泸弥高速项目安全生产大检查工作总结_高速公路安全工作总结

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云南省建设投资控股集团有限公司 红河州泸西至弥勒高速公路项目

安全生产大检查工作总结

云南省建设投资控股集团有限公司

红河州泸西至弥勒高速公路项目第四分部

2017年9月30日 关于全面开展安全生产大检查工作的工

作总结

为认真贯彻落实集团公司7月24日安全生产大检查工作会部署安排，扎实深入开展好安全生产大检查工作，迎接党的十九大胜利召开。根据《云南省人民政府办公厅关于印发云南省安全生产大检查工作方案的通知》（云府办明电〔2017〕36号）、《云南省安全生产委员会办公室关于切实做好自查自改工作的函》（云安办函〔2017〕36号）、《云南省建设投资控股集团有限公司安全生产大检查工作方案》（云建投集团政发〔2017〕367号）《云南省建设投资控股集团有限公司市政总承包部关于全面开展安全生产大检查工作的通知》及陈文山董事长、刘国强总经理的会议讲话精神要求，结合现场实际状况。从2017年7月24日至2017年9月30日开展了安全生产大检查，现将我部安全大检查工作总结如下。

一、主要任务

贯彻2017年“安全生产大检查”活动指导思想“以深入扎实开展“平安工地”活动为载体，突出安全管控重点，强化职责、创新机制、夯实基础、重在落实，切实把各项职责落实到位，把各项制度措施落到实处。”，坚持“任何风险都能够控制，任何违章都能够预防，任何事故都能够避免”的安全意识，贯彻领导要求安全生产，以大检查活动为契机，以落实各级人员安全生产职责制及强化管理为主线，以深入开展安全生产隐患治理为重点，切实堵塞安全生产管理漏洞，防止发生人身及设备事故。

二、组织领导

红河州泸西至弥勒高速公路项目四分部成立安全生产大检查领导小组：

组 长：邵顺 副组长：徐荣辉、晏超

组 员：潘品超、郝玉雄、李鹏江、段绍雨、张利兵、李金良、赵进峰、普润良、杜艳佳、赵润生、徐华永

领导小组办公室设在安全部，段绍雨担任办公室主任。

三、领导小组的工作职责和落实资料

落实云南建投集团有限责任公司、云南建投第三建设有限公司、云南建投市政总承包部、泸西至弥勒高速公路建设指挥部 “安全生产大检查”活动的组织、宣传、学习、检查、指导、实施等工作，及时整改总结、检查资料的反馈。

根据集团公司安排统一编制了检查确认表，明确检查项目、检查资料、检查标准、检查时间与职责人。

四、安全大检查工作状况 4.1安排布置安全大检查

4.1.1、8月2日在项目部会议室召集全体管理人员启动安全大检查部署会。4.1.2、“安全生产大检查”活动领导小组组织学习安全大检查相关文件并落实到责任人

4.2安全体系及制度的落实状况

4.2.1、分部配备了专职安全员，加强了施工现场的安全检查、进行了重点部位的监控，对现场的机械设备、施工用电、个人防护、防洪度汛等重要的设施和设备在使用前进行检查。透过定期和不定期的巡查，及时发现问题，使事故消除在萌芽中

4.2.2、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工，彻底地执行了安全规范和强制性标准规定的各项要求。

4.2.3、广泛做好安全教育工作，安全大检查期间，分部共组织召开安全会议3次，并利用安全交底、班前安全讲话等多种形式进行安全生产方面的教育宣传工作，营造一个“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围。

4.2.4、强化施工人员的技能安全培训。分部对新进场的工人或调换工种的工人，均进行公司、项目部、班组的三级安全教育和安全技术培训，经考核合格后，方可进入操作岗位上岗作业。

4.2.5、做好安全技术交底工作。安全技术交底实行分级控制

4.2.6、发现安全隐患及时进行整改，有隐患务必整改，整改完成后及时进行验收闭合回复。做到事前预控、事中监控和事后总结，确保安全保证体系高效运行。

4.2.7、做好改落实工作。对检查中提出的安全隐患及发现的问题详细记录，制定整改措施并由专人负责落实整改。4.3、隐患排查和应急预案

4.3.1、隐患排查工作在本项目也得到了很好的落实，按照“安全第一，预防为主”的原则，我分部认真组织，很抓落实，安全大检查期间共排查隐患30余项，治理30余项，治理率100% %，有效的遏制了项目的安全隐患蔓延，确保了项目的施工安全。在应急预案的制定上，项目部各部门密切配合，项目部的各项应急预案均贴合施工要求，同时项目部安全管理部门有针对性的进行几次预演，到达了预期的效果。根据本工程特点，项目共制定了综合应急预案，包括：

1、触电事故专项应急救援预案；

2、高处坠落事故应急预案；

3、机械伤害事故专项应急预案；

4、汛期事故专项应急救援预案；

5、食物中毒专项应急预案；

6、爆破事故专项应急救援预案；

7、边坡滑坡、坍塌事故专项应急预案案；

8、触电事故应急预案；

9、应急疏散专项预案。

4.4、重大危险源辨识和监控状况

4.4.1、透过对施工现场施工项目的重大危险源和不利环境要素的识别和策划，编制各安全专项方案，并能按照保证计划和控制管理措施及方案进行实施。

4.4.2、制定了重大危险源的管理制度，并建立实施计划，落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收制度。

4.4.3、重大危险源工程的施工前，按专项施工方案进行安全技术交底，使作业人员清除掌握施工方案的安全技术要领。

4.5、项目安全投入状况

4.5.1、为了加强分部安全生产管理，保证安全生产、礼貌施工资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工的生命和身体健康，进一步明确安全生产、礼貌施工专项资金的使用和管理的要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《云南省公路建设工程安全生产费用管理暂行规定》等有关法律、法规等规定。截止到2017年9月底共投入安全技术措施经费274余万元。

自开工以来，分部按照工程进度先后购置了安全防护用品、设备等施工安全保证物资。根据项目的规模，施工难度和周边环境的状况以及各重要施工节点的不一样安全技术要求、季节性施工等，有针对性的编制安全生产、礼貌施工资金的计划，专项资金根据不一样的阶段对安全生产和礼貌施工的要求，实行分阶段使用，专款专用，由项目部安全部门按计划提出申请，项目经理批准后上报业主、监理审核透过后再予以实施。

5、安全大检查发现问题及整改状况 5.1.1、安全大检查发现的主要问题： ⑴现场安全警示标志牌部分损坏、丢失。⑵部分工人不按规定佩戴安全帽。⑶临时用电电线不规范。

（4）车行天桥安全防范措施不到位 ⑸各道路口保通人员未能有效杜绝社会车辆及周围群众进入施工现场。

5.1.2、已经整改的主要问题是：

⑴现场负责人对作业班组、人员进行相关的安全教育，设置安全警示标志，同时注意保护。

⑵项目部对各作业班组进行相关的安全教育，并制定了相关处罚标准，发现没有戴安全帽的处罚50元/人·次的罚款。

⑶临时用电电线已按照规程规范整改。

⑷车行天桥施工区域已增加椎桶、水马、彩灯等一系列设施，做好安全防护工作。

（5）已加强各保通路口安全设施，并对保通人员进行交底明确责任。

分部务必时刻将“生产务必安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保分部竣工安全生产目标的实现。

6、附件

6.1.1、在建工程项目现场自检自查自改自报信息表 6.1.2、在建工程项目自检自查自改自报信息统计表 6.1.3、A15（专项）安全检查记录表