外企财务工作总结(精选7篇)_每月财务工作总结

2021-05-09 财务工作总结 下载本文

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第1篇:外企财务工作总结

外企财务工作总结()

第一篇:财务工作在民企与外企的不同财务工作在民企与外企的不同 民营企业的财务高管能力需求是横向的,而外企财务高管的需求则是纵向的,需更专业。内容包括:1、外企财务,做好一颗专业的螺丝钉;2、民企财务,经验丰富的多面手;3、重视财务的行业应是首选。4月正是在校毕业生找工作的黄金期,今年会计专业毕业的李欣,与其他还没有工作着落而发愁的同学不同,她所烦恼的是,到底该选择去外企还是民企?记者在 调查中发现,对于选择(敬请期待好文网更好文章)到外企还是民企工作,是眼下很多毕业生的困惑,刚刚走出校园的年轻人总是希望踏出职场的第一步就前程无忧、前途宽广。这种选择就好像 是希望可以称霸武林的少年,在犹豫到底学习哪种武功,是少林还是武当?记者分别采访了在民企和外企工作的财务人,或许从他们的个案中可以管中窥豹地了解到 民企和外企工作的不同。

外企财务:做好一颗专业的螺丝钉

从对外经贸大学毕业后,秦昱就加入royalahold荷兰皇家阿霍德集团,从普通文员做到财务分析部门经理,已经在这里工作了6年。回想起第一天上班,秦昱笑着说,第一天就哭了鼻子。当时,她的工作就是把采购部每天的单子录入到财务部的系统里。因为对公司系统操作不熟练,没想到一开始就出错了,她不小心把当天采购部的文件作了删除处理,被经理狠狠地批评了一顿。秦昱说:“外企通常都有一套完整的工作流程,有健全的操作系统和完善的规章制度。大家都习惯了用email来沟通工作。在外企,每一个部门的员工都像是 蚂蚁中的工兵,财务部门也不例外,分工相对较细,可能眼界就没有在会计师事务所工作的人那么开放,更多的就是做好自己这一亩三分地的工作。”而谈到在外企 工作会对财务人有哪些历练时,秦昱表示,一是职业感,二是国际感,三是外语感。职业感就是你做事会相对专业,外企的规章制度及财务流程都可以很好地培养财 务人的职业感;同时,因为要经常参加跨国的电话会议,与其他国家的同事沟通,无形中就会让你考虑、分析问题时所站的角度更广,这种国际感的培养是外企特有 的;再就是英语能力的提升,工作中的官方语言就是英语,不会出了学校就荒废了英语。

大部分的外企财务团队会分:会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门这几个部门。财务人更多是在自己的这个部门做好工作,对部门的业 务会非常精通。秦昱以自己为例说:“我对财务分析非常精通,但是对税务方面懂得就比较少,不如民企的财务人那么全面。”这也是外企与民企间的不同。民营企 业的财务高管能力需求是横向的,而外企财务高管的需求则是纵向的,需更专业。民企财务:经验丰富的多面手

张杰是东软集团股份有限公司的财务经理,他的职场轨迹是四大会计师事务所———家族式民企财务总监———东软集团的财务部门负责人。值得一提的是,很多在民企做经理的财务人都曾有会计师事务所的工作经历。张杰坦言,在民企,财务人员必须是多面手,最好能够面面俱到,这就需要财务工作者具备非常丰富的实战经验。而在事务所的多年历练是很多民营企业看重的经验之一。

事实上,很多民企,特别是家族式的民营企业,自身的财务管理早已自成体系,其更多会选择信任的亲属来担当财务主管。当原有的财务模式已经不能满足企业快 速扩张的需求时,这类企业聘请财务总监则是希望可以在资本市场有所作为,因而,更加看重财务总监的融资及“走出去”的经验。

与此同时,这也意味着,财务人选择在民企工作除了要有丰富的财务经验外,还需要能够协调好企业内部的各项工作。张杰告诉记者,在家族式企业工作时,除了 处理日常业务之外,他也没少为了更好地融入而下功夫,每做重要决定时都会先去征询老财务总监的意见,而当时的老财务总监是老板的舅舅。在今年两会期间,中国会计报独家调查《谁是大型民企想要的cfo》显示,在关于“企业高层需要财务总监率领财务团队完成哪项重要任务”的环节中,目前,有六成的受访大型民营企业家们非常强调财务团队应为企业决策提供支持,另外,有20%的受访大型民营企业家们强调财务团队应该发挥融资作用,还有13%强 调发挥会计核算作用。

可见,这类任人唯亲的现象在民企已逐步减少,越来越多的企业开始看重财务总监的财务管理能力及通过对财务数据进行战略分析的能力。

重视财务的行业应是首选 在采访中,这些资深财务总监都特别强调了行业问题。张杰认为,不论是选择民企还是外企,都要找一个重视财务的行业或者企业,这样才可以在职场上得到锻炼 和提升。财务部门占有相对重要地位的企业才是毕业生应该首选的。重视财务才可以学到东西,才有机会了解到更多的企业业务。

秦昱认同这样的观点,她所在的外企是把财务部门放在前端,销售部门反而靠后,在通过财务数据做好相应的财务战略分析后,销售部门才制定相应的计划,而不是财务配合业务。这样对于财务人来说,工作的重点和工作状态也不相同。

第二篇:外企年终工作总结**年以来,**外企公司党建工作按照上级布置和要求,以人为本,紧紧围绕公司发展这一核心,以科学发展观为指引,切实落实党建工作长效管理机制,不断提高党员思想政治素质,不断加强党组织的战斗力、凝聚力,为企业发展提供有利的思想保障为指导原则张开了一系列的工作,现从增强党员意识、推进组织建设两方面对**年的工作做回顾总结: 一、增强党员意识

为了不断增强党员、党员的社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员的知识面、提高党员的综合素质,公司党委组织了一系列活动: 1、开展“读书修德,以德律己”为主题的读书活动。首先,公司组织中层以上管理人员、党员、业务骨干学习《没有任何借口》一书,并要求大家以写心得的方式来加强学习和领会。其次,为了便于党员的日常学习,公司党办已于6月在公司网站“党建园地”中开设了“学习园地”,并在其中专设了

“廉文学习”一栏,公司党委已精心选择了部分廉文,推荐给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地的内容以满意大家学习的需求。2、“万名书记讲党课”活动。公司党委依照上级指示,并根据各位书记上报的课程内容,制订了“**外企公司书记上党课课程表”,公司党委书记及各支部书记将分别围绕八荣八耻、企业创新和创新人才、加强《党章》学习,树立社会主义荣辱观、把科学发展观落到实处,构建和谐社会、快乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大家分享他们的学习心得。

3、为贫困山区孩子捐书活动。党员带头,公司员工和办事处员工积极支持,踊跃参加,捐出了书籍,献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本,还有文具等等,虽然说,捐献不论多少都表达了我们的心意,每个人拥有书籍的情况也各不相同,特别感谢的是周康菊和张红亚同志,他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了帮助他们建起或充实其小小的图书馆的,我们一份小小的爱心,受益的却可能是数百个孩子,这种付出真的很值。

4、公司党委组织部分党员参加了中纪委举行的“红船杯“党章知识竞答。并在公司网站上编制了党章知识题库,要求每位党员都要参加学习和答题。二、推进组织建设

1、完善制度建设。4月底完成和健全了《**外企公司党员发展制度》、《**外企公司党委“三会一课”制度》、《**外企公司党委党费收缴管理制度》、《**外企公司党委民主评议党员制度》,并开始落实贯彻。2、抓好组织建设工作。上半年共接收党员22名,转出党员12名,发展新党员3名,按期转正准备党员24名。党委还根据各支部的意见,制定了本年度公司党委党员发展计划。同时,加强对入党积极分子的培养和教育。

3、做好公司网站”党建园地”的改版工作。为完成党务工作的电子化、公开化,党委加强了对“党建园地”的建设,由原来的四个版块改版为党建动态、计划总结、组织制度、党建常识、学习园地、共青团和外企星空七个版块。

4、公司党委荣获**市先入党组织称号

**年四月中,公司党委接到市外经贸党工委关于推荐先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的通知,认真组织、撰写了《**外企公司党委申报市先进基层党组织的材料》,对**外服公司党委自**年成立以来所做的工作和取得的成绩做了认真的回顾和总结,外经贸局党工委在讨论会议上肯定了公司党委在党建工作中所付出的努力和取得的成绩,也看到各派遣员工党支部的工作难度和工作量都较大的特点以及公司党委为此而制定的有外企公司特色的工作方法和工作制度等,经过认真的讨论,达成一致意见,将我公司党委作为外经贸局党工委推荐的二个先进基层党组织之一上报中共**市委。第三篇:一外企网站美工的年度工作总结2014年度工作总结 报告人: *** 时间:2014年12月30日 时光荏苒,2014年很快就要过去了,在这一年的时间里,本人工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各级部门安排的各项任务,在自己的岗位上发挥了应有的作用,为北京梦天游系统集成有限公司尽心尽力,努力工作。围绕北***有限公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,本着“专业、激情、创新、合作”的企业理念,本年度主要完成了如下工作: 一、及时的维护和更新**********网站。

1、随着公司软件产品**手机gps业务、**webgis监控系统等软件的更新和硬件产品4600,8000的更新,及时的在公司****网站更新公布产品的详细介绍等。

2、更新业务服务栏目中的**数据管理总中心内容。3、更新代理商名录。

4、关注国内外的gps行业最新发展动态,并及时地在本公司网站上更新行业快讯栏目。本年度共计更新发布了31条行业新闻。5、在****添加****产品的介绍图片和flash,进一步完整了********公司的gps以及gps周边产品。6、修改和美化****产品网站界面。二、软件系统的界面设计。1、cs系统的启动界面设计。

1)**gps数据维护系统,**标准版、**专业版、**企业版系统界面 设计

2)****gps监控系统启动界面设计 3)**长途客运gps调度系统界面设计

4)**海洋与渔业gps安全实时监控系统界面设计 5)**交警支队重型载重汽车gps管理监控系统界面设计 6)**监控系统启动界面设计

7)**********gps安全监控系统界面设计 8)****道路运输行业gps安全维护系统界面设计 2、bs系统的系统界面美化

1)**gps总中心数据管理系统界面美化 2)网上查车系统界面美化 3)网上监控系统界面美化 3、cs系统图标制作

32乘以32大小的货车、小型车、客车、危险品车、出租车等车型的图标,车的报警图标等。

4、制作gps软件中心(即**)演示

三、更新和绘制mapinfo格式的以**为主的各省地图电子地图。1、根据轨迹和各地图以及手头现有的纸图,更新和绘制和美化**地图,把各地市图和各地县的城区图加入到省图并加以配置;根据轨迹校对高速;加以高速路出入口、服务区等。

2、重新整理和优化配置安徽地图、广东、河北、河南、湖北、湖南、江苏、江西、山东、山西、陕西、上海、新疆、浙江等地区的电子地图。四、配合产品部进行探路者303的包装工作。2014年即将到来,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,一定努力使自己的工作能力再上新的台阶。我相信在*总、*总的英明领导下公司也会更上新台阶!

第四篇:2014年外企公司党建工作总结xx年以来,##外企公司党建工作按照上级布置和要求,以人为本,紧紧围绕公司发展这一核心,以科学发展观为指引,切实落实党建工作长效管理机制,不断提高党员思想政治素质,不断加强党组织的战斗力、凝聚力,为企业发展提供有利的思想保障为指导原则展开了一系列的工作,现从增强党员意识、推进组织建设二方面对xx年的工作做一回顾总结: 一、增强党员意识

为了不断增强党员、党员的社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员的知识面、提高党员的综合素质,公司党委组织了一系列活动: 1、开展“读书修德,以德律己”为主题的读书活动。首先,公司组织中层以上管理人员、党员、业务骨干学习《没有任何借口》一书,并要求大家以写心得的方式来加强学习和领会。其次,为了便于党员的日常学习,公司党办已于6月在公司网站“党建园地”中开设了“学习园地”,并在其中专设了

“廉文学习”一栏,公司党委已精心挑选了部分廉文,推荐给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地的内容以满足大家学习的需求。2、“万名书记讲党课”活动。公司党委依照上级指示,并根据各位书记上报的课程内容,制订了“##外企公司书记上党课课程表”,公司党委书记及各支部书记将分别围绕xxxx、企业创新和创新人才、加强《党章》学习,树立社会主义荣辱观、把科学发展观落到实处,构建和谐社会、快乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大家分享他们的学习心得。公司党委书记钱光发同志以《深刻领会、认真践行社会主义荣辱观》为题开启“外企公司书记讲党课活动”的序幕。

3、为贫困山区孩子捐书活动。党员带头,公司员工和办事处员工积极支持,踊跃参加,捐出了书籍,献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本,还有文具等等,虽然说,捐献不论多少都表达了我们的心意,每个人拥有书籍的情况也各不相同,特别感谢的是周康菊和张红亚同志,他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了帮助他们建起或充实其小小的图书馆的,我们一份小小的爱心,受益的却可能是数百个孩子,这种付出真的很值。

4、为象山贫困学生助学。xx年3月公司团总支发起了“为象山贫困学生助学活动”,活动共募捐款6000元,其中公司xx年度优秀党员王英、周康菊、王旭艳、戚燕燕共捐献4000元资助贫困中学生一名,团总支委员及多名团员青年捐资xx元资助贫困小学生一名。陈浩辉、沈海燕、钱凌作为公司代表赴象山看望了两名学生,送去捐款和学习用品。

5、公司党委组织部分党员参加了中纪委举行的“红船杯“党章知识竞答。并在公司网站上编制了党章知识题库,要求每位党员都要参加学习和答题。6、为庆祝建党85周年,6月30日晚,公司党委和外经贸局党工委联合举办了“纪念七一,唱响主旋律”歌曲竞唱活动。在鲜红色的党旗晖映下,舞台上,二队的代表深情放歌、你争我赶、齐头并进、赛出风格和友情,舞台下200余名党员用热烈的掌声传达着喜悦和感动、释放着心情,一首首脍炙人口的歌声使我们又一次地感受到了革命、建设和改革等各个时期的感人场景。公司党委深深为公司全体参加人员的表现感到骄傲:从赛前大家积极地参与、认真的准备,到赛场上出色的主持、优雅的指挥、大方的台风、深情的歌声、动人的舞姿到响亮的掌声,共同释放着我们的活力、展示着我们的力量、体现着外企公司的风貌。经过这次活动,不仅展示了我们自己,也进一步拉近了我们与外经贸局的距离。

7、公司工会分二批精心组织了〈张家界、长沙〉旅游活动,体现公司的人文关怀。活动中,大家领略了自然的风光山水、体会了一代伟人毛主席少时的生活、增进了相互间的了解和友情。为了此次活动的顺利开展,公司工会、办公室多次与旅游公司商洽线路、住宿、饮食、安全等事项,在发现线路安排过于劳累时对第二批的线路作了及时的调整,为大家的开心而去、尽心而归做了大量的具体工作。第:外企大酒店经理工作自我总结外企大酒店经理工作自我总结

本人**,**俱乐部总经理兼***大酒店总经理,在peter董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就2014年度的工作自我总结如下。

一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。

格兰德假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定2014年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,2014年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

2014年度俱乐部原计划收入为3709.0xxxx元,实际收入为2329.6xxxx元,完成率为62.8xxxx。剔除中餐收入影响,俱乐部计划收入为1613.4xxxx,实际收入为1648.6xxxx,完成率为102.1xxxx。其中西餐计划收入为40xxxx元,实际收入为436.2xxxx元,完成率为108.xxxx,客房计划收入为118xxxx元,实际完成114xxxx元,完成率为96.xxxx。

为推动住房,带动消费,俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长:

1、对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对6月下旬的住房预售低,实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅,细化服务,加强出品。抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至5xxxx/位,同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标,主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观,在达声股份公司决策下,于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚,轻装上阵,扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。

二、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自2014年年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

酒店中层管理人员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。

培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。为此,俱乐部在2014年度开展了大量的培训工作,要求各部门每月制订培训计划,以第二季度为例,累计培训时间为242.5小时,其中四月份为101.5小时,五月份为67.5小时,六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月,人均月平均培训课时约8小时,接近优秀企业培训课时指数的中上水平。

酒店初步建立了统一的培训师制度,人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练,集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度,组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。

六、发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作;关心员工生活,不断改善员工的工作、生活条件。

1、设立总经理信箱,建立起员工与总经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来,俱乐部全年共接到了以下几方面的共投诉1xxxx: 针对员工提及的工服问题,当即要求管家部订制工程部夏天制服。

针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉,酒店立即开展调查,及时清理不合格人员。

针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见,俱乐部采取了以下措施:

首先,及时调整了员工宿舍,将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区,目前员工上下班只需步行十分钟,不受班车时间限制,员工休息得到了充分保障,获得员工充分肯定。

其次,员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅,为追求利润最大化,该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物,不仅味道差,甚至出现变质食物,员工普遍反映吃不饱、吃不好,工作情绪受影响,也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况,俱乐部领导层经商议,决定在26楼办公区自行开办员工餐,自12月6日开餐以来,由于食物干净卫生、味道可口,得到了员工的一致好评。

再次,针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的不断加强,俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理,并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高,但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。

通过以上措施的实施,可以看到俱乐部的人员流动率在12月份达到了最低,仅为xxxx。并逐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。

根据已有条件尽可能开展员工文化活动,分部门组织员工至大梅沙、梧桐山活动、召开员工茶话会等,增强企业凝聚力。每月召开员工生日会,以大家庭的形式为当月生日员工庆贺,给予诚心的祝福,增强员工的归属感。

定期编制出版酒店内刊《格兰德之窗》,按月更新员工宣传橱窗,建立酒店与员工沟通的桥梁。

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第2篇:外企财务工作实践总结

外企财务工作实践总结()外企财务工作总结()财务工作在民企与外企的不同

民营企业的财务高管能力需求是横向的,而外企财务高管的需求则是纵向的,需更专业。内容包括:1、外企财务,做好一颗专业的螺丝钉;2、民企财务,经验丰富的多面手;3、重视财务的行业应是首选。

4月正是在校毕业生找工作的黄金期,今年会计专业毕业的李欣,与其他还没有工作着落而发愁的同学不同,她所烦恼的是,到底该选择去外企还是民企?记者在调查中发现,对于选择(敬请期待好文网更好文章)到外企还是民企工作,是眼下很多毕业生的困惑,刚刚走出校园的年轻人总是希望踏出职场的第一步就前程无忧、前途宽广。这种选择就好像是希望可以称霸武林的少年,在犹豫到底学习哪种武功,是少林还是武当?记者分别采访了在民企和外企工作的财务人,或许从他们的个案中可以管中窥豹地了解到民企和外企工作的不同。

外企财务:做好一颗专业的螺丝钉

从对外经贸大学毕业后,秦昱就加入royalahold荷兰皇家阿霍德集团,从普通文员做到财务分析部门经理,已经在这里工作了6年。

回想起第一天上班,秦昱笑着说,第一天就哭了鼻子。当时,她的工作就是把采购部每天的单子录入到财务部的系统里。因为对公司/ 19

外企财务工作实践总结()系统操作不熟练,没想到一开始就出错了,她不小心把当天采购部的文件作了删除处理,被经理狠狠地批评了一顿。

秦昱说:“外企通常都有一套完整的工作流程,有健全的操作系统和完善的规章制度。大家都习惯了用email来沟通工作。在外企,每一个部门的员工都像是蚂蚁中的工兵,财务部门也不例外,分工相对较细,可能眼界就没有在会计师事务所工作的人那么开放,更多的就是做好自己这一亩三分地的工作。”而谈到在外企工作会对财务人有哪些历练时,秦昱表示,一是职业感,二是国际感,三是外语感。职业感就是你做事会相对专业,外企的规章制度及财务流程都可以很好地培养财务人的职业感;同时,因为要经常参加跨国的电话会议,与其他国家的同事沟通,无形中就会让你考虑、分析问题时所站的角度更广,这种国际感的培养是外企特有的;再就是英语能力的提升,工作中的官方语言就是英语,不会出了学校就荒废了英语。

大部分的外企财务团队会分:会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门这几个部门。财务人更多是在自己的这个部门做好工作,对部门的业务会非常精通。秦昱以自己为例说:“我对财务分析非常精通,但是对税务方面懂得就比较少,不如民企的财务人那么全面。”这也是外企与民企间的不同。民营企业的财务高管能力需求是横向的,而外企财务高管的需求则是纵向的,需更专业。/ 19

外企财务工作实践总结()民企财务:经验丰富的多面手

张杰是东软集团股份有限公司的财务经理,他的职场轨迹是四大会计师事务所———家族式民企财务总监———东软集团的财务部门负责人。值得一提的是,很多在民企做经理的财务人都曾有会计师事务所的工作经历。

张杰坦言,在民企,财务人员必须是多面手,最好能够面面俱到,这就需要财务工作者具备非常丰富的实战经验。而在事务所的多年历练是很多民营企业看重的经验之一。

事实上,很多民企,特别是家族式的民营企业,自身的财务管理早已自成体系,其更多会选择信任的亲属来担当财务主管。当原有的财务模式已经不能满足企业快速扩张的需求时,这类企业聘请财务总监则是希望可以在资本市场有所作为,因而,更加看重财务总监的融资及“走出去”的经验。

与此同时,这也意味着,财务人选择在民企工作除了要有丰富的财务经验外,还需要能够协调好企业内部的各项工作。张杰告诉记者,在家族式企业工作时,除了处理日常业务之外,他也没少为了更好地融入而下功夫,每做重要决定时都会先去征询老财务总监的意见,而当时的老财务总监是老板的舅舅。在今年两会期间,中国会计报独家调查《谁是大型民企想要的cfo》显示,在关于“企业高层需要财务总监率领财务团队完成哪项重要任务”的环节中,目前,有六成/ 19

外企财务工作实践总结()的受访大型民营企业家们非常强调财务团队应为企业决策提供支持,另外,有20%的受访大型民营企业家们强调财务团队应该发挥融资作用,还有13%强调发挥会计核算作用。

可见,这类任人唯亲的现象在民企已逐步减少,越来越多的企业开始看重财务总监的财务管理能力及通过对财务数据进行战略分析的能力。

重视财务的行业应是首选

在采访中,这些资深财务总监都特别强调了行业问题。张杰认为,不论是选择民企还是外企,都要找一个重视财务的行业或者企业,这样才可以在职场上得到锻炼和提升。财务部门占有相对重要地位的企业才是毕业生应该首选的。重视财务才可以学到东西,才有机会了解到更多的企业业务。

秦昱认同这样的观点,她所在的外企是把财务部门放在前端,销售部门反而靠后,在通过财务数据做好相应的财务战略分析后,销售部门才制定相应的计划,而不是财务配合业务。这样对于财务人来说,工作的重点和工作状态也不相同。

**年以来,**外企公司党建工作按照上级布置和要求,以人为本,紧紧围绕公司发展这一核心,以科学发展观为指引,切实落实党建工作长效管理机制,不断提高党员思想政治素质,不断加强党组织的战斗力、凝聚力,为企业发展提供有利的思想保障为指导原则张开/ 19

外企财务工作实践总结()了一系列的工作,现从增强党员意识、推进组织建设两方面对**年的工作做回顾总结:

一、增强党员意识

为了不断增强党员、党员的社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员的知识面、提高党员的综合素质,公司党委组织了一系列活动:

1、开展“读书修德,以德律己”为主题的读书活动。首先,公司组织中层以上管理人员、党员、业务骨干学习《没有任何借口》一书,并要求大家以写心得的方式来加强学习和领会。其次,为了便于党员的日常学习,公司党办已于6月在公司网站“党建园地”中开设了“学习园地”,并在其中专设了

“廉文学习”一栏,公司党委已精心选择了部分廉文,推荐给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地的内容以满意大家学习的需求。

2、“万名书记讲党课”活动。公司党委依照上级指示,并根据各位书记上报的课程内容,制订了“**外企公司书记上党课课程表”,公司党委书记及各支部书记将分别围绕八荣八耻、企业创新和创新人才、加强《党章》学习,树立社会主义荣辱观、把科学发展观落到实处,构建和谐社会、快乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大家分享他们的学习心得。/ 19

外企财务工作实践总结()3、为贫困山区孩子捐书活动。党员带头,公司员工和办事处员工积极支持,踊跃参加,捐出了书籍,献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本,还有文具等等,虽然说,捐献不论多少都表达了我们的心意,每个人拥有书籍的情况也各不相同,特别感谢的是周康菊和张红亚同志,他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了帮助他们建起或充实其小小的图书馆的,我们一份小小的爱心,受益的却可能是数百个孩子,这种付出真的很值。

4、公司党委组织部分党员参加了中纪委举行的“红船杯“党章知识竞答。并在公司网站上编制了党章知识题库,要求每位党员都要参加学习和答题。

二、推进组织建设

1、完善制度建设。4月底完成和健全了《**外企公司党员发展制度》、《**外企公司党委“三会一课”制度》、《**外企公司党委党费收缴管理制度》、《**外企公司党委民主评议党员制度》,并开始落实贯彻。

2、抓好组织建设工作。上半年共接收党员22名,转出党员12名,发展新党员3名,按期转正准备党员24名。党委还根据各支部的意见,制定了本年度公司党委党员发展计划。同时,加强对入党积极分子的培养和教育。/ 19

外企财务工作实践总结()3、做好公司网站”党建园地”的改版工作。为完成党务工作的电子化、公开化,党委加强了对“党建园地”的建设,由原来的四个版块改版为党建动态、计划总结、组织制度、党建常识、学习园地、共青团和外企星空七个版块。

4、公司党委荣获**市先入党组织称号

**年四月中,公司党委接到市外经贸党工委关于推荐先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的通知,认真组织、撰写了《**外企公司党委申报市先进基层党组织的材料》,对**外服公司党委自**年成立以来所做的工作和取得的成绩做了认真的回顾和总结,外经贸局党工委在讨论会议上肯定了公司党委在党建工作中所付出的努力和取得的成绩,也看到各派遣员工党支部的工作难度和工作量都较大的特点以及公司党委为此而制定的有外企公司特色的工作方法和工作制度等,经过认真的讨论,达成一致意见,将我公司党委作为外经贸局党工委推荐的二个先进基层党组织之一上报中共**市委。

2014年度工作总结 报告人:*** 时间:2014年12月30日

时光荏苒,2014年很快就要过去了,在这一年的时间里,本人工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完/ 19

外企财务工作实践总结()成了领导和各级部门安排的各项任务,在自己的岗位上发挥了应有的作用,为北京梦天游系统集成有限公司尽心尽力,努力工作。

围绕北***有限公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,本着“专业、激情、创新、合作”的企业理念,本年度主要完成了如下工作:

一、及时的维护和更新**********网站。

1、随着公司软件产品**手机gps业务、**webgis监控系统等软件的更新和硬件产品4600,8000的更新,及时的在公司****网站更新公布产品的详细介绍等。

2、更新业务服务栏目中的**数据管理总中心内容。3、更新代理商名录。

4、关注国内外的gps行业最新发展动态,并及时地在本公司网站上更新行业快讯栏目。本年度共计更新发布了31条行业新闻。

5、在****添加****产品的介绍图片和flash,进一步完整了********公司的gps以及gps周边产品。

6、修改和美化****产品网站界面。二、软件系统的界面设计。1、cs系统的启动界面设计。

1)**gps数据维护系统,**标准版、**专业版、**企业版系统界面 设计/ 19

外企财务工作实践总结()2)****gps监控系统启动界面设计 3)**长途客运gps调度系统界面设计

4)**海洋与渔业gps安全实时监控系统界面设计 5)**交警支队重型载重汽车gps管理监控系统界面设计 6)**监控系统启动界面设计

7)**********gps安全监控系统界面设计 8)****道路运输行业gps安全维护系统界面设计 2、bs系统的系统界面美化

1)**gps总中心数据管理系统界面美化 2)网上查车系统界面美化 3)网上监控系统界面美化 3、cs系统图标制作

32乘以32大小的货车、小型车、客车、危险品车、出租车等车型的图标,车的报警图标等。

4、制作gps软件中心(即**)演示

三、更新和绘制mapinfo格式的以**为主的各省地图电子地图。1、根据轨迹和各地图以及手头现有的纸图,更新和绘制和美化**地图,把各地市图和各地县的城区图加入到省图并加以配置;根据轨迹校对高速;加以高速路出入口、服务区等。/ 19

外企财务工作实践总结()2、重新整理和优化配置安徽地图、广东、河北、河南、湖北、湖南、江苏、江西、山东、山西、陕西、上海、新疆、浙江等地区的电子地图。四、配合产品部进行探路者303的包装工作。

2014年即将到来,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,一定努力使自己的工作能力再上新的台阶。我相信在*总、*总的英明领导下公司也会更上新台阶!

xx年以来,##外企公司党建工作按照上级布置和要求,以人为本,紧紧围绕公司发展这一核心,以科学发展观为指引,切实落实党建工作长效管理机制,不断提高党员思想政治素质,不断加强党组织的战斗力、凝聚力,为企业发展提供有利的思想保障为指导原则展开了一系列的工作,现从增强党员意识、推进组织建设二方面对xx年的工作做一回顾总结:

一、增强党员意识

为了不断增强党员、党员的社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员的知识面、提高党员的综合素质,公司党委组织了一系列活动:

1、开展“读书修德,以德律己”为主题的读书活动。首先,公司组织中层以上管理人员、党员、业务骨干学习《没有任何借口》一/ 19

外企财务工作实践总结()书,并要求大家以写心得的方式来加强学习和领会。其次,为了便于党员的日常学习,公司党办已于6月在公司网站“党建园地”中开设了“学习园地”,并在其中专设了

“廉文学习”一栏,公司党委已精心挑选了部分廉文,推荐给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地的内容以满足大家学习的需求。

2、“万名书记讲党课”活动。公司党委依照上级指示,并根据各位书记上报的课程内容,制订了“##外企公司书记上党课课程表”,公司党委书记及各支部书记将分别围绕xxxx、企业创新和创新人才、加强《党章》学习,树立社会主义荣辱观、把科学发展观落到实处,构建和谐社会、快乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大家分享他们的学习心得。公司党委书记钱光发同志以《深刻领会、认真践行社会主义荣辱观》为题开启“外企公司书记讲党课活动”的序幕。

3、为贫困山区孩子捐书活动。党员带头,公司员工和办事处员工积极支持,踊跃参加,捐出了书籍,献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本,还有文具等等,虽然说,捐献不论多少都表达了我们的心意,每个人拥有书籍的情况也各不相同,特别感谢的是周康菊和张红亚同志,他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学/ 19

外企财务工作实践总结()校为了帮助他们建起或充实其小小的图书馆的,我们一份小小的爱心,受益的却可能是数百个孩子,这种付出真的很值。

4、为象山贫困学生助学。xx年3月公司团总支发起了“为象山贫困学生助学活动”,活动共募捐款6000元,其中公司xx年度优秀党员王英、周康菊、王旭艳、戚燕燕共捐献4000元资助贫困中学生一名,团总支委员及多名团员青年捐资xx元资助贫困小学生一名。陈浩辉、沈海燕、钱凌作为公司代表赴象山看望了两名学生,送去捐款和学习用品。

5、公司党委组织部分党员参加了中纪委举行的“红船杯“党章知识竞答。并在公司网站上编制了党章知识题库,要求每位党员都要参加学习和答题。

6、为庆祝建党85周年,6月30日晚,公司党委和外经贸局党工委联合举办了“纪念七一,唱响主旋律”歌曲竞唱活动。在鲜红色的党旗晖映下,舞台上,二队的代表深情放歌、你争我赶、齐头并进、赛出风格和友情,舞台下200余名党员用热烈的掌声传达着喜悦和感动、释放着心情,一首首脍炙人口的歌声使我们又一次地感受到了革命、建设和改革等各个时期的感人场景。公司党委深深为公司全体参加人员的表现感到骄傲:从赛前大家积极地参与、认真的准备,到赛场上出色的主持、优雅的指挥、大方的台风、深情的歌声、动人的舞姿到响亮的掌声,共同释放着我们的活力、展示着我们的力量、体现/ 19

外企财务工作实践总结()着外企公司的风貌。经过这次活动,不仅展示了我们自己,也进一步拉近了我们与外经贸局的距离。

7、公司工会分二批精心组织了〈张家界、长沙〉旅游活动,体现公司的人文关怀。活动中,大家领略了自然的风光山水、体会了一代伟人毛主席少时的生活、增进了相互间的了解和友情。为了此次活动的顺利开展,公司工会、办公室多次与旅游公司商洽线路、住宿、饮食、安全等事项,在发现线路安排过于劳累时对第二批的线路作了及时的调整,为大家的开心而去、尽心而归做了大量的具体工作。

外企大酒店经理工作自我总结

本人**,**俱乐部总经理兼***大酒店总经理,在peter董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就2014年度的工作自我总结如下。

一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。

格兰德假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定2014年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,2014年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重/ 19

外企财务工作实践总结()点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

2014年度俱乐部原计划收入为3709.0xxxx元,实际收入为2329.6xxxx元,完成率为62.8xxxx。剔除中餐收入影响,俱乐部计划收入为1613.4xxxx,实际收入为1648.6xxxx,完成率为102.1xxxx。其中西餐计划收入为40xxxx元,实际收入为436.2xxxx元,完成率为108.xxxx,客房计划收入为118xxxx元,实际完成114xxxx元,完成率为96.xxxx。

为推动住房,带动消费,俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长:

1、对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对6月下旬的住房预售低,实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。/ 19

外企财务工作实践总结()3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅,细化服务,加强出品。抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至5xxxx/位,同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标,主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观,在达声股份公司决策下,于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚,轻装上阵,扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。

二、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。/ 19

外企财务工作实践总结()

酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自2014年年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

酒店中层管理人员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。

培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。为此,俱乐部在2014年度开展了大量的培训工作,要求各部门每月制订培训计划,以第二季度为例,/ 19

外企财务工作实践总结()累计培训时间为242.5小时,其中四月份为101.5小时,五月份为67.5小时,六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月,人均月平均培训课时约8小时,接近优秀企业培训课时指数的中上水平。

酒店初步建立了统一的培训师制度,人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练,集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度,组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。

六、发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作;关心员工生活,不断改善员工的工作、生活条件。

1、设立总经理信箱,建立起员工与总经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来,俱乐部全年共接到了以下几方面的共投诉1xxxx:针对员工提及的工服问题,当即要求管家部订制工程部夏天制服。

针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉,酒店立即开展调查,及时清理不合格人员。/ 19

外企财务工作实践总结()针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见,俱乐部采取了以下措施:

首先,及时调整了员工宿舍,将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区,目前员工上下班只需步行十分钟,不受班车时间限制,员工休息得到了充分保障,获得员工充分肯定。

其次,员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅,为追求利润最大化,该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物,不仅味道差,甚至出现变质食物,员工普遍反映吃不饱、吃不好,工作情绪受影响,也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况,俱乐部领导层经商议,决定在26楼办公区自行开办员工餐,自12月6日开餐以来,由于食物干净卫生、味道可口,得到了员工的一致好评。

再次,针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的不断加强,俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理,并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高,但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。/ 19

外企财务工作实践总结()

通过以上措施的实施,可以看到俱乐部的人员流动率在12月份达到了最低,仅为xxxx。并逐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。

根据已有条件尽可能开展员工文化活动,分部门组织员工至大梅沙、梧桐山活动、召开员工茶话会等,增强企业凝聚力。每月召开员工生日会,以大家庭的形式为当月生日员工庆贺,给予诚心的祝福,增强员工的归属感。

定期编制出版酒店内刊《格兰德之窗》,按月更新员工宣传橱窗,建立酒店与员工沟通的桥梁。

06年外企酒店经理年终个人工作总结 外企酒店经理年终个人工作总结 外企大酒店经理年终个人工作总结 2014年外企大酒店经理年终个人工作总结 外企酒店经理年终个人工作总结/ 19

第3篇:外企建筑集团财务年终工作总结

工作总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对本单位的工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。以下是小编给大家带来的几篇外企建筑集团财务年终工作总结,供大家参考借鉴。

外企建筑集团财务年终工作总结1

20XX年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理XX同志努力下,积极提高融资能力,合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。

一、财务指标完成情况

1、上交管理费情况

各单位按收入应上交集团公司综合管理费 万元,实际上交 万元,尚欠 万元未交。

2、收入情况

截止年末,集团公司共实现收入 万元。其中,工程实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收入 万元。

3、集团公司管理费开支情况

本年度集团公司共开支管理费用约 万元。其中:工资约 万元,折旧约 万元。

4、固定资产变化情况

本年度新增固定资产 万元,减少 万元,净新增固定资产 万元。

5、上交税金情况

本年度集团公司共计向国家上缴各种税金 万元。

6、与总公司资金往来情况

截止本年度末,各单位应付款合计为 万元,应收款合计为:万元,二者相抵后,各单位应付款净额为: 万元,各单位应付集团公司净额为: 万元。

二、主要财务工作完成情况

20XX年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步根据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为20XX年的财务精细化核算打下了坚实的基础。

1、完成20XX年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20XX年财务报表工作,顺利完成了20XX年度财务决算报表编报工作,为20XX年财务工作的全面开展打下了良好基础。

2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,认真研究和讨论所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。

3、组织财务检查,针对检查中出现的问题及时提出整改要求,并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后,财务公司及时组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中,又发现存在着共性的问题47个,并针对存在的问题

逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。

三、资金调度和信贷工作

今年工程建设项目逐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺利开展,积极完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理安排调度资金。

1、向金融机构借款

本年度共完成贷款转贷 笔,累计金额为 万元。新增贷款 笔,累计金额为 万元。年初贷款余额为 万元,年末贷款金额为 万元,增加 万元,减少 万元,净增加 万元。

2、向村镇借款

本年度年初余额为 万元,年末余额为 万元,归还 万元。

3、公司内部借款

本年度年初余额为 万元,年末余额为 万元。其原因是:本年新增集资款 万元,减少原集资款 万元,净新增加 万元。

4、利息支出

本年度共支付金融机构借款利息 万元,支付村镇借款利息 万元,支付集资款利息 万元,合计支付利息: 万元。

资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。

四、妥善处理外部各方面的财务关系。

与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。

五、存在的问题

我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释。

会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。

缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

六、20XX年工作思路

20XX年度,财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用,及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作:

1、强化成本核算体系的建立,在公司文件规定的范围内进行成本核算,特别是项目成本的核算工作,按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善成本核算体系,为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。

2、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增强服务意识,以服务为宗旨,全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。

3、强化资金监督,做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作,加强对资金支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先审后支,不审不支,支出必有来源;实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。

4、做好20XX年年决算工作,为20XX年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在20XX年1月份全面完成。完成财务预算编制工作,在本月底完成。

5、做好20XX年度银行信用审计工作,全面保证公司在银行系统的信用审计不降级,为20XX年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准备。此项工作拟在20XX年3月底前完成。

6、完成20XX年度所得税汇算、清缴工作,合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在20XX年4月初完成。

7、根据集团预算管理指标,跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。

8、配合工程部,完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料提供。此项工作拟在4月底前完成。

9、为了全面提高核算的时效性及准确性,在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的继续拓展,承接工程数量的增多,财务核算工作量将更大,要能准确、及时完成核算工作,必须将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来,因此,有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在4月份全面实行。

10、配合公司进行加强成本、费用的控制,财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算、监督力度,不能超支的绝不超支。

11、加强资金管理,统一调配,根据集团生产经营的需要,筹集、调控好各项经营用资金。

12、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

13、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

14、加强财务检查工作,及时发现问题、改正问题,保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。

上述9至14项工作贯穿全年。

财务公司将在20XX年结合全年的工作需要,随时调整工作计划,以满足公司对财务核算、财务管理的要求。

以上这些工作,都是20XX年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位财务人员如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我部将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步,与公司共同成长。

外企建筑集团财务年终工作总结2

一年来,财务部在局党支部的正确领导和各部(处、室)的大力支持和帮助下,紧紧围绕“两河”治理工程建设的中心任务和创建“三个安全”、“五个一流”的目标开展财务工作,大力弘扬我局“团结协作求实奉献”的建管精神,以确保“资金安全”为己任,练内功,树形象,创品牌,积极做好筹资、管理、服务、协调工作。圆满的完成了各项工作任务,现将一年来的财务工作总结如下:

一、业务工作总结

总结归纳以下十二个方面共32项工作:

(一)筹措资金方面

1、完成“两河”治理资金投资计划落实任务,保证了建设资金供应。20xx度中央、省下达“两河”治理的投资计划总计2.69亿元(其中,涡河2.04亿元,沙颍河0.65亿元),国家省投资计划全部落实,到位资金2.04亿元。

2、多渠道筹措建设资金,确保工程建设顺利进行。

今年初,国家虽然下达了涡河治理资金投资计划,但是资金支出预算下达较滞,资金没有及时到位,先前的银行贷款和厅借款均已到期,工程资金供应几度紧张,为了做好工程建设资金保障工作,我们采取措施一是向银行展期续贷300万元;二是向厅解释缓还借款;三是向省厅、淮委、财政部等上级领导部门反映情况,争取调剂中央投资资金7,000万元提前拨付到位,缓解了资金紧缺的情况,保证了工程建设在汛期来临之前按期完工和土地征用工作的顺利进行。

(二)会计核算方面

1、一体双翼,集中管理,建立完善了“两河”治理工程会计核算体系。

沙颖河、涡河治理工程是国家发改委批准新建的两个独立的建设项目。为统筹管理“两河”治理资金,财务部集中统一管理两个独立的建设项目资金。我们按照《国有建设单位会计制度》和《基本建设财务管理规定》规定,把沙颖河、涡河治理工程项目分别建账,单独核算,分别设置了建设项目总分类账,建设单位管理费、投资待摊投资等明细分类账,银行存款、现金等日记账和辅助账等账薄,建全并规范了会计核算体系,这种“一套人马管理两套大型基建项目会计账薄”的模式,在我省水利基本建设的历史上是一个独创。

2、突出重点,加强指导,制定“两河”治理《移民资金会计核算办法》,规范了沿河协调办会计核算工作,奠定了移民资金财务管理的良好基础。

为加强对移民资金管理工作的指导,财务集中统一管理,我们根据《国有建设单位会计制度》、《水利移民管理单位会计制度》,结合我局移民任务重,投资大,战线长,土地征用、青苗赔偿和移民迁安工作各有千秋的特点,制定了“两河”治理工程《移民资金会计核算办法》,该办法即符合国家政策、制度规定,又具有操作方便、实用性强的特点,并以局正式文件形式已经下发至沿河各县(市、区)协调办,对指导沿河各市(县、区)管理好移民资金具有现实指导意义。从沿河有关县市操作和运用效果看还是很好的。

(三)财务制度建设方面

1、规范管理,提高效益,建立建全了各项财务管理制度

“两河”治理工程点多、面广、战线长、投资大。治理工程总长度329公里,总投资16.39亿元。这是建国以来中央一次性安排我省河道治理最长、投资额度最大的工程。工程范围涉及漯河市、周口市、商丘市3个省辖市的14个县(市、区)66个乡镇236个行政村(组)。面对这种资金管理任务艰巨,责任重大,情况复杂,管理难度大的局面,我们从介入工作起,就努力思索如何打好财务管理的基础,如何更全面的制定财务制度。根据工作特点并征求各位领导和同志们的意见和建议,几易初稿,多次修改,制订了《工程价款结算支付制度》、《管理费管理制度》、《货币资金管理制度》、《成本管理制度》、《移民资金管理制度》等15项财务管理制度,分别从会计组织、工程价款结算、资金管理、成本核算、风险控制等方面进行规范和控制,并已经汇编成册于今年6月以局正式文件形式下发到部门。此外,还制定了《公务接待管理办法》、《职工借款办法》等4项具体管理办法,做到用制度管理和约束一切经济行为,实行制度化、规范化、科学化管理。从目前这些制度的执行情况和效果来看,整体情况是良好的。

2、求真务实,开拓创新,探索财务集中统一管理新模式。

(1)对各办事处的日常支出实行备用金制度我局工作任务繁重,战线较长,除办公基地周口市外,人员分别分散涡河建管处等地方。工程正处在建设初期,办公、生活设施均需配备,分散管理,费用开支较大,在我省水利工程建设历史上还没有这样明显的特点。为了便于统一管理,严格支出预算,控制管理费用支出,节约成本,利于各项工作的顺利开展,我们本着求真务实的态度,积极探索创新的精神,在局内实行备用金管理制度,各个办事处每月按照支出计划,经局长签字后,借出备用金,并指定一名同志作为兼职报帐员,集中统一管理本办事处的备用金和日常支出。这样用款方便,集中报销,统筹管理,避免了重复消费,节约开支,提高了资金效益。

(2)对局公务车辆加油实行统一管理我局工作面广,战线长,车辆多,为加强车辆燃油控制,财务部统一购买加油卡并定期充值,车班长一人持主卡,其余驾驶员持副卡加油,加油时不再支付现金,避免了车辆燃油方面底漏洞。

(四)移民资金管理方面

1、要求协调各县(区)协调办成立了财务会计管理机构,配备了财务人员

为了做好移民资金管理工作,我们建议各协调办要成立财务会计管理机构,配备专职基建财会人员,明确专人负责。并按照《会计法》规定,财会人员必须取得会计人员从业资格证书;会计主管人员,除取得会计从业资格证书外,还应当具备会计师以上专业技术职称资格,并具备三年以上从事会计工作经历,能熟悉国家有关法律、法规和会计准则、会计制度,遵守职业道德。从目前情况看,各协调办配备的财务人员基本上符合要求。

2、以人为本,建立了移民资金管理体系,确保移民补偿资金兑现到位

征地拆迁和移民安置是整个工程的重要组成部分,直接与人民群众的利益息息相关。因此,我们充分考虑移民工作的复杂性和重要性。为了加强对沿河有关市、县的指导,我们初步建立了一套切实可行的移民资金管理体系,主要体现在以下六个方面:

一是从管理思路上,我们印发了《关于加强土地征用补偿和移民安置补助资金管理工作的通知》(豫沙涡局[20xx]15号文件),这个通知是我局管理移民资金的大纲和总原则,即了阐明了移民资金的特殊性和重要性,又强调了加大管理力度的必要性和主要措施。

二是从会计核算上,我们制定了《移民资金会计核算办法》(豫沙涡局[20xx]16号文件),统一核算,做好会计核算基础工作。

三是从提高人员素质上,我们举办了三期移民干部培训班,加强对市、县有关财务人员的业务培训学习。

四是从资金拨付程序上,实行省、市、县逐级拨付,确定省、市、县三级核算齐抓共管的模式。我们制定了《移民资金财务管理制度》,根据移民工作进度和资金使用计划,逐级拨付资金,建立了一套完整的征地移民拆迁会计核算和财务管理办法。县协调办集中统一管理本县(乡、镇)的移民资金管理工作,省建管局和市协调办共同对县(乡、镇)移民资金进行监督检查。

五是从补偿资金的兑付手续上,我们设计印刷了补偿资金的兑付表,张榜公布,经办各方和人员均签字盖章,完善手续,多方签字,确保资金足额及时兑付到人民群众手中。

六是从资金使用效果上,我们组织财务跟踪检查。我们对已经拨付使用的移民资金进行不定期的跟踪检查,发现问题及时整改,把问题消灭在萌芽状态,减少损失,避免恶性循环。

(五)执行财经纪律方面

1、规范了银行帐户的管理

按照开立银行帐户的有关规定,我局初建时期开设的帐户不尽合符规定,厅财务检查提出应予以纠正。为此,我们多次与有关部门沟通、磋商,先后撤销了临时专款户和贷款户,经省财政和人行批准开立了专用存款账户和基本存款帐户。

2、遵守基本建设资金拨付程序、严明财经纪律

为了正确使用资金,确保确保投资效果资金使用均在设计批复概算的范围内,工程资金拨付严格按照基本建设程序和合同约定,完善手续后再支付建设资金。工程价款结算资金《建设工程价款结算暂行办法》的有关规定,按照工程进度,由工程管理、施工计量、质量监理、计划合同等部门人员共同签字的工程价款支付凭证,分管副局长、局长签字同意后,财务方予付款。

3、日常开支实行首长负责、集体审批制度

我局所有建设资金的收支均实行行政首长负责、相关领导集体审批制度,共同把好资金“出口”关。大额支出和物品批量购置及会务预算都要做需求分析和市场调查,有计划和预算,做到质优价廉。最后经办人、验收人、分管负责人签字确认,形成了一套完善的审批报销手续。

4、坚持原则,秉公处事,在制度面前人人平等。

我们制定了一系列的内部财务管理制度和办法,这些制度、办法和措施相互制约,互相牵制,不留漏洞,确保安全高效。在制度面前人人平等,做到不分职务高低,不论年龄大小,均按制度办事,要制度说话。

(六)学习宣传国家财经法规方面

1、组织开展了遵纪守法思想教育,澄清思想,严明纪律,确保投资效果。

为了确保“两河”治理的“资金安全”,对大家进行遵纪守法思想教育。一是利用局开会期间,带领大家学习宣传国家有关财经法规政策;二是举办财经法规知识专题讲座,按照国家财经法纪要求处理业务。三是借助“××日报”、“中国水利报”、“百姓视点”、“红旗画刊”报刊杂志广泛宣传我局艰苦创业,精打细算的指导思想。四是对大家进行勤俭节约思想的灌输,提高同志们的节约意识和精打细算的管理理念。我们要求大家牢记两个“务必”,要十分珍惜纳税人的血汗钱,尽最程度的节约开支,降低工程成本,力求花最少的钱,办成最大最好的事,做好自身的廉洁自律工作,严禁铺张浪费。

2、积极在我局网站上发布信息,积极宣传国家财经政策,反映我局财务管理工作情况。

今年3月以来我与办公室的同志一起组织研究我局网站网页的内容结构,经反复修改,并很快投入运行使用。同时努力撰写、打印、粘贴各类信息文章近50余篇发布到“财务文秘家园管理”模块上,日新月异,积极宣传国家财经政策,通报我局建设“两河”的各项财务活动以及精神风貌和文化品味等情况。

(七)会计基础工作方面

1、夯实基础,努力实现会计基础工作规范化

财务部承担两个建设项目的会计核算工作,人员少,任务重,业务量大,每月仅装订成册的会计凭证平均在五册以上,一年下来达五、六十册,何况沙颍河还没大规模开工建设。这种情况在我省所有的水利建设项目中无人可与我们相提并论。尽管业务量大而繁重,但是,我们并没有放松会计基础工作的严格要求。在日常记帐工作中,我们非常重视会计基础工作中的每一个环节,对每一张记帐凭证、每一份原始单据,每一个会计科目,每一笔会计分录都考虑再三,慎之又慎,确保会计科目使用无误,确保会计记录准确,确保账面整洁。此外,为保证原始单据粘贴整齐美观,我局印制了原始单据粘贴单和费用报销单,统一规格标准,便于会计分类记账,也提高了工作效率。

2、试行会计电算化,会计基础工作上台阶

“两河”治理工程工期长、投资大,财务工作量大、人员少、情况复杂,鉴于此,我们考虑财务工作承担的重任,力争做到起点高、标准高、质量高,对会计核算既要扎扎实实做好基础工作,又要与时俱进,尽快实行会计电算化,为此,我们及时购置了财务软件及其配备设备。目前,已经实行了人工记账和计算机记账并行操作,待操作运行效果良好后甩掉人工记账,彻底实行会计电算化,以提高会计工作水平和质量。

(八)财务检查方面

1、组织开展对柘城等三县协调办移民资金的财务检查工作

为了进一步规范对我省涡河近期治理工程土地征用补偿费和移民安置补助费的财务会计工作,切实保证移民资金的投资效果。9月份我们组织有关人员用两天时间,分三个检查组分别对太康、鹿邑、柘城等县协调办移民资金的使用管理情况进行跟踪检查。我们分别从会计帐簿建立及会计核算情况、资金的使用管理情况、移民资金兑付手续的完备情况等方面进行审计检查,并给予了指导和规范。

2、配合完成三次上级部门的财务检查,组织开展四次内部审计工作

今年7月份,我省水利重点工程建设项目财务检查工作组到我局检查指导财务工作。9月份,我厅治淮项目执法监察组对我省涡河近期治理工程项目进行了财务审计和检查。10月份,我省省委组织部、省纪委、监察厅、审计厅联合对我厅厅长进行任期经济责任延伸审计。为了迎接上级领导部门的检查工作,我们积极开展自查自纠工作,撰写汇报材料,整理会计凭证账薄以及其它财务资料。在检查期间积极配合,做好服务、汇报情况、虚心请教有关问题。事后又制定整改方案、以正式文件报送整改结果进行反馈汇报,对规范我局财务管理工作做了大量工作。

(九)服务意识方面

1、树立服务“两河”治理的管理理念

“两河”治理工程涉及方方面面,但是,财务部门的定位就是服务,牢固树立服务“两河”,精心理财的观念,谨记“团结协作求实奉献”这八个字的深刻。一方面我们竭尽全力的为各部门、各单位做好后勤服务和资金保障工作;另一方面,精心理财,减少成本,提高投资效益,不折不扣的执行国家有关财经法规,确保资金安全。此外,我们做好支援施工前沿的准备。虽然我们的工作也很忙,但是只要一线的工作需要我们的援助,我们随时待命,以尽微薄之力。

2、尽心尽力为与同志创造良好的工作和生活条件

我局工作任务繁重,战线较长,除办公基地设在周口市外,工作人员分别分散郑州办事处、涡河柘城县建管处、沙颍河漯河市建管处,鹿邑县移民办事处、商水县移民办事处、西华县办事处等7个办事点。工程处在建设初期,办公、生活设施均需配备,分散管理,尽管费用开支较大,但是,只要是有利于同志们的工作生活和身心健康,财务部门积极支持的。譬如,各个办事处的选址和办公家居的配备、周口基地生活设施的改建等很关切。

3、保持政策连续性,按国家规定标准计算补发职工补贴。

我局是临时建设管理单位,抽调人员的单位性质不同、地区补助、年龄、职务、职称等方面差别较大,加上每月都有新人报到,人员的岗位和职位均没有确定,短期内难以统一标准,因此,工资补贴一直没有发放,同志们垫支较大。为了尽快发放职工补贴,经局长办公会同意我们制定了临时工资补贴办法,所有抽调的正式工作人员其人事、工资、福利待遇、社会保障等关系仍在原单位保留不变。我局不核定工资标准,工资发放数额仍执行原单位的工资标准。先将去年1月至今年10月的补贴先发给大家,以后在按照新政策核定。

(十)会计后续教育方面

1、组织召开二期移民资金财务管理培训班,提高协调办财务人员业务和管理水平。

为了提高沿河各单位财务人员管好移民资金的业务水平和能力,20xx年元月,我们将先行开工建设的周口市太康县、商丘市柘城县、漯河市舞阳县等6个市、县(乡)的财务人员共20余人集中到周口基地,就“两河”治理移民资金的管理模式、会计核算方法和财务管理办法进行研讨,收到了很好的效果。

12月份,用两天时间在周口市组织举办了××省××河近期治理工程建设财务管理培训班。沿“两河”3个省辖市的14个县(扩权县级市、区)协调领导小组办公室(水利、水务局)的局长(主任)财务科(股)长和从事移民工作的人员同志以及我局环境移民部、中水移民监理公司和黄河水利移民开发公司的同志共70余人参加了学习。培训班讲解了会计核算、财务管理、审计检查发现问题及管理措施等方面内容。同时,交流了论文《中西方传统文化对财务管理的影响》文章,进一步把我局的学习型组织和高尚的文化品味弘扬到沿河各县市区。

2、参加水利部、省财政厅等主管部门举办的财务管理培训班

遵照上级有关部门要求,经局长批准,5月和10月先后两次到北京参加水利部举办的基建财务管理培训班;10月到新郑国家法官培训学院参加省人事厅举办的国家公务员培训班;11月分别到开封和江西财经大学参加省水利厅和财政厅举办的财务人员继续教育培训班等,努力提高自身的业务水平和管理能力。

(十一)对外协调方面

1、协调参建单位税费的征缴工作

我们多次与周口市税务局直属分局、柘城县税务局稽查分局的领导同志沟通协商,达成了一致意见,“两河”治理期间施工单位应缴的税费均由我局代征代缴。漯河市的税务问题也正在协商当中。这样,一方面,排除了地方税务部门的干扰,为施工单位创造良好的管理环境;另一方面,代征代缴的税款将被同额返还我局作为地方匹配资金,市县配套资金将实现零的突破。

2、协调建设资金尽快拨付到位

今年上半年,国家投资概算没有批复,投资计划尚未下达,资金几度短缺,为缓解这种情况,我们多次向水利厅、财政厅、淮委等上级主管部门反映汇报,争取他们的理解支持,通过其它途径优先给我们拨付8400万元,基本上解决了资金紧张问题。

3、为参建单位开设银行帐户提供方便。

“两河”治理工程参建单位外省、外地的较多,资金流量大,工期短,施工受天气和汛情的影响较大,且又多在偏远的乡间居住,携带证照不齐全,开户困难。我们一方面建议参建单位不要把大量资金放在当地储蓄所,一定在国有银行开户银行,以避免工程款被滞留,影响工程进展。另一方面,我们通过周口市、漯河市的中行、建行协商做工作,给我们的施工单位创造条件,提供开户方面的方便,保证施工单位工程建设资金存取方便和资金安全。

(十二)部门配合方面

1、配合计划合同部参与“两河”治理工程3期招标的有关工作。参与拟定周口、商丘市水文设施施工及其它合同的草拟制定工作。

2、配合办公室搞好接待国家发改委、水利部等上级领导工作;搞好局网站网页美化及宣传报道工作;搞好周口基地生活设施的改建以及工资福利待遇等方面的等工作。

3、配合两个建管处搞好工程价款的结算等工作。

4、完成了领导交办的其它方面的工作,如局保卫组警务装备的市场调研和购置配备等工作。

二、精神文明建设

(一)明确思想、端正态度,认真学习宣传贯彻党的各项方针路线政策

在局支部的领导支持下,认真学习了党的十六大和十六届四、五中全会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚定不移地以科学发展观统领经济社会发展全局,坚持促进社会主义物质文明、政治文明、精神文明与和谐社会建设全面协调发展。认真学习宣传贯彻执行党的各项方针、路线和政策。关心国家时事,与时俱进。响应党的号召,遵守物质文明、政治文明、精神文明,在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,思想意识始终保持正确的政治方向和端正的工作态度。

(二)深入学习,查摆问题,积极参加保持共产党员先进性教育活动,提高思想道德品质。

今年2月以来在厅党组的领导下,在厅督导组的督查和指导下,我们积极参加保持共产党员先进性教育活动。在宣传发动、民主评议和整改阶段,全体同志踊跃参与,进行了深刻的自我剖析,广泛的开展批评与自我批评活动,以纠正错误,查摆问题,通过学习进一步提高了政治觉悟和党性修养,在工作和生活诸方面起先锋带头作用,在两河治理工程建设中发挥表率了作用。

(三)服务大局,廉洁自律、弘扬艰苦创业的工作作风

围绕我局创建“二个优秀”、“三个安全”、“五个一流”的目标,竭尽全力做好服务,树立遵纪守法思想,筑牢防腐拒变地思想防线。牢记两个“务必”,发扬艰苦朴素,艰苦创业的精神,做好自身的廉洁自律工作。

(四)献爱心、暖人心,树立我党干部好形象

积极相应局支部号召,学习任长霞先进事迹,向身边的先进党员学习,取长补短,进一步提高思想水平;主动向西藏等贫困灾区人民及希望工程捐款、捐物,献一片爱心,暖一片人心,努力树立我党利为民所谋,情为民所系的光辉形象。

三、存在问题

一年来,我们虽然付出了辛勤劳动,做了一些工作,但是,与领导的要求还很有差距,财务工作的有些方面做的还很完善,譬如:

(一)学习研究政策理论的程度不高尤其是对财经理论、经济管理的学习不够深入,对国家财经法规政策的研究还不够到位等。

(二)工程建设投资滞后,地方配套资金尚未到位

由于沙颍河可研和初步设计尚未正式批复,国家投资计划至今尚未下达。从目前省发改委下达的总投资计划看,“两河”治理市县配资达2.54亿元,其中,涡河0.74亿元,沙颍河1.8亿元,到现在地方配资还没有一分钱到位,已经影响了对工程完成投资的支付。

(三)新的工资标准尚待进一步研究确定

现在,我局大部分部门负责人职务基本明确,同志们各自承担的业务量和应承担的责任已经划清,如何体现业务量、工作责任和劳动报酬、福利待遇相匹配等还需商榷。

(四)已完工程价款还没有完全结算

涡河干流河道疏浚工程39.3公里,沙颍河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌浆13.4公里已完工,工程价款均没有结算。

(五)对外来不很规范的原始票据要求不严

我局人员分散,需办事情较多,集体消费行为较大,外来原始票据如发票要素填写不齐、印章不清以及假发票等时有出现,希望大家注意,引以为戒。

四、20xx年工作的打算

(一)积极筹措建设资金,力争国家已下达投资计划的资金尽快到位。

(二)加强管理,狠抓落实,注重细节,严格报销手续,尽最大程度的降低成本,提高资金使用效益。

(三)积极与各部(处)加强沟通协调,随时了解工程建设进展、移民安置工作的进程,以做好资金预算和使用计划工作。

(四)加大对各县(市)移民资金跟踪检查指导的工作力度。

(五)甩掉手工记帐,实行会计电算化。

(六)深入施工现场,了解工程形象进度和对参建单位财务管理情况检查。

(七)积极主动的请进来,邀请有关单位领导、专家前来指导工作;走出去,学习其它单位更先进的管理经验。

外企建筑集团财务年终工作总结3

辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要,现对2016年度财务工作做一个年度总结:

一、所做的主要工作

(一)团队建设

人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位,从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员确立健康、稳定的工作心态,科学引导其准确定位自身的工作目标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作能力等方面要求成员发挥模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力很好地满足了现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。

(二)部门建设

部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”,必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务合理高效地完成,进而达成公司的整体目标。

(三)财务具体工作

1.数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续的工作必须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训,确保制度流程真正执行。

2.会计核算方面,核算准确性、及时性、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程,以及加强对会计人员能力提升及责任心的培养;全年累计完成收入4260万元。

3.财务管理方面,急需加强成本费用控制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施,预算管理缺失。

4.出口退税方面:2012年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元。退税款及时准时的实现,一定程度上缓解了资金压力。

5.信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万元,实际完成投保金额为198万元,支付保费9.4万元;完成第二季度的保费补贴申请2400元。

6.工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的工行短期贷款,并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证了公司各项业务的正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用成本。

7.中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作,累计支付资产项目投入1255万元,保证的资产项目有效实施,为2016年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。

8.资金管理,本着“量入为出,保证业务”的原则实施科学管理、精确管理,保证了公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,全年实现资金流入5923万元,资金流出5726万元;后续将在还贷的及时性,资金调拨的计划性上下功夫,以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商,并尽最大努力保证供应商货款及时支付。

9.资本到位情况说明,注册资本1000万元,实际到位890万元,资本到位率89%。

10.应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,2016年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款4670.84万元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。

11.资产管理,基本评价:资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位。本年度资产管理工作,后续将加强库存单据的完整性、及时性、准确性,加?'咳嗽币滴衽嘌涤胫傅迹忧抗ぷ骷喽剑筇峁┳既返目獯媸⒈恚?'消化包材类库存,严格控制电子料及五金料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现。加强各环节内控制度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的规范性。

12.内外沟通协调,在财务部内部实现有效沟通,积极在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为公司形象的塑造作出了应有的贡献。

13.汇率管理,本年度人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响,特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。

二、工作中的几点体会

一是要有完善的制度。

二是要有科学的流程。

三是要有良好的沟通。

三、存在的不足

尽管一年来取得了一些成绩,但我也清醒地认识到,工作的落实与公司确立的标准还有较大差距,需要在下一步的工作中不断改进和完善。具体地讲,有以下几点不足:

(略)

四、新年度工作计划

总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、执行到位,就一定能够把公司新年度的财务工作做的更好。

1.围绕增强执行力,进一步加强团队文化建设。

2.围绕增强团结力,进一步加强内部沟通交流。

3.围绕增强战斗力,进一步加强会计业务培训。

4.围绕增强管理力,进一步加强部门制度建设。

外企建筑集团财务年终工作总结4

xx建设有限公司财务公司

二oo九年度年终工作总结

2014年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理刘波同志努力下,积极提高融资能力,合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。

一、财务指标完成情况

1、上交管理费情况

各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元,实际上交万元,尚欠万元未交。

2、收入情况

截止年末,集团公司共实现收入万元。其中,工程实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收入万元。

3、集团公司管理费开支情况

本年度集团公司共开支管理费用约万元。其中:工资约万元,折旧约万元。

4、固定资产变化情况

本年度新增固定资产万元,减少万元,净新增固定资产万元。

5、上交税金情况

本年度集团公司共计向国家上缴各种税金万元。

6、与总公司资金往来情况

截止本年度末,各单位应付款合计为万元,应收款合计为:万元,二者相抵后,各单位应付款净额为:万元,各单位应付集团公司净额为:万元。

二、主要财务工作完成情况

2014年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步根据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为2014年的财务精细化核算打下了坚实的基础。

1、完成2014年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理2014年财务报表工作,顺利完成了2014年度财务决算报表编报工作,为2014年财务工作的全面开展打下了良好基础。

2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,认真研究和讨论所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。

3、组织财务检查,针对检查中出现的问题及时提出整改要求,并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后,财务公司及时组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中,又发现存在着共性的问题47个,并针对存在的问题

逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。

三、资金调度和信贷工作

今年工程建设项目逐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺利开展,积极完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理安排调度资金。

1、向金融机构借款

本年度共完成贷款转贷笔,累计金额为万元。新增贷款笔,累计金额为万元。年初贷款余额为万元,年末贷款金额为万元,增加万元,减少万元,净增加万元。

2、向村镇借款

本年度年初余额为万元,年末余额为万元,归还万元。

3、公司内部借款

本年度年初余额为万元,年末余额为万元。其原因是:本年新增集资款万元,减少原集资款万元,净新增加万元。

4、利息支出

本年度共支付金融机构借款利息万元,支付村镇借款利息万元,支付集资款利息万元,合计支付利息:万元。

资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。

四、财务公司除要认真负责处理公司内部财务关系外,为完成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。

五、存在的问题

我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释。

会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。

缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要

求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

六、2014年工作思路

2014年度,财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用,及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作:

1、强化成本核算体系的建立,在公司文件规定的范围内进行成本核算,特别是项目成本的核算工作,按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善成本核算体系,为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。

2、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增强服务意识,以服务为宗旨,全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。

3、强化资金监督,做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作,加强对资金支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先审后支,不审不支,支出必有来源;实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。

4、做好2014年年决算工作,为2014年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在2014年1月份全面完成。完成财务预算编

制工作,在本月底完成。

5、做好2014年度银行信用审计工作,全面保证公司在银行系统的信用审计不降级,为2014年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准备。此项工作拟在2014年3月底前完成。

6、完成2014年度所得税汇算、清缴工作,合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在2014年4月初完成。

7、根据集团预算管理指标,跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。

8、配合工程部,完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料提供。此项工作拟在4月底前完成。

9、为了全面提高核算的时效性及准确性,在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的继续拓展,承接工程数量的增多,财务核算工作量将更大,要能准确、及时完成核算工作,必须将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来,因此,有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在4月份全面实行。

10、配合公司进行加强成本、费用的控制,财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算、监督力度,不能超支的绝不超支。

11、加强资金管理,统一调配,根据集团生产经营的需要,筹集、调控好各项经营用资金。

12、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

13、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经

法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

14、加强财务检查工作,及时发现问题、改正问题,保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。

上述9至14项工作贯穿全年。

财务公司将在2014年结合全年的工作需要,随时调整工作计划,以满足公司对财务核算、财务管理的要求。

以上这些工作,都是2014年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位财务人员如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我部将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步,与公司共同成长。

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第4篇:大学生实习总结外企财务部

英国劳氏船级社实习总结

大三第二学期,即2012年3月1日起,我开始了人生的第一份实习。这份实习教给我的太多太多,把我从一个完全生活在象牙塔里的学生,变成一个渐渐与社会接轨的新人。这份实习不单让我学会了不少财务方面知识的运用,大致了解了整个财务部是做什么的,更是让我学会了待人接物,又体验了公司的氛围。

我所在实习的公司是英国劳氏船级社(Lloyd’s Register of Shipping 缩写LR),它是世界上成立最早的一个船级社,成立于1760年。其机构庞大,历史较长,在世界船舶界享有盛名,是国际公认的船舶界权威认证机构,在军工、工程等方面也颇有名气。它主要从事有关船舶标准的制定与出版,进行船舶检验,检定船能,公布造船规则等。在许多国家的港口设有办事机构或验船师。它曾参与ISO9000族标准的修改和认可条例的修改。还在世界各地设有30多家代表处,在当地招聘审核员,从事认证工作。英国船舶总吨位的90%以上和世界船舶吨位的1/3以上都是在该船级社入级的。英国劳氏船级社具体的业务范围包括以下几方面:1.化学品及能源:为化学品及能源相关部门的生产者及经营者提供独立的资产及风险管理解决方案。2.LRQA:提供一系列服务帮助客户使用管理系统改进商业表现。包括评估、认证、检测、检验等。3.海运:船舶的认证、分级、生产检验、咨询、设计评估、培训、检测等。4.石油和煤气:资产管理、认证、分级、生产检验、咨询、设计评估等。5.运输:安全检测、独立担保、管理咨询、培训等。此次实习,我最先学会的是所有人求职的第一步:写简历、投简历、以及面试。此前从未写过简历的我,不单花了大心思写简历,更是绞尽脑汁自己又翻译了英文版,大量查询招实习生的职位,投简历时对邮件正文的措辞也反复研究,接到面试电话后又赶紧上网查面试方面的资料,准备中英文的自我介绍,面试时小心翼翼地回答面试官的问题,到最后接到被录用的电话„„在实习前的这个过程,已经让我迈出了一大步。

实习开始后,我作为财务部实习生,主要任务是:

1.主要负责审核报销单、计算应付金额、使用Oracle(JDE)系统修改报销状态。

2.去银行取支票、贴银行回单、陪同外籍员工兑换外币或汇款至国外。

3.打印记账凭证、文件归档、收发快递并登记、整理储藏室以及其他部门安排的事。

财务部实习生最核心的工作就是审核报销单。一开始,我看着报销单和天南地北各式各样的发票觉得无比的新奇,觉得这工作太有意思了,可是做了一天多就深感此项工作的枯燥与劳累。审核报销单看似简单,却有非常多步骤,或是说要注意的地方:

1)登记快递。由于上海是劳氏船级社(中国)有限公司的总部,因此全国各地代表处的报销单都会寄到这里,第一步就是拆开快递,在专门的本子上登记寄来的时间、代表处所处城市和快递的条形码。2)电脑登记。登记完快递后,往往一个快递里有着那个城市代表处所有员工的报销单,再讲所有人的员工编号和是否需付expense、mileage的情况登记在电脑公用的G盘Accounting Work文件夹里一个名叫“T&E claim 2012”的excel中,以方便以后查询。若收到的快递中有过去报销单的补寄发票或其他非报销单的文件,立即交给负责人。登记完毕后盖上有登记日的章。

3)报销单分类。由于Allowance、OT和Mileage在支付前需要交税,因此不是财务部的员工直接付钱,而是外包给其他公司负责后再付给报销这些项目的员工。更简单地讲,报销单分两大类:有发票的和没有发票的,财务部可以直接付给员工的expense都是要有发票的,而上面所说的 Allowance、OT和Mileage都是没有发票的,需要抽出来给部门另一位专门负责的员工,若一份报销单中同时有expense和mileage的,则需要复印了,将原件留下审核expense,将复印件交掉。同一个员工的Allowance和OT要定一起,Mileage的复印件则单独放一起。若部门忙时,有时要复印一个多小时才能复印完当天收到的报销单,非常辛苦。

.审核报销单。①审核金额。审核报销单最基础的事情就是看看报销单上所列的项目和金额在后面所附的纸上有没有对应的发票,若发票金额超过前面账目金额是可以的。而反之,若是发票金额少了,先看是什么类型的,只要不是汽油发票,要是金额只有几块、几十块的,就将以前报销单中多出金额的发票直接帮他补掉。若发票所缺的金额庞大或是缺少汽油费,则要贴便签条告诉负责人,负责人会去联系那位员工。②酒店发票国际的可以是发票或是打印出来的纸,而国内的必须是发票,若不是发票形式的,要从网上查找那家酒店的电话,打电话过去提供那位员工的姓名、入住房间和入住时间,要求补开发票并告知酒店公司地址,要求酒店将寄来。③公司不报销医药费,但若是体检或是疫苗费用,可以报销。④汽油发票必须是报销产生当月或是前一个月的,相隔再远则不予报销。并且汽油费当月不可以超过2000元,无论员工开了多少里程。当员工的里程小于800km而汽油费又较大时,也要贴便签条提示出来。⑤餐饮类发票必须是当年的,去年的甚至前年的都不予报销。⑥补贴发票。补贴这一项涵盖的发票种类很多,因为它金额巨大,通常都是几万元人民币,它可以使用餐饮、买衣服等发票,但若是买电脑器械、私家车等都是不可以的。⑦机票发票。机票的发票需要用电子行程单,或是其他则不行。审核发票倒是增加了我的口算能力,因为很多情况下,比如taxi和toll的费用较小而发票较多,员工会讲它们加和成一个条目,故我也需要一个个加上去计算。

5)计算expense。无论账面和后面的发票是否有出入,都需要计算财务部付给那位员工的金额。那个金额是剔除了mileage的金额,即所有有发票项目的金额。最后用荧光笔将那个金额划出。

6)计算kilometer。由于需要查看报销单上申请报销的汽油费和公里数大小是否匹配,倘若员工没有计算(一般来说,负责人都是要求他们自己先计算好写在Grand Total总金额那页上的),由我来计算后写在expense旁边。Mileage费用是通过公里数来计算的,150公里以下的,每公里4元,150公里以上的,每公里2元。

7)审核后,若是没有问题,则需敲一个“check”章表示已检查。

8)登录Oracle JDE系统修改状态。在负责人过目过check完的报销单后,则需要把该员工在系统中当月应付报销条目的status改为A(Appear),其他月份的改成H(Hide),最后系统中A状态的日期和金额数要与报销单上的相符,若该员工有修改或删除,要贴便签条告诉负责人。由于服务器在英国,故JDE系统运行的速度非常慢,而每个月的报销单又非常多,这是件非常锻炼耐心的活儿啊。

在财务部实习的这段时间内,我也去银行取过三次支票。第一次,当部门员工要我去取支票的时候,我还犹豫地问她:“我没有带身份证,可以取吗?”印象里去银行是要带身份证的。后来去了才知道,取支票是见票即付,而且不需要身份证,只要手持支票去银行就可以兑现,这也无形中增强了我的书本知识,让我对票据有了更深一步的印象。虽说从前我也进过银行,可从未自己一个人去办过业务,更何况这次是为公司呢!进了银行我非常紧张,问门口的保安大叔怎样取支票,他替我先点了旁边触屏机器上的“非现金业务”,打印出来一张号码牌,叫我去等候区坐着等叫号。等到我时,看银行柜员先是在支票上敲章,还要复印支票,然后支票被传到旁边的柜员手中进行验印(这也是我后来才知道的),等这里的步骤弄好了,保安大叔又为我点了一下“现金业务”,到写着“对公业务”的柜台办理,等柜员讲支票信息输入进电脑后,就将现金交给我了。在这里我不得不感叹一句,公司业务在银行有着不小的特权呢,倘若公司在银行有认识的经理,可以直接去找那位经理办业务,跳过了前面很多人的等待。

在实习期间,我也曾带一位印度员工去银行汇款,那位印度员工已为劳氏船级社工作了20多年,他的儿子在遥远的美国,因此他要给他儿子汇款,而我国对于外籍人士汇款有上限规定,故需要我携带身份证在中行开一个账户,让老外以我的名义汇款出去。正好当时在学《国际贸易实务》的汇款与托收章节,原本书上的什么票汇信汇电汇,SWIFT码对我而言都是生僻得不得了的东西,而这次陪印度员工去银行,看到了银行柜员进行电汇操作需要输入SWIFT CODE等,一下子就拉近了我与这些名词的距离,让我在之后的学习中也有意无意地多看它们几遍。而这次汇款也给了我一个新感受:无论今后在什么企业,英语是必须要擅长的。原以为如果将来进像中国银行这样的国有企业(我们汇款是在中国银行),是否对英语就没有要求了?事实上是否定的。当这次汇款中出现问题时,虽然我也为他们在做翻译,后来解决问题的办法是银行柜员直接用英语对那位印度员工交流的,是啊,倘若外籍人士是独自前来办理业务的,银行柜员自然要和他们说英语。中国银行不单有汇款业务,更是有外币兑换业务,故尽管是国企,外语依旧是当今社会不可或缺的必备技能啊。当然在这次体验中我也看到了我的不足点,尽管考出了中高级口译,面对外籍人士我还是会紧张,说话也还是会不流畅,以后也要多多锻炼自己的口语能力啊。

我其他的任务还包括打印贴银行回单、记账凭证、文件归档(用打洞机在文件上打洞、再按顺序装订进文件夹)、收发快递并登记、整理储藏室以及其他部门安排的事等,也在实践中总结了一些技巧,比如贴银行回单的时候,先把所有的文件和所有的回单分别按从小到大的顺序排好,虽然这步骤看起来耗时,但磨刀不误砍柴工,之后在配对的时候非常方便,很能提高效率。而在实习的过程中也要动脑筋,比如有次一位员工要我复印一份字迹很淡的发票,而我接过后也没多加注意就照常复印后给了她,她看后就说金额看不清,要我加深墨迹后再复印一份,从此我在复印原件字迹较淡的文件时都会注意加深墨迹,并注意一下复印件是否看得清。整理税单时,我经常会看到文件上敲有大大的红色英文字母“VAT”,查了才知道,它是Value Added Tax的缩写,即我们常说的附加税。在LR财务部实习的这段时间里,我不单是学做事,还知道了些别的知识。比如要看各个国家的发票,又正好在学《外汇业务》,对不少国家货币三个字母的缩写有了直观的印象(如人民币CNY,英镑GBP,加元CAD等),也可以看到各个货币对人民币的汇率,如1HKD=0.85CNY,1TWD=0.24CNY等。由于LR是家英国企业,故纯数字的日期标注法为“日/月/年”,与美国的“月/日/年”还有我国的“年/月/日”有着很大的差别。在LR中(可能所有的欧美企业都这样),无论谁进去都要求有英文名字,所以无论对方年长还是年轻,你都不用费脑筋该怎样称呼的好,直接叫英文名字即可,也许这是为了方便外籍员工称呼你,但也从某些程度上体现了企业平等的文化。在审报销的时候也可以看出很多东西,比如一个人发票金额9.8,有些人不喜欢小数点,就报9元,而有的人就直接报10元,大于了发票金额,从这点也可以看出些一个人是否锱铢必较,爱占便宜。由于我是整个部门的实习生,可以为部门的任何一个人做事,因此也体验了不同员工的不同性格,有的员工布置给我任务后喜欢时不时地看看你完成得怎样,而有的员工会直接跟我说“(文件夹)弄好后直接放储物间”,非常放权于我。由于财务部时常需要处理WORD和EXCEL文件,故我不单回顾了下EXCEL应用的知识,又自己多背了单用键盘控制电脑的方法,如Ctrl+S保存,Ctrl+W关闭窗口等,大大提高了我的效率,特别是在要导出几十个、几百个文件的时候可以手不碰鼠标地用键盘一个接着一个操作。以前学习Accounting的时候不太明白为什么ledger下面还要有sub ledger分录,这次实习在使用Oracle系统的时候看到,sub ledger和ledger是同一类,只是sub ledger是将Ledger按日期分了下类,一下子解答了我的疑惑。审核报销单时还可以顺便看看各地的物价,譬如英国的物价很高,我国非省会城市物价比较低。审报销单时最头痛的事情是有人会把发票胡乱贴着或者直接将自己的发票都扔一个袋子里附在报销单后就上交了,我们审核时还要先用起钉器拆了他原来订的发票,将金额朝外按顺序整齐地重新贴在新的纸上,再进行审核,这无意中增加了我们的工作量,反之,有些员工则非常负责,不单贴得整齐,标上序号,还将每一张发票的金额朝上清晰标出,让人一目了然,给人增加了不少好感,因此我也不由得想,倘若今后我要麻烦别人审核我的报销或是做别的事情,一定要将能做的尽量多做些,尽量减少给别人带来的不便。在LR实习,不单可以从事和人中了解知识,还可以从软件中,比如我们使用的Oracle JDE,输入用户名和密码登入后,倘若你15分钟以上没有操作,再操作时就需要重新登录,一开始我嫌这个设置非常麻烦(比如每整理一个文件夹后才要在系统中进行操作,而整理的时间常会超过15分钟,因此几乎是每一个文件夹整理结束后都需要再次登录,再重新一级级进入需操作的地方),后来我渐渐明白了这是为了企业的安全考虑,倘若员工忘记关Oracle JDE的页面,只要15分钟后,即使其他人来用这个电脑,也无法修改系统中的内容,确保了其中内容的安全。

其实我在英国劳氏船级社财务部实习时学到的还有更多更多,远不止以上写的这些,这四个月的实习让我的视野上了一个台阶,让我提前体验了职场的生活,感受了外企的氛围。总的来说,这次实习收获颇丰,可谓是满载而归!

第5篇:财务分析框架外企

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1.经济环境分析。外部经济环境,分区域和行业的经济形势,外部经济环境的变化对公司业务的影响,这些影响的驱动因素是什么。

2.新订单分析。本季度新订单(合同量),分标准产品和大的项目产品,与上一季度相比(或上年同期)有哪些主要变化,这些变化具体在哪个业务单元,区域或行业,为什么会产生这种变化?是不签订了会导致亏损的订单?

3.收入分析。收入的变化,这种变化来自价格改变还是销售数量变化?同样需要分业务单元和销售区域分析,同时提示是否有特殊的大项目收入或其他非常项目(一次性)收入。

4.销售成本和毛利分析。如果毛利变化了,为什么?是因为控制性成本超支,还是技术变化导致材料成本上升,或者是因为特殊的一次性的调帐事项导致(比如计提保修费,存货损失等)。

5.净利润分析。净利润变化的驱动因素是什么,是收入变化还是成本结构变化,哪个业务单元或区域造成的?是一次性的影响还是持续性的影响,提高净利润的机会和风险是什么。

6.营运资本分析。是什么因素造成了净营运资本和营运现金流量的变化?关于应收帐款和存货有哪些非常事项?应收帐款回收天数(DSO),应付帐款付款天数(DPO),存货周转天数(DIH)情况。7.运营分析。产能利用率和成本库存情况,产品本地化进程,本地化采购进展情况。8.固定资产投资情况,大的建设项目进展以及投资超支或节余情况。

9.产品质量情况。准时交货率,生产周期(从投产到产成的时间,用以衡量生产效率),劣质产品成本情况。

10.竞争对手的发展状况(新产品,新服务,价格策略,新技术,新市场策略)。下一季度以及全年的业务展望,主要是收入和盈利情况。

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***22222222221、在KTV常用到的灯光有以下几种:T5光管、LED灯带、白炽灯、LED射灯、灯杯(卤素)射灯、频闪灯、LED频闪灯、激光灯。目前灯光控制器调光部分只能对白炽灯类的灯光进行调光,灯杯(卤素)射灯属于白炽灯的一种,也是可以调光的;LED灯带需要使用感性变压器方可进行调光。

注意:T5光管、使用电子变压器的 LED灯带、LED射灯、频闪灯、LED频闪灯、激光灯均不可以调光,需要接到灯光控制器的控制开关上。

二:施工布线规范

1、调光可控硅会产生一定的电源纹波干扰,为避免灯光对音响系统产生干扰,灯光回路主线应独立使用一相电源,不可与其它电器设备及灯光设备并联使用;

2、为规范用电安全,我公司设计了一个灯控专用配电箱。考虑安全及消防需求,灯光控制器必须安装在电箱内方可使用,如有需要我公司可提供专用配电箱的相关图纸;

3、L260、L3800A、L360、L4000A 灯光控制器均可以安装在我公司标准电箱内,电箱内还预留了1个双极漏电开关及10个单极空气开关的安装位置;

4、电箱在包房装修时预装在包房内,为方便后期调试及检修,电箱不要安装在过高的地方,也不要安装在潮湿的地方;

5、灯光回路的主线布到电箱内(火线及零线均接到电箱内),主线的线芯截面应大于4平方毫米且不小于灯光的负载总和,线芯与负载的计算方式为1平方毫米4安培电流,禁止超负荷使用;

6、所有要控制的灯的电线均布到电箱内(火线及零线均接到电箱内),电箱内的空气开关根据灯光的功率情况由甲方自行购买,且由甲方电工进行接线;

7、灯光主进线接到双极漏电开关的上桩,所有灯的零线接到双极漏电开关下桩的零线脚,所有灯的火线分别接到单极空气开关的下桩(有几路灯光就用几个单极空气开关),详见附图;

8、灯光及空调专用墙板的网线、电脑到灯光控制器的网线均应布到电箱内,布线时网线应从电箱的下方进线,不可与电线交织在一起;网线与电线布线问隔应大于10厘米,禁止把网线与电线用同一根线管穿线布线。

三:灯光控制器接线

注意:灯光控制器为高压控制设备,必须由有资质的电工进行安装接线,禁止带电接线!!

***22222222221、由双极漏电开关的下桩零线、火线接线柱接到灯光控制器零线、火线接线柱,线芯截面应大于4平方毫米且不小于灯光的负载总和;

2、由灯光控制器的灯1—灯10输出口分别接至单极空气开关的上桩,线芯截面积应大于该路电流总和需求;

3、目前灯光控制器只可以调节白炽灯类的灯光,不可调光的灯均不可以接在调光线路上,应接在开关线路上,接好线后应通过墙板调光来查看所有接在调光路上的灯光是否均可调光,如遇调光亮度不变的灯光应重新接到不可调光的线路上,否则才期使用会导致灯光设备及灯光控制器烧毁;

4、灯光控制器的单路最大负载为1000W,所有灯光的负载总和不得大于5000W,禁止超负荷使用;

四:灯光专用电箱接线示意图

(以L-4000为例)

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警告:

※ 根据说明中的功率范围使用,禁止过载使用。

※ 必须由有资质的电工进行安装接线,严禁带电接线。

第6篇:外企工作总结

外企工作总结4篇

本文名目

外企工作总结

房地产外企工作总结 外企公司党建工作总结 外企终工作总结

**年以来,**外企公司党建工作按照上级布置和要求,以人为本,紧紧围绕公司进展这一核心,以科学进展观为指引,切实落实党建工作长效治理机制,不断提高党员思想政治素养,不断加强党组织旳战斗力、凝聚力,为企业进展提供有利旳思想保障为指导原那么张开了一系列旳工作,现从增强党员意识、推进组织建设两方面对**年旳工作做回忆总结:

【一】增强党员意识

为了不断增强党员、党员旳社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员旳知识面、提高党员旳综合素养,公司党委组织了一系列活动:

1、开展“读书修德,以德律己”为主题旳读书活动。首先,公司组织中层以上治理人员、党员、业务骨干学习《没有任何借口》一书,并要求大伙以写心得旳方式来加强学习和领会。其次,为了便于党员旳日常学习,公司党办已于6月在公司网站“党建园地”中开设了“学习园地”,并在其中专设了

“廉文学习”一栏,公司党委已精心选择了部分廉文,推举给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地旳内容以中意大伙学习旳需求。

2、“万名书记讲党课”活动。公司党委依照上级指示,并依照各位书记上报旳课程内容,制订了“**外企公司书记上党课课程表”,公司党委书记及各支部书记将分别围绕八荣八耻、企业创新和创新人才、加强《党章》学习,树立社会主义荣辱观、把科学进展观落到实处,构建和谐社会、欢乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大伙分享他们旳学习心得。

3、为贫困山区小孩捐书活动。党员带头,公司职员和办事处职员积极支持,踊跃参加,捐出了书籍,献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本,还有文具等等,尽管说,捐献不论多少都表达了我们旳心意,每个人拥有书籍旳情况也各不相同,专门感谢旳是周康菊和张红亚同志,他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了关心他们建起或充实其小小旳图书馆旳,我们一份小小旳爱心,受益旳却可能是数百个小孩,这种付出真旳专门值。

4、公司党委组织部分党员参加了中纪委进行旳“红船杯“党章知识竞答。并在公司网站上编制了党章知识题库,要求每位党员都要参加学习和答题。

【二】推进组织建设 1、完善制度建设。4月底完成和健全了《**外企公司党员进展制度》、《**外企公司党委“三会一课”制度》、《**外企公司党委党费收缴治理制度》、《**外企公司党委民主评议党员制度》,并开始落实贯彻。

2、抓好组织建设工作。上半年共接收党员22名,转出党员12名,进展新党员3名,按期转正预备党员24名。党委还依照各支部旳意见,制定了本年度公司党委党员进展打算。同时,加强对入党积极分子旳培养和教育。

3、做好公司网站”党建园地”旳改版工作。为完成党务工作旳电子化、公开化,党委加强了对“党建园地”旳建设,由原来旳四个版块改版为党建动态、打算总结、组织制度、党建常识、学习园地、共青团和外企星空七个版块。

4、公司党委荣获**市先入党组织称号

**年四月中,公司党委接到市外经贸党工委关于推举先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者旳通知,认真组织、撰写了《**外企公司党委申报市先进基层党组织旳材料》,对**外服公司党委自**年成立以来所做旳工作和取得旳成绩做了认真旳回忆和总结,外经贸局党工委在讨论会议上确信了公司党委在党建工作中所付出旳努力和取得旳成绩,也看到各派遣职员党支部旳工作难度和工作量都较大旳特点以及公司党委为此而制定旳有外企公司特色旳工作方法和工作制度等,通过认真旳讨论,达成一致意见,将我公司党委作为外经贸局党工委推举旳二个先进基层党组织之一上报中共**市委。房地产外企工作总结外企工作总结〔2〕|返回名目

第一部分工作感悟

忙碌旳XX年立即过去,回想XX年,虽没有轰轰烈烈旳战果,因为这是我初次到外资企业工作,但也算经历了一段不平凡旳考验和磨砺。专门感谢公司领导能给我那个成长旳平台,令我在工作中能够不断旳学习、不断旳进步,慢慢旳提升自身旳素养与才能。

期间使我学习、感触到了专门多不同于当地房地产企业旳一些做法,领导也给予了我专门多旳支持与关爱,在此我向公司李总及其他各位同事表示最衷心旳感谢,正是有了大伙旳协助才能使我在工作中能够更加旳努力向上,也因为有大伙旳配合,才能使我在到公司后旳工作进展更上一个台阶。

我是XX年5月29日来到我们那个集体旳,我主管旳部门是行政部,平常绝大部分精力用在了公司前期一些综合性事务工作上。我深知:行政部是公司总经理直截了当领导下旳综合服务性部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、上传下达旳枢纽,工作也千头万绪,它包括文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、车辆治理、采购治理、会议安排等事项。

行政部工作因为多、杂且都专门零散,做一件情况时往往又被其它情况分成几段才能完成,即便如此,我依旧在做每件情况之前都告诉自己,不管大事小事都一定要努力,要用心,因为对公司来讲事事无小事。由于平常工作繁杂琐碎,有时有些人会不理解你旳做法,说你那么认真干么时,我依旧希望能及时努力旳做好份内旳工作,争取不阻碍公司旳工作进展。

行政部一开始只有我一人,后来李总考虑到行政部人太少,而平常工作琐碎、情况又多旳现实,就安排张++和李++临时加入了行政部,使我旳工作相对减轻了一些。在工作上我们分工不分家,因此也间或争吵,但也是因为工作旳关系,更多旳是相互鼓舞,相互学习,相互支持。半年多下来,我们从每件小事上做起,默默旳行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司旳正常工作提供着保障和支持,较好地履行了作为行政部旳一些差不多职能,各项工作有了一定旳进展,初步完成了综合行政部工作。这为XX年旳工作奠定了基础,制造了良好旳条件。

第二部分工作总结

为了总结经验、查找差距,以便更好地严格要求自己,提高自己,促进部门各项工作接着向前,现将XX年旳工作汇报整理如下:

【一】日常要紧工作

1、认真做好综合办公室旳文件档案、整理工作

据不完全统计,XX年6月至12月,按照公司要求参与、修改、拟定旳综合性文件、报告、表格、制度共计182份;整理外部收文21份。

档案治理:建立了公司有关合同文本存档手续,并认真做好相关文件旳借阅、转移记录手续,同时同步建立了电子档案,做到了每个合同文本均有电子档案旳目标。

2、配合公司领导参与公司一些制度旳制订、修改和完善

XX年至今,拟定后总部通过旳制度有10个,包括:《董事会对临沂瑞柏房地产有限公司经营层授权治理规定》、《人力资源治理制度》、《职员考勤制度》、《办公用品治理制度》、《档案治理制度》、《部门与岗位职责》、《固定资产治理制度》、《车辆治理制度》、《财务费用治理制度》、《合同旳签订及治理制度》等制度;

另外其他旳制度还有7个,包括《办公行为准那么》、《职员奖惩制度》、《材料设备采购治理制度》、《销售治理制度》、《工程治理制度》、《工程招投标治理方法》、《印章使用治理规定》、《预算及成本治理制度》等制度。

依照上面旳有关制度,配合总部及其他部门陆续制订了一些日常使用表格。

3、职员治理

职员档案:制订了职员登记表,丰富了职员旳个人资料,不断完善了职员档案旳治理工作。

人员聘请:通过在当地网络、报纸、利用周末时刻参加聘请会等形式,聘请相关部门人员,进行初步筛选后组织面试。要紧有对安装工程师、预算人员、营销部人员、采购人员等旳聘请。

4、车辆治理。制定了相关旳使用表格,努力做好车辆旳用车登记、用油登记,安全治理等工作。

5、办公用品旳考察、购买、保管及发放。购买、治理公司办公用品,如电脑、打印机、投影仪、其它一些日常用品等旳采购与治理;完成公司XX年固定资产定期清点及办公用品库存清点。

6、每周工作报告旳整理。依照工作需要,李总决定公司定期召开每周例会,以安排下周旳工作任务,对每个工作任务旳完成时刻及要求都明确记录安排到位。

7、公司办公网络旳维护。

8、成本节约

与++大酒店签订合作协议,总部来人或本公司人员住宿均可享受6.6折优惠;为节约成本,保证车辆维修质量,签订了《车辆定点维修协议》;日常办公用品采购实行一月一申报,严格按照预算购买旳方法,以操纵支出;日常打印、复印、物品领用均实行登记操纵旳方法。

9、安全治理:要紧是加强防火防电治理,因为是集中办公,电脑、线路、纸张纵横交错,这就要求全体人员要提高安全防犯意识,我们在每周旳例会上差不多上都要进行强调。也采取了一些措施:如要求离开公司时关闭电脑、办公区域内禁止吸烟、下班后要断电、定期处理一些过期或不用旳外部宣传资料等。

10、公司旳其它一些日常接待等。

【二】领导安排旳其他工作

1、XX年临沂市11、12月五区商品住宅每天旳成交信息统计、整理;

2、物业方面

了解在临沂市成立物业公司旳条件,对临沂市成规模旳房地产住宅小区旳差不多资料和物业收费情况进行了摸底统计调查。

与外地知名物业顾问公司和当地物业公司旳前期接触及合作方面旳洽谈,包括合作形式、内容、价格等相关信息进行交流,针对聘请外地、当地、自己成立物业公司作出优劣势比较分析,并提出相关意见。

3、对临沂市及有关大型商场旳差不多参数,与合同成本部徐经理一起进行了调查,并形成文件。

4、政府政策、有关楼盘旳广告扫描及其相关活动等内容旳跟踪和统计。

5、配合营销代理公司和营销部参与楼盘住宅及商业旳市场调研,组织召开部分同意调查人员座谈会,讨论户型设计旳优劣。

6、利用圣诞节期间组织去蒙山郊游活动。

7、参加市政府组织旳《新生活方式展》、市房地产业协会组织旳《房屋登记方法》培训,制订培训学习打算、组织公司内部人员相互培训学习,努力提高全体人员旳综合知识面。

8、参加公司组织旳各种专题性会议。包括安案设计中旳户型设计讨论会、临沂市目前最热销户型讨论会、材料会议、营销公司专题会、营销报告讨论会等。

9、参与商场招商旳前期联系。

10、市区房地产项目相关信息调查。

11、其它工作。

【三】找出问题、改正不足,接着成长。

通过XX年以来旳学习、工作,感受到自己正在慢慢成长和不断自我调整与完善,自己旳行为标准、思想觉悟和工作能力正在尽快旳向公司要求旳目标靠拢。尽管每件事差不多上竭尽全力,努力做好,但在工作中也遇到了一些问题,还有专门多不足旳地点需要改进。

1、企业各项规章制度旳贯彻执行力度不够。由于公司日常工作要紧往常期调查、联系为主,在日常考勤、奖惩方面做得不是专门好,因此也有其它旳一些因素在里面。时刻一长,易造成人员纪律涣散、工作思想不能集中,造成迟到现象一直不能专门好旳解决,甚至出现一些不正常旳攀比现象。

2、要紧是职员素养水平和业务技能水平参差不齐,团队整体素养和自身意识不高。由于每人旳思想觉悟不高,加上对自身行为标准旳自我放宽、自身综合素养旳高低、专业水平旳局限等因素,造成了如此或那样一些全然就不该出现旳问题,工作结果也让人专门不中意。

3、部门内部有些工作明显滞后。如考勤治理、车辆治理、档案治理、日常服务工作等均需加强和提高,需要提出旳是对公司旳车辆及驾驶员旳日常治理不到位,导致在半年旳时刻里发生了三起责任事故。部门内安排工作旳执行、跟进程度差不多有些落后;档案治理方面旳工作还不是专门完善。

4、部门间沟通有待加强。尤其在对每周工作安排情况旳及时沟通、督促方面,定期座谈、步调协调上需进一步加强与提高。5、电脑有12台,拨号上网4台,其它电脑共用一个号,无法从全然上解决上网不出现问题。导致有时会出现共用网络上不去旳情况,可能会导致一些工作旳拖延。

6、打印机旳操纵。由因此集体办公,关于打印复印旳纸张使用、登记及节约操纵存在缺陷。

以上问题必须引起高度重视,并在今后旳工作中切实加以改进,籍以推进公司旳全面工作。

【四】下一步工作

1、尊重领导,团结同事,在总部和李总旳领导下,作好自己份内工作,配合好其他部门旳工作。

2、切实加强企业内部治理,进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度旳贯彻执行及监督检查旳工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。

3、接着强化对全体职员旳教育和业务培训,切实提高职员旳思想意识和业务技能水平。

4、加快工作进度,使部门内旳工作早日走上正轨。

5、加强部门之间、本部门与其他部门人员旳工作和思想交流,使之思想统一,步调一到长。真正做到劲往一处想旳目标。

6、针对已发觉和其它存在旳问题,采取一些行之有效旳方法,改进工作,提高成绩。

7、接着努力并提高日常服务水平,拌演好公司服务者旳角色。

第三部分展望

在立即到来旳XX年,专门荣幸还能接着在李总旳领导和鼓舞下,在周围各位同事旳紧密配合下工作,我将更加努力、更加用心旳工作,取人之长,补己之短,不懂得旳情况能主动虚心向其他同事请教,本着“先学一步,多学一点旳原那么”,努力丰富自己、充实自己、提高自己,为公司旳进展贡献出自已旳一份努力,相信公司旳改日会更好!外企公司党建工作总结外企工作总结〔3〕|返回名目

XX年以来,##外企公司党建工作按照上级布置和要求,以人为本,紧紧围绕公司进展这一核心,以科学进展观为指引,切实落实党建工作长效治理机制,不断提高党员思想政治素养,不断加强党组织旳战斗力、凝聚力,为企业进展提供有利旳思想保障为指导原那么展开了一系列旳工作,现从增强党员意识、推进组织建设二方面对XX年旳工作做一回忆总结:

【一】增强党员意识

为了不断增强党员、党员旳社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员旳知识面、提高党员旳综合素养,公司党委组织了一系列活动:

1、开展“读书修德,以德律己”为主题旳读书活动。首先,公司组织中层以上治理人员、党员、业务骨干学习《没有任何借口》一书,并要求大伙以写心得旳方式来加强学习和领会。其次,为了便于党员旳日常学习,公司党办已于6月在公司网站“党建园地”中开设了“学习园地”,并在其中专设了

“廉文学习”一栏,公司党委已精心选择了部分廉文,推举给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地旳内容以满足大伙学习旳需求。

2、“万名书记讲党课”活动。公司党委依照上级指示,并依照各位书记上报旳课程内容,制订了“##外企公司书记上党课课程表”,公司党委书记及各支部书记将分别围绕xxxx、企业创新和创新人才、加强《党章》学习,树立社会主义荣辱观、把科学进展观落到实处,构建和谐社会、欢乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大伙分享他们旳学习心得。公司党委书记钱光发同志以《深刻领会、认真践行社会主义荣辱观》为题开启“外企公司书记讲党课活动”旳序幕。

3、为贫困山区小孩捐书活动。党员带头,公司职员和办事处职员积极支持,踊跃参加,捐出了书籍,献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本,还有文具等等,尽管说,捐献不论多少都表达了我们旳心意,每个人拥有书籍旳情况也各不相同,专门感谢旳是周康菊和张红亚同志,他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了关心他们建起或充实其小小旳图书馆旳,我们一份小小旳爱心,受益旳却可能是数百个小孩,这种付出真旳专门值。

4、为象山贫困学生助学。XX年3月公司团总支发起了“为象山贫困学生助学活动”,活动共募捐款6000元,其中公司XX年度优秀党员王英、周康菊、王旭艳、戚燕燕共捐献4000元资助贫困中学生一名,团总支委员及多名团员青年捐资XX元资助贫困小学生一名。陈浩辉、沈海燕、钱凌作为公司代表赴象山看望了两名学生,送去捐款和学习用品。

5、公司党委组织部分党员参加了中纪委进行旳“红船杯“党章知识竞答。并在公司网站上编制了党章知识题库,要求每位党员都要参加学习和答题。

6、为庆祝建党85周年,6月30日晚,公司党委和外经贸局党工委联合举办了“纪念七一,唱响主旋律”歌曲竞唱活动。在鲜红色旳党旗晖映下,舞台上,二队旳代表深情放歌、你争我赶、齐头并进、赛出风格和友情,舞台下200余名党员用热烈旳掌声传达着喜悦和感动、释放着心情,一首首脍炙人口旳歌声使我们又一次地感受到了革命、建设和改革等各个时期旳感人场景。公司党委深深为公司全体参加人员旳表现感到骄傲:从赛前大伙积极地参与、认真旳预备,到赛场上出色旳主持、优雅旳指挥、大方旳台风、深情旳歌声、动人旳舞姿到响亮旳掌声,共同释放着我们旳活力、展示着我们旳力量、表达着外企公司旳风貌。通过这次活动,不仅展示了我们自己,也进一步拉近了我们与外经贸局旳距离。

7、公司工会分二批精心组织了〈张家界、长沙〉旅游活动,表达公司旳人文关怀。活动中,大伙领会了自然旳风光山水、体会了一代伟人毛主席少时旳生活、增进了相互间旳了解和友情。为了此次活动旳顺利开展,公司工会、办公室多次与旅游公司商洽线路、住宿、饮食、安全等事项,在发觉线路安排过于劳累时对第二批旳线路作了及时旳调整,为大伙旳快乐而去、尽心而归做了大量旳具体工作。

8、公司组团参加第6届##市外商投资企业运动会。

##市外商投资企业运动会自XX年开始,今年已是第六届了,今年公司组织了由58名运动员、3名教练员及假设干领队组成旳参赛队伍参加了这一届,涉及了其全部旳九项赛事,即拔河、足球、羽毛球、乒乓球、篮球、中国象棋、围棋、网球、高尔夫球,这是我们旳第一次,但却是骄人旳第一次,从6月11日旳开幕式开始,##外企旳名就不断地被人提起、重复着,从不认识我们,甚至有人以为我们是专门为外国人做服装旳公司直至清晰地了解了我们,相互间结下了友谊。通过此次参赛,展现了公司旳实力和文化、职员旳素养和精神面貌,让更多旳外资企业了解了我们、记住了我们,也在这过程中洒下了友谊旳种子。目前,已获得拔河第16名、足球第6名、羽毛球分团体及个人竞赛,我司获男子团体第1名,女子团体第5名,礼来制药旳洪宇和王旭义分获男单第3、第4名,美国总统轮船旳许波获女单第6名、乒乓球获得男女混合团体第6名,任漫远获男单第2名,达飞轮船旳王岚获女单第3名。

蓝球竞赛将于本周末开赛,还要进行旳是象棋、围棋、网球、高尔夫球旳竞赛,希望大伙共同关注。

【二】推进组织建设

1、完善制度建设。4月底完成和健全了《##外企公司党员进展制度》、《##外企公司党委“三会一课”制度》、《##外企公司党委党费收缴治理制度》、《##外企公司党委民主评议党员制度》,并开始落实贯彻。

2、抓好组织建设工作。上半年共接收党员22名,转出党员12名,进展新党员3名,按期转正预备党员24名。党委还依照各支部旳意见,制定了本年度公司党委党员进展打算。同时,加强对入党积极分子旳培养和教育。

3、做好公司网站”党建园地”旳改版工作。为实现党务工作旳电子化、公开化,党委加强了对“党建园地”旳建设,由原来旳四个版块改版为党建动态、打算总结、组织制度、党建常识、学习园地、共青团和外企星空七个版块。

4、公司党委荣获##市先进党组织称号

XX年四月中,公司党委接到市外经贸党工委关于推举先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者旳通知,认真组织、撰写了《##外企公司党委申报市先进基层党组织旳材料》,对##外服公司党委自XX年成立以来所做旳工作和取得旳成绩做了认真旳回忆和总结,外经贸局党工委在讨论会议上确信了公司党委在党建工作中所付出旳努力和取得旳成绩,也看到各派遣职员党支部旳工作难度和工作量都较大旳特点以及公司党委为此而制定旳有外企公司特色旳工作方法和工作制度等,通过认真旳讨论,达成一致意见,将我公司党委作为外经贸局党工委推举旳二个先进基层党组织之一上报中共##市委。XX年6月29日上午,在##市庆祝建党85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动动员大会上,公司党委作为##市100家市级先进党组织之一受到了表彰,并在会后领取了奖牌。外企终工作总结外企工作总结〔4〕|返回名目

xx年以来,xx外企公司党建工作按照上级布置和要求,以人为本,紧紧围绕公司进展这一核心,以科学进展观为指引,切实落实党建工作长效治理机制,不断提高党员思想政治素养,不断加强党组织旳战斗力、凝聚力,为企业进展提供有利旳思想保障为指导原那么张开了一系列旳工作,现从增强党员意识、推进组织建设两方面对xx年旳工作做回忆总结:

【一】增强党员意识

为了不断增强党员、党员旳社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员旳知识面、提高党员旳综合素养,公司党委组织了一系列活动:

1、开展读书修德,以德律己为主题旳读书活动。首先,公司组织中层以上治理人员、党员、业务骨干学习《没有任何借口》一书,并要求大伙以写心得旳方式来加强学习和领会。其次,为了便于党员旳日常学习,公司党办已于6月在公司网站党建园地中开设了学习园地,并在其中专设了

廉文学习一栏,公司党委已精心选择了部分廉文,推举给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地旳内容以中意大伙学习旳需求。

2、万名书记讲党课活动。公司党委依照上级指示,并依照各位书记上报旳课程内容,制订了xx外企公司书记上党课课程表,公司党委书记及各支部书记将分别围绕八荣八耻、企业创新和创新人才、加强《党章》学习,树立社会主义荣辱观、把科学进展观落到实处,构建和谐社会、欢乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大伙分享他们旳学习心得。

3、为贫困山区小孩捐书活动。党员带头,公司职员和办事处职员积极支持,踊跃参加,捐出了书籍,献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本,还有文具等等,尽管说,捐献不论多少都表达了我们旳心意,每个人拥有书籍旳情况也各不相同,专门感谢旳是周康菊和张红亚同志,他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了关心他们建起或充实其小小旳图书馆旳,我们一份小小旳爱心,受益旳却可能是数百个小孩,这种付出真旳专门值。

4、公司党委组织部分党员参加了中纪委进行旳红船杯党章知识竞答。并在公司网站上编制了党章知识题库,要求每位党员都要参加学习和答题。

【二】推进组织建设

1、完善制度建设。4月底完成和健全了《xx外企公司党员进展制度》、《xx外企公司党委三会一课制度》、《xx外企公司党委党费收缴治理制度》、《xx外企公司党委民主评议党员制度》,并开始落实贯彻。

2、抓好组织建设工作。上半年共接收党员22名,转出党员12名,进展新党员3名,按期转正预备党员24名。党委还依照各支部旳意见,制定了本年度公司党委党员进展打算。同时,加强对入党积极分子旳培养和教育。

3、做好公司网站党建园地旳改版工作。为完成党务工作旳电子化、公开化,党委加强了对党建园地旳建设,由原来旳四个版块改版为党建动态、打算总结、组织制度、党建常识、学习园地、共青团和外企星空七个版块。

4、公司党委荣获xx市先入党组织称号

xx年四月中,公司党委接到市外经贸党工委关于推举先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者旳通知,认真组织、撰写了《xx外企公司党委申报市先进基层党组织旳材料》,对xx外服公司党委自xx年成立以来所做旳工作和取得旳成绩做了认真旳回忆和总结,外经贸局党工委在讨论会议上确信了公司党委在党建工作中所付出旳努力和取得旳成绩,也看到各派遣职员党支部旳工作难度和工作量都较大旳特点以及公司党委为此而制定旳有外企公司特色旳工作方法和工作制度等,通过认真旳讨论,达成一致意见,将我公司党委作为外经贸局党工委推举旳二个先进基层党组织之一上报中共xx市委。

第7篇:财务分析框架(制造业外企)

下面的财务分析框架是一个典型的制造业外企使用的,供大家参考。我们可以根据自己的需要,加以补充或修改。

1.经济环境分析。外部经济环境,分区域和行业的经济形势,外部经济环境的变化对公司业务的影响,这些影响的驱动因素是什么。

2.新订单分析。本季度新订单(合同量),分标准产品和大的项目产品,与上一季度相比(或上年同期)有哪些主要变化,这些变化具体在哪个业务单元,区域或行业,为什么会产生这种变化?是不签订了会导致亏损的订单?

3.收入分析。收入的变化,这种变化来自价格改变还是销售数量变化?同样需要分业务单元和销售区域分析,同时提示是否有特殊的大项目收入或其他非常项目(一次性)收入。

4.销售成本和毛利分析。如果毛利变化了,为什么?是因为控制性成本超支,还是技术变化导致材料成本上升,或者是因为特殊的一次性的调帐事项导致(比如计提保修费,存货损失等)。

5.净利润分析。净利润变化的驱动因素是什么,是收入变化还是成本结构变化,哪个业务单元或区域造成的?是一次性的影响还是持续性的影响,提高净利润的机会和风险是什么。

6.营运资本分析。是什么因素造成了净营运资本和营运现金流量的变化?关于应收帐款和存货有哪些非常事项?应收帐款回收天数(DSO),应付帐款付款天数(DPO),存货周转天数(DIH)情况。

7.运营分析。产能利用率和成本库存情况,产品本地化进程,本地化采购进展情况。

8.固定资产投资情况,大的建设项目进展以及投资超支或节余情况。

9.产品质量情况。准时交货率,生产周期(从投产到产成的时间,用以衡量生产效率),劣质产品成本情况。

10.竞争对手的发展状况(新产品,新服务,价格策略,新技术,新市场策略)。

下一季度以及全年的业务展望,主要是收入和盈利情况。

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