安全生产工作总结_安全生产专项工作总结
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工程部安全生产工作总结
2016年，工程部在上级业务部门和集团公司安委会的指导下，以“强基础、降事故、保安全、促发展”为目标，以“强化引导教育、强化安全生产现场服务和强化隐患预防和治理”为切入点，开拓进取，扎实工作，努力构建“政府监督、部门负责、全员参与、项目落实”的安全生产建设新格局，紧密围绕生产经营建设实际，积极推动建筑工程施工安全生产，扎实有效地开展安全生产建设活动，使建筑施工安全生产能健康稳步发展。
一、一年来安全生产工作基本情况
工程部认真贯彻建设、管理、服务的方针，充分发挥部门的管理作用，精心策划，正确引导，加强监督，充分调动监理单位的主观能动性，使建筑工地面貌发生了极大的变化，建筑安全生产建设工作取得了突破性进展。建设工程各方责任主体安全意识有所提升，安全生产形势比较平稳。
二、安全工作主要做法
集团公司开发新建、续建项目比较多，克服了人手少、摊子大的困难，在工作中积极探索安全生产管理的新路子，具体表现以下几点：
（一）加强领导，狠抓落实
1、施工现场召开安全工作会
开工建设前召开集团公司建设项目工程安全工作会议，参加会
议的有各监理单位总监、主管安全监理、各建筑施工企业负责人、各劳务负责人及各相关单位安全员，会议由集团公司副总经理主持，并安排部署了集团公司安全全盘工作。工程部与各施工企业签订了当年的安全生产目标任务书。
2、召开了建筑工程安全专题会
每月召开安全会议，认真研究安排落实当前的主要工作，将施工现场安全方面需要完成的主要工作，逐一进行分解落实，全面做好安全生产的部署工作。针对工程类型、施工方案、重点部位等安全事故高发的特点，我们立足超前防范，认真查找生产和管理中存在的漏洞和薄弱环节，积极消除了各类事故隐患，确保施工安全。
3、贯彻省、市有关部门和集团公司安监部会议精神，及时召开安全生产紧急工作会议，做到上传下达。组织学习全国发生的安全事故，汲取教训，防患未然。针对存在管理上的漏洞和施工现场的安全隐患，切实增强安全生产的紧迫感和责任感，采取有效措施，确保建筑安全生产。
（二）认真开展多次检查工作，确保各项工程安全生产
1、认真开展建筑施工安全大检查工作
下发建筑工程安全大检查的通知。在各施工企业自查和区建设主管部门监理单位检查的基础上，工程部再进一步全面检查，督促落实整改结果，检查后将存在问题下发整改通知，并限期整改完成。
2、深入开展监理安全隐患检查督查工作
工程部组织人员，检查监理单位的安全检查工作，是否在施工
过程中能尽职尽责。检查施工现场的资料及监理通知单，监理日志等。在检查中对重大危险源和可能发生危险的部位进行了重点排查，确保不发生重特大安全事故。加强了安全帽和安全网的检查，对发现的不合格产品坚决清退出场。对危险性较大工程安全施工技术方案要求专家论证，监理是否审批到位，方案通过后方可执行。
（三）开展“高空坠落演练”活动
工程部制定高空坠落方案，为提高安全员安全意识，加强项目现场人员熟练掌握事故应急救援预案的能力，提高项目部在突发事件情况下的反应速度和组织协调能力，进一步暴露预案中存在的问题，一旦事故发生，能迅速、有序、高效地实施应急救援行动，最大限度的减少人员伤亡、财产损失和其它不利影响。
（四）强化培训学习，努力提高安全从业人员素质
每个工人都应自觉遵守法律法规和公司、项目部的各种规章制度。对进入施工现场的施工人员，工程部组织三级教育，掌握事故的防范措施和事故应急措施。
三、存在主要问题
1、部分施工现场的安全生产保障体系不够健全，施工现场较为混乱，项目部执行安全生产标准规范不到位，专职安全员配备不足，安全设施投入不足，施工用电隐患突出，特种机械设备管理不规范。
2、安全防护用品质量差，安全防护用品的质量直接关系到工人的生命安全，但目前市场上充斥着大量价低质次的产品，给安全管理直接带来巨大压力。在实际管理中存在管不胜管、疲于奔波的情
况。
3、监理管理不力。监理工程师数量不足，监理人员素质不高，带来安全管理水平低，难以发挥监理的真正作用。
4、施工现场对创建文明工地活动的认识水平、工作力度存在一定差距，导致企业文明工地创建积极性不高，重验收轻创建过程，文明工地创建水平有所下降，对文明工地创建内涵的理解还有待进一步提高。
四、2017年安全生产工作计划及措施
（一）、安全工作目标
本标段工程的安全管理目标为：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。方针为：安全第一，预防为主，谁主管，谁负责。
(二)、严格执行安全生产考核制度
根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，我部将完善修订安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。同时，我单位结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
(三)、提高管理及业务素质，加强机构人员配备
1、及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员，积极主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的不足，积极改进，创新创誉。
2、加强我部安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安全人员业务能力，以提高整体安全人员素质。
3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。
4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责，限期整改落实。
(四)、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议
1、定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚分明，促进安全工作。对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。
2、重视安全培训教育，每季度不少于一次安全培训教育活动，更好的达到安全教育宣传的效果。
4、广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式，深入开展各种宣传教育，定期组织各工种人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。
5、对工地新进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育率应达100%。
（五)、加大安全监督检查力度，严格奖罚
严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。
凡在本项目安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的，将给予相关单位3000-5000 元罚款；被指令停工整改的，将给予相关劳务队给予5000元以上的罚款，并责令如期整改后按规定处罚有关人员；被上级检查罚款通报的，加倍处罚。
（六）、强化项目管理、制定达标计划
结合单位工程部及项目实际，制定达标计划，在组织机构上落实好人员，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强安全文明施工的检查工作，并将此项工作列入工程部目标责任制考核中。
1、按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场。
2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中堆放，特别是有危险的物品，实行专人专项保管。
3、采取有力措施，保护本工程沿线附近建筑物，地上或地下的管线设施免遭损坏。
4、对道路施工的现场，影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏，做好交通疏散引导工作等，施工道路经常洒水，避免粉尘污染。
（七）、加强安全防护用品及设施的监督管理
1、实行安全防护用品凡进入我施工现场的安全防护用品及设施包括安全帽、五芯电缆、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。
2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。禁止使用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。
（八）、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作
1、加强现场的安全检查工作。专职安全员坚持每月进行不少于三次现场安全检查，专项安全施工、重大施工作业进行跟班，指导施工现场安全作业，确保施工安全。
2、及时更新危险源的登记、销号工作。安全员在现场应注意发现安全隐患，并及时上报或安排人员消除安全隐患，保障施工顺利进行。
3、专项、重大施工需重点注意，做好安全专项施工方案的编制，组织专职安全员进行相关预案的演练，做好各项专项施工的安全准备工作，根据需要配备专职安全员进行跟踪督促检查，确保各项专项施工的实施和落实。
4、抓好施工现场安全警示标志牌、安全防护网、防护栏杆、安
全带等安全防护用品的合理使用与维护工作。
5、抓好特殊季节与夜间施工安全防护工作。做好施工现场临时用电安全管理工作，严禁乱拉、乱接，所有机械设备有漏电保护或外壳接地装置。
7、做好与老路交叉地段安全管理工作，施工现场与其他道路相交较多，非常容易出交通安全事故，针对实际情况制定切实可行的安全保通方案。
安全是施工生产永恒的主题，工程部十分重视安全生产工作，在工程实施过程中，我们将严格执行各项安全规章制度和施工程序，预防安全事故的发生，发扬团队力量，努力工作，把工程部的安全生产工作推向一个新的层次。
