“安全生产心中有数”活动总结_安全生产活动总结

“安全生产心中有数”活动总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全生产活动总结”。

2010“安全生产心中有数”活动总结报告

为贯彻全国安全生产工作会议和国资委安全生产工作会议精神，落实公司2010年安全生产工作会议和公司2010年安全生产工作对安全生产的部署和安排，保持项目部安全生产持续稳定好转，预防事故发生，根据公司《关于开展“安全生产心中有数”活动的通知》（十四局安［2010］8号）文件要求，项目部结合实际情况，对2010年“安全生产心中有数”活动作出了部署和要求，首先制定了活动实施方案，成立活动领导小组，积极有效的开展了“安全生产心中有数”活动，并顺利完成了制定的“十个心中有数”的总体目标。现将项目部“安全生产年”活动开展情况总结如下：

一、制定管理目标及活动目标

为贯彻落实国资委安全生产工作会议精神和股份公司、公司安全生产工作会议精神，根据项目部签订的《安全生产、文明施工责任书》和《锦屏工程安全施工责任书》，制定了项目部安全生产总体目标：（1）责任性死亡事故：0，杜绝群伤事故；（2）杜绝10万元以上生产责任性机械设备、交通、火灾等重大事故：0；（3）施工人员重伤率：≤0.4‰；（4）施工人员轻伤率：≤6‰；（5）杜绝生产性原因造成的重大环境污染、人员中毒事故和重大垮塌事故；（6）杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故；（7）不发生性质恶劣、影响较大的打架、赌博等扰乱正常生产、生活的事件发生；（8）员工安全、环境保护教育率95%，逐步增强全体员工职业健康安全与环境保护意识。根据总体目标项目部于年初制定了2010年年度目标并具体分解，同时项目部与各部室、生产部、厂队签订“安全生产责任书”分解下达安全生产指标，并对目标逐级分解签订责任书，制定安全生产目标考核办法并严格执行，通过定期开展目标考核与持续改进，项目部顺利完成了2010年年度安全生产目标。

同时根据公司“安全生产心中有数”活动的总体目标，结合项目部实际制定了活动目标，在安全生产方面做到十个心中有数：一是项

目部班子成员安全责任及落实情况心中有数；二是对本部门和本部门成员的安全责任及落实情况心中有数；三是对生活办公营地、作业现场的事故隐患及防范措施心中有数；四是对安全生产薄弱的部位和工序心中有数；五是对所有、所用设备安全性能心中有数；六是对安全技术措施、交底、实施心中有数；七是对员工尤其是一线员工的安全教育培训、安全意识和安全技能心中有数；八是对现场安全管理尤其是对分包协作队伍的安全管理心中有数；九是对重点人群，尤其是“三违”人员的监控心中有数；十是对安全生产标准化在项目部的实施心中有数。

二、强化组织领导，开展活动宣传

为切实深入开展“安全生产心中有数”活动，项目部领导高度重视，成立了由主要领导任组长的“安全生产心中有数”活动领导小组，项目经理亲自抓，分管经理具体抓，采取有力措施，加强组织领导，切实开展活动，落实活动各项任务。组织机构如下：

组长：胡香伟

副组长：董学元、李彦臣、段汝健、李晋云、普国疆、侯永学、罗 彪

成 员：各部门负责人

活动领导小组下设办公室，负责“安全生产心中有数”日常管理事务。办公室设在安全环保部，办公室主任：李先云

项目部详细制定“安全生产心中有数”活动方案并深入组织开展活动宣贯。4月6日项目部组织各单位部门传达学习文件精神，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布置、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展；各部门单位负责人在4月7日至10日组织本部门人员进行学习，领会文件精神，根据部门职责开展“如何做到心中有数”的讨论，制定部门开展计划，并在5月份对“安全生产心中有数”进行了总结； 4月20日项目部开展了“安全生产心中有数”的辩论，参加人员慷慨激昂，研讨会气氛热烈，极大的提高了员工关

注安全的热情；在6月份的安全生产月中项目部开展了“安全生产心中有数”竞赛活动。通过大力宣传，充分营造了项目部“安全生产心中有数”良好氛围。

三、完善安全责任，落实“一岗双责”

项目部于年初与各部门、协作队责任人签订了《安全生产责任书》，并把安全生产责任目标进行分解落实，督促管理部门与协作队班组、协作队与民工层层签定责任书，并于10月份修订完善了《安全生产责任制》，进一步明确规定了从项目经理至作业人员各级从业人员 “一岗双责”的安全生产职责，项目部通过多种方式组织对《安全生产责任制》进行反复的学习、宣贯，使各级从业人员尤其是基层的技术员、作业班组长等关键岗位逐步明确自身的安全生产职责，提高安全生产意识，基本形成项目部全员参与安全生产全员管理的氛围，同时项目部逐项签订了交通、消防、森林防火等专项安全管理责任书将安全责任层层分解传递落实，督促各施工区域作业厂队、专业班组建立健全安全管理体系，定专人专岗切实加强安全生产管理，贯彻“管生产必须管安全”原则，抓好分管工作范围内的安全生产工作，从而建立、“一岗双责”的安全生产连动管理体制，完善层层互保、层层联动和横向到边、纵向到底的安全生产责任制体系；同时制订了《作业队安全评价标准》、《安全监察员月评价标准》、《安全员月评价标准》，使安全生产管理工作真正做到有规可依、有章可循。通过《安全生产考核奖惩办法》的规定，建立了逐月考核兑现的安全考核办法，有效保证各项规章制度的实施。

四、加强安全管理队伍建设

项目部于7月份新进两名安全管理专业毕业的专职安全管理人员，充实安全管理部门人员，为项目部安全管理输送新鲜血液，目前共配备专职安全环境管理人员27人（其中大专学历以上11人（安全专业8人、环境1人、水工2人，有国家注册安全工程师资格的有2人），兼职安全管理人员45人，设置了独立的安全环保管理机构（安全环保监察部），负责项目部安全、环境综合管理工作。为强化安全

监管力量，项目部加强对安全监察员、安全员、部门单位负责人、技术员、班组长等在安全生产管理上发挥重要作用岗位人员的培训学习，定期组织召开学习会议，不定期组织专业培训，以提高安全管理人员的综合素质与水平，保证安全生产的有效监管。

五、安全风险与重大危险源监控

2010年是项目部混凝土转型关键的一年，结合工程施工的转变，项目部对危险源辨识和风险评价进行了更新，并组织开展危险源辨识与风险评价的培训学习，以提高项目部员工危险预知水平；对辨识分析出的重点监控项目及重大危险因素实施动态监控，每月定期组织检查，组织力量消除隐患，同时对重大危险源、风险作业活动等制定了专项措施或作业标准，落实专人对重大危险源进行日常监控并指定整改责任人、期限、措施等，如针对门机、塔机等风险作业指定了门机运行安全管理规定及塔机防撞的安全措施等，并在施工现场设置了危险告知牌，以提醒广大施工人员注意事项及预防措施。

六、深入开展安全教育培训

1、项目部已按照十四局 [2010]56号《关于2010年安全生产教育培训工作的通知》要求，于4月份成立安全学习班，由项目部主要领导授课，根据工程进展情况，及时开展了排架施工、斜竖井施工、混凝土施工、门机运行、卷扬系统运行、起重作业等专项安全教育培训，并签订了交通承诺书、消防安全责任书、森林防火责任书等，同时通过多媒体设备组织观看学习专题安全教育片、安全专题电影等形式着力提高施工人员安全意识与素质。

2、项目部强化教育、培训，项目部从员工入场开始，首先进行入场三级安全教育；其次对现场习惯性违章人员采取现场立即教育学习。每周二、六14：30时开展安全入场学习，并根据协作队的需要“上门服务”开展教育，做到入场安全教育常态、动态化，并在及时签订《安全承诺书》，做到了入场安全培训100%。2010年1月到12月份项目部共组织入场安全培训103次，共计2538人次进行了新入场人员（包括外协队伍及重新入场人员）“一级”安全教育和培训。

员工培训12次，共计267人。转岗教育培训10次，共计127人。

3、为进一步夯实安全教育基础，项目部组织开展了“百日安全活动”、“安全三项行动”、“交通安全月”、“安全生产月”、“安全心中有数”、“消防安全”等一系列安全文化活动，宣传灌输项目部安全文化，引导全体从业人员的安全态度与安全行为，形成良好的“我要安全”氛围。活动期间采取宣传栏、专项教育讲座、多媒体、发放安全资料、开展知识竞赛等形式大力宣传安全生产的方针政策、法律法规、安全知识及重大举措，开展警示教育，增强职工安全生产意识。普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，提高职工安全生产自我防范能力。

4、项目部重视对特殊作业工种及重点岗位的教育培训，提高提高防范安全风险能力及安全技术水平：针对电焊工、电工、起重工、卷扬机工、门机工等特殊工种的组织多次专项安全培训及考试，并严格监督现场特殊工种持证上岗；于5月至6月开展“交通安全月”活动，组织项目部所有驾驶员学习交通安全知识、交通安全法、锦屏项目部交通安全承诺书、车辆的运行管理和维护等；于3月份、10月份对门机信号工进行教育培训及考试，保证门机运行安全受控；于10月份组织项目部及协作队共计69名作业班组长参加业主举行的班组长安全知识培训，通过提高作业班组长的安全素质，增强了安全管理的执行力度，有利于民工的安全管理，进一步夯实安全基础。通过有针对性的加大对作业过程中安全风险较高人群的教育培训力度，提高事故高发人群的安全意识及技能，有效的减少了工伤事故，确保工程安全生产。

七、深化、规范隐患排查治理工作

1、项目部按照公司《安全标准化管理手册》制定了《临时施工用电标准》、《门机、塔机、缆机防碰撞安全管理规定》、《易燃易爆危化物品管理标准》、《特种设备与特种作业安全管理标准》、《特种作业人员安全管理标准》等各项管理标准及安全标准检查表，在日

常管理工作中按照标准化要求实行每天安全巡查、周检查、月检查和专项检查相结合的形式对隐患进行排查治理。

2、2010年项目部积极开展防洪度汛及地质灾害隐患排查，汛期执行24小时值班制度，观察记录天气、水情、地质情况，及时通报情况，对施工现场、生活办公区、临建设施及周边山体划定责任区，指定责任人，每日检查防汛及地质灾害隐患，同时每15天对重点区域开展防洪度汛及地质灾害专项检查，排查治理隐患，通过各部门单位的联合治理，2010年项目部未发生泥石流、坍塌、洪水等自然灾害。

3、项目部在日检查、周检查、月检查等综合检查中将施工现场安全标志、标示的设置、安全通道、安全防护设施及个人劳动防护用品列为常态检查项目，确保完善有效；制定了《特种设备与特种作业安全管理标准》、《特种作业人员安全管理标准》，定期组织特种设备专项检查，截止目前已开展特种设备检查8次，完善各类安全防护装置，并重点对特种作业人员持证上岗进行监督检查。

4、根据生产进度安排和施工现场的安全情况，项目部针对脚手架、尾水基坑施工、泄洪洞出口边坡、洞室作业等危险性较大施工项目提前制定专项安全技术措施，组织施工队伍、管理部门、安全部门、质量部门进行安全技术交底，同时生产管理部门、安全部门及时组织现场管理人员、施工人员层层交底，并加强施工过程监管，严格督促按照措施进行施工，确保安全生产。

5、项目部每周三对爆炸物品、易燃易爆物品和危险化学品的储存、运输、保管和使用等方面是否符合要求进行检查，制定《易燃易爆危化物品管理标准》并实施，目前开挖爆破已基本结束，民爆物品管理严格有序，处于安全受控状态。

6、项目部规定每月1、15日和28日对各单位的载人车辆进行安全检查并发放安全运行记录本，对检查出问题的车辆督促其按时整改

并进行复查，完善道路安全警示及安全防护措施，使车辆始终处于安全状态，避免交通事故，确保安全行车。

7、全面检查泥石流、洪水、边坡坍塌、地基沉陷、大风等自然灾害，划分责任区域，指定责任单位，安排人员进行日常巡查，完善检查记录，确保通讯畅通，24小时做好自然灾害的预警工作，并积极开展应急预案和防灾知识的宣传、培训和演练，于8月份组织全体人员观看学习《地质灾害逃生知识》专题教育片，本年度已编制尾水洞岩塞段突发涌水应急救援预案、棉纱沟液氨泄露事故应急救预案、森林防火应急预案、出线竖井提升系统断绳、断电、大吊笼倾翻应急预案、印把子沟排水洞2010年防洪度汛预案、油库、油车储运事故应急救援预案、尾水洞岩塞段、围堰突发涌水应急预案、印把子沟沟水处理工程应急分流紧急撤离预案、2010年防洪度汛应急预案等，开展了1#尾水洞突发涌水紧急撤离演练、出线竖井提升系统断绳、断电、大吊笼倾翻应急预案演练、尾水岩塞段突发涌水撤离演练、印把子沟排水洞突发涌水应急撤离演练，并计划于12月开展消防演练及后续的森林防火应急救援演练，以提高项目部应急救援综合能力。

8、项目部积极开展安全监测工作，每周对地质情况进行分析预报，每月开展地下洞室工程安全专项隐患排查，检查督促技术措施的落实情况、安全措施及防护的到位情况、施工用电、支护跟进情况、围岩状况等，确保满足安全施工要求。

八、继续推进安全标准化建设

根据公司《安全标准化管理手册》，项目部不遗余力的继续推进安全标准化建设。2010年上半年保障安全生产投入，重点建设现场标准化：完善现场各种标识标志的设置，加强安全提示，提升安全形象，宣传企业安全文化；加强现场文明施工，规范现场材料堆放，按照标准化要求设置风水管线、照明、安全防护设施、环卫厕所等，维护施工通道畅通，安排专门的文明施工队伍清理现场、道路垃圾等，并对主要通道洒水降尘，设置反光标示，通过一系列安全标准化措施，为施工人员提供了一个良好的工作环境；强化协作队伍和人员的准入清退和登记造册制度，作业人员统一着装整洁，并正确穿戴、使用防护用品和佩带标志，挂牌上岗。2010年下半年重点开展管理标准化及作业标准化工作：根据公司《安全标准化管理手册》对项目部各项管理制度进行了修订完善，并制定了《临时施工用电标准》、《门机、塔机、缆机防碰撞安全管理规定》、《易燃易爆危化物品管理标准》、《特种设备与特种作业安全管理标准》、《特种作业人员安全管理标准》等各项管理标准，为安全管理提供依据；对各施工现场作业实行分区域定责任进行管理，施工现场均设有安全员进行作业安全管理，加大力度督促落实“一岗双责”，生产管理人员“管生产必须管安全”，对生产全过程进行安全管理，纠正现场“三违”行为，确保作业人员个人防护及作业安全防护到位，督促各项安全技术措施的落实；对班前安全会进行了各项要求与整治，由各责任区技术人员组织召开，严格“三交”、“三查”，开展危险预知活动，提示安全注意事项；组织开展作业标准化活动，针对现场作业活动的变化，编制了斜竖井作业、卷扬机作业、排架作业、混凝土作业、起重作业、交叉作业、动火作业等安全作业标准及安全检查表并交底，督促落实，确保作业安全。