安全生产工作总结_安全生产年工作总结
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饲料分公司2014年度安全生产工作总结
本年度，饲料分公司在三元种业和安监部门的指导下，公司安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针不动摇，将安全工作放在各项工作之首。紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则，以创建“安全生产标准化企业”为安全工作核心，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全生产责任制。加强安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想、侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制。现将本年度安全生产情况总结如下：
第一部分 主要完成的工作
一、2014年度公司安全生产基本情况
2014年度公司安委会在安全生产管理方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。安全生产管理各项目标、指标完成情况：
1.严格执行安全检查计划，安全检查计划完成率100%。2.加强监督管理，确保了公司职业健康安全目标、指标的实现。
3.顺利通过北京市安全生产标准化企业(二级)的创建。4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。5.未发生环境污染事故等。
在三元种业的正确领导下，在各部门的大力支持下，在全体职工的共同努力下，本年度公司的工作任务及制定的安全管理目标、指标全部得到实现。
二、策划全年，措施得力
根据公司安全生产情况，为争取本年度公司安全生产工作再创佳绩，公司在年初制定了2014年度安全生产工作计划和具体安全检查计划。确定了2014年度安全管理工作指导思想、管理目标，以及主要的工作任务：完善基础管理和设备设施整改，提高安全管理水平；加大培训力度，全面提升公司全员对安全生产重要性的认识；全面落实公司各部门安全生产管理责任；加强对危险源的安全管理，开展专项安全检查、整治工作；加大对施工现场的机械设备管理工作；强化培训，提高公司各级管理人员的安全生产管理能力和专业理论知识；开展“安全生产月”和“百日安全生产活动”等专项活动；组织开展全厂范围内的危险源辨识和评价工作；落实应急救援制度，制定各类专项应急预案并进行实操，不断提升全员应对突发事件的处理能力；加强安全生产信息报送管理工作等。
三、加强安全教育，提高全员安全意识
2012年度以来，我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式，通过开展一系列的活动，不断提高全员的安全意识。
根据市住建局《关于认真组织参加全省安全生产法律法规知识网络竞赛活动的通知》的相关要求，我部门立即制定了相应的实施方案，组织公司70余人参加安全生产知识网上竞赛，参赛率达到了95%以上。通过学习安全生产法律法规知识和参加竞赛，公司全员的安全生产知识得到了进一步的充实。
其次，我部门收集了下属各项目部现场近两年普遍存在的安全隐患照片，以及部分安全事故照片做成了图片展板，在下属项目部现场进行了巡回展示，照片的真实性与图片的易懂性，立即引来了现场人员围观学习，现场工人都表示在今后作业过程中“将安全放在第一位”,在安全保证下作业。此次图片展览得到了项目部全员的一直好评。
四、加大检查力度，消除安全隐患
2012年度公司承建项目共计10项，其中完工项目2项，跨年项目3个，新开工项目 2 项，工程开复工“一级安全教育”活动开展率100%；本年度我部门严格执行安全生产检查计划，以季度检查、不定期、定期、节假日等检查方式对下属项目部现场进行了安全检查，同时还开展了对施工电梯、起重机械等设备的专项安全检查。
在日常检查中，我部门主要检查在建工程现场安全生产、文明施工、特种作业持证等情况，针对排查出的安全隐患，要求项目部必须“定人、定时、定措施”进行整改。
本年度我部门共外出检查工地60余次，下发书面整改通知书5份，口头通知书35份，查出各类安全隐患182项，整改率到达了90%以上。通过检查有效地消除了各类安全隐患，遏制了事故的发生，确保了公司日常生产安全。
五、开展安全专项活动，全面提升公司安全管理水平 本年度我部门严格按照国家、省、市关于深入开展“百日安全生产活动”及加强今冬明春安全生产工作部署和《关于组织开展2012年“全国安全生产月”宣传教育的通知》的工作要求，结合公司实际情况，我部门开展了“百日安全生产活动”、“关爱生命，安全发展”等一系列活动。通过活动使公司各级管理人员更一步明确自己在安全生产工作中的职责和责任。
为了确保公司安全生产，有效促进公司的安全生产管理，使公司安全生产形势进一步稳定发展。一年来我部门根据公司具体情况，给公司下属各单位、项目部下发了《关于做好今冬明春安全生产工作深入开展“百日安全生产活动”的通知》（绵建股份[2012]01号）、“关于转发市住建局《关于实行建设工程安全文明施工监管记录制度》的通知（绵建股份[2012]09号）”、“《关于做好近期和国庆期间安全生产工作的通知》(绵建股份[2012]32号)”等10余份文件。下属各部门、项目部都能按照文件上的有关要求，做好各项安全管理工作。
为检验公司在建工程突发事故应急救援预案的科学性、可操作性，切实做好事故救援工作，确保发生安全事故时救援工作及时、有效。我部门依据《安全生产事故应急预案》的有关规定，制定了1个综合应急预案，7个专项应急预案，并组织了公司机关办公室的触电事故应急演练。
通过实际演练检验了公司救援组织的反应速度、救援能力、对抗突发事件的应变能力等，提高了全体员工处理突发事故的能力，增强了应急救援的实战经验，应急救援小组的协调作战能力及业务素质得到了进一步提升。
六、发挥专业优势，认真学习、贯彻新标准
一直以来我部门都清楚的认识到学习是工作的重要组成部分，只有及时掌握新知识、国家的新标准，才能做到将工作开展的紧紧有条，不断提升本部门的管理水平。2012年3月外派一名人员到成都参加了国家最新标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的学习，通过对新标准的学习，及时掌握了安全检查新标准的相关知识。
我部门深知国家新标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的重要性，为了提高公司各级管理人员的业务素质及管理水平，分别于2012年5月24日和11月23日组织了两次新标准的学习、培训，各级管理人员通过学习、培训熟悉了新标准，并及时运用于日常工作中。在后期的工作中，我部门全体人员一面加强学习，一面加大宣传力度，在工作中逐步运行新标准，进一步促进了公司安全生产管理水平的提高。
根据市住建局《关于开展新“建筑施工安全检查标准”知识竞赛活动通知》的相关要求，为表现公司全员学习新标准的热情和成果，提升公司的影响力，由我部门牵头，公司总经理亲自带队，组建了参赛队伍，我部门参赛的人员认真学习、理解、背诵新标准，全力准备。经过全体参赛人员的努力，最终我们一路过关斩将，从70多家公司中脱颖而出顺利晋级复赛。在工作与学习之余，我部门人员同样努力学习国家颁布的其他新规范、新标准，搜集各类国家最新出台的法律法规，不断充实自身的业务理论知识。今年以来，我部门搜集各类新规范、新标准12项。
七、团结一致，全力配合企管部做好贯标工作
公司贯标以来，QEO管理体系印发后，我部门组织人员对文件进行了认真学习，明确了安全办的岗位职责，梳理了文件规定安全办应做应管的工作，如：危险源辨识、危险评价和风险控制，员工劳动保护控制，职业病防治，施工过程中的职业健康安全检查，应急准备和响应控制，职业健康安全控制，事故报告与调查处理控制及持续改进工作等。
根据公司[2011]39号文件要求，我部门为确保公司职业健康安全管理体系目标、指标的实现，制定了各项职业健康安全管理方案，不仅加大对项目部的现场监督、检查力度，还与公司10个部门签订了《安全生产责任书》，并督促建筑事业部与水印三江项目部和建工公寓项目部签订了《安全生产责任书》。通过制定管理方案和签订责任书确保了职业健康安全管理体系的正常运行。
公司贯标以来，我部门深入项目部施工现场30余次，对职业健康安全管理体系运行情况进行监督、检查，督促、指导项目部按《程序文件》规定运行并保留记录资料。为确保职业健康安全管理方案完全实施并达标，我部门还定期对项目部安全管理的实际运行情况进行了专项检查，重点检查了火灾爆炸、触电、高处坠落、机械伤害、坍塌、起重伤害、物体打击等重大危险源的安全防护，通过专项检查发现安全隐患，指导项目部消除安全隐患和制定相应的预防、纠正措施，并要求项目部严格执行，以确保职业健康安全管理体系运行过程处于受控状态，实现了公司职业健康安全管理目标、指标。
八、总结
在过去的一年里，公司全年未发生死亡、重伤事故，安全生产工作做出了突出的成绩，得到了上级部门的认可，被市安委评为安全生产“先进单位”，其中安全生产先进工作者一名。但公司的安全生产工作仍是一项长期、而艰巨的工作，需要公司领导重视和各部门的支持、项目部的积极配合，只有这样在下一年度，公司的安全生产工作才能持续健康稳定发展。
第二部分 存在不足
2012年我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难的问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下；
下属各项目部对安全生产重要性的认识有待进一步提高 1.下属项目部管理人员对现场安全生产工作重视程度有待加强，个别人员未能很好的履行自己的安全生产职责，导致施工现场存在安全隐患。
2.施工现场管理人员对作业人员安全教育的形式不够丰富、宣传方式不够贴切，导致作业人员的安全意识不强，违章作业现象未得到彻底杜绝。
二、安全管理人员配备不足，业务素质有待提高 2012年以来公司在建工程较少，但公司领导对安全工作从未松懈，我部门根据中华人民共和国住房和城乡建设部关于印发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的通知（建质[2008]91号）的有关规定，在年初再次下发到各项目部，安全办根据通知要求加强了对现场专职安全管理人员配备的情况检查，检查中发现个别项目部并未按文件要求执行。
第三部分 下一步工作重点
针对上年度安全生产工作方面存在的不足，我部门2013年将以完善工作中存在的不足为目标，在工作方式上努力探索，争取在2013年度将安全生产管理工作做的更好。
1.通过各种方式加强对项目管理人员的安全教育，在日常工作中引导其重视安全生产工作，努力促使管理人员改变传统的效益观念，形成“安全就是效益”、“有了安全才有足够的利益”的新观念。
2.加强对现场专职安全管理人员的专业理论知识以及管理水平的培养，全面贯彻《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），以此促进项目部安全管理工作，确保生产安全。
3.2013年度我部门将加大对项目部各级人员配备情况的检查力度，尤其是现场专职安全员的配备，将采取强有力的措施保障项目部按照文件要求配备专职安全管理人员。
4.根据近两年的工作实际，完善、修订《安全生产规章制度》及其他相关管理制度。
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