安全生产工作总结及工作计划新_安全生产每月工作总结
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弹指间十八年春花秋月随风去，相聚时知己客欢声笑语乐无穷。久别握手兼拥抱，相逢畅谈方尽情。佳肴味美不曾有，此刻良辰最销魂。烈酒一杯暖心底，香烟缭绕情正浓。三支通大道，一斗合自然。卡拉ok放声吼，颠言风语解君忧。人生绚烂趁年少，中流击水创九州。但愿平安好运常相伴，期待他年他月再相逢。
2013年安全生产工作总结
2013年，国际风云急剧变化，电子元器件市场竞争日趋激烈,这对我们公司是一个全新的考验和挑战。公司领导班子立足实际，迎难而上，进行了统筹规划和精心部署，公司业绩不断赢得突破和提升。
在安全生产方面，新工艺车间时刻着力于公司的全面发展和前进，各位员工齐心协力，攻坚克难，确保了生产运营的持续健康发展。车间始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，结合全年形势任务，部署安排全年工作；积极配合公司并组织开展有关活动，为保持生产、经营和销售，提供了稳定良好的安全生产环境，起到了实效。
回顾这一年的工作，有很多值得我们去思考和总结的地方。现将2013年工作总结如下：
一、车间基本情况：
1、安全生产组织领导：
组 长：刘 思 副组长：程宏宝
组 员：万建伟、杜建球、黄立富、黎健、罗莱武、郭军坡、苏嘉、罗平、王凤娟、符纯稳、张宏洁、沈上群、刘国绍、李鸿雁、冼瑞锋、巫永辉、张玉、张文、尹其龙、蔺建慧、冉义、黄林栋及各岗位负责人。
2、安全生产活动对象：当前新工艺全体员工共计135人，其中脱产人员34人，员工101人。
3、管理难度：
1）生产任务紧张：由于新工艺车间的设备大多数是进口设备，根据公司部署，新工艺车间经常处于满负荷生产之中。
2）设备种类多，造成设备管理、培训和操作任务更有难度。3）场地分散，安全管理覆盖面广。
4）生产规模不断增大，设备和新员工不断增多。
4、“四项”指标完成情况：2013年全车间团结一致，齐抓共管，基本实现了安全生产“四项”事故控制指标。
二、安全管理年的工作开展及总结情况：
2013年，车间围绕公司下达的安全生产活动指标，结合本车间实际情况，制定了相关的 1
安全管理组织架构，开展了各种安全活动，确保了安全生产。现将具体工作汇报如下：(一)成立安全管理组织架构，做好宣传工作。
车间领导高度重视安全生产，把它作为安全生产的一项重要工作来抓，并成立了安全管理组织架构。由车间主任担任领导小组的组长，设备主管为副组长，安全员、班组长及设备人员为组员的安全管理组织架构，由组长和安全员定期召开专项安全管理会议以及班前会安全强调和指引。(二)加强宣传，提高员工安全意识。
在车间领导小组的带领下，我们时刻以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针，花大力气做好安全生产知识宣传和提醒工作。车间立足实际工作和生活，多次提出和强调交通、防盗、防抢、防骗、饮食等安全知识，内容具有很高的实践经验和启发警示作用，在一定程度上收到了良好效果。(三)参加安全生产培训学习，努力提高员工消防安全知识。
积极开展和参加消防知识培训，学习了火灾的产生的原因，燃烧的条件及产生为灾时如灭火，产生火灾时的火场自救与逃生等，从培训和开展情况来看，起到了良好的效果。
(四)每日做好班组安全交接、每周做好安全检查、每月做好消防器材的检查。
做好每日（由安全员、员工、机修和班长共同检查）、每周(由车间主任领导，设备主工程师和安全员参与检查和落实)及月度(由安全员和义务消防队员检查)检查整改工作，保证各种消防器材的完好性，在发生突发情况时可以发挥应急作用，确保了车间日常的安全生产。
(五)积极推进和落实安全标准化工作。
针对车间存在的安全隐患，进行了全面的整改，杜绝了物的不安全状态和人为的不安全行为，营造一个良好的工作环境。(六)组织开展“安全活动月”活动。
1、在安全月期间，实现“5无”目标，即——“无火灾事故，无设备安全事故，无工伤事故，无物资被盗事故，无交通事故”的目标。
2、通过开展安全生产宣传，进一步加强车间的安全教育，牢固树立安全发展理念，提高了车间各级管理人员安全技术和管理水平，营造了“安全责任，重在落实”氛围，2
并以活动月为契机，认真开展了“四个检查”（检查设备防护装置、检查相关岗位防护用具的佩戴情况、检查员工是否违反操作规程、检查化学危险品的存储和使用情况）活动。
3、在安全月活动中，我们发现和整改了一些安全问题，确保了安全生产。“安全月”活动过去了，但是这种精神将在车间继续保持下去，因为安全生产工作只有起点，没有终点，在以后的工作中，我们仍然坚持，时刻围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，将安全生产管理工作提高到一个新的、更高的层次。
(七)现场指出和纠正不安全行为，引导员工形成良好的工作习惯。(八)深入开展安全检查，致力整改安全隐患。
定期开展安全检查工作，对检查中存在的安全隐患以表格的形式，合理分工，明确责任人在规定的时间内进行整改，并对整改过的内容进行复查：
1、对未能完成的将根据实际情况在当月的考核分中作相应处罚。
2、对由于缺少备件和材料而没有完成的项目进行跟进，直到整改合格。(九)仔细检查设备以及各种隐患，不断提高设备性能，大力改善车间环境。
1、对于叠层机经常不卡板时，员工手动压板的隐患情况，设备组通过优化程序，重新设计进板挡条及改造相关线路，实现了自动压板功能，此举有效降低了员工的劳动强度，大大提高了生产效率和安全性能。
2、流延机改造电气管路，扩大操作空间，加大OA004流延机抽风；丝印机对自动加浆装置增加放气电磁阀，逐步设计并更换防护罩等等，提高了设备的安全系数，降低了员工的劳动强度，提高了生产效率。
总之，安全生产事关重大，不容大意。今后我们将始终坚持“安全第一、预防为主”为指导方针，认真做到检查、监督、执行三到位，全力、全面做好安全生产工作，确保安全生产顺利进行，力争完成和超额完成公司各项任务指标。
(十)响应公司号召，积极配合公司组织开展各种安全活动以及消防逃生应急演练。
三、存在的不足和需要改进的方面：
安全生产事关重大，不容大意。在过去的一年里，车间取得了比较好的成绩，这是与全体成员的努力分不开的，特别是公司管理层高度重视，同时安监组做了大量深入实际的工作，及时发现并指出了车间安全方面的隐患和不足，确保了万无一失。但是，车间安全管理也存在许 3
多缺点和不足，请大家批评指正。例如：个别员工急功近利、安全意识淡薄，存在麻痹大意和侥幸心理；安全活动缺乏主动性；安全小事故没有杜绝等等。这方面还需要我们提纲挈领顾大局，严查自纠抓细节，以便持续改进，不断完善。
四、2014年安全生产工作计划：
1、结合《安全生产法》和新修订的《广东省安全生产条例》进一步推进和落实安全生产管理工作，提高安全管理水平。
2、深化危机意识，加强用电、消防、和化工等方面的监督检查。
3、积极开展相关提醒工作，例如：提醒员工注意交通安全和上下班安全，要求外出游玩的员工早出早归、结伴而行，以及防盗、防骗、防抢、饮食起居等等。
4、加强安全生产方面的培训工作和车间应急物资的完善工作。
5、从人的不安全行为、物的不安全状态及不安全的环境三方面入手，深入开展安全隐患综合治理活动：例如，检查防护用具的佩戴情况；检查设备防护装置和防护开关的有效性，设计和加装丝印机防护罩，使其经久耐用，安全有效；加强叠层机刮膜装置和刀片的使用和管理等等。
总之，在今后的工作中，我们将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针，全力、全面做好安全生产工作，确保安全生产顺利进行，力争完成和超额完成公司各项任务指标。同时继续发扬众志成城的战斗力、开拓创新的生命力，为公司的发展壮大而不懈努力。
新工艺车间：
2013年12月18号
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