施工现场安全资料管理,定期或不定期进行安全生产检查活 动, 通过加强建筑施工安全生产管理工作, 完善和落实一系列安全管 理措施,加强对各项目部的监管。

一、宣传、教育为本提高安全意识、1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加 强安全生产管理工作, 安全科着重检查并督导各项目部及时对每名职 工进行“三级安全教育” ,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知 识培训工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动“科学发展,安全发展”在 本年度安全生产月的前期, 安全科召集下属各项目部进行工作部署并 提出要求, 要求各项目部施工在现场醒目位置悬挂安全生产口号, 加 强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作, 极大的强化 了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行、1、今年安全科在做好“春季”、“夏季”、“秋季” “冬季”季度安 全大检查活动的同时、每月进行一次安全生产检查的基础上, 还先后 进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临 时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全科共计开展检查 xx 次, 下发安全检查记 录 xx 份、xx 条。事故隐患处理表 xx 份、督促整改隐患累计 xx 项、整改率达 100%,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全 生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、通过定期、不定期检查和针对性检查,在一定程度上提高安 全生产意识、以保障安全生产。安全科还要求各项目部对下属施工班 组严格要求,严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系、安全科在 2012年 初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标, 并将公司安全管理方 面的管理制度、目标, 并下发各项目部。要求各项目部结合公司制定 的责任制及管理目标, 分解制定各项目部的安全管理目标, 完善项目 安全生产责任制。

四、创建文明工地,以点带面, 改善劳动环境、今年根据公司领导 部署、积极开展创建文明工地活动, 根据工程特点,指定 2个创建安 全文明示范小区工作计划, 成立创建文明工地领导小组, 制定实施方 案,落实具体实施步骤,指导开展创建工作,使得文明工地创建按计 划,分步骤有序持续进行,并得到上级有关部门的好评。改善了工作 环境, 活跃了工作气氛, 也带动了整个公司施工安全文明工作的开展, 改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。

五、2012年工作难点。12年度安全科一心想着把安全生产工作做 好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难的问题。针对这一情况我 们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;

1、项目部在安全管理方面分工不明确、而且基本都未配备专职安 全员,这一现象普遍存在,各项目管理人员都普遍认为、只要

是牵涉 安全的方面工作、都应该由项目负责人来管,没有按照“管生产必须 管安全”的原则明确分工。

2、动态安全隐患每天都存在而且在不断变化, 而现场管理人员对 现场隐患及整改、存在一定惰性, 在某些方面只是为了应付公司及上 级部门的检查、而忽视现存的安全隐患。

3、施工基层人员的素质低,安全思想意识差、违规占用挪用安全 专用资金、更有甚者将安全专用资金省略、以作盈利。在安全资金缺 乏有效保障的情况下, 安全生产防护设施、及劳动保护用品等、常常 不能保质保量、及时配备齐全有效,不能真正做到以安全为主。

六、2013年安全工作重点、1、2013年度安全科将继续努力工作、严格执行 JGJ59— 2011建 筑施工安全检查标准、根据公司要求制定年度安全生产管理目标, 根 据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无伤亡事故。

2、加强各项目的安全生产管理、施工现场安全管理工作,确保 不发生安全事故。

3、加强安全生产教育, 加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理,凡特种机作业人员未持证上岗一经 发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标 准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工 人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改, 到期复查,超期处罚, 对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒 令停工整改。

8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了 公司的管理水平,因此安全科在明年的工作中会同公司各部门一道, 要求各项目部切实把工作做细,做

出能够体现企业文化及形象的方 面。2012年已结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导 十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以 2013年为新的起点,进一步加强对安 全工作的管理, 加大安全生产监管的力度, 严格执行各项制度, 促进

安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环 境。

9、安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健 康、安全、环保三大方面开展。开展各项检查,落实整改方案、公司 制定各种安全检查制度, 定期不定期进行安全检查工作, 及时查找安 全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整 改方案,循环跟踪检查,落实。根据季节特点,开展防台抗台、防暑 降温、防雨侵袭,防边坡坍塌工作, 检查易发生特殊环境造成的安全 事故, 有针对性的进行专项防范措施, 避免因正常施工造成意外伤害。从事安全管理工作, 我的实践经验还不是很丰富, 在工作中还会 存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务, 我下决心不 断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己、做到多问勤记、做到手 勤、口勤、腿勤。并通过“安全标准化”工作锻炼自己、以创建标化 工地加深对规范的理解、提高自身的管理水平、更殷切期待各位对我 的工作不到的地方提出指正帮带、我有信心有决心使自己成为一名合 格的安全管理人员。

谢谢各位 2013年 1月 4日

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