砖厂安全生产工作总结（专业17篇）

总结可以帮助我们更好地规划未来的目标和计划。在总结中，可以陈述一些自己的感悟和体验，增加读者的共鸣。这是一些经典的总结范文，希望能给大家写作提供一些灵感和参考。

砖厂安全生产工作总结篇一

11. 对不安全作业，积极提出意见，并有权拒绝违章指令。

一、前言

随着经济建设的不断发展，我国烧结墙体材料生产行业也得到快速、持续的发展，一批采用先进生产技术和生产工艺的现代化砖厂相继投产，先进的生产工艺、先进的技术装备必须结合先进的管理技术，才能充分发挥现代企业的特长，这是我们每一个砖瓦生产企业都要面临的问题，也是企业充满生机的保证。烧结砖厂的生产管理原则，就是指生产指挥者在实际生产管理工作中需要遵守的一些规范，即按需生产、经济生产、均衡生产、文明生产和安全生产原则。

二、按需生产原则

按需生产原则就是要按照社会需要（订货合同、用户要求）制订计划和组织生产，按期、保质、保量，按品种向用户提供所需的产品。按需生产，实质上就是以需定产或以销定产。以需定产，就是要使企业能够按照社会需要，能动地发展生产和加速流通。为此，企业必须十分重视市场研究，制定经营计划，并且积极开展推销业务，扩大订货合同。

现代砖瓦企业，采用大断面隧道焙烧窑连续生产，在冬天建筑施工淡季，虽然销售量少，但也不能因此停产，这就更需要企业对明年春季用户需要的产品品种加以调查研究，进行市场预测，合理安排产品品种的`生产，以免因产品品种不对路，而造成大量库存积压。

三、经济生产原则

经济生产原则就是在制定生产计划和组织实施生产计划时，都要努力降低人力、物力消耗和资金占用，提高经济效益。

现代砖瓦企业，如以煤矸石或页岩为主要原料的烧结多孔砖厂，一般设计年生产能力为3000万块标砖以上（规模太小，经济效益不好），产量大、消耗多，要降低消耗达到经济生产的原则，必须抓好降低煤耗和提高产品合格率这两条最根本的工作。如果煤矸石的发热值太低，需要补充加入内燃煤，通过年产6000万块标砖的生产厂实际计算，当热值降低50kc/kg，则一年能节煤30多万元（按210元/t的煤价计算）。其节煤措施一是加强矸石进货的质量管理，二是采用先进的烧成技术。经济生产必须改变只抓产量，不抓质量的倾向，没有较高的产品合格率，也不会有较高的产量。产品的废品率高，不仅浪费了大量的原材料，而且电力和人力的消耗也大。

四、均衡生产原则

均衡生产原则是指产品在生产的各个环节或各道工序，都要有节奏地均衡进行，不能前松后紧。如一次码烧的隧道焙烧窑的生产厂，从原料、成型到烧成，三道工序都要有节奏的均衡进行。要注意抓烧成生产带动成型和原料两道工序的生产。如果不进行均衡生产，不是泥料陈化时间不够，就是成型产量达不到快速烧成的要求，影响产品的质量和产量。

五、准时生产原则

准时生产就是按照计划和合同规定的时间进行生产。这里强调的一点是必须注意产品品种规格的准时生产。如现在推广使用的模数多孔砖，共有四个规格，建筑施工时配套使用不同规格，然而随着住宅建筑的户型不同，而各种规格的使用比例也不同，如果有一种规格的模数砖供应不及时，将使用户的工地停工待料，其他规格的砖生产的再多，也不能解决用户的需要。因此准时生产不仅是产品的产量，而且多品种产品的品种和规格的准时生产更重要。

六、文明生产原则

文明生产是指要求企业建立合理的生产管理制度和良好的生产秩序，使各个生产环节的工作有条不紊地协调衔接。它是企业中一项基础性的工作，加强文明生产有着重要意义。

三是，为了提高企业员工队伍的素质，培养尊重科学、遵守纪律、服从集体的大生产意识，通过加强文明生产的实践，不仅改善了生产环境和生产秩序，而且强化了员工的大生产意识和习惯。为此，要求企业加强文明生产，教育员工严格遵守劳动纪律，遵守操作规程，保持生产厂区和车间内的清洁卫生，工作地布置合理，成品堆放整齐，便于作到安全生产，消除事故隐患。

为了解决砖瓦企业生产现场脏、乱、差、场地与道路的凸凹不平、粉尘污染、作业环境达不到技术要求等文明生产中存在的问题，应认真开展现场管理的现代化管理方法——“5s”活动。“5s”活动，是指对生产现场各生产要素（主要指物）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素质的活动，并进一步深化和发展，即推行定置管理，以实现砖瓦企业生产现场科学化、文明化、有序化。

七、安全生产原则

安全生产是现代砖瓦企业进行生产的一项重要的原则，它是指在保证劳动者生命安全和健康的前提下，进行生产活动。即劳动者必须在安全的环境中生产，只有安全才能有生产的顺利进行。生产活动如果没有安全的保证，就谈不上生产产量和产品质量；离开生产活动讲安全，也就失去了实际意义。安全和生产是不可分的统一体。安全生产不仅可以保障员工劳动的安全，防止人身事故和设备事故，促使生产过程顺利进行，而且还可以保护企业财产免受破坏和损失，保证均衡生产的顺利进行。因此，企业要树立安全第一的原则。抓生产首先要抓安全，严格遵守安全生产规程。

八、结束语

从我国砖瓦企业现状看，不仅生产工艺设备与生产工艺技术落后于世界发达国家，而且在企业科学管理方面更为落后。这说明我国砖瓦企业不仅急需解决生产工艺设备与生产工艺技术方面的问题，而且亟待解决科学管理方面的问题。只有通过科学管理，才能使先进的生产工艺设备与先进的生产工艺技术得到充分地发挥，才能加速砖瓦企业全面的持续发展。

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砖厂安全生产工作总结篇二

根据《20xx年卫生系统安全生产责任状》有关规定，我中心在安全生产方面做了一些行之有效的工作，现总结如下：

根据责任状要求，我中心成立了疾控中心安全生产管理委员会，由郝海峰主任直接分管安全生产工作，同时建立键全了安全管理、检查、教育等各项规章制度，制定了工作计划安排，定期对安全生产工作进行检查。

1、针对上级部门防治各类传染病的要求，我中心本着合理应用卫生资源和适宜技术，对人员、药品储备工作进行了妥善部署，并对工作人员进行了业务技能和自我防护培训。以人的健康为中心，以家庭为单位，以社区为范围，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为重点，以满足社区公共卫生和基本医疗服务需求为目的开展“六位一体“服务。

2、继续做好各种传染病防控工作，加强对疫苗使用的规划管理，确保科学、规范的开展疫苗接种工作，有效防止盲目使用和滥用。对各托幼机构继续加强督导，对在园儿童进行逐一查验预防接种本，做好各种疫苗的查漏补种工作落实各项防控措施。真正做到早发现、早报告、早处理，发现疫情果断采取有效措施加以控制，防止疫情扩散、蔓延。

3、开展安全生产宣传教育活动，对全中心人员尤其是化学药品管理人员进行了安全教育及相关的政策法律、法规传教育。中心安全生产管理委员会通过开展“安全生产月“活动，结合相关案例，职工对安全生产进行讨论与学习。

4、消防安全方面，积极配合物业，完善消防管理制度，加强消防安全职责的学习，提高全体工作人员安全意识，发现火灾隐患及时杜绝，及时整改。

砖厂安全生产工作总结篇三

天气是越来越热了，已到了一年中气温最高的那几天。工房里尽管有空调，但大伙儿还是热得受不了。每天三四十度的高温，身体散热的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲劳，在这样的情形下，如何保证公司的安全生产，成了各单位一个很重要的课题。

针对这一情况，五分厂着重从以下几个方面入手，严抓管理、杜绝违章，保证了高温下安全生产的顺利进行。

因为天气热，人最容易疲劳，而火工品生产却要求操作者精力充沛精神集中。因此分厂号召大家八小时以外少打牌少游戏，要有充足的睡眠时间，才能以最佳的精神状态保证生产。在生产过程中也要及时调整休息时间，不打疲劳战，保证安全生产的顺利进行。

高温下的火工生产尤其要求操作者严守技安操作规程。为了杜绝操作者平时容易忽视的一些习惯性违章，分厂责令技安员及分厂管理人员八小时跟班生产，勤检查严检查，做到警钟常鸣、严防死守。

在原有安全生产的“三严二勤一细心”的基础上，分厂更进一步的要求大家定时检查掐口器是否出现异常、定时清理工作台面及掐口夹头上的浮药。

在生产过程中，分厂严格要求无声操作，严格要求定员定量，严禁串岗乱岗，严禁在生产工房嬉闹喧哗等等。

经过五分厂上下一心、全员努力，保证了高温下安全生产的顺利进行。

砖厂安全生产工作总结篇四

第一条 厂长对砖厂安全生产和环境保护工作负总的责任。

第二条 主管生产的副厂长对砖厂劳动保护和安全生产负直接责任。

第三条 砖厂主管安全生产工作负责人协助厂长建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。

第四条 生产厂长对安全生产和环境保护负总的责任。

第五条 安全员、班组长对所管工作的安全生产和环境保护负直接责任。

第六条 砖厂各职能部门，在各自的业务范围内，对实现安全生产和环境保护负责。

主要负责人安全生产职责

第一条 厂长是砖厂劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作列入重要的议事日程。

第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并在适当场合向全体员工宣传贯彻职业健康安全和环境管理体系的方针、目标。

第三条 审核签订有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。

第四条 根据矿安全工作要求主持召开砖厂安全工作会议。按时向矿报告安全生产、环境保护情况，完成本年度安全环境目标。

第五条 保持职业健康安全及环境管理体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。

第六条 组织技术人员研究制定改善劳动卫生条件、消除或降低噪声、治理尘害、保护环境的措施和规划，保证职业健康安全及环境管理体系资源经费到位。

第七条 经常对车间和部门负责人进行安全生产、环境保护的方针、政策等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、环境保护教育。

第八条 主持砖厂重大事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。预防事故的重复发生。

安全生产管理机构职责

1.认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，结合砖厂实际制订安全生产、文明生产与环保管理规定，并对其执行情况予以监督，及时上报矿主管领导和安检科。

2.根据矿安全生产要求，负责制定砖厂年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施，并组织实施；负责在砖厂范围内贯彻执行安全、环保法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。

3.负责审核砖厂安全技术方案与措施，监督检查安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用，组织参观学习先进单位创建企业文化的经验。

4.负责生产方案的审核工作。负责监督、检查砖厂各类机械设备的安全管理工作。

5.负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期整改，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，命令作业人员先撤离危险区域，事后向领导报告。

6.负责组织砖厂重大安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向全体职工情况通报；负责砖厂的安全统计工作。

7.负责安全生产、环境保护的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流推广安全生产、环境保护经验。

8.负责砖厂安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。

9.负责砖厂特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作。 

10.负责生产车间及砖窑周边环境保护、防治工作的指导和监督。

11.做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。

12.参与砖厂安全生产、文明生产的奖励基金的管理，按砖厂分配方案的审核规定执行奖罚。

13. 负责矸石山取矸安全工作管理和措施审核。

14.对砖厂各种机械设备、电气设备、车辆的安全运行负责，防止使用过程的环境污染。

15.对提供使用的机械设备安全防护设施要齐全、灵敏可靠，安装后要及时进行验收。

16.组织设备大、中、小修时安全协议的签订，落实安全措施，根据生产情况设置安全通道和临时围栏。

17.负责定期组织对厂内机动车驾驶员、特种岗位安全技术培训和考核，严格执行专人专机制。

18.负责对生产现场的机械、设备进行检查、验收，填报生产机械设备验收报审表，报砖厂安全生产负责人 。

19.参与对新购置机械设备的调研、选型，并及时制定相应的安全管理使用规定。

20.做好成品、半成品的堆放和贮存，对材料的运输，装卸要加强管理，保证安全。

21.负责对新入厂职工、从事有害及粉尘作业职工、高温作业人员进行身体健康检查，对不适于本工种作业人员的，向本单位负责人提出建议，并保留相关记录。

22.负责现场的职业卫生工作的监察,提出预防职业病和改善卫生条件的措施。 

23.对砖厂发生的工伤事故负责急救和治疗，并确定伤情和休息时间。检查生产车间、高温、粉尘、防暑降温等项工作的落实情况。

24.编制防冻、防暑、防尘、防一氧化碳中毒等基本知识的宣传教育资料。

25.参加对疑难工伤事故的分析、处理，负责伤愈复工的检查、鉴定工作。

主管安全生产工作负责人职责

第一条 在厂长领导下，在生产过程中，对国家财产和职工的安全健康负主要责任，在组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。

第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依据，结合砖厂特点，具体组织有关部门制定砖厂各项管理规定，检查、指导各车间、部门执行情况。

第三条 每月组织召开安全生产专题会议，分析安全生产状态，总结经验教训，制定防范措施。研究解决安全、防火、交通、卫生、环境保护、文明生产工作中存在的问题。

第四条 检查安全管理体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安全监督人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。

第五条 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作和文明生产工作，组织安全竞赛活动，总结推广好的典型。对安全生产、环境保护有突出贡献者，给予表彰和奖励。

第六条 负责组织定期或不定期的安全生产和文明生产检查，组织相关部门和人员对职工进行安全生产和环境保护教育、新工人入场三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。对生产现场存在的重大隐患和险兆事故及时提出处理意见和整改措施。

第七条 组织事故的调查分析，按照“四不放过”的原则进行处理和上报。

第八条 按职责权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患，制定整改措施并负责实施。

砖厂领导班子其他负责人安全职责

第一条 协助厂长建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。

第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规、规定、文件和各项安全生产管理制度，并检查执行情况。

第三条 负责审核工作量、工作强度及质量计划，在采用新技术、新工艺、新设备时，审查安全技术措施的适应性和可行性，并督促贯彻执行。负责审批新订单的安全生产方案。

第四条 在检查生产技术工作的同时，负责安全技术检查、指导工作。及时解决生产中的安全技术问题，对主管职能部门，进行安全责任制教育，并检查执行情况。

第五条 组织工程技术人员和有关部门对职业健康安全及环境管理体系的运行进行监督。

第六条 对突发事件、紧急救援预案执行过程给与技术支持和安全条件进行评价。参与重大伤亡事故的调查，组织技术力量对重大事故发生的原因进行分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

中层部门安全职责

办 公 室

1.负责砖厂安全生产、环境保护工作会议的组织、召集工作。对有关安全生产、环境保护工作的信息及时反馈，确保上通下达。对有关安全生产、环境保护方面的文件负责修订、打印、下发。

2.对办公室的工作人员经常进行安全教育、环保教育，对机动车驾驶员定期进行遵章守纪教育。

3.参加砖厂组织的安全生产检查。

4、加强门卫管理，制定门卫安全制度。

财 务 室

1.依据矿财务管理各项规定，严格砖厂财务管理制度。

2. 按有关规定标准，保证劳动防护用品、医疗急救用品、防暑降温等费用的开支，同时实行财务监督。

3.确保职业健康安全及环境管理体系资源配置经费的到位，必须专款专用，不得挪用。

4.协助安全生产部门办理各生产、供应、销售应付款项的收缴工作，办理安全生产、文明生产保证金收缴及返还手续。

生产厂长职责

第一条 生产厂长职责是安全生产、环境保护的第一责任者，对所管工作的'安全生产、环境保护、购置安全防护用品等负总的责任。

第二条 主持审查安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。

第三条 组织每周的安全环保会议，研究安全生产形势，解决安全生产、环境保护中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极组织整改。

第四条 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产、环境保护工作。

第五条 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，定期对职工，班组长，进行安全生产和环境保护教育。总结交流安全生产、环境保护经验，开展文明生产竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。注意职工的思想动态，制止违章作业。

第六条 发生工伤事故和未遂事故及时上报，保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实施纠正和预防措施，对事故责任者提出处理意见。

第七条 组织生产部及时整改安检部门提出的事故隐患。

第八条 组织有关人员搞好安全、环境管理资料的编制、收集、整理和归档等管理工作。 

第九条 禁止使用童工，做好对女工的劳动保护工作，遵守矿相关规定。 

班组安全生产职责

第一条班组长要根据工作要求和本班组人员特点合理安排工作。

第二条班组长为本生产部的兼职安全员，协助生产厂长做好本班组的安全教育、检查、督促本班组人员做好安全工作。

第三条班组长要认真组织工人学习安全技术操作规程并检查执行情况，教育工人自觉遵章守纪，反对违章指挥和违章操作。

第四条组织好安全生产活动，开好班前安全会，并认真做好活动记录。

第五条班组每变换一次工作内容或同类工作变换工作地点，都要有针对性地进行安全交底，并做好记录。

第六条经常自检生产车间安全生产情况，及时发现和纠正各种不安全因素，不能解决的要采取临时控制措施，并及时报告领导处理，同时做好记录。

第七条班组发生工伤事故要及时报告，并组织全组人员认真分析，采取防范措施。重大事故要保护好现场，立即上报，并组织好抢救工作，协助做好事故调查工作。

第八条要对本班组的新工人做好班组级安全教育，并认真填写教育记录卡。 

班组长安全生产职责

第一条 认真执行、模范遵守上级有关安全生产、环境保护的规章制度，领导本班组安全作业，对本班组安全生产、环境保护负责。

第二条 组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全技术交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。

第三条 经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。

第四条 班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现的问题及时整改后，才能使用和作业。

第五条 在生产过程中，要经常注意检查生产现场存在的不安全因素，发现隐患及时整改，不能整改的要立即报告上级，采取措施，保证安全，方可继续作业。

第六条 发生工伤事故，要立即向车间主任报告，并保护现场，做好记录，组织本班组人员分析事故原因，从中吸取教训，改进工作。

第七条 组织本班组安全生产竞赛，及时表扬好人好事，学习推广安全生产、环境保护的先进经验。

具体岗位安全生产职责

技术负责人

第一条 协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。

第二条 负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向省厂生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。

第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。

第四条 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。

第五条 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。

第六条 参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。

第七条 参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。

安 全 员

第一条 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加生产部安全措施的制订工作。

第三条 认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。

第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。

第五条 参加安全防护设施的验收工作。

第六条 参加砖厂工伤事故和未遂事故的调查分析。

第七条 完成领导交办的其他工作。

班组兼职安全员

第一条 班组兼职安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全、环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则，起模范带头作用。

第二条 配合班组长，经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和新工人的入场安全教育工作。

第三条 协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。

第四条 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。

第五条 检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检工作，发现生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。

从业人员安全生产职责

第一条 努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。

第二条 自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。

第三条 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

第四条 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。

第五条 积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。

第六条 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。

专项工作负责部门

和人员的专项安全生产职责

设备管-理-员岗位责任制

一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规，对设备的安全生产负总的责任。

二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度，按规定比例配备专职人员。

三、定期组织安全检查，及时平衡人力、设备，解决安全生产问题。

四、督促各职能人员做好本职的安全工作，对职工进行安全和遵守纪律教育。

五、定期向生产厂长及安检员报告安全生产情况和措施，总结推广安全生产先进经验。

六、负责设备的维修及保养方案的拟定。

七、参与伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

设备操作人员岗位责任制

一、执行安全生产规章制度，服从安全人员的检查指导，协助本部门领导做好管理和现场的防护。

二、认真检查本车间的安全生产情况并做好记录，及时发现和处理事故隐患，本人不能处理的危险因素要及时上报。

三、监督实施安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。

四、协助部门领导做好全员安全教育。

五、完成领导交办的其他工作。

六、努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。

七、自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。

八、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

九、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场并向负责人报告。

十、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。

十一、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。 

1.每年进行全厂性的安全生产检查5-6次，由分管厂长亲自挂帅，在各车间自查的基础上进行复查。

2.各车间，班组的常规安全自查每月必须自查一次。

3.元旦，春节，五一，国庆节假日期，必须组织以安全生产，防火安全，治安保卫，文盲生产为重点的安全大检查。

4.对辖区内的机电设备，焙烧车间的避雷措施，作业车辆等每年组织2-3次的专项治理。

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砖厂安全生产工作总结篇五

接到省联席会议办公室关于粘土砖厂反弹“春季集中行动的紧急通知后，3月20日我县及时召开了以乡镇主要负责人为成员的专题工作会议。认真学习文件精神精心安排、严格布署，深入研究和探讨治理整顿烧结类砖厂的工作特点和方法，成立了以乡镇政府、和国土、发改、建设环保公安监察工商电力等有关部门为成员的专项工作小组。形成合力，开展联合执法。对县域内烧结类新型墙体材料生产公司进行集中整顿对高强豫民等七家新型墙体材料生产公司下达了限期整改通知书责令停产限期整改,并要求于今年七月底前办理立项用地环评审批手续,否则将已于强制关闭拆除。

1、通过广播电视刷写标语和安排动态宣传车等形式对县以内十二个乡镇进行大力宣传使治理整顿烧结类砖厂工作做到了家喻户晓人人皆知。

2、各乡镇分别成立了以乡长(镇)为组长在乡镇工作能力强的四名党员干部具体负责此项工作，明确分工责任到人各负其责为做好治理整顿工作奠定基础。

新型墙体材料的治理和整顿不仅是有效的保护耕地同时也是节约资源维护生态平衡建立循环经济的.迫切需要。届时长久以来危害人体生命健康安全的污染大户，将成为生产生活，和谐发展人民群众安居乐业的幸福家园。

砖厂安全生产工作总结篇六

1－10月份产量为标准砖1757.1万块，步道砖5万块，路边石0.4万块。总产值411.6万元。1－10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块，平均售价0.23元/块，实现销售收入391.7万元；24空心砖0.6万块，平均售价1.8元/块，实现销售收入1.2万元；步道砖5.5万块，平均售价0.48元/块，实现销售收入2.6万元；19空心砖0.8万块，平均售价1.51元/块，实现销售收入1.3万元；路边石0.6万块，平均售价12.18元/块，实现销售收入7.5万元。销售收入合计304.25万元，其中对内销售收入174.7万元，对外销售收入129.5万元，销售成本228.12万元，利润：25万元。

安全工作，重中之重，200x年我们仍然把安全工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来安全运行无事故。

1、安全会议，为了抓好安全工作，首先的从员工的安全意识抓起，对他们进行强化安全教育，让他们从根本上认识到安全的重要性，为此，全厂性的安全会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，开始今天，大力强调安全工作的重要性。对于安全意识不高的员工每次都有针对性的进行教育，使之充分认识到安全工作的重要意义，在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好人身安全。20xx年我们共召开全厂性的安全会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监督，做到安全工作双保险，工作总结《砖厂工作总结》。

2、安全学习，安全工作做的好坏，安全知识掌握的是否牢固，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的安全报道，相继对员工进行各方面的安全教育，内容包括：规章制度、操作安全、机械防护、安全用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面，另外还组织员工收看安全警示报道，并写出心得体会，对于写的好的篇章上宣传栏进行表扬，举行安全演讲比赛，对优秀人员进行物质奖励，以此来激发员工学习安全的热情。通过以上途径，使员工学到了安全方面的知识，认识了安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习40次，安全考试38次，观看警示报道11次，教育效果达到预期目标。

3、安全检查。安全检查是安全工作中的重要工作程序，通过检查可以发现安全教育的效果及工作中的漏洞，为以后的工作开展提供必要的依据。20xx年度我们共组织安全检查37次，发现及整改隐患56处，安全发款430元，通过安全检查我们及时作好了防护工作，并及时修改安全管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于生产中出现事故的班组，主要领导承担损失的10％，直接领导承担损失的20％，班组承担损失的20％，责任人承担损失的50％，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人，通过以上措施，我们严格控制了安全工作。

1、对沈阳的机械设备进行改造，原来沈阳的每个模箱的价格为2万元，并且模箱的铁板厚度比较薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遥远，联系厂家维修及不方便，并且配货还需要一定的费用和人力，这不符合公司的低成本高效率运作的目标，所以我们联系安丘的一家机械制造厂花费1.2万元定做一套模箱，经实际生产检验，此套模箱符合生产要求，为此节约开资0.8万元，按每个车间每年用4个模箱计算，两个车间每年用8个模箱，每年可节约开资6.4万元。

2、澡堂原来在车间的外边，洗澡用的热水需要用蒸汽加热，按蒸汽120元/吨计算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8个月计算，每年要开资88000多元用于工人洗澡。经研究决定，把澡堂建在车间里面，并改用机械冷却水，这样每年就可以节约下这部分费用。

3、6月25号我们作了一个试验，对蒸养室内的标准砖不用蒸汽蒸养，封库24小时后，出库试压，结果合乎国家要求。7月、8月、9月这三个月由于气温较高，蒸养室内的温度更高，于是停止使用蒸汽，每万块标准砖使用蒸汽2.19吨，7、8、9、三个月制砖513.6万块，合计要使用蒸汽1124.8吨，按蒸汽120元/吨计算，节约费用13.4万元。

4、1－10月份共利用废料13330.5吨，其中标准砖的废料利用率为40％，步道砖的废料利用率为35％，路边石的废料利用率为37％，在此期间，我们对各种切块的配比进行了调整，并在投入生产前充分利用试压仪器，冰柜等试验器材对各种配比进行了多次试验，20xx年度共实验次数32次，实验切块450块，在保证质量的前提下，最终确定了各种切块的配比，废料的掺加量由原来的35％增加的现在的38％，此项措施不但大量的利用了废料，而且减少了环境的污染，降低了生产成本。为龙大的文明建设做出贡献。

通过对模箱、澡堂、蒸养室、用料配比四大环节的改造，每年可节约费用27万余元，利用废料13330.5吨。

我们吸取了200x年工作中的不足和经验，严格抓质量，抓管理，抓产量，使200x年的工作较200x年有了较大幅度的提高。

1、抓管理，200x年开工以来，我们就将管理工作纳入工作考核的重点，修订健全了管理体系，管理奖罚制度，制定产品质量零缺陷管理方案，车间生产出现任何事故，主要领导承担损失的20％，直接领导承担损失的30％，所在班组承担损失的50％，年终不得评为先进班组和个人，做到奖罚分明。

2、技大比武，为了让车间生产人员的生产积极性充分调动起来，在车间内开展了评寻生产标兵”、“技术骨干”，称号与工资挂钩的活动，每日统计生产数量、原料用量等各种数据，月底汇总，优胜班组的工资将比另外的班组工资高7个百分点，取得“生产标兵”或“技术骨干”称号的员工当月奖励80元。鉴于此套激励方案，员工们献计献策。标准砖的生产成本由年初的0.2元/块降至现在的0.19元/块。

建立并健全砖厂销售及售后服务体系，在执行月销售计划时严加管理，增加销售的透明度，提高业务员工作效率和销售水平，降低销售费用和企业经营风险。加强了同客户的沟通，及时的了解客户的需求，完善客户档案，做好信息的反馈工作，使销售工作与市场形势相适应，充分发挥自身产量。

砖厂安全生产工作总结篇七

砖厂从20xx年x月xx日到xx月xx日处于试生产阶段，在此试生产阶段存在这种种问题。下面就从一下几个方面对此阶段生产中存在的问题做一下总结。

由于我们是新建的砖厂在许多方面都需要我们去不断的摸索，x月份开始生产的时候砖厂的员工都是一些新员工对现在的制砖根本就是一窍不通，这些都需要我们不断的学习，到xx月xx日为止，砖厂每一位岗位工对自己的设备操作到了解的已经差不多，在停产期间还需要每一位岗位工加强对理论学习。

对于成型车间来说每一个岗位工必须在自己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产，这就要求车型车间在生产期间每一个岗位工必须待在自己的岗位上，不允许任何人离岗、脱岗、窜岗，在生产期间班长必须看好每一个岗位工不允许离岗、脱岗、窜岗，当岗位工有事时要跟班长说一声以免因为一个人没有在自己的岗位上而影响生产。

我国安全生产的方针“安全第一预防为主防治结合”，车间在生产前必须召开班前会，在会上要强调安全，严抓安全，没有了安全一切都是零。车间在生产期间每一个人必须戴好安全帽，发现有不戴安全帽的严肃处理。一个人的安全关系到整个车间的生产。

每一个岗位工在入岗前必须经过严格的培训考核，在培训考核合格后方可入岗操作，每一个岗位工在生产期间要定期进行理论培训及安全教育培训，对此进行考核，考试不合格者不允许上岗操作，直到考核合格后在上岗操作。

车型车间为加工车间，本车间是一个最适合以计件的车间，在今后的生产过程中，建议成型车间以计件或者计分制考核，形成以生产为主，严抓生产的车间，这样也有利于提高员工的工作积极性，也有利于提高制砖坯的产量，从而提高工作效率、提高产量。

人员流动过大将会直接影响到产量、物资丢失甚至影响到人身安全等，针对这些建议尽量减少人员流动，人员在辞职之前必须把人员招好，同时有辞职人员将新人带出来之后方可离厂，办理辞职手续。这样可以保证不影响产量，从而保证物资不会在丢失，也不会造成人员的安全事故。

“七分设备，三分生产”，这句话说的就是只有把设备维护维修好了，你才能提生产。在生产过程中设备的维修维护是至关重要的。这就要求在平日的生产过程中多多的留意设备的运行情况，同时岗位工要及时将设备的`运行情况反映给检修工，以便及时对设备进行维修维护保证设备的正常运行，从而提高产品的产量。

砖厂所有的设备是磨损最厉害的，备品备件必须准备齐全，这就需要岗位工和检修工一起配合及时发现问题及时解决问题，这样可以避免造成更大的损失。这样就要做到易磨损的件要多备一些。

这是我对前段生产期间工作的总结。我希望在新的一年里砖厂能够更快的走上正常的生产阶段，能让我们的砖厂尽快的为公司增加效益。愿明天的砖厂更好。

砖厂安全生产工作总结篇八

20xx年即将过去，我们将迎来新的发展，在20xx年里，我们砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。20xx年工作总结如下：

1-12月份产量为标准砖xxx万块，xx空心砖xxx万块，xx空心砖xx万块，步道砖xxx万块，路沿石xx万块。总产值为xx万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖xxx万块，平均售价xxx元/块，实现销售收入xxx万元。xx空心砖xxx万块，平均售价xx元/块，实现销售收入xx万元。步道砖xx万块，平均销售价格为xx元/块，实现销售收入xxx万元，路沿石xxx块，平均售价xx元/块，实现销售收入xx万元，xx空心砖xx万块，平均售价xx元/块，实现销售收入xx万元，销售收入合计xxx万元，销售成本合计xx万元，利润：xx万元。

20xx年开工后，我们积级响应集团公司关于20xx年年底提出的“两压一调整”口号，对口号中提出调整工人工资，压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。

1、调整工人工资方面，我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低，由原来的xx元/块降到xx元/块，仅此一项就可以使每块砖的成本降低xxx元，年可降低成本费用x万元。

2、压缩非生产人员方面，砖厂人员本来不多，在此方面我们按照一人多用的原则，不养闲人，领导干部都带头干活，能用一个人的工作，我们坚决不用两个人去做，从而减少非生产人员的数量，降低了成本费用。20xx年我们压缩人员，实际要少用两人，此方面每年可节约开资xx万元。

3、压缩非生产性开资方面，主要从办公用品的采购，使用方面进行了压缩，非生产性用品，原则上不超过xx元的由个人出资购买。超过x元以上的必须经过严格审核，由主要领导签字后，才允许购买。另外对外线电话，进行了严格控制，并实行了承包制，由专人负责，每月电话费限额，超出部份由责任人自行承担。通过以上途径，我们控制了非生产开资，年可为公司节约xx万元。

20xx年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全运行无事故。

1、安全会议，为了抓好安全工作，全厂性安全会议我们每月召开4-5次，另外每班组在每天上班前，都组织班组长召开班前会，总结昨天，开始今天，结束后班组长再组织员工召开班前会，加大力度强调安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意义，每次会议都是有针对性的，使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好自己和他人的安全。20xx年我们共召开全厂性安全会议39次。通过各种安全会议，我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并要求每位员工再写出个人决心书，保证书，做到安全工作双保险。

2、安全学习，安全工作会不会做，安全生产知识有没有掌握，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸，网页，新闻的相关相关安全报道，相继对员工进行了，各方面安全知识的教育工作，内容包括：规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识，另外还通过组织收看安全生产警示报道，并写出心得体会，对写的好的给予物质上的奖励，并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工，安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习xx次，组织安全考试xx次，观看警示报道x次，教育效果达到预期计划。

3、安全检查，安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节，通过安全检查，我们可以发现安全工作中疏漏，更好的巩固安全工作成果，20xx年我们共组织安全检查xx次，发现及整改安全隐患xx处，收安全罚款xx元，通过安全检查我们及时做好了防护工作，并制定出了安全管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于生产中出现事故的班组，主要领导承担损失的xx，直接领导承担损失20，班组承担损失的xx，直接个人承担损失的xx，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人。通过以上手段，我们严格控制了安全工作，至20xx年xx月未发生任何安全事故，相信xx月的安全工作我们一样能保持好。

在生产方面，我们吸取20xx年工作中不足和好的经验，严格抓管理，抓质量，使20xx年的工作比20xx年有了较大幅度的提高。

奖罚制度，车间生产出现任何事故，主要领导承担损失的xx，直接领导承担损失的xx，所在班组承担损失的xx，年终不得被评为先进班组和个人，以此方式来做到奖罚分明，管理中的第二重点上将工人积级性充分调动起来，20xx年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来，将责任明确到个人，做到任何工序都有明确的责任人，这就要将权力适当的放到个人手中，使每位员工调动主人翁的精神，将工作当做自己的事情来做，积级努力的将本职工作做好。在此同时我们的管理工作还是本着亲情化的原则。这样可以更好的调动职工积级性。

2、开展生产竞争，20xx年x月xx日，经公司领导研究批准，我们正式开始两班生产，两班生产前我们做了充分的准备工作，两班生产后产量有很大提高，但平均产量却相对下降，针对此我们开展了各方面的竞争，两个班之间开展比产量、质量、用料量等方面的竞争，每日统计，每月进行评比，评比结果同工资挂钩，优胜班组工资将比另外班组工资高出0.5个百分点。在生产中掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，将工人的积级性调动起来，为产品产量、质量的提高注入了新鲜的血液，在竞争中，我们提高了产量，抓好了质量，减少了工作时间（每天约少一个小时的工作强度），降低了水，电，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本费用约3万元。

3、精打细算，降低成本，根据20xx年工作的经验，我们对各种砌块的配合比进行了调整，并在投入生产前做了多次试验，经统计实验次数为xx次，实验砌块xx块。由主要领导负责，质检员和班组长组织进行实验，为了能够尽早算出强度及配合比，多次进行通宵实验，充分利用试压仪器，冰柜等试验器材，对各种配合比的砌块进行测试，保证了质量的前提下，找好最合理的配合比，目标是增加低成本原料的`掺加量，20xx年我们共做试验xx次，检测砖xx块。经过试验后，我们将粉煤灰的掺加量由20xx年的xx掺加到现在的xx，炉渣由20xx年的xx掺加到现在的xx，将水泥的掺加量由20xx年的xx降低到现在xx，并减少了沙的掺加量，仅水泥一项就可以使每块砖成本降低将近1分钱，年可降低成本xx万元。

质量是企业的生命，没有质量就谈不上效益，在质量方面我们主要做了以下工作：

1、严把原材料质量关，进厂的所有材料都通过严格的质量把关，做到了有合格证，检验报告，尤其是水泥的质量。

2、建立并完善了砖厂质量管理网络体系，由主要领导为首，质量检查员负责的质量管理网络体系，对砖厂的产品质量全权负责，有抓好砖厂质量管理的义务，对出现质量问题要承担责任。对于生产中出现质量事故的班组，主要领导承担损失的xx，直接领导承担损失xx，班组承担损失的xx，直接个人承担损失的xx，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人。

3、我们不但自己抓质量，还同莱阳市技术监督局签定了合同，由莱阳市技术监督局对我们的质量工作进行监督，力求将我们的产品质量工作做的更好。

20xx年我们在满足集团公司内部用砖的情况下，积极开拓外部市场，将我们的产品推向了市场，并取得了一定的市场份额，虽然销售工作不同于采购，存在着相当的难度，但我们的销售人员，不怕苦不怕累，将公司的利益放在首位，不断将我们的产品推向了市场，使我们的产品不再局限于公司内部使用，而真正的走向了市场。20xx年，我们先后为xx几家建筑公司供出了优质的标准砖，空心砖及彩色步道砖，为xx的建设、规划做出了一定贡献，更将产品销往xx、xx等地，为集团公司创造了效益。

20xx年中，我们努力做好安全工作，做到了全年生产无事故发生，响应集团公司号召，节约降耗，使我们的年成本约可降低xx万元。为公司创造了一定效益，但我们的工作不可能没有疏漏。x月份在生产步道砖时，由于当晚购进的白水泥标号未达到要求，导致了所生产步道砖质量不达标，表面粗糙且强度不够，发现问题后我们立即停止生产，进行整改，将用不合格水泥生产的步道砖单独存放，不对外销售，由公司内部处理。通过这次教训，我们修改并完善了质量管理制度，更加严格控制原料的质量。

总之，20xx年的工作比20xx年有了较大的进步，无论是从工作经验，生产产量，还是产品质量上都是一个飞越，在20xx年的工作中我们会吸收20xx年工作的先进经验，吸取20xx年工作不足的教训，更加努力的为集团公司的发展建设添砖加瓦，做出我们的贡献。愿集团的发展蒸蒸日上。

砖厂安全生产工作总结篇九

参加人员：

培训内容：

三、不断细化企业与生产员工之间的安全责任制，并签订安全生产责任书；

四、制定安全生产达标计划，不断总结完善本企业的各项规章制度和安全操作规程；

五、实行奖惩制度，以利调动职工努力完成安全生产目标的积极性；

六、确保全年安全生产无重伤及死亡事故，不发生一次经济损失超过2000元的安全生产事故。

时间：

地点：---检查每周至少应进行一次，由安全员或班组长负责组织；

七、专业检查和月度检查、日常检查可分别结合进行。

时间：

地点：

参加人员：

培训内容：

为了做好日常机械维护，需要注意以下几个方面：

三、操作者在开机前，停机后应做---因，排除故障才可恢复送电。

2、千万不要用铜线、铝线、铁线代替保险丝，空气开关损坏后立即更换，保险丝和空气开关的大小一定要与用电容量相匹配，否则容易造成触电。

3、用电设备的金属外壳必须与保护线可靠连接，单相用电要用三蕊电缆连接，三相用电的用四蕊电缆连接。保护在户外与低压电网的保护中性线或接地装置可靠连接。保护中性线必须重复接地。

4、电缆或电线的驳口或破损处要用电工胶布包好，不能用医用胶布代替，更不能用尼龙纸包扎。不要用电线直接插入插座内用电。

5、电器通电后发现冒烟、发出烧焦气味或着火时，应立即切断电源，切不可用水或泡沫灭火器灭火。

砖厂安全生产工作总结篇十

为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展2015年“安全生产月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，扎实开展2015年“安全生产月”活动。进一步提高了员工的安全意识，促进公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：

一、领导高度重视，精心部署为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月25日，公司召开“安全生产月”活动动员大会，会上公司成立了以企业主要负责人为组长，安全员为副组长，相关单位组成的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时公司领导对2015年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各单位负责人，要广泛发动全体管理人员和职工，积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月”活动领导小组，根据车间安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“安全生产月”活动的有效开展。

二、广泛宣传，注重实效。

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发车间进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成4条宣传横幅，于6月1日分别悬挂于公司的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。6月1日至3日，在厂区的宣传栏、黑板报上宣传安全生产知识，本次黑板报竞赛主题鲜明，版面新颖，形式多样，内容丰富，广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“加强安全法治、保障安全生产”的理念；在车间醒目位置及机械设备上更新悬挂张贴安全生产警示标志、标语；各作业岗位更新悬挂岗位危险源告知牌；组织全体观看了安全生产警示教育片；做到宣传全覆盖、贯彻全方位，营造现场安全文化氛围。为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质。

6月4日至10日，开展了法律法规及安全知识教育培训，营造浓厚的学法、知法、懂法、用法氛围。公司于6月4日组织员工学习总书记的安全讲话精神，强化红线意识、责任意识、忧患意识，使安全发展理念深入人心。6月5日至10日组织对全公司员工进行安全知识教育培训，一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参与的安全知识考试和自救互救知识的掌握，进一步提高了全员安全素质。

四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力。

在“安全月”活动期间。为加强对突发事故应急处置和员工自救互救能力。6月10日至14日，分别开展了触电、火灾、机械伤害、采场边坡坍塌的应急救援演练。通过事故应急救援预案的演练，提高了企业应急事故的组织和救援能力，增强员工的安全防范意识，提高员工防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。员工对的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制活动期间，6月15日至22日，公司结合自查自纠、“三项行动、三项建设”安全工作要求组织开展了专项安全检查。6月15～16日组织职业卫生安全专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查和整改；6月17～18日，组织了设备安全检查、电气安全检查，主要从机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查和整改；日组织了对采场、采掘设备等方面进行检查和整改；6月21～22日组织对车间各岗位等方面进行检查和整改；主要从安全责任制落实、现场管理、重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出安全隐患30余项，各部门对存在的问题进行了认真分析，严格按照隐患整改“五落实”的原则积极整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。

六、开展各种竞赛及“我为安全献一策”安全合理化建议活动。

安全月活动期间，6月23日至30日，以“加强安全法治、保障安全生产”为主题举办安全知识问答比赛。各班组要开展岗位应知应会活动，可采取现场提问、岗位比武的形式开展，使每名员工熟知本岗位技术要点、危险因素、防范措施及事故应急措施，切实提高安全操作技能。

公司还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动，充分发挥广大员工创新能力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出安全生产合理化建议，推广安全生产先进经验，促进工艺、设备改进，提高安全技术装备和本质化安全水平。公司共收到上报有价值的安全建议58条。公司下一步将对这些安全合理化建议进行评选，并适当予以奖励，以提高员工共同参与安全生产的积极性，对这些合理化建议公司将积极采纳，不断完善安全管理，排查安全隐患，减少安全事故的发生。

七、存在的问题。

2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之，今年的“安全生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了全司员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

宜宾县石桥建材有限责任公司。

2015年07月03日篇二：砖厂年度总结2010年工作总结。

2009年即将过去，新的一年马上就要到来，在公司。

领导的正确领导和在全体职工的共同努力下，我们将迎来新的发展，在2009年里，砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。2009年工作总结如下：

一、生产情况。

2009年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了。

2009年全年安全运行无事故。为了抓好安全工作，全厂性安全会议每月召开4-5次，及时总结和处理生产中遇到的各种难题和安全隐患。另外每班组在每天上班前，都组织班长召开班前会，使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好自己和他人的安全。

三、严格管理，争创效益。

在生产方面，吸取其他砖厂的不足及好的经验，严格抓管理，抓质量，使2009年的工作逐步有了提高。

1、严抓管理，进入2009年来，我们就将管理工作，纳入2009年工作的重点，开工后先把员工管理手册发到每位工人手中，使员工首先掌握制度，加强技术培训，并通过几次考试使员工熟练掌握。为了使砖厂全面发展，车间制定了卫生管理方案及设备操作规程，并确定了管理奖罚制度，车间生产中出现因人为操作失误导致的设备损坏按维修价格的15%进行赔偿，对生产提出合理化建议的，确实对公司带来经济效益的按公司奖励制度进行奖励，以此方式来做到奖罚分明。管理中的第二重点将工人积级性充分调动起来，2009年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来，必须将责任明确到个人，做到任何工序都有明确的责任人，这就要将权力适当的放到个人手中，使每位员工调动主人翁的精神，将工作当做自己的事情来做，积极努力的将本职工作做好，这样可以更好的调动职工积极性。通过一年的工作实践车间提出并改装原料破碎机一台，原料振动筛一台，改进砖机链条调节轴一套，得到厂家好评。生产过程中我们通过调配方，加温，蒸压釜预热等解决雨天，冬天无法正常生产难题，为以后的生产和扩建奠定基础。

2、开展目标管理，班长以上制定周目标管理，充分让班长认识到自己的责任及工作内容，知道自己该完成哪些工作，用什么办法去完成，以及结果严格落实。自从制定好目标管理之后，从生产、质量、卫生等方面都有了很大的提高。

四、严抓质量工作。

质量是企业的生命，没有质量就谈不上效益，在质量方面主要做了以下工作。

2、精打细算，降低成本，为找到一个合理的最佳配比，目的是增加粉煤灰的掺加量，我们对砖的配方多次进行实验调整，对电石渣的含钙量不定期进行检测及时调整配料比例，既能多消耗粉煤灰又能保证砖的质量，为了及时掌握砖的质量砖厂还专门购置了一套检测设备，技术员每班每批次都对砖的抗压、抗折、重量、外观、尺寸、吸水率等仔细的进行检测，并记录在案，按质量等级入库摆放，对今后卖出的每批次砖都有据可查。对不合格产品另做处理，坚决不进入市场。

五、销售工作。

2009年我们在满足集团公司内部用砖的情况下，积极开拓外部市场，将我们的产品推向了市场，并取得了一定的市场份额，使我们的产品不再局限于公司内部使用，而真正的走向了市场。为集团公司创造了效益。

六、工作中的不足。

2009年中，我们努力做好安全工作，做到了全年生产无事故发生，响应集团公司号召，节约降耗，为公司创造了一定效益，但我们的工作不可能没有疏漏，由于配料人员操作不熟练重复下料导致轮碾机经常憋料损坏，后来经事故分析就是因为下料过多轮碾机超负荷运转导致的频繁损坏。通过这次教训，我们及时调整了配料重量控制在每轮碾1400kg，修改并完善了质量管理制度，出现重复下料导致设备损坏的一定严肃处理并处以经济处罚。

砖厂自投产以来也有1年多的时间，从安全生产到人员管理都有一个很大的提高，在2010年里我们要吸取2009年工作中的不足及教训，安全扩建，稳步发展，全厂上下紧紧围绕张书记提出的各种号召，在公司领导王总的领导下，我们一定更加努力，为公司发展建设添砖加瓦.

砖厂安全生产工作总结篇十一

为加强企业安全生产工作的领导和落实安全生产的工作责任，经研究，决定成立安全生产领导小组，并对安全生产领导小组成员明确工作职责如下：

组 长：安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任。

副组长：主管(负责那些工作) 

领导小组下设办公室（办公室设在x）由 同志兼任办公室主任。

安全领导小组职责

1.及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作。

2.宣传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。

3.督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。

4.督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。

5.督促和指导各部门车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。

6.依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚。

7.督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。

8.会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正。

安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。

一、本制度适用于公司及各项目部。

二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

三、会议内容

1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。

4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。

5、布置下月安全工作及安全活动内容。

四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

五、每月30日上午3：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。

安全生产教育培训制度

为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项工作的顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。

3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。

4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

二、特殊工种教育：

从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。

三、日常教育：

1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。

2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：

a、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。

b、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。

c、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。

d、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。

e、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。

f、开展反事故斗争，进行事故演习。

g、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。

h、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。

i、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。

四、安全考试：

1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。

2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

安全生产检查制度

为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。

一、安全生产检查的内容

1、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

5、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。

二、安全生产检查的形式

1、综合性安全生产大检查：

a、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的'公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。

b、项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。

2、专业性安全生产检查：

a、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。

b、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。

3、季节性安全生产检查：

对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

4、经常性的安全生产检查：

a、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。

b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。

c、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。

d、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。

5、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。

6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

安全生产奖惩制度

为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：

一、学习

1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。

二、违规操作

三、环境

五、检查

1、自检

a、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。

2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

六、责任认定

本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。）

3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。

4、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。

5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。

七、文明施工

4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50- 100元。

八、奖励

生产安全事故报告、处理制度

一、工伤事故及其分类

1、根据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。

二、工伤事故的报告

1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。

2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。

3、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。

4、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。

三、事故调查和分析

1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。

3、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真-相。

4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

5、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。

6、写出事故调查报告。

四、事故处理和结案归档

1、由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。

2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。

3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。

4、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。

5、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。

6、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。

切条、切坯、上架工安全技术操作规程

一、断条操作时要精力集中，断条准确，输送平稳，断后泥条不得冲上切坯台面。

二、更换断条钢丝时须停机的要停机更换，输送泥条托辘旋转要灵活。

三、切坯刀应保持清洁光滑，运转时严禁手脚伸入切坯台内。

四、放板操作配合协调，轻拿轻放，做到准确及时，注意运坯车辆通行通畅，防止伤人。

五、拉板操作人员要配合协调，禁止板与顶面碰撞，坯板端保持平行。

六、禁止使用缺气、牵引架断裂的车辆运坯，及时通知有关人员进行修理。

七、上架操作卸坯要相互照顾，防止伤人，摘挂车要平稳及时，注意机头运动与驾驶员协调一致，防止挤伤。

出纳员工作职责

一、遵守国家财经制度，做好安全工作，严格保管和管理好现金使用。

二、严格现金管理制度，做好现金的收支工作。

三、认真审核付款原始凭证，确保现金正确使用。

四、定期及时核对银行存款的往来结算。

五、出纳收付款必须手续健全，根据会计凭证收付款。

六、帐目做到日清月结，库存现金经常与帐目核对，及时掌握资金流动情况。

七、企业支付任何款必须由厂长签字，会计核实开出凭证后，方可支出。

保管员工作职责

为了加强本厂的安全防范工作，防止本厂的财产受到损失，特制定保管员以下职责。

一、遵守国家财经制度，保管好物资、成品，严格清点数量，检查质量。

二、产品材料应凭出入库单及时记帐，出库时必须凭出库单才能发货，不得以白条子发货。

三、用料按实际发出数填制出库单，并由经办人签字方可提出。

四、月终填制产品、材料进出库结存情况月报表。

五、库存产品、材料必须按品种、规格建立健全明细帐和必要的登记帐，做到帐物相符，家底清楚，日清月结，堆放整齐、清洁，并编号排号，做到卫生、不变形。

安全生产档案管理制度

一、记录和反映本厂安全生产工作开展情况，具有查考利用价值的文件、制度、台帐、预案、技术资料、会议记录、检查记录、照片等不同形式的材料，均属归档范围。

二、安全生产档案应当按照记录年限、工作类别和保管期限分别装订成册，立卷归档，并由专人管理。

三、立卷材料必须纸质优良，案卷装订要整齐牢固、封面书写要工整清晰，编号抄目要严肃认真，案卷标题要简明扼要。

四、安全生产档案应当分类归档，专柜存放，注意防潮、防蛀、防火、防盗、防鼠。每年年终，本厂应当对安全生产档案管理情况进行一次检查，发现问题及时整改。

安全员安全生产职责

在队长领导下，负责现场安全生产管理工作和日常安全生产事务工作。

1、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全健康负责。

2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，具体布置安全工作。对新工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人负责其劳动安全。

3、组织本班组工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干。发现违章作业，立即制止。

4、经常检查生产中的不安全因素，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。

5、认真执行交接-班制度，做到交接内容明确，手续清楚。遇有不安全因素，在未排除之前或责任未分清之前不交接。

6、发生伤亡事故，要保护现场，立即上报，听候指挥，详细记录，并组织全班组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。

7、对安全工作中的好人好事及时表扬。

安全员岗位安全生产职责

1、在安全生产科科长领导下，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和各级地方政府的指令、规定及矿各项安全生产规章制度，并对安全生产过程中的执行情况进行检查、督促、指导，处罚“三违”行为。

2、实行跟班作业，对安全生产进行巡回检查，严格监督执行《煤矿安全规程》、《蔡山洞煤矿操作规程》、《作业规程》、《蔡山洞煤矿质量标准化标准》，发现隐患及时处理，对有可能危及职工安全的重大隐患，责令其停止作业，立即把职工撤出危险区。

3、现场跟班要坚持原则，严于管理，树立权威，严肃惩处“三违”人员，避免现场失控，维护井下正常的安全生产秩序。

4、坚持请示报告制度，跟班作业时，发现异常情况或本人解决不了的安全生产问题，及时向调度室或矿领导汇报，保持通迅联络，等待执行指令。出班后，认真填写值班记录，反映本班问题，移交工作情况。

5、熟悉矿井生产环节、主要灾害情况及预防措施、安全生产规章制度，做到现场跟班心中有数、有章可循、指挥有方。

6、认真总结工作实践经验，广泛听取职工的合理化建议，发挥矿安全生产管理与现场管理的纽带作用，为矿不断完善现场管理制度献计献策。

7、参加各类事故的调查处理，分析事故原因，追查事故责任，总结事故教训，添制防范措施。并协助做好记录，收集原始资料，以便归档。

8、井下一旦发生事故，负责现场指挥抢救或立即向调度室汇报，尽量把事故消灭在盟芽状态或尽量减小事故范围。

挤砖机工安全技术操作规程

一、开机先启动电动机，等电动机达到正常转速后，才能合上离合器，严禁带负荷起动。

二、操作时必须精力集中，细心观察设备运转情况，注意泥条质量，发现问题及时采取措施。

三、机口水路保持畅通，运转时严禁用铁棒等伸入缸内揭泥，干硬泥料等硬物不得进入泥缸，发现及时停机处理。

四、停机前停止加泥，并将机中泥料尽量挤出，停机后及时清理干净剩余泥料。

推土机工安全技术操作规程

一、必须认真检查工作场地，确认机械设备工具和防护设施处于安全状态，方准作业。

二、禁止人员对其转动部分进行检修、注油和清扫。

三、推土机发动时，禁止人员在机体下面工作，禁止人员站在机上或刮板架上。

四、推土机的检修、润滑和调整，应在平整的地面上进行。

五、推送物料时允许的最大上坡角为25度，下坡角为30度。

六、推土机作业时如发现矿岩中混有炸药、雷管、铁器等非矿夹物，必须立即停机，等清理干净后方准继续作业。

七、维护、保养或调整推土机装置时，铲刀必须下降到地面，如需要从铲车下面观察的，必须将铲车支撑垫好，严禁铲车悬起时人探身向上观察。

产品质量管理职责

一、认真学习安全生产、产品质量法，热爱本职工作。

二、贯彻执行国家关于产品质量的方针，政策和指标，负责领导从原料到成品出厂的技术检验工作。

三、负责提出全厂的质量考核指标，并定期公布全厂的质量指标的完成情况。

四、积极研究与推广先进的管理办法，协同有关部门提出预防废品的产生和提高产品质量的措施及质量升级规划，落实和督促规划的实现。

五、协同生产科做好设备的调度检查工作，制定科属人员岗位责任并检查执行。

1.每年进行全厂性的安全生产检查5-6次，由分管厂长亲自挂帅，在各车间自查的基础上进行复查。

2.各车间，班组的常规安全自查每月必须自查一次。

3.元旦，春节，五一，国庆节假日期，必须组织以安全生产，防火安全，治安保卫，文盲生产为重点的安全大检查。

4.对辖区内的机电设备，焙烧车间的避雷措施，作业车辆等每年组织2-3次的专项治理。

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砖厂安全生产工作总结篇十二

在这次实心粘土砖厂拆除治理工作中，紧紧围绕区委、区政府的部署要求，坚持从深化认识入手，严格落实属地治理责任制和街道两委成员包社区制度，强化领导，明确责任，落实措施，拆除治理工作取得了阶段性成果。截止目前，全街道24座砖厂已彻底拆除的1家，已拆除砖机的22家，另外2家业主系回民，通过做艰苦细致的思想工作已签定拆除协议，11月17日前完成拆除。现将工作情况简要汇报如下：

一、强化舆论宣传，营造浓厚氛围。通过宣传车巡回宣传、印发宣传材料、下发通知等多种形式，达到“五个到户”，即粘土砖厂毁坏耕地、污染环境的危害宣传到户，国家土地和环境保护政策宣传到户，十六届五中全会关于建设资源节约型、环境友好型社会的重大决策宣传到户，区委、区政府取缔粘土砖厂的决策部署宣传到户，街道党工委、办事处贯彻落实区委、区政府决策的决心和措施宣传到户。提高了广大干部群众特别是砖厂业主“两个认识”，即取缔粘土砖厂是落实科学发展观、建设资源节约型、环境友好型社会的重要举措的认识，自觉执行区委、区政府取缔粘土砖厂的决策是顾全大局、造福子孙后代、为罗庄更快更好地发展做贡献的认识。通过广泛宣传，统一了思想，深化了认识，营造了浓厚氛围，为这次砖厂拆除工作打下了坚实的思想基础。

二、坚持工作下移，严格落实责任。一是实行属地治理责任制。在哪个社区地盘上的砖厂，由哪个社区负责拆除，办事处建立了砖厂拆除销号制度，对治理情况实行一天一调度，一天一通报，拆除一个，销号一个，完不成任务的，由党工委、办事处主要负责同志调度社区支部书记、居委会主任，增强了社区干部的压力感、紧迫感。二是实行街道两委成员包社区制度。针对全街道砖厂分布比较分散的实际，以党总支为单位划分了四个区域，街道两委成员分成四个督导组，书记层包组，其他两委成员包点，督促指导各社区开展砖厂拆除工作，并规定督导组“三个不准撤”，即砖厂没有彻底拆除不准撤，拆除后业主思想不稳定不准撤，出现问题解决不好不准撤。

三、坚持依法行政，严细工作措施。一是集中行动与分散治理相结合。开展治理活动以来，先后组织集中治理行动5次，其中与区执法局、土地分局等部门联合行动2次，办事处自行组织集中行动3次，取得了24家砖厂全部断电、绝大多数拆除砖机的阶段性成果。二是先易后难，各个击破。对业主认识较好、比较配合的，由社区动员自行拆除，对个别钉子户，集中人员、集中力量，逐户落实措施，进行强制拆除。应该说，在这次砖厂治理工作中，通过做深入细致的思想工作，多数业主都能够积极配合，主动自行拆除，但也有四、五家业主认识不足，看不清形势，千方百计阻挠执法行动，对这样的砖厂，办事处通过集中行动，采取强制措施进行了拆除。三是搞好巡查，确保实效。我们按照区委、区政府的要求，在各砖厂彻底拆除砖机的前提下，与业主签定了拆除保证书，并收取一定数量的保证金，要求各业主按照保证书规定期限于11月10日前自行拆除窑室和烟囱。为防止业主私自安装砖机生产，确保不出现反弹，我们要求有关社区安排专人对砖厂进行24小时监控，同时，办事处建委成立了专门巡查小组，配备车辆，不间断地到各砖厂进行巡查，一旦发现私自安装砖机生产的，立即强行拆除，确保了拆除工作的成效。

砖厂安全生产工作总结篇十三

1、在公司领导下，对本班组的安全生产工作全面负责。

2、认真执行《安全生产法》，贯彻、执行上级颁发的有关安全生产、职业安全卫生工作的方针、政策、法令、法规，并及时组织职工学习，组织贯彻、执行厂的各项安全生产管理制度。

3、负责对本班组岗位人员进行安全生产教育和培训，使其掌握本岗位的安全操作规程和安全操作技能。同时做好新入厂和调换工种工人的安全生产教育，教育本班组人员树立“我要安全”的思想意识。

4、每月参加公司安全活动，明确安全重点工作，组织班组开展岗位危险辨识，总结班组安全管理的经验，并提出合理化建议，不断改进安全工作。

5、负责组织本班生产活动，进行班前安全确认活动，安排工作任务时，必须具体安排安全工作及应注意事项；负责安排在当班进行的设备检修、工艺改造项目的配合和监护;组织岗位职工日常检查、维护安全设施，确保安全设施完好、有效，人员操作到位，实现安全生产。

6、深入现场，检查设备安全装置及安全设施、消防器材、本班组成员的精神状态等进行检查，发现不安全装备因素及时组织消除，如本班组无能力解决，组织做好记录，并及时报告工段领导或当班调度。

7、深入现场，检查安全制度、安全规程、操作便准执行情况及员工安全防护用品佩戴情况，加强生产现场安全动态管理，有效控制“三违”，对“三违”人员按制度严格考核。

8、组织实施生产安全事故应急预案，提高职工处理突发事故能力，保证安全生产正常进行。

发生安全事故时，要积极组织抢救，保护现场，及时报告、处理生产安全事故，并按“三不放过”原则，认真分析事故原因，制定整改、防范措施，并组织实施，杜绝事故的重复发生。

拒绝违章指挥，制止违章行为，有效控制及“三违”。对本班组“三违”行为和隐患漏查造成的安全事故负直接管理责任。

1、班组安全员协助班组长做好本班安全工作，受车间安全员的业务指导，协助班组长做好班前布置，班中安全检查，班后安全总结。

2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。

3、对新工人进行岗位安全教育、培训。

4、严格督促班组人员使用劳保用品和各种防护用品，消防器材。

5、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。

1.树立“安全第一”的思想，认真学习和严格遵守各项规章制度，劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。

2.精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接创造安全生产的良好条件。

3.在班组长领导下，负责岗位人身、设备、操作安全，对本岗位的安全生产负直接责任。

4.严格遵守各项安全生产规章制度和操作标准，按规定着装及佩戴劳动防护用品。

5.参加安全教育培训和安全活动，对提高对岗位危险因素的辨识能力，提高安全思想意识，提高岗位安全操作技能，确保“三不伤害”。

6.正确分析，判断和正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。

7.认真进行巡回检查，检查设备安全装置及安全设施、消防器材完好情况，保证本岗位安全生产设施、消防器材完好有效；发现隐患，及时整改；对无力解决的，要及时上报，采取防范措施，把事故消灭在萌芽状态。

8.定期参加本岗位的生产事故应急演练，提高处理突发事故能力。负责对岗位上的设备检修、工艺改造等项目要进行配合和监护，保证安全生产。

9.发生事故要及时上报，妥善处理，保护好现场，做好记录，为事。

故分析提供可靠资料数据；并执行防范措施，杜绝事故的重复发生。10.服从工段、班组的安全管理和考核，同时有权对工段安全管理工作中存在的问题提出批评、检举、控告。11.12.加强设备维修，保持作业现场整洁，搞好文明生产。上岗必须按规定着装，妥善保管，正确使用各种防护用品和消防器材。13.14.积极参加各种安全活动。

接受工段长及班组安全员技术指导和指令。有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。15.16.对因本人“三违”行为和隐患漏查造成的安全事故负直接责任。掌握一般事故处理与人身事故抢救方法以及消防器材的使用方法。

1、工作前必须检查焊枪，乙炔及氧气管道、接口是否漏气，检查时只准用肥皂水，冬季乙炔，氧气设备冻结时，只能用热水和蒸汽解冻，不准用明火，防止爆炸事故的发生。

2、焊台周围严禁存放易燃易爆物品，焊工离开焊台时不得把点着的焊枪放在焊台上，必须将其熄灭放在规定的地方，防止坠落烧伤。

3、焊接中发生回火时应先关闭乙炔开关，后关闭氧气开关，检查焊嘴温度是否超过规定值，如超过立即侵入冷水内，还需检查焊嘴是否堵塞，如堵塞则用通针排除，防火继续回火导致独炸。

4、焊接贮存过易燃易爆特品的金属容器时必须先进行清洗处理（用肥皂水或碱水清洗手用蒸汽和压缩空气吹净）打开容器口使其与大气相通，否则严禁焊接。

5、氧气瓶。氧气道道减压器及一切氧气设备附件严谨油脂玷污（油脂与氧气接触时，立即氧化秤高温，发生燃烧爆炸）。发现有油脂时应用四氯氧化碳洗涤。

6、在氧气瓶上装减压器时人站在设备侧面，装好后检查减压器上的调节螺栓是否松开，在打开氧气瓶开关时应慢慢实行，然后慢慢拧紧减压器调节螺栓达达到焊接时所需要的压力为止。

7、氧气瓶与焊接地点的距离不得少于5米，氧气瓶必须竖直存放牢固，以免碰到爆炸伤人。

氧气瓶严禁在强光下暴晒，振动或存放在其他接近热源的地方，氧气瓶存放温度不得超过39℃。

8、乙炔管道开关应保持严密，乙炔、氧气管道每年应清洗试压一次，压力表每六个月校准一次。

制坯、码坯岗位职责。

1、必须有高度的责任心和事业心，对工作认真负责、丝不苟、实实在在来不得半点马虎。

2、本岗位负责操作一台制砖机、一台排坯机、一台48码坯机、一台96码坯机、一台96分坯机、一个地爬车、二个齿进油缸。主机48码坯机、96码坯机、分坯、顶车、五个液压站。

3、从压砖到推坯、夹砖、码坯、分坯、顶车各个环节都属电脑控制，人工操作要以认真负责的态度，相互配合的精神，上、下、左、右、前、后、升、降才能完成。

4、负责各设备的加油、维护并做到会操作、会保养、会排一般故障，熟练掌握操作技术能循环作业（20个动作循环，码满一台窑车）。

5、正常停车原则上在复位条件下进行，为下一班开机创造良好条件。班班必须清理机身和环境卫生，排渣故障隐患，及时性报告代班长，及时排除，确实保持各设备的完好，保证人身安全。

烧窑工岗位职责。

1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位。确保砖的质量。

2、烧窑工主要负责烧焙和调温度，根据实际情况，随时进行温度调节。

3、砖窑一般分为三阶段，即升温段、烧成段和冷却段，点火温度每公斤850大卡。

4、烧窑操作工负责温度和温度调节。想方设法保证各级指定车位的温度，在控制范围内，防止湍风，一旦发现，及时处理。

5、重点观察烧焙区的四个温度（24、26、28、30）各点的变化情况。全窑超温时，可降低两个烟道总闸及保温段前余热闸，减少引入风量。如火势太大，检查原料发热是否超标，处理方法是减慢进车速度。

6、如窑温较低，可适当提高烟热总闸，降低和关闭余热闸。即：烧焙区后的余热总闸。必要时可从观察孔往砖垛上投煤，帮助燃烧提高窑温。

7、本岗位主要负责三条干燥洞，三个抽烟热风机，三个排潮风机和三个余热锅炉。对工作认真负责，勤观察各点温度，特别是对电脑控制监控的三十个测温点，和92个观察孔严格把关。

砖厂安全生产工作总结篇十四

为加强企业安全生产工作的领导和落实安全生产的工作责任，经研究，决定成立安全生产领导小组，并对安全生产领导小组成员明确工作职责如下：

组 长：安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任。

副组长：主管(负责那些工作) 

领导小组下设办公室（办公室设在x）由 同志兼任办公室主任。

安全领导小组职责

1.及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作。

2.宣传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。

3.督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。

4.督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。

5.督促和指导各部门车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。

6.依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚。

7.督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。

8.会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正。

安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。

一、本制度适用于公司及各项目部。

二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

三、会议内容

1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。

4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。

5、布置下月安全工作及安全活动内容。

四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

五、每月30日上午3：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。

安全生产教育培训制度

为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项工作的顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。

3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。

4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

二、特殊工种教育：

从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。

三、日常教育：

1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。

2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：

a、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。

b、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。

c、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。

d、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。

e、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。

f、开展反事故斗争，进行事故演习。

g、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。

h、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。

i、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。

四、安全考试：

1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。

2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

安全生产检查制度

为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。

一、安全生产检查的内容

1、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

5、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。

二、安全生产检查的形式

1、综合性安全生产大检查：

a、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。

b、项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。

2、专业性安全生产检查：

a、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。

b、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。

3、季节性安全生产检查：

对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

4、经常性的安全生产检查：

a、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。

b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。

c、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。

d、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。

5、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。

6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

安全生产奖惩制度

为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：

一、学习

1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。

二、违规操作

三、环境

五、检查

1、自检

a、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。

2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

六、责任认定

本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。）

3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。

4、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。

5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。

七、文明施工

4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50- 100元。

八、奖励

生产安全事故报告、处理制度

一、工伤事故及其分类

1、根据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。

二、工伤事故的报告

1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。

2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。

3、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。

4、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。

三、事故调查和分析

1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。

3、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真-相。

4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

5、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。

6、写出事故调查报告。

四、事故处理和结案归档

1、由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。

2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。

3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。

4、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。

5、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。

6、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。

切条、切坯、上架工安全技术操作规程

一、断条操作时要精力集中，断条准确，输送平稳，断后泥条不得冲上切坯台面。

二、更换断条钢丝时须停机的要停机更换，输送泥条托辘旋转要灵活。

三、切坯刀应保持清洁光滑，运转时严禁手脚伸入切坯台内。

四、放板操作配合协调，轻拿轻放，做到准确及时，注意运坯车辆通行通畅，防止伤人。

五、拉板操作人员要配合协调，禁止板与顶面碰撞，坯板端保持平行。

六、禁止使用缺气、牵引架断裂的车辆运坯，及时通知有关人员进行修理。

七、上架操作卸坯要相互照顾，防止伤人，摘挂车要平稳及时，注意机头运动与驾驶员协调一致，防止挤伤。

出纳员工作职责

一、遵守国家财经制度，做好安全工作，严格保管和管理好现金使用。

二、严格现金管理制度，做好现金的收支工作。

三、认真审核付款原始凭证，确保现金正确使用。

四、定期及时核对银行存款的往来结算。

五、出纳收付款必须手续健全，根据会计凭证收付款。

六、帐目做到日清月结，库存现金经常与帐目核对，及时掌握资金流动情况。

七、企业支付任何款必须由厂长签字，会计核实开出凭证后，方可支出。

保管员工作职责

为了加强本厂的安全防范工作，防止本厂的财产受到损失，特制定保管员以下职责。

一、遵守国家财经制度，保管好物资、成品，严格清点数量，检查质量。

二、产品材料应凭出入库单及时记帐，出库时必须凭出库单才能发货，不得以白条子发货。

三、用料按实际发出数填制出库单，并由经办人签字方可提出。

四、月终填制产品、材料进出库结存情况月报表。

五、库存产品、材料必须按品种、规格建立健全明细帐和必要的登记帐，做到帐物相符，家底清楚，日清月结，堆放整齐、清洁，并编号排号，做到卫生、不变形。

安全生产档案管理制度

一、记录和反映本厂安全生产工作开展情况，具有查考利用价值的文件、制度、台帐、预案、技术资料、会议记录、检查记录、照片等不同形式的材料，均属归档范围。

二、安全生产档案应当按照记录年限、工作类别和保管期限分别装订成册，立卷归档，并由专人管理。

三、立卷材料必须纸质优良，案卷装订要整齐牢固、封面书写要工整清晰，编号抄目要严肃认真，案卷标题要简明扼要。

四、安全生产档案应当分类归档，专柜存放，注意防潮、防蛀、防火、防盗、防鼠。每年年终，本厂应当对安全生产档案管理情况进行一次检查，发现问题及时整改。

安全员安全生产职责

在队长领导下，负责现场安全生产管理工作和日常安全生产事务工作。

1、认真执行有关安全生产的'各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全健康负责。

2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，具体布置安全工作。对新工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人负责其劳动安全。

3、组织本班组工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干。发现违章作业，立即制止。

4、经常检查生产中的不安全因素，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。

5、认真执行交接-班制度，做到交接内容明确，手续清楚。遇有不安全因素，在未排除之前或责任未分清之前不交接。

6、发生伤亡事故，要保护现场，立即上报，听候指挥，详细记录，并组织全班组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。

7、对安全工作中的好人好事及时表扬。

安全员岗位安全生产职责

1、在安全生产科科长领导下，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和各级地方政府的指令、规定及矿各项安全生产规章制度，并对安全生产过程中的执行情况进行检查、督促、指导，处罚“三违”行为。

2、实行跟班作业，对安全生产进行巡回检查，严格监督执行《煤矿安全规程》、《蔡山洞煤矿操作规程》、《作业规程》、《蔡山洞煤矿质量标准化标准》，发现隐患及时处理，对有可能危及职工安全的重大隐患，责令其停止作业，立即把职工撤出危险区。

3、现场跟班要坚持原则，严于管理，树立权威，严肃惩处“三违”人员，避免现场失控，维护井下正常的安全生产秩序。

4、坚持请示报告制度，跟班作业时，发现异常情况或本人解决不了的安全生产问题，及时向调度室或矿领导汇报，保持通迅联络，等待执行指令。出班后，认真填写值班记录，反映本班问题，移交工作情况。

5、熟悉矿井生产环节、主要灾害情况及预防措施、安全生产规章制度，做到现场跟班心中有数、有章可循、指挥有方。

6、认真总结工作实践经验，广泛听取职工的合理化建议，发挥矿安全生产管理与现场管理的纽带作用，为矿不断完善现场管理制度献计献策。

7、参加各类事故的调查处理，分析事故原因，追查事故责任，总结事故教训，添制防范措施。并协助做好记录，收集原始资料，以便归档。

8、井下一旦发生事故，负责现场指挥抢救或立即向调度室汇报，尽量把事故消灭在盟芽状态或尽量减小事故范围。

挤砖机工安全技术操作规程

一、开机先启动电动机，等电动机达到正常转速后，才能合上离合器，严禁带负荷起动。

二、操作时必须精力集中，细心观察设备运转情况，注意泥条质量，发现问题及时采取措施。

三、机口水路保持畅通，运转时严禁用铁棒等伸入缸内揭泥，干硬泥料等硬物不得进入泥缸，发现及时停机处理。

四、停机前停止加泥，并将机中泥料尽量挤出，停机后及时清理干净剩余泥料。

推土机工安全技术操作规程

一、必须认真检查工作场地，确认机械设备工具和防护设施处于安全状态，方准作业。

二、禁止人员对其转动部分进行检修、注油和清扫。

三、推土机发动时，禁止人员在机体下面工作，禁止人员站在机上或刮板架上。

四、推土机的检修、润滑和调整，应在平整的地面上进行。

五、推送物料时允许的最大上坡角为25度，下坡角为30度。

六、推土机作业时如发现矿岩中混有炸药、雷管、铁器等非矿夹物，必须立即停机，等清理干净后方准继续作业。

七、维护、保养或调整推土机装置时，铲刀必须下降到地面，如需要从铲车下面观察的，必须将铲车支撑垫好，严禁铲车悬起时人探身向上观察。

产品质量管理职责

一、认真学习安全生产、产品质量法，热爱本职工作。

二、贯彻执行国家关于产品质量的方针，政策和指标，负责领导从原料到成品出厂的技术检验工作。

三、负责提出全厂的质量考核指标，并定期公布全厂的质量指标的完成情况。

四、积极研究与推广先进的管理办法，协同有关部门提出预防废品的产生和提高产品质量的措施及质量升级规划，落实和督促规划的实现。

五、协同生产科做好设备的调度检查工作，制定科属人员岗位责任并检查执行。

1. 上班人员上班前应戴好防护用品。如：鞋、手套、工作服等。并检查其安全性，对不符合作业要求的工具、物品，有权拒绝使用。

2. 凡患有高血压、心脏病、贫血病以及不适应于正常作业的人员，不得从事机上作业，酒后禁止使用各种机械和上机作业。

3. 作业时禁止穿拖鞋和鞋底上铁钉过多的鞋子。

4. 作业时必须严肃认真，精神集中，禁止做危险的动作及打架斗殴。

5. 往料斗里填料时要细致认真，绝对禁止超过规定粒径的原料和影响振捣的原材料进入料斗，填料时禁止抛扔，以免撞坏料斗。

6.平厢人员在放入托板时，必须手心向上，确认模具静止时方可入手，平厢时要确实将模具内的材料填足，以确保质量。

7. 控制柜操作人员，必须确保平厢人员安全情况下，才能进行下一步工序。

8. 发现设备问题，及时修理，不准拖延，以保证下一班能够高效生产，必须保证交接-班时设备完好，超出修理能力的问题，应及时报告。

9. 搞好团结工作，使各工序间融会贯通。

10. 遵守各项安全规程，规章制度和劳动纪律，服从领导指令。

11. 对不安全作业，积极提出意见，并有权拒绝违章指令。

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砖厂安全生产工作总结篇十五

20xx年即将过去，我们将迎来新的发展，在20xx年里，我们砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。

1-12月份产量为标准砖1287.13万块，240空心砖4.37万块，190空心砖3.68万块，步道砖109.39万块，路沿石0.67万块。总产值为286.67万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖1211.38万块，平均售价0.175元/块，实现销售收入211.99万元。240空心砖5.26万块，平均售价1.5元/块，实现销售收入7.89万元。步道砖119.73万块，平均销售价格为0.4元/块，实现销售收入47.89万元，路沿石4080块，平均售价10元/块，实现销售收入4.08万元，190空心砖1.34万块，平均售价1.2元/块，实现销售收入1.61万元，销售收入合计273.46万元，销售成本合计207.91万元，利润：61.83万元。

20xx年开工后，我们积级响应集团公司关于20xx年年底提出的“两压一调整”口号，对口号中提出调整工人工资，压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。

1、调整工人工资方面，我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低，由原来的0.022元/块降到0.018元/块，仅此一项就可以使每块砖的成本降低0.004元，年可降低成本费用5万元。

2、压缩非生产人员方面，砖厂人员本来不多，在此方面我们按照一人多用的原则，不养闲人,领导干部都带头干活，能用一个人的工作，我们坚决不用两个人去做，从而减少非生产人员的数量，降低了成本费用。20xx年我们压缩人员，实际要少用两人，此方面每年可节约开资2.4万元。

3、压缩非生产性开资方面，主要从办公用品的采购，使用方面进行了压缩，非生产性用品，原则上不超过10元的由个人出资购买。超过10元以上的必须经过严格审核，由主要领导签字后，才允许购买。另外对外线电话，进行了严格控制，并实行了承包制，由专人负责，每月电话费限额，超出部份由责任人自行承担。通过以上途径，我们控制了非生产开资，年可为公司节约0.5万元。

20xx年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全运行无事故。

1、安全会议，为了抓好安全工作，全厂性安全会议我们每月召开4-5次，另外每班组在每天上班前，都组织班组长召开班前会，总结昨天，开始今天，结束后班组长再组织员工召开班前会，加大力度强调安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意义，每次会议都是有针对性的，使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好自己和他人的安全。20xx年我们共召开全厂性安全会议39次。通过各种安全会议，我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并要求每位员工再写出个人决心书，保证书，做到安全工作双保险。

2、安全学习，安全工作会不会做，安全生产知识有没有掌握，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸，网页，新闻的相关相关安全报道，相继对员工进行了，各方面安全知识的教育工作，内容包括：规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识，另外还通过组织收看安全生产警示报道，并写出心得体会，对写的好的给予物质上的奖励，并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工，安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习41次，组织安全考试40次，观看警示报道9次，教育效果达到预期计划。

3、安全检查，安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节，通过安全检查，我们可以发现安全工作中疏漏，更好的巩固安全工作成果，20xx年我们共组织安全检查46次，发现及整改安全隐患78处，收安全罚款380元，通过安全检查我们及时做好了防护工作，并制定出了安全管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于生产中出现事故的班组，主要领导承担损失的10，直接领导承担损失20，班组承担损失的20，直接个人承担损失的50，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人。通过以上手段，我们严格控制了安全工作，至20xx年12月未发生任何安全事故，相信12月的安全工作我们一样能保持好。

在生产方面，我们吸取20xx年工作中不足和好的经验，严格抓管理，抓质量，使20xx年的'工作比20xx年有了较大幅度的提高。

1、严抓管理，进入20xx年来，我们就将管理工作，纳入20xx年工作的重点，开工后先制定了管理体系，并确定了管理奖罚制度，车间生产出现任何事故，主要领导承担损失的20，直接领导承担损失的30，所在班组承担损失的50，年终不得被评为先进班组和个人，以此方式来做到奖罚分明，管理中的第二重点上将工人积级性充分调动起来，20xx年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来，将责任明确到个人，做到任何工序都有明确的责任人，这就要将权力适当的放到个人手中，使每位员工调动主人翁的精神，将工作当做自己的事情来做，积级努力的将本职工作做好。在此同时我们的管理工作还是本着亲情化的原则。这样可以更好的调动职工积级性。

2、开展生产竞争，20xx年5月26日，经公司领导研究批准，我们正式开始两班生产，两班生产前我们做了充分的准备工作，两班生产后产量有很大提高，但平均产量却相对下降，针对此我们开展了各方面的竞争，两个班之间开展比产量、质量、用料量等方面的竞争，每日统计，每月进行评比，评比结果同工资挂钩，优胜班组工资将比另外班组工资高出0.5个百分点。在生产中掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，将工人的积级性调动起来，为产品产量、质量的提高注入了新鲜的血液，在竞争中，我们提高了产量，抓好了质量，减少了工作时间(每天约少一个小时的工作强度)，降低了水，电，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本费用约3万元。

3、精打细算，降低成本，根据20xx年工作的经验，我们对各种砌块的配合比进行了调整，并在投入生产前做了多次试验，经统计实验次数为43次，实验砌块430块。由主要领导负责，质检员和班组长组织进行实验，为了能够尽早算出强度及配合比，多次进行通宵实验，充分利用试压仪器，冰柜等试验器材，对各种配合比的砌块进行测试，保证了质量的前提下，找好最合理的配合比，目标是增加低成本原料的掺加量，20xx年我们共做试验112次，检测砖1120块。经过试验后，我们将粉煤灰的掺加量由20xx年的15掺加到现在的20-23，炉渣由20xx年的10-15掺加到现在的15-20，将水泥的掺加量由20xx年的11-13降低到现在9，并减少了沙的掺加量，仅水泥一项就可以使每块砖成本降低将近1分钱，年可降低成本3.5万元。

1、严把原材料质量关，进厂的所有材料都通过严格的质量把关，做到了有合格证，检验报告，尤其是水泥的质量。

2、建立并完善了砖厂质量管理网络体系，由主要领导为首，质量检查员负责的质量管理网络体系，对砖厂的产品质量全权负责，有抓好砖厂质量管理的义务，对出现质量问题要承担责任。对于生产中出现质量事故的班组，主要领导承担损失的10，直接领导承担损失20，班组承担损失的20，直接个人承担损失的50，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人。

3、我们不但自己抓质量，还同莱阳市技术监督局签定了合同，由莱阳市技术监督局对我们的质量工作进行监督，力求将我们的产品质量工作做的更好。

20xx年我们在满足集团公司内部用砖的情况下，积极开拓外部市场，将我们的产品推向了市场，并取得了一定的市场份额，虽然销售工作不同于采购，存在着相当的难度，但我们的销售人员，不怕苦不怕累，将公司的利益放在首位，不断将我们的产品推向了市场，使我们的产品不再局限于公司内部使用，而真正的走向了市场。20xx年，我们先后为莱阳几家建筑公司供出了优质的标准砖，空心砖及彩色步道砖，为莱阳的建设、规划做出了一定贡献，更将产品销往海阳、青岛等地，为集团公司创造了效益。

20xx年中，我们努力做好安全工作，做到了全年生产无事故发生，响应集团公司号召，节约降耗，使我们的年成本约可降低14.4万元。为公司创造了一定效益，但我们的工作不可能没有疏漏。9月份在生产步道砖时，由于当晚购进的白水泥标号未达到要求，导致了所生产步道砖质量不达标，表面粗糙且强度不够，发现问题后我们立即停止生产，进行整改，将用不合格水泥生产的步道砖单独存放，不对外销售，由公司内部处理。通过这次教训，我们修改并完善了质量管理制度，更加严格控制原料的质量。

总之，20xx年的工作比20xx年有了较大的进步，无论是从工作经验，生产产量，还是产品质量上都是一个飞越，在20xx年的工作中我们会吸收20xx年工作的先进经验，吸取20xx年工作不足的教训，更加努力的为集团公司的发展建设添砖加瓦，做出我们的贡献。愿集团的发展蒸蒸日上。

砖厂安全生产工作总结篇十六

由于我们是新建的砖厂在许多方面都需要我们去不断的摸索，x月份开始生产的时候砖厂的员工都是一些新员工对现在的制砖根本就是一窍不通，这些都需要我们不断的学习，到xx月xx日为止，砖厂每一位岗位工对自己的设备操作到了解的已经差不多，在停产期间还需要每一位岗位工加强对理论学习。

对于成型车间来说每一个岗位工必须在自己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产，这就要求车型车间在生产期间每一个岗位工必须待在自己的岗位上，不允许任何人离岗、脱岗、窜岗，在生产期间班长必须看好每一个岗位工不允许离岗、脱岗、窜岗，当岗位工有事时要跟班长说一声以免因为一个人没有在自己的岗位上而影响生产。

我国安全生产的方针“安全第一预防为主防治结合”，车间在生产前必须召开班前会，在会上要强调安全，严抓安全，没有了安全一切都是零。车间在生产期间每一个人必须戴好安全帽，发现有不戴安全帽的严肃处理。一个人的安全关系到整个车间的生产。

每一个岗位工在入岗前必须经过严格的培训考核，在培训考核合格后方可入岗操作，每一个岗位工在生产期间要定期进行理论培训及安全教育培训，对此进行考核，考试不合格者不允许上岗操作，直到考核合格后在上岗操作。

车型车间为加工车间，本车间是一个最适合以计件的车间，在今后的生产过程中，建议成型车间以计件或者计分制考核，形成以生产为主，严抓生产的车间，这样也有利于提高员工的工作积极性，也有利于提高制砖坯的产量，从而提高工作效率、提高产量。

人员流动过大将会直接影响到产量、物资丢失甚至影响到人身安全等，针对这些建议尽量减少人员流动，人员在辞职之前必须把人员招好，同时有辞职人员将新人带出来之后方可离厂，办理辞职手续。这样可以保证不影响产量，从而保证物资不会在丢失，也不会造成人员的安全事故。

“七分设备，三分生产”，这句话说的就是只有把设备维护维修好了，你才能提生产。在生产过程中设备的维修维护是至关重要的。这就要求在平日的生产过程中多多的留意设备的运行情况，同时岗位工要及时将设备的运行情况反映给检修工，以便及时对设备进行维修维护保证设备的正常运行，从而提高产品的产量。

砖厂所有的设备是磨损最厉害的，备品备件必须准备齐全，这就需要岗位工和检修工一起配合及时发现问题及时解决问题，这样可以避免造成更大的损失。这样就要做到易磨损的件要多备一些。

砖厂安全生产工作总结篇十七

20xx年即将过去，我们将迎来新的发展，在20xx年里，我们砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。

一、生产情况。

1－12月份产量为标准砖1287.13万块，240空心砖4.37万块，190空心砖3.68万块，步道砖109.39万块，路沿石0.67万块。总产值为286.67万元。1—12月份龙大砖厂销售量为标准砖1211。38万块，平均售价0.175元/块，实现销售收入211.99万元。240空心砖5.26万块，平均售价1.5元/块，实现销售收入7.89万元。步道砖119.73万块，平均销售价格为0.4元/块，实现销售收入47.89万元，路沿石4080块，平均售价10元/块，实现销售收入4.08万元，190空心砖1.34万块，平均售价1.2元/块，实现销售收入1.61万元，销售收入合计273.46万元，销售成本合计207.91万元，利润：61.83万元。

二、“两压一调整”

20xx年开工后，我们积级响应集团公司关于20xx年年底提出的“两压一调整”口号，对口号中提出调整工人工资，压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。

1、调整工人工资方面，我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低，由原来的0.022元/块降到0.018元/块，仅此一项就可以使每块砖的成本降低0.004元，年可降低成本费用5万元。

2、压缩非生产人员方面，砖厂人员本来不多，在此方面我们按照一人多用的原则，不养闲人，领导干部都带头干活，能用一个人的工作，我们坚决不用两个人去做，从而减少非生产人员的数量，降低了成本费用。20xx年我们压缩人员，实际要少用两人，此方面每年可节约开资2.4万元。

3、压缩非生产性开资方面，主要从办公用品的采购，使用方面进行了压缩，非生产性用品，原则上不超过10元的由个人出资购买。超过10元以上的必须经过严格审核，由主要领导签字后，才允许购买。另外对外线电话，进行了严格控制，并实行了承包制，由专人负责，每月电话费限额，超出部份由责任人自行承担。通过以上途径，我们控制了非生产开资，年可为公司节约0.5万元。

三、安全工作，重中之重。

20xx年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全运行无事故。

1、安全会议，为了抓好安全工作，全厂性安全会议我们每月召开4—5次，另外每班组在每天上班前，都组织班组长召开班前会，总结，开始今天，结束后班组长再组织员工召开班前会，加大力度强调安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意义，每次会议都是有针对性的，使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好自己和他人的安全。20xx年我们共召开全厂性安全会议39次。通过各种安全会议，我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并要求每位员工再写出个人决心书，保证书，做到安全工作双保险。

2、安全学习，安全工作会不会做，安全生产知识有没有掌握，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸，网页，新闻的相关相关安全报道，相继对员工进行了，各方面安全知识的教育工作，内容包括：规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识，另外还通过组织收看安全生产警示报道，并写出心得体会，对写的好的给予物质上的奖励，并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工，安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习41次，组织安全考试40次，观看警示报道9次，教育效果达到预期计划。

3、安全检查，安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节，通过安全检查，我们可以发现安全工作中疏漏，更好的巩固安全工作成果，20xx年我们共组织安全检查46次，发现及整改安全隐患78处，收安全罚款380元。

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