东神天神安全生产工作总结（优秀）_安全生产工作总结精选

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安全生产工作总结

（2013年度）

湖北东神天神实业有限公司

二〇一三年十二月

安全生产工作总结

为了提高公司安全生产管理水平，推行安全生产标准化建设，进一步开展“打非治违”专项行动和“安全生产月”活动，公司制定了2013年“打非治违”专项行动方案、“安全生产月”活动方案、“百日安全生产”行动方案，以“强化安全基础，推动安全发展”为主题，开展各项专项活动，进一步明确各级安全生产主体责任，提高全员的安全意识，强化考核。通过提高安全生产人员、设备、管理、环境本质安全性，推动民用爆炸物品企业安全生产标准化，道路危险货物危化品运输标准化建设，完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制，实现公司安全生产“四无”目标，打造安全天神，为公司安全发展奠定坚实基础。

为了总结经验，找出差距，防患于未然，现将公司2013年的安全生产工作总结如下：

一、强化基础教育，提高人员的本质安全性

首先，抓基础知识及技能培训。

（一）全员持证上岗。年初开产前对全员进行年度培训，复审岗位资格证，培训达1755人次，合格率100%，培训内容为GB28263-2012《民用爆炸物品生产销售企业安全管理规程》，结合公司生产实际情况，让员工明白哪些现象是违章行为、哪些现象是不安全因素、哪些现象是隐患，发现隐患了怎么办？明白该做什么，不该做什么等；培训学习了白国周班组安全管理法，为安全标准化奠定了坚实的基础；观看了90年以来民爆行业事故案例分析了事故原因，明确了相应的预防措施，要求全员吸取事故教训，以防类似事故发生。现场培训内容以雨淋系统、消防栓、设备内快速供水系统、灭火器使用方法及应急疏散逃生为主要内容，现场培训、现场模拟事故演练，强化疏散逃生，强调技术负责人的决策权和指挥权，落实带班人员、班组长在紧急状态下停产撤人的指挥权和决策权，有效控制事态发展及次生事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。

（二）坚持新进人员公司三级教育，让员工掌握所接触的岗位有哪些危险因素、易发生哪些事故、发生了事故怎么处置？今年共培训35人；对转岗复工人员进行再培训，强化安全技术操作能力，今年共计培训8人；对外来

施工人员进行全员培训，今年共培训9人。

（三）公司组织各部门主管领导7人参加了省工办组织的安全资格证复审培训；

（四）组织了焊工、电工、押运、危货司机等特种作业人员56人参加岗位资格复审或换证培训。

（五）在年度培训和“安全月”活动中，分别举行了一次现场应急基本知识、模拟火灾初期现场处置及疏散逃生演练培训。

（六）在安全月活动中，各部门以班组为单位，在班前会内容中增加了为期一月的各岗位安全技术规程培训；观看了安全月活动主题片《安全发展，成就辉煌》，警示教育片《伤逝》、《生产事故典型案例》；各部门以班组为单位，开展了安全生产承诺活动，并签订了安全生产承诺书432份。

（七）更新了膨化生产线各工序危险物质的安全标签，详细说明了岗位存在的物质特性、危险因素、易发生事故的应急处置措施，张贴了各岗位应急疏散图，提高员工的应急处置能力，遏制各类安全生产事故的发生。

（八）针对“3.11”“3.18”“5.20”爆炸事故，公司召开了全体员工大会，对事故进行了详细的分析，结合公司生产线实际情况制定了详细的整改措施，让员工吸取教训，引以为戒。

其次，抓“两会”。“两会”即班前安全会和安全生产动态分析会，班前会严格按照班前会议管理制度规定的内容和程序进行，重点强调当班应注意的安全事项。安全生产动态分析会由公司安委会办公室负责召开，由各班组长和带班主任参加，主要宣传国家有关安全生产的法律法规及文件精神、适时通报当月国内发生的生产事故案例及事故教训、当月生产过程中存在的问题，今年共计召开了十二次，在会中统计出问题9条，已全部整改到位，及时地将事故隐患消除在萌芽状态。每月通过抓“两会”，进一步提高全员的安全素质，强化员工的安全意识。

二、强化隐患排查，提高设备的本质安全性

首先，抓安全检查。安全生产，人人有责。只有消除了安全隐患，才有可能防范事故。

（一）公司安委会今年组织了四次全方位的拉网式安全大检查，针对查出的问题制定详细的整改方案，明确责任人和完成时间，共查出隐患32条，按期整改率为100%。

（二）干部值班检查。严格执行干部值班管理制定，正常生产时部门领导带班检查，中层干部中班跟班巡查，经理级领导中班督察；双休日如安排生产，由经理级领导轮流全天值班，严格按检查细则检查，认真填写记录，现场处理问题8条。

（三）强化生产线易燃易爆危险源点六级巡查和辅助工序、仓库三级巡检，各级检查人员严格按规定的时间、规定的频次进行检查，确保每小时有一管理人员在生产线上巡查，严防“三违”、“四超”现象发生，现场填写记录，共发现问题9条，及时整改，整改率达100%。

（四）公司安委会组织安全处、设备处、监控室人员每月对生产线超温、超压、断流、报警停机连锁装置有效性进行一次验证；每半年对雨淋系统、消防设施有效性验证一次。

（五）物联网检查。利用公司视频及GPS监控检查公司生产现场及在外运输车辆的实时情况，查出生产隐患及超速行驶共5条，已全部按期整改，且责任人已受到处罚。

（六）在重大节假日及“两会”期间，公司领导24小时值班，民兵应急分队夜间巡逻，确保节日及“两会”期间安全稳定。

（七）专职安全员检查。首先，专职安全员严格按照检查细则逐项检查，认真填写记录，班组长确认签字，今年共查出隐患31条，按时下达隐患整改，整改率达100%；其次，每隔十天对消防栓系统、灭火器、消防水泵的完好有效性进行验证备案；今年共维修灭火器256具，更新灭火器54具、消防带3条等，确保了安全设施时刻处于备防状态。将隐患排查日常化、标准化、常态化，实现痕迹管理、闭环管理，有效提高事故预警能力，遏制突发事件发生，确保安全生产正常进行。

其次，抓设备设施的维护和技术革新。设备的良好运行和设施的完好有效是保证安全生产的主要因素。

（一）维修工严格按照规定的频次和检查内容每班进行巡查，严禁设备带病运转，查出问题5条，已按期整改完成。

（二）各车间每周对设备进行检查保养一次，设备处每半年对生产系统所有设备进行维护保养一次，关键设备按规定的时间进行保养和维护，确保设备正常运行。

（三）根据民爆技术进步意见的要求，淘汰落后、低产能的技术设备，采用自动化设备代替手工作业，降低劳动强度，减少危险工房的定员定量，提高设备的本质安全性。今年公司投资了1000余万元将乳化生产线油、水相工序移出1.1级工房并更新了所有设备；将膨化生产线、乳化生产线入库上车工序移出1.1级工房，用皮带输送代替了人工运输；根据工信部视频监控系统升级文件精神，正在实施视频监控系统摄像头升级改造和1.1级工房门禁系统的安装；更新了民爆转运车辆两台等。

其三，对上级安全检查提出的问题，安委会召开专题会议，制定了相应的整改措施，按期完成并及时上报，今年对省工办两次安全大检查、市安委会一次安全大检查、省民爆协会达标考评、市道路运输协会标准化验收考评提出的21条问题已全部整改到位。

三、强化现场管理，提高环境的本质安全性

众所周知，良好的工作环境是员工舒心工作的前提，公司在打造花园式厂区时进一步强化现场管理，从而提高环境的本质安全性。

（一）抓过程控制。在生产过程中，员工严格按照规定的劳保用品穿戴，各班班长每天上班时将当班人员的岗位资格证按规定的部位摆放，根据公司许可岗位安排上岗；各工序分类划定定置线，各种物料严格按照规定的地点整齐堆放，安全通道及消防设施附近1m范围内严禁堆放任何杂物，确保畅通无阻；发现地面有残存物料时及时清除，保持地面干净整洁；班后各岗位员工按照规定的职责清理地面、设备及设施，将危爆物料统一收集到指定地点由公司统一处理，严格执行《公司收开工清扫管理制度》，将膨化包装工房4台防爆吊扇更换为防爆壁扇。

（二）严格执行民爆标识信息化上报备案管理，在产品生产过程中严格按规定程序进行贴码标识，出库时严格按编码和准运证上的数量出库，全年无违规现象出现。

（三）抓环境建设。根据公司的环境特点，成立了绿化专班，对公司草坪、树木、防爆堤等进行修剪，给员工们创造了安全、和谐、清新的环境，打造了一个花园式的工厂。

四、强化落实责任，提高管理的本质安全性

首先，抓制度完善。常言道：没有规矩不成方圆。安全管理制度是安全管理工作的标准和规范，也是员工操作行为的准则。今年修订和完善了安全管理制度68个，制定了恶劣天气专项应急预案和一岗双责安全管理制度等12个，完善了公司制度建设。

其次，抓责任落实。有了制度不执行等于空谈，毫无意义。

（一）今年年初从上至下、纵向到底、横向到边，明确各级责任和目标，一级抓一级，层层签订安全生产责任状432份。

（二）强化考核。公司考核领导小组每月召开安全生产考核会，依据考核细则和安全生产管理制度，严格执行公司安全生产奖惩管理规定，逐层考核，评选每月之星，按月通报。

第三，根据国家安监局的要求，今年开展了民用爆炸物品企业安全生产标准化建设和道路危险货物危化品运输标准化建设，完善了公司安全管理体系，分别通过了省民爆协会、十堰市道路运输协会的考评。

第四，今年开展了“打非治违”专项行动，“百日安全生产”专项行动和“安全生产月”活动，把“打非治违”专项行动融汇于安全生产活动中，完善了安全

生产长效机制。

五、查缺补漏，更上一层楼

安全工作没有终点，只有起点。虽然今年完成了公司的安全生产目标，但也存在着不足。如新进厂员工自我保护意识淡薄，操作不熟练等现象。在新的一年里将进一步强化三级教育，提高全员的安全意识，坚持“四不伤害”的原则，为公司安全发展再添新举措。

安全无小事，抓大不放小。只有坚持“强化安全基础，推动安全发展”的理念，树立“严、细、实”的工作作风，促进安全生产标准化管理，实现人员、设备、环境、管理本质安全性的有机统一，人人争当本质安全型员工，造就一支具备“我要安全”的职业团队，才能打造出本质安全型企业。

二〇一三年十二月二十七日

湖北东神天神实业有限公司

附图片：

董事长与总经理签订安全生产责任状

2013年度培训

（一）2013年度培训

（二）2013年度培训

（三）2013年度培训

（四）现场应急处置培训

现场应急处置培训

消防雨淋系统使用培训

灭火器使用培训

事故应急逃生演练

“5.20”爆炸事故全员通报会总经理讲话

“5.20”爆炸事故全员通报会安全副总讲话

安全月活动观看主题片

安全月签订安全承诺书

安全月现场应急处置培训

安全月活动观看主题片

安全月签订安全承诺书

安全月灭火器使用方法培训