关于报送“百日安全生产活动”总结的函_百日安全生产活动总结

2020-02-26 安全生产总结下载本文

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中国葛洲坝集团股份有限公司

锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部文件

工程名称：锦屏二级水电站电站进水口工程文件编号：GZB/JPC7/2008安-15 合同编号：JPⅡC-200712 文件日期：2008-03-25

关于报送“百日安全生产活动”总结的函

致：四川二滩建设咨询有限公司锦屏二级水电站拦河闸坝和进水口项目监理部根据《关于开展“百日安全生产活动”的通知》（锦屏安全[2007]86号）

和《关于转发的通知》（锦屏安全[2008]3号）文件的要求，现将《“百日安全生产活动”总结》上报，请贵部审批。

良好祝愿！

附：“百日安全生产活动”总结

二OO八年三月二十五日

主题词：报送

百日

安全生产

总结主

送：二滩建设锦屏二级项目监理部

打印：柯静

校对：陈胜利

签发：

印数：5份附件

“百日安全生产活动”总结

根据业主《关于开展“百日安全生产活动”的通知》（锦屏安全[2007]86号）和《关于转发的通知》（锦屏安全[2008]3号）文件精神要求，项目部认真学习文件内容，领会贯彻文件精神，结合项目部安全生产实际情况，积极开展以“狠抓隐患排查治理、确保冬春安全生产”为活动主题，以“零死亡目标、创文明工地”为目标的“百日安全生产活动”。现将活动总结汇报如下：

一、活动总体情况

由于项目部新成立，各项安全管理工作正在完善中。“百日安全生产活动”的开展给项目部的安全管理工作指引了方向。项目部召开了“百日安全生产活动”动员大会，组织开展了大量的安全培训教育，通过各种形式的宣传工作，进一步深入开展安全隐患排查治理活动。通过日常的安全巡查与定期安全检查相结合、专项检查与综合检查相结合，对隐患整改限定整改日期、整改责任人和整改措施，由安全员对整改结果进行跟踪验证，确保隐患整改率达到100％。同时，在施工现场积极开展纠“三违”活动、“安全日”活动，督促各作业队做好“三工”活动和“危险源预知”活动，为“百日安全生产活动”的顺利开展提供了有效保障。

项目部建立、健全了环境与职业健康安全管理体系运行机制，成立了以项目经理为组长，各分管领导、各部室负责人为成员的安全环保委员会，项目部制定并下发了近30个管理制度，基本满足了项目部环境与职业健康安全管理体系运行的需要。安全管理工作取得了较大的成就，全体员工安全生产意识增强，安全生产形式较好，为我部创造了一个团结、和谐、稳定的良好施工生产环境。

二、成立活动领导小组

根据项目部“百日安全生产活动”方案，项目部成立了“百日安全生产活动”领导小组，以项目部经理为组长，生产经理、安全经理为副组长，各部室负责人为成员的活动领导小组，负责项目部整个施工区域、生活区域“百日安全生产活动”开展的领导工作。

三、活动开展情况

1、大力宣传“百日安全生产活动”，营造活动氛围

项目部根据建管局“百日安全生产活动”方案，结合项目部自身的实际情况，迅速制定了《“百日安全生产活动”实施方案》，并按照要求上报活动方案。

2007年12月15日，项目部组织召开了活动动员大会，项目部各级领导、各部室、各作业队负责人参加了会议。会上传达了建管局关于开展“百日安全生产活动”的文件精神，结合项目部的实际情况，对本项目部的活动进行全面的部署。围绕以“狠抓隐患排查治理、确保冬春安全生产”为活动主题，以“零死亡目标、创文明工地”为目标有计划、有步骤、有重点的开展“百日安全生产活动”。

为了营造良好的活动氛围，项目部在施工现场、生活区域醒目处悬挂了以“百日安全生产活动”为主题的各类宣传横幅共8幅，各类宣传标语近50条，发放宣传手册近100本。为了规范施工现场各类安全标示、警示牌，项目部投入了大量的资金，花费近20万，在施工现场增设了“六牌二图”，包括工程简介、项目管理目标、安全警示牌、安全告示牌、安全责人牌和平面布置图，悬挂了各类安全标示牌、警示牌近50块。

2、加强内业资料管理，推动管理规范化

根据环境与职业健康安全管理体系的要求，结合项目部工程的实际情况，制定并下发了30个安全、环境规章制度，基本保证了项目部环境与职业健康安全管理体系的正常运行。2008年3月15日～3月17日，项目部组织进行了2008年第一次体系内部审核，对审核中发现的问题以通报的形式下发，并限定了整改时间，审核中发现，各部室的内业资料管理能满足“三合一”管理体系正常运行的需要。经过此次体系内部审核，各类管理制度、规定、技术措施、记录得到了较好的补充和完善，内业资料管理走上了规范化的道路，为我部的“三合一”管理体系有效运行起到了良好的推动作用。

3、危险源辨识和环境因素识别

根据建管局《锦屏水电工程重大危险源监控管理办法》、《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》和《环境因素识别与评价控制程序》，项目部对本项目施工、生产、生活过程中危险源和环境因素进行识别、评价，共识别、评价出196条危险源、9条重大危险源；环境因素253条、重要环境因素17条，对评价出的重大危险源和重要环境因素编制管理方案。项目部防汛应急预案已经按要求上报，其他的近10个防汛预案正在修订和补充中。

随着项目部施工过程发生变化，项目部重大危险源、重要环境因素也随之发生变化，为了使项目部的危险源、环境因素辨识与项目部的实际施工生产情况保持同步，逐步建立健全“重大危险源分级监控机制”制度。安环部每天在施工现场对重大危险源和重要环境因素进行监控，定期对危险源和环境因素进行更新、确认，并体现在每月的安全月报附表里，确保重大危险源和重大环境因素在受控范围之内。

4、加大安全环保培训教育力度，提高全员安全意识

项目部领导十分重视员工的安全环保培训教育工作，在进场之初就组织项目部职工、民技工进行入场安全环保教育培训，同时邀请监理、交警队警官对我部人员进行安全环保培训教育，培训采取多样化方式，在项目部会议室采用观看教育片和幻灯片相结合的方式，在施工现场采取讲解具体注意事项和案例分析的方式，共组织培训了10次，培训人数达400人，基本上满足了培训需求。同时每天在施工现场督促开展每天的“三工”活动和“危险预知”活动。每周一早上在施工现场组织各作业队分批次进行“安全日”活动，总结上一周的安全工作，通报违章情况，传达业主、监理和项目部的相关规章制度，安全会议精神，讲解本周施工过程中的注意事项。通过各种形式对员工进行安全环保教育，不断提高广大员工的安全环保意识。

2008年1月份，项目部邀请集团公司党校讲师到项目部进行《项目管理实务指南》讲座，要求全员参与、全员考核，将学习推上了另一个高潮，大大的加强了项目部管理阶层的管理水平，有效的推动了“百日安全生产活动”的开展。

每周二召开安全管理人员会议，总结上周工作成绩与教训，并布置下周安全、环保工作重点。

每周、每月、每季度定期召开安全、环保工作例会，解决安全环保工作中的困难和问题，对重大安全、环保问题进行讨论，布署下一步的工作重点。

5、严格检查隐患整改，抓好施工现场的安全生产工作

我部制定了安全生产、环保检查制定，检查日期定在每周五下午，主要针对交通、爆破、用电、森林防火、洞室开挖等进行专项检查，月底进行综合性检查，对检查中发现的隐患及时落实相关责任单位进行整改。每天在施工现场加大了安全员的巡查力度，发现问题及时处理，坚决不让隐患过夜。活动期间，我部共发现并整改了50条安全隐患。

6、利用经济杠杆，落实安全生产奖惩制度

我部严格按照《安全生产奖惩制度》执行，对于不按要求整改或习惯性违章的单位进行处罚，罚款共计35200元；对安全工作积极落实单位进行奖励，共计14320元。

每月对各外协队进行安全、生产环保考核，对考核优秀的单位给予奖励，对考核不合格的单位予以处罚，共奖励了121200元。

按照规定，各协作单位根据情况设有1～2名兼职安全环保员，负责本队的安全、环保事务，项目部每月对兼职安全员进行考核，发放安全员工资，共发放了安全员工资96000元。

7、严格实行安全文明施工标准化，努力提升工地安全文明施工形象从开工至今，我部严格按照业主下发的《设施标志标识标准化图册》，实行现场临时设施安全文明施工标准化建设。在进场之初，我部按要求报送了《关于报送锦屏二级水电站电站进水口工程安全环境文明施工管理策划的函》（GZB/JPC7/2007安-2），落实现场安全文明施工设施建设。我部将西端拌和楼施工区域作为标准化实行的示范点，后又扩大到进水口施工区域。现场各类材料分类堆放，临时用电设施规范化设置，安全警示牌按照标准化图册进行制作，施工垃圾及时清理。到现在，我部共制作标准化栏杆100ｍ；各类标志标识牌近100块。在排架规范化推行中，投入安全网500 m2；密目网2000m2；竹跳板1200 m2。营造了一个良好的安全文明施工环境。

8、加大两节期间的巡查力度，确保营造和谐社会

在两节期间，项目部领导首先考虑到协作队伍劳务工工资的发放问题。督促经营合同部及时做好与协作单位的工程款清理和结算工作，并监督协作单位劳务工工资发放情况。项目部领导亲自到劳务工生活营地询问工资发放情况，从基层了解第一手资料，确保劳务工工资能够按时发放到位。同时项目部为了确保劳务工能够安心回家过春节，作了硬性规定：在给协作单位结算前，要求各协作单位上报劳务工工资发放表，确保工资发放到位后，项目部才予以结算；对于迟迟未报的单位，项目部将采取直接给劳务工发放工资的形式，确保劳务工工资发放到位，保障劳务工的切身利益。

我部在两节期间加强了项目部安全管理工作。开展节前安全检查，消除各种安全隐患，实行领导值班制度，一旦发生问题，值班领导可以立即解决问题。在两节期间我部未发生任何安全事故，确保了两节期间的和谐安定。

四、重点监控项目

1、纠“三违”，减违章，保平安

为了能够有效的控制和减少施工现场的“三违”现象，我部加大施工现场的巡查力度，并且提倡人人都可以纠“三违”，人人都是安全员的活动，相互监督。对于屡教不改的个人予以处罚，并将处罚通报和照片张贴于施工现场警示栏上进行曝光，经过近两个月的大力整治，施工现场的违章现象大大减少了，为我部的安全生产提供了保障。

2、加强施工现场火工材料管理，规范危险品管理

为了做好爆破器材的“三防”工作，保护人民生命和财产安全，项目部对春节期间回家休假的人员进行了检查，确保无爆破器材丢失事件的发生。针对施工现场火工材料的管理，我部采取了如下措施：①制定了《锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部爆破安全管理规定（暂行）》；②从炸药的领用到退库，有专人负责，责任到人，同时机电物资部进行监控；③认真规范的填写火工材料领用、退库单；④派专职爆破安全管理人员进行全程监控，负责现场火工材料的领用、使用和退库管理，更进一步规范了火工材料的使用。

3、规范施工用电安全管理

根据建管局《锦屏水电工程施工临时用电安全管理规定》，项目部制定了《锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部用电安全管理规定》，在进行用电线路铺设时，严格按照规定进行用电标准化施工，落实三级配电二级保护，一机一闸、TN-S接地系统等规范。

4、努力改造边坡及洞室开挖的安全作业环境，提供舒适的作业场所为确保西端拌和系统开挖边坡的稳定，我部加紧开挖边坡的浆砌石的支护工作，并在边坡安装主、被动防护网。加强进水口上游施工支洞、进水口抗剪洞、3#隧洞施工支洞的支护速度，确保施工洞室的安全施工。规范敷设洞室的风、水、电设施，及时排放洞内积水，为作业人员提供良好的作业环境。加大边坡的安全巡查力度，发现隐患，及时排除。

5、加强交通安全管理，确保交通安全。

西端拌和楼的交通安全是我部工作的重点。在西端拌和楼公路上设置了3道减速坎，安排了2名交通管制人员对此路段的交通进行疏导；由于经常有运渣车辆通过，沿途了散落的石渣，项目部专门成立了文明施工队，负责对散落的石渣进行清理，确保路面的洁净，交通的畅通。

加强驾驶人员的安全教育，2008年3月4日晚20：00，专门邀请锦屏公安分局交警大队的警官到项目部对驾驶人员进行交通安全知识培训，进一步提高安全意识。

加强对车辆的日常维护和检查工作，确保车况良好。

6、加强排架专项治理，推动规范化作业程序

制定了《锦屏二级水电站电站进水口工程施工项目部脚手架安全管理规定（暂行）》，所有排架搭设严格按照施工技术方案进行，搭设和拆除要有施工技术交底和安全技术交底。排架施工的全过程要有施工员、安全员进行监控。所有排架外侧必须用密目网满铺，作业平台用竹跳板满铺，设置安全通道和踢脚板。严格落实项目部排架的验收制度，未经验收和挂牌的排架严禁使用。排架作业人员必须正确使用双保险，确保排架作业人员的安全施工。

7、加强重点部位的森林防火工作，落实森林防火责任。

2008年１月底，我部与各协作单位签订了森林防火责任书，在施工现场重点防火区域设置了“禁止吸烟”的安全警示牌，从源头上控制火灾的发生；同时在各施工部位、生活区域配备了必要的灭火器、消防池、消防沙等，为发生紧急情况提供了救援工具。在3#隧洞R7便道生活区修建了10米的森林防火隔离带。在每日的安全巡查、每周的安全检查、每月的综合检查都对各施工、生活区域的森林防火工作进行检查，确保无森林火灾事故的发生。

在建管局、二滩监理的领导下，在项目部领导的带领下，在全体职工的共同努力下，经过近4个月的奋斗，项目部的各项安全管理工作步入正轨。虽然我们在安全生产工作上投入了大量的人力、物力，给施工现场营造了一个较好的施工环境。但是我们始终坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，把安全生产的预防工作做到前面，确保万无一失。虽然“百日安全生产活动”已经落下帷幕，但是活动的精神仍然在我们心中，我们要从科学的发展观来认识安全生产的意义，领悟“百日安全生产活动”的内涵，把此次活动的精神延续下去，为项目部下一步的安全生产工作提供方向。

“百日安全生产活动”照片

一、“百日安全生产活动”宣

传横幅

“百日安全生产活动”动

员大会

三、现场“五牌两图”

现场“安全日”活动二、四、五、请交警大队进行交通

六

五、请二滩监理进行安全

环保培训

六、请交警大队进行交通

安全知识培训