煤矿安全生产工作总结_学校安全工作总结分享

2020-02-25 安全生产总结 下载本文

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***煤矿2015年 安全生产工作总结

2015年,我矿在集团公司的坚强领导下,认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,不断强化各级安全生产责任制,狠抓安全现场管理和质量标准化工作,实现了安全生产。为进一步搞好我矿今后的安全工作,对2015年度安全生产工作进行了全面总结,现将《***煤矿2015年度安全生产工作总结》予以印发。请各单位认真学习,安排好明年的各项工作。

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***煤矿2015年安全生产工作总结

2015年,我矿在集团公司和矿党政的正确领导下,全矿广大干部职工认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格执行国家有关安全生产的法律、法规和政策。严格落实各级安全生产责任制,狠抓现场安全管理和安全质量标

年初,矿上对安全文化建设以***党发〔2015〕1号文件进行了详细的安排部署,明确了安全文化建设方向,紧紧围绕安全生产开展工作。一是强化制度建设,修订、完善了精细化管理体系;二是充分利用各种生动活泼的文化载体,在井上下工作场所、井口、矿区显著位置悬挂安全标志牌、警示牌以及各种以安全理念为内容的警句、标语、漫画等,着力营造浓厚的安全文化氛围,使员工在耳濡目染中受到教育;三是党、政、工、团齐抓共管,通过全方位、多角度灌输安全生产理念,采用生动形象的活动载体来传播安全文化,通过组织开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全事故案例展示、安全漫画展览、安全文艺演出、井口送温暖等形式多样的安全文化活动,将安全理念寓教于乐,潜移默化地激发了职工“关注安全、关注健康、关爱生命”的热情,以安全文化建设推动安全生产发展,营造浓厚的安全文化氛围,使职工受到教育和启发,四是及时总结安全生产模范人物事迹,大力弘扬先进,营造健康向上的安全文化氛围,培育良好的员工精神面貌,以安全文化建设为载体,不断提高全员安全意识。

(三)严格落实安全生产责任制,建立健全安全生产管理的长效机制。

一是年初矿上与基层队、部门签订了安全生产责任书,党政同责,一岗双责,齐抓共管。明确了全年安全生产工作的奋斗目标;二是充分发挥班组长、带班队长在现场安全管理中的重要作用,矿上逐月与副队长签定安全生产承诺书一次,时刻提醒应尽

职责,落实现场管理主体责任,现场施工始终做到谁施工、谁负责的原则,全年对履职不到位的4名队级给予行政处分、对1名副队长给予免职,促进了现场安全管理;三是严格落实作业规程、措施的执行,所有工程必须有安全技术措施,严格执行一工程一措施,并组织职工贯彻学习和考试,未学习考试或考试不合格者不得安排上岗;四是矿上每月与安检员签定承诺书一次,增强安检员的责任意识,充分发挥安检员在现场安全管理中蹲点、包面盯岗的前沿哨兵作用,为全矿安全生产保驾护航;五是充分发挥群监岗员、青安岗员和广大职工在安全管理中的现实作用,有力的促进和带动了安全管理;六是坚持每周一机电运输专项检查、周三安全质量标准化检查和周六现场办公会检查,有针对性的解决现场存在的生产安全问题;七是加强班组安全管理,以现场安全管理评优竞赛、平安班组逐月评优为平台,带动了现场安全管理的提高;八是以安全管理示范队为引领,开展“抓安全、促生产、创效益”以点带面安全管理活动,为我矿安全生产持续平稳、科学发展注入新的活力;九是坚持领导干部下井带班制度,科级干部实行分班次下井检查,解决当班安全生产中出现的问题,始终做到“领导在一线带班,问题在现场解决”,促进了现场安全管理,消除了事故隐患,保证了安全生产;十是以零星工程安全管理为契机,严抓单岗作业、零散作业、零星工程安全管理,始终坚持把责任心强,工作能力强的人放在重要岗位、关键岗位上,带动整体工作的完成;十一是加强了新工人安全管理,对新招职

一是大力开展冬春 “百日安全生产活动”,在开展冬春“百日安全活动”期间,以矿发〔2015〕13号文件规定了活动内容和具体措施,严格落实了各级人员安全责任制,加大了现场安全隐患排查力度,推动了全矿安全生产管理的提高,使安全生产持续、稳定、健康发展;二是在“国庆”和“中秋节”期间,根据节日期间的特点及时制定了加强“双节”期间安全生产管理工作的通知,保证安全生产;三是对雨季、冬季“三防”工作进行了安排部署,明确责任,落实措施,加大“三防”隐患排查,确保矿井安全度汛和平安过冬;四是以矿党发〔2015〕44号、矿发〔2015〕111号文件规定了“安全生产月”活动内容,在6月上旬由党工部、工会牵头,安检科配合制作了“安全活动月”活动主题“加强安全法治、保障安全生产”的横幅,职工签名后挂在副井口,警示着职工始终保持高度警惕安全生产,做好自我保安;6月中旬由工会牵头在副井口举行了关怀职工“送爱心”活动;五是10月中旬进行了“消防灭火实战”演练,提高了各级人员应急响应能力和抗灾应对能力;六是7月份由安全检查科牵头,其它部门配合举办了“安康杯”安全知识竞赛活动,促进和提高了职工应知应会、自我保安能力和操作技能。

(七)深入开展打非治违“六打六治”、“创一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四个专项”治理等专项活动,有力的促进了安全生产。

一是以矿发〔2015〕200号文件对 打非治违“六打六治”活动进行了详尽的安排与部署,大力开展打非治违“六打六治”活动,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,进一步加大隐患排查治理力度,认真开展自查自纠,严格落实隐患排查整改落实闭环管理,做到排查不留死角、治理不留后患,做到检查有登记,整改有措施,检查有记录,销号有验收,不留盲区,不留死角。对重点难点问题在“五定”的原则下进行整改,对存在重点打击的六类行为问题,立即进行了整改;二是积极开展“创一流”管理提升年活动,以管理提升为主线,加强现场安全管理,促进安全管理不断提高;三是开展了“零星工程安全管理提升”活动,制定下发了“零星工程安全管理提升”活动文件(矿发〔2015〕53号),严格按照文件要求开展工作,加大零星工程管理,取得了很大成效;四是积极开展了“四个专项”治理行动,制定了安全隐患排查治理方案,对全矿井上下进行拉网式隐患排查,检查问题及时下发整改通知单,并建立台帐,实行消号管理;五是扎实开展供用电管理竞赛活动,规范了供用电安全管理、消除了供用电方面存在的各类隐患和问题,强有力的保证了矿井的安全生产。

(八)加强职工安全培训教育工作,不断提高职工自主保安意识和操作技能。

一是以矿发〔2015〕25号文件对全年的职工安全培训教育工作进行了全面的安排部署,对新工人、分配的大学生和转岗职工、10

存在的安全隐患和问题,达到了安全生产的目的;三是在25113工作面回撤、3501工作面安装期间、二采区回撤过程中,矿党政高度重视,由矿长担任总指挥,精心组织安排,分成设备回撤、设备安装、设备运输、通防管理、安全质量、设备检修、调度指挥7个专业组,每个专业组指定一名副矿长为组长,层层分解责任,责任到人,严格按回撤、安装安全管理措施施工,强化过程管理、细节管理,始终做到管理到位、操作到位、监督到位,使25113工作面回撤、3501工作面安装安全顺利提前完成。

四、存在的问题: 1.“三违”行为和“三惯”作法仍然严重,必须加强职工安全意识教育,不断提高职工安全意识。

2.零星工程、机电运输安全管理点多、线长、分散难管理,是今后安全管理的重点和难点。

3.安全管理的长效机制有待进一步健全完善,安全管理的方法有待进一步改进,以适应当前煤炭市场的新常态。

总之,2015年在集团公司和矿党政的正确领导下,通过全矿广大干部职工的共同努力,全面完成了全年各项目标任务,安全工作稳步推进。我们必须戒骄戒躁,认真总结经验,吸取教训,不断提高我们安全管理水平,进一步健全完善各项安全管理制度,努力探索完善安全生产管理长效机制,为继续实现矿井安全生产持续稳定、健康发展而努力奋斗。

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