计划财务部工作总结_财务部工作总结及计划

计划财务部工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“财务部工作总结及计划”。

计划财务部2010年工作总结

一、建规立制，规范财务内部支出管理机制

一是规范财务成本核算，严格控制成本费用。根据年初召开的《2010年科技馆经济工作会议》要求，对本年度全馆经费开支进行了分解预算，合理确认各项支出数额，在财务执行过程中，严格控制专项经费支出，规范了财务审批程序，协助单位领导加强财务管理。

二是严格财务手续，做好账务工作，保证各项工作的顺利开展。要求各部门在开展活动之前上报活动预算报告，杜绝不合理开支。进一步做好我馆的经费账，业务账、行政账、固定资产账、基建账务工作。同时，核算老干部活动经费，服务好离退休老干部，配合人事部门做好职工工资的发放，医疗保险金的缴纳，住房公积金、个人所得税的代扣代缴工作。

三是加强财务管理制度建设，夯实工作基础。以清理固定资产及推行公务卡为契机，本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与政府采购、行政审批相挂钩，在对固定资产进行清理、处置的基础上，严格控制资产的购买新置，严防资产的重置、浪费。于此同时，积极配合省科协的完整性、真实性及有效性。

3、做好财务基础性工作，确保全馆工作的正常运转，规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性。

4、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。

四、组织人员培训，提高团队工作能力

上半年来，本部门组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、普通话培训、新馆展教工程培训等多种培训，提高了部门的整体工作能力，增强了部门工作的协作性，强化了各岗位人员的责任感。

1、树立一个思想。树立当家理财，服务全馆的思想。一是要有主人翁的责任感。要敢于当家，勇于当家，把全馆的事当自己的事来做，把全馆的财当自己的财来理、来管。二是善于当家，当好家。从大处着眼，小处着手，推进制度创新，推进管理的国际化。宏观上要有国际化的视角、眼界和境界，要有“胸有雄兵百万”的豪情，微观上要有丝丝缕缕得失寸心的细心。