工程项目财务工作总结(精选8篇)_建筑公司财务工作总结

2021-09-22 财务工作总结 下载本文

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第1篇:工程项目财务工作总结

个人年总财务工作总结

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺

今年是到xxxxx的第二个年头,今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度,结合xxxx项目部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金管理和运用上,项目各部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则,对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。

年轻的xxxx财务在经过2009年的青涩稚嫩,2010年我觉得随着年龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于

上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。

通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xxxx司的员工,我得继承和发扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献自己的一份力量。

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第2篇:工程项目部财务工作总结

个人年总财务工作总结

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺

今年是到xxxxx的第二个年头,今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度,结合xxxx项目部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金管理和运用上,项目各部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则,对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。年轻的xxxx财务在经过2009年的青涩稚嫩,2010年我觉得随着年龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件

缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xxxx司的员工,我得继承和发 扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献自己的一份力量。篇2:项目部财务办2010年工作总结 *******项目部财务办2010年工作总结

尊敬的各位领导:

在工程局及分局两级财务部门的业务指导下,以年初分局提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,毛滩工程项目部全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了项目部财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务人员在企业管理中的核心作用。现将2010年本项目部的财务工作总结如下:

一、主要指标完成情况

1、(一)资产状况:截止2010年底,企业资产总额****万元,流动资产*****万元,占资产总额的****%。其中货币资金****万元,占资产总额的****%,银行存款****万元,因业主支付了两期工程预付款共计*****万元,且业主要求专款专用,形成年末银行存款金额较大。应收账款*****万元,其中质保金***万元、民工工资保证金****万元、安全文明保证金***万元。存货****万元,其中未完施工***万元,预计在2011年全部结回。

(二)负债状况:截止2010年底,企业负债总额***万元,流动负债总额****万元,占负债总额的***%。其中应付账款****万元,预收账款****万元,应交税费****万元,其他应付款****万元,内部往来 ****万元。可以看出,应付账款和预收账款在负债总额中所占比重较大,分别占负债总额的***%、***%。应付工程款****万元,占应付账款****%。应付购货款****万元,占应付账款****%。

(三)所有者权益变动情况:2010年实现净利润****万元,归属于母公司所有者权益*****万元。

二、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高

随着集团公司上市前准备工作进一步深入,企业中财务的治理职能逐渐增强。今年,工程局和分局又加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助工程局和分局的考核体系,以年底工程局召开的2010年财务决算及2011年财务预算会议为基础,做好了项目部2010年的财务决算和2011年的财务预算工作。

三、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对项目的各项财产物资的治理,通过物资部等部门的现场清查和新领用登记,建立了台帐。加强对库存物资进的盘点核查,规范材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高材料物资的利用效能。自开展“管理创新年”活动起,针对此项要求的各个方面我项目

部财务工作进行了全面及时的自查自清,关于对分局的上交费用包括工资管理费、劳务管理费、产值管理费、人身及车辆保险费、固定资产设备折旧使用费等做到了及时上交,规范了我项目部财务上交费用。

四、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率

自进场以来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,项目部严格按照指挥部资金管理部的要求付款,严格执行付款审批制度,认真核查收款人的账号与合同账号是否相符,对于账户变更、单位名称变更的情况要求提供变更说明,并根据工程局的要求索要收款收据。资金安排方面尽量做到合理合规、高效利用,减少因供应商起诉带来的损失,提高项目部的资金流转率。

五、2011年财务工作计划

为全面搞好2010年全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

(一)根据工程局及分局下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强项目部的预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合项目部的实际情况,当好领导的参谋,确保完成项目部的竣工结算、变更、索赔等工作。随着毛滩工程项目部的工程进展进

入大干高潮阶段,期间的工作非常繁重,不仅要配合其他部门做好项目部的索赔、变更、结算等工作,还要加强项目部的各项财产的管理、废旧物资的回收、各种押金和保证金的收回、会计档案的保管等具体的工作。

总之,今年财务办的工作在工程局和分局财务部门的大力支持与帮助下,在项目部领导和各部门的配合下,按照分局的总体部署和安排,认真组织落实,取得了一定的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务办全体成员将变压力为动力,做好2011年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为分局的发展做出新的贡献!********财务办篇3:项目部会计2014年述职报告(工作总结)尊敬的领导您好!忙忙碌碌的生活很容易让人忘记岁月的流逝,在这个春末夏初的槐月蓦然回首,发现自己到交建已9个月有余,谈起这9个多月的工作情况,我总结如下:

一、以阳光的心态工作

加盟**公司之前,我曾先后就职于几家大的公司,有着3年多的工作经验,尔今又担任起了相对熟悉的职务,我丝毫没有“我什么都懂,我什么都会”的傲慢心态,而是以一种谦虚、谨慎的空杯心理,努力学习着这个新公司的章程、遵循着公司设立的财务惯例,积极主动的从点滴做起,不懂就耐心的去询问老员工及上层领导,一直把自己摆在一个新人、学徒的位置。同时还在平时的散步聊天中,主动安抚开导那些心理上对公司有抱怨的同事,让他们也能拥有一颗阳光健康的心态,共同为交建奉献自己。

二、做个有责任心的员工

我的责任心首先表现在财务工作中,“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、坚持原则、提高技能、参与管理、强化服务”是会计的职业道德,我恪守着这份职业道德。每日末及时登记和清理日记账,做好现金盘点,确保账证相符;每月末主动向片区主管会计核对往来明细账,确保往来账准确无误。对上述工作中发现的长短款、及往来不准确事件,发现的当日无论多晚,我都必须找出原因,及时补登或向主管会计要求补调。期间有“郑州**实业发展有限公司”一家供应商,公司登记的往来帐和我的帐目不相符,我努力寻找,整晚丝毫没有合眼,把项目自成立至当时的所有记账凭证逐笔翻出予以核对,还是没能找出原因,当时是寒冷的十一月,可身着单衣的我却在那个晚上被汗水湿透了衣衫。熬到第二天天刚蒙蒙亮,我就把电话打到了片区主管会计那儿,那时才得知原来是公司因某些原因暂没有把项目会计报销的票据及时做账,这才让我深深的松下了一口气。

另在面对当地供应商前来结算及索款时,我既坚守原则维护公司利益又努力不激化也许能左右工程能否顺利开展的这种关系,做到了真正的有礼有节。

其次我的责任心表现在考勤及其他日常管理中。项目考勤工作是在项目经理的大力支持下开展,严格按照“以事实为依据,以规定为准绳”的原则予以登记,无论经理还是一线员工,我都据实填写,坚持原则、不畏人情。使得整个项目形成了很好的出勤风气。最大程度上让相对慵散的建筑施工项目队伍有了有了比较规范的风貌。同时在日常工作中,我主动帮助身边同事解决电脑问题,及时提醒他们报考对他们职业规划有利的考试,使得整个项目团队有了互帮互助又积极向上的阳光气息。

最后,我的责任心表现在日常生活的零星小事中。我会主动把某些员工因疏忽而没有关闭的电器关掉,会把洗过衣服的水端到厕所冲掉厕所的污秽,还会把院内的垃圾及时清理到院外的垃圾场。这些零星影响着身边的同事,让他们也懂得了节省、懂得了卫生。

三、熟练掌握工作技能,更好奉献

我在工作之余,还一直没有忘记看书学习。我不仅努力学习着财 务方面的知识,报考了今年十月份的中级会计师,还经常翻看法律、管理方面的书籍,同时还在去年考过了二级建造师中的两门,努力在今年把剩下的一门也考过,真正的做个有文化、有素质的全方位人才,更好的为交建事业奉献。

四、出现的问题及改正措施

回首过往,用心过、也努力过,但是,因为任职时间短,也因为当初的财务交接过于仓促,在去年年度成本核算及财务审计中,没能很好的给他们提供相关数据,这让我非常的惭愧。不过我保证,在2012年及以后的日子里,只要我在交建,我经手的每笔账目都必须是清晰的、完整的,我任何时间都会对自己的账目负责,再不会有不清楚、不知道的声音答出。

最后,我想说,感谢这9个多月来***经理对我工作的支持和信任,感谢身边其他的同事对我的帮助和配合,我会在接下来的日子里,和大家一道,以更加饱满的热情、积极主动的做好自己的本质工作,为公司获得更好的经济效益做出努力。2012-4-25 项目部:***篇4:2012年公司财务年度工作总结 年度财务工作总结

今年,按照公司提出的年度目标及长远发展规划,为进一步强化财务管理工作,主要做了以下工作:

一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算

为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核算,使项目成本收入最大化、成本支出得到有效的、合理的控制,扩大工程项目效益空间,严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。

二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进项目管理

1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求,建立预期效益分析制度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔情况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,避免为业主“义务劳动”现象的发生;对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析,根据分析,对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范,有效的促进了工程项目的管理。

2、根据公司的实际情况,今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作,将全面推行预算管理作为财务工作的重点,以预算管理为手段,实现效益最大化为目的,工程项目严格实行目标责任成本预算包保、公司机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查,实施过程控制。重点抓了工程项目责任成本预算编制,管理经费预算控制,加强成本过程控制。通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现,使各工程项目充分认识到了责任成本预算的重要性、严肃性。对成本过程控制要按照“谁管理、谁负责”的原则,明确划分责任中心,层层分解落实管理责任,严格成本考核一票否决,把成本严格控制在责任目标成本之内;严格管理责任与经济利益紧密挂钩,严格过程考核,及时兑现奖惩,努力实现企业和员工效益的双收双盈,杜绝责任效益的浪费和流失。

3、进一步修订完善了《工程项目考核评价实施办法》,及时与各项目签定的《工程项目管理目标责任书》,加强了在建工程项目的过程考核、监控、分析及竣工项目的考核兑现工作;按照责任书目标,全部进行了考核,并对考核结果进行兑现,有力的促进了在建工程项目责任目标的实现。

三、加强清算清欠力度,强化资金管理,努力降低资金成本

1、不断加强和完善资金管理措施、办法,印发了《关于实行债权清收月报制度的通知》,制订印发了《关于加强债权清收目标及措施的通知》,更好地发挥财务管理以资金管理为中心的作用,完善措施加大工程清收索赔及各类债权的清收力度;

在工程索赔清算方面,为实现项目效益的最大化,实现资金的快速回笼,公司对已竣工及即将竣工的工程项目分别与分管领导及项目经理签订了清算清欠责任书,实施责任奖罚,收到了较好的效果,清算清欠取得了重大成效;

在工程拖欠款清欠方面,为尽快缓解资金紧张状况,对拖欠比较严重的老大难债务业主,我们积极利用法律及有效的社会关系资源进行债权清收,效果显著,利用法律武器全部收回,从而

有效的缓解了部分资金需求、降低了资金成本。

在单位内部挂支清理方面,针对内部挂支不断增加的情况,公司采取强制措施,制订了《关于严肃内部挂支管理规定的通知》,根据工程等不同情况,对所属单位分析制订内部挂支限额,实行了单位内部资金及挂支日报制度,对挂支超限额的单位负责人及财务主管进行通报并实施处罚,使内部挂支及时得到清理,挂支额度得到了有效的遏制,收到较好效果;

2、在资金管理方面,不断完善并严格执行公司《资金管理办法》及采取的相关资金管理措施,严格各单位月份、季度资金用款计划,严格实行各单位银行资金a、b户的报批日常管理及货币资金日报、周报、月报制度,加强各单位资金的监管力度,杜绝各单位以任何形式的各类融资及担保行为;进一步制定资金管理措施,加强对各单位资金的监控力度,加大对各单位货币回笼的奖罚力度,明确清欠目标,落实清欠责任,确保货币资金的回笼率,将清收清欠作为公司生产经营中的重要工作抓紧抓实,对各单位作为一项重要的责任考核内容严格考核,对清收清欠目标完不成的不于考核兑现。

3、严格各项费用的计提上缴,严格确保养老金、医保金等社会化费用及时、足额上缴,确保实现各项规定费用按时、准确、足额货币上缴,对拖欠应上缴款项特别是社会化保障款项严重的单位主责人员要严格按照措施规定进行相应的处罚,社会保障费用收缴率达到100%,实现零拖欠。

四、强化对财会业务的规范,严格实施会计基础工作标准化,认真贯彻落实好会计核算办法

严格按照公司转发集团公司会计基础工作标准通知要求,在对各单位分析、考核的同时,对各单位的会计基础工作标准化进 行了认真的检查落实规范,对发现的问题及时进行了通报并限期进行整改,进一步强化了会计基础标准化工作。篇5:项目部财务工作总结1 2010年终工作总结

尊敬的公司领导:

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接2011的到来。财务部门是公司最重要的部门之一,也是一个公司核心,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,使我增长了很多业务知识,当我3月份踏上xx这片土地,来到xxxxx从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作,不但要有过硬的业务能力,还要有较好的认知能力和良好的道德水平,这样才能算是一名合格的财务人员,回首2010年在单位领导正确领导下顺利的完成本年度的工作任务。介于我们目前的管理制度,项目部的财务工作主要有以下几方面:

一.现金,项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用,根据每日发生的经济业务情况,认真做好现金日记账,逐日逐笔登记现金日记账,做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性,不真实的发票一律退还,严格管理现金,督促即时报账,至使没有出现大额库存现金。二.银行付款,根据局指挥部和资金管理要求,在凡是单项 一笔款超2000元的款项一律走银行付款,极大的控制了现金

流。

三.施工队拨付款,对于局指挥部每一笔代付款做到及时登记,以免有漏记错记的现象,定期与局指财务对账,与施工队对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。

四.工资、奖金,做好项目部的工资发放工作,根据岗位做好工资,使员工得到应得的报酬!及时发到员工的手中。

五.管理费核算,根据项目部发生的管理费,做到每月汇总归类,报给领导,尽可能的降低管理费用浪费以便更好的控制管理费用过多的发生。

回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:只是满足自身任务的完成,业务素质提高不够快速。对新业务知识仍然是不够多、不够透彻,在以后的工作中,请领导给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。

以上是我个人2010年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,勤奋的工作,努力提高业务水平,为了单位的发展做出最大的贡献。

第3篇:工程项目部财务工作总结

篇一:工程项目财务工作总结 个人年总财务工作总结

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺

今年是到xxxxx的第二个年头,今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度,结合xxxx项目部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金管理和运用上,项目各部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则,对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。

年轻的xxxx财务在经过2009年的青涩稚嫩,2010年我觉得随着年龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。

通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xxxx司的员工,我得继承和发扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献自己的一份力量。篇二:项目部会计2014年述职报告(工作总结)尊敬的领导您好!忙忙碌碌的生活很容易让人忘记岁月的流逝,在这个春末夏初的槐月蓦然回首,发现自己到交建已9个月有余,谈起这9个多月的工作情况,我总结如下:

一、以阳光的心态工作

加盟**公司之前,我曾先后就职于几家大的公司,有着3年多的工作经验,尔今又担任起了相对熟悉的职务,我丝毫没有“我什么都懂,我什么都会”的傲慢心态,而是以一种谦虚、谨慎的空杯心理,努力学习着这个新公司的章程、遵循着公司设立的财务惯例,积极主动的从点滴做起,不懂就耐心的去询问老员工及上层领导,一直把自己摆在一个新人、学徒的位置。同时还在平时的散步聊天中,主动安抚开导那些心理上对公司有抱怨的同事,让他们也能拥有一颗阳光健康的心态,共同为交建奉献自己。

二、做个有责任心的员工

我的责任心首先表现在财务工作中,“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、坚持原则、提高技能、参与管理、强化服务”是会计的职业道德,我恪守着这份职业道德。每日末及时登记和清理日记账,做好现金盘点,确保账证相符;每月末主动向片区主管会计核对往来明细账,确保往来账准确无误。对上述工作中发现的长短款、及往来不准确事件,发现的当日无论多晚,我都必须找出原因,及时补登或向主管会计要求补调。期间有“郑州**实业发展有限公司”一家供应商,公司登记的往来帐和我的帐目不相符,我努力寻找,整晚丝毫没有合眼,把项目自成立至当时的所有记账凭证逐笔翻出予以核对,还是没能找出原因,当时是寒冷的十一月,可身着单衣的我却在那个晚上被汗水湿透了衣衫。熬到第二天天刚蒙蒙亮,我就把电话打到了片区主管会计那儿,那时才得知原来是公司因某些原因暂没有把项目会计报销的票据及时做账,这才让我深深的松下了一口气。

另在面对当地供应商前来结算及索款时,我既坚守原则维护公司利益又努力不激化也许能左右工程能否顺利开展的这种关系,做到了真正的有礼有节。

其次我的责任心表现在考勤及其他日常管理中。项目考勤工作是在项目经理的大力支持下开展,严格按照“以事实为依据,以规定为准绳”的原则予以登记,无论经理还是一线员工,我都据实填写,坚持原则、不畏人情。使得整个项目形成了很好的出勤风气。最大程度上让相对慵散的建筑施工项目队伍有了有了比较规范的风貌。同时在日常工作中,我主动帮助身边同事解决电脑问题,及时提醒他们报考对他们职业规划有利的考试,使得整个项目团队有了互帮互助又积极向上的阳光气息。

最后,我的责任心表现在日常生活的零星小事中。我会主动把某些员工因疏忽而没有关闭的电器关掉,会把洗过衣服的水端到厕所冲掉厕所的污秽,还会把院内的垃圾及时清理到院外的垃圾场。这些零星影响着身边的同事,让他们也懂得了节省、懂得了卫生。

三、熟练掌握工作技能,更好奉献

我在工作之余,还一直没有忘记看书学习。我不仅努力学习着财务方面的知识,报考了今年十月份的中级会计师,还经常翻看法律、管理方面的书籍,同时还在去年考过了二级建造师中的两门,努力在今年把剩下的一门也考过,真正的做个有文化、有素质的全方位人才,更好的为交建事业奉献。

四、出现的问题及改正措施

回首过往,用心过、也努力过,但是,因为任职时间短,也因为当初的财务交接过于仓促,在去年年度成本核算及财务审计中,没能很好的给他们提供相关数据,这让我非常的惭愧。不过我保证,在2012年及以后的日子里,只要我在交建,我经手的每笔账目都必须是清晰的、完整的,我任何时间都会对自己的账目负责,再不会有不清楚、不知道的声音答出。

最后,我想说,感谢这9个多月来***经理对我工作的支持和信任,感谢身边其他的同事对我的帮助和配合,我会在接下来的日子里,和大家一道,以更加饱满的热情、积极主动的做好自己的本质工作,为公司获得更好的经济效益做出努力。2012-4-25 项目部:***篇三:项目部财务办2010年工作总结 *******项目部财务办2010年工作总结

尊敬的各位领导:

在工程局及分局两级财务部门的业务指导下,以年初分局提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,毛滩工程项目部全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了项目部财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务人员在企业管理中的核心作用。现将2010年本项目部的财务工作总结如下:

一、主要指标完成情况

1、(一)资产状况:截止2010年底,企业资产总额****万元,流动资产*****万元,占资产总额的****%。其中货币资金****万元,占资产总额的****%,银行存款****万元,因业主支付了两期工程预付款共计*****万元,且业主要求专款专用,形成年末银行存款金额较大。应收账款*****万元,其中质保金***万元、民工工资保证金****万元、安全文明保证金***万元。存货****万元,其中未完施工***万元,预计在2011年全部结回。

(二)负债状况:截止2010年底,企业负债总额***万元,流动负债总额****万元,占负债总额的***%。其中应付账款****万元,预收账款****万元,应交税费****万元,其他应付款****万元,内部往来****万元。可以看出,应付账款和预收账款在负债总额中所占比重较大,分别占负债总额的***%、***%。应付工程款****万元,占应付账款****%。应付购货款****万元,占应付账款****%。

(三)所有者权益变动情况:2010年实现净利润****万元,归属于母公司所有者权益*****万元。

二、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高

随着集团公司上市前准备工作进一步深入,企业中财务的治理职能逐渐增强。今年,工程局和分局又加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助工程局和分局的考核体系,以年底工程局召开的2010年财务决算及2011年财务预算会议为基础,做好了项目部2010年的财务决算和2011年的财务预算工作。

三、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对项目的各项财产物资的治理,通过物资部等部门的现场清查和新领用登记,建立了台帐。加强对库存物资进的盘点核查,规范材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高材料物资的利用效能。自开展“管理创新年”活动起,针对此项要求的各个方面我项目部财务工作进行了全面及时的自查自清,关于对分局的上交费用包括工资管理费、劳务管理费、产值管理费、人身及车辆保险费、固定资产设备折旧使用费等做到了及时上交,规范了我项目部财务上交费用。

四、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率

自进场以来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,项目部严格按照指挥部资金管理部的要求付款,严格执行付款审批制度,认真核查收款人的账号与合同账号是否相符,对于账户变更、单位名称变更的情况要求提供变更说明,并根据工程局的要求索要收款收据。资金安排方面尽量做到合理合规、高效利用,减少因供应商起诉带来的损失,提高项目部的资金流转率。

五、2011年财务工作计划

为全面搞好2010年全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据工程局及分局下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强项目部的预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合项目部的实际情况,当好领导的参谋,确保完成项目部的竣工结算、变更、索赔等工作。随着毛滩工程项目部的工程进展进入大干高潮阶段,期间的工作非常繁重,不仅要配合其他部门做好项目部的索赔、变更、结算等工作,还要加强项目部的各项财产的管理、废旧物资的回收、各种押金和保证金的收回、会计档案的保管等具体的工作。

总之,今年财务办的工作在工程局和分局财务部门的大力支持与帮助下,在项目部领导和各部门的配合下,按照分局的总体部署和安排,认真组织落实,取得了一定的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务办全体成员将变压力为动力,做好2011年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为分局的发展做出新的贡献!********财务办

第4篇:工程项目部财务工作总结

篇1:工程项目财务工作总结 个人年总财务工作总结

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺

今年是到xxxxx的第二个年头,今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度,结合xxxx项目部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金管理和运用上,项目各部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则,对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。

年轻的xxxx财务在经过2009年的青涩稚嫩,2010年我觉得随着年龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。

通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xxxx司的员工,我得继承和发扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献自己的一份力量。篇2:项目部会计2014年述职报告(工作总结)尊敬的领导您好!忙忙碌碌的生活很容易让人忘记岁月的流逝,在这个春末夏初的槐月蓦然回首,发现自己到交建已9个月有余,谈起这9个多月的工作情况,我总结如下: 一、以阳光的心态工作

加盟**公司之前,我曾先后就职于几家大的公司,有着3年多的工作经验,尔今又担任起了相对熟悉的职务,我丝毫没有“我什么都懂,我什么都会”的傲慢心态,而是以一种谦虚、谨慎的空杯心理,努力学习着这个新公司的章程、遵循着公司设立的财务惯例,积极主动的从点滴做起,不懂就耐心的去询问老员工及上层领导,一直把自己摆在一个新人、学徒的位置。同时还在平时的散步聊天中,主动安抚开导那些心理上对公司有抱怨的同事,让他们也能拥有一颗阳光健康的心态,共同为交建奉献自己。二、做个有责任心的员工

我的责任心首先表现在财务工作中,“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、坚持原则、提高技能、参与管理、强化服务”是会计的职业道德,我恪守着这份职业道德。每日末及时登记和清理日记账,做好现金盘点,确保账证相符;每月末主动向片区主管会计核对往来明细账,确保往来账准确无误。对上述工作中发现的长短款、及往来不准确事件,发现的当日无论多晚,我都必须找出原因,及时补登或向主管会计要求补调。期间有“郑州**实业发展有限公司”一家供应商,公司登记的往来帐和我的帐目不相符,我努力寻找,整晚丝毫没有合眼,把项目自成立至当时的所有记账凭证逐笔翻出予以核对,还是没能找出原因,当时是寒冷的十一月,可身着单衣的我却在那个晚上被汗水湿透了衣衫。熬到第二天天刚蒙蒙亮,我就把电话打到了片区主管会计那儿,那时才得知原来是公司因某些原因暂没有把项目会计报销的票据及时做账,这才让我深深的松下了一口气。

另在面对当地供应商前来结算及索款时,我既坚守原则维护公司利益又努力不激化也许能左右工程能否顺利开展的这种关系,做到了真正的有礼有节。

其次我的责任心表现在考勤及其他日常管理中。项目考勤工作是在项目经理的大力支持下开展,严格按照“以事实为依据,以规定为准绳”的原则予以登记,无论经理还是一线员工,我都据实填写,坚持原则、不畏人情。使得整个项目形成了很好的出勤风气。最大程度上让相对慵散的建筑施工项目队伍有了有了比较规范的风貌。同时在日常工作中,我主动帮助身边同事解决电脑问题,及时提醒他们报考对他们职业规划有利的考试,使得整个项目团队有了互帮互助又积极向上的阳光气息。

最后,我的责任心表现在日常生活的零星小事中。我会主动把某些员工因疏忽而没有关闭的电器关掉,会把洗过衣服的水端到厕所冲掉厕所的污秽,还会把院内的垃圾及时清理到院外的垃圾场。这些零星影响着身边的同事,让他们也懂得了节省、懂得了卫生。三、熟练掌握工作技能,更好奉献

我在工作之余,还一直没有忘记看书学习。我不仅努力学习着财务方面的知识,报考了今年十月份的中级会计师,还经常翻看法律、管理方面的书籍,同时还在去年考过了二级建造师中的两门,努力在今年把剩下的一门也考过,真正的做个有文化、有素质的全方位人才,更好的为交建事业奉献。

四、出现的问题及改正措施

回首过往,用心过、也努力过,但是,因为任职时间短,也因为当初的财务交接过于仓促,在去年年度成本核算及财务审计中,没能很好的给他们提供相关数据,这让我非常的惭愧。不过我保证,在2012年及以后的日子里,只要我在交建,我经手的每笔账目都必须是清晰的、完整的,我任何时间都会对自己的账目负责,再不会有不清楚、不知道的声音答出。

最后,我想说,感谢这9个多月来***经理对我工作的支持和信任,感谢身边其他的同事对我的帮助和配合,我会在接下来的日子里,和大家一道,以更加饱满的热情、积极主动的做好自己的本质工作,为公司获得更好的经济效益做出努力。2012-4-25 项目部:***篇3:项目部财务办2010年工作总结 *******项目部财务办2010年工作总结

尊敬的各位领导:

在工程局及分局两级财务部门的业务指导下,以年初分局提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,毛滩工程项目部全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了项目部财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务人员在企业管理中的核心作用。现将2010年本项目部的财务工作总结如下: 一、主要指标完成情况 1、(一)资产状况:截止2010年底,企业资产总额****万元,流动资产*****万元,占资产总额的****%。其中货币资金****万元,占资产总额的****%,银行存款****万元,因业主支付了两期工程预付款共计*****万元,且业主要求专款专用,形成年末银行存款金额较大。应收账款*****万元,其中质保金***万元、民工工资保证金****万元、安全文明保证金***万元。存货****万元,其中未完施工***万元,预计在2011年全部结回。

(二)负债状况:截止2010年底,企业负债总额***万元,流动负债总额****万元,占负债总额的***%。其中应付账款****万元,预收账款****万元,应交税费****万元,其他应付款****万元,内部往来****万元。可以看出,应付账款和预收账款在负债总额中所占比重较大,分别占负债总额的***%、***%。应付工程款****万元,占应付账款****%。应付购货款****万元,占应付账款****%。

(三)所有者权益变动情况:2010年实现净利润****万元,归属于母公司所有者权益*****万元。

二、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高

随着集团公司上市前准备工作进一步深入,企业中财务的治理职能逐渐增强。今年,工程局和分局又加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助工程局和分局的考核体系,以年底工程局召开的2010年财务决算及2011年财务预算会议为基础,做好了项目部2010年的财务决算和2011年的财务预算工作。三、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对项目的各项财产物资的治理,通过物资部等部门的现场清查和新领用登记,建立了台帐。加强对库存物资进的盘点核查,规范材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高材料物资的利用效能。自开展“管理创新年”活动起,针对此项要求的各个方面我项目部财务工作进行了全面及时的自查自清,关于对分局的上交费用包括工资管理费、劳务管理费、产值管理费、人身及车辆保险费、固定资产设备折旧使用费等做到了及时上交,规范了我项目部财务上交费用。四、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率

自进场以来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,项目部严格按照指挥部资金管理部的要求付款,严格执行付款审批制度,认真核查收款人的账号与合同账号是否相符,对于账户变更、单位名称变更的情况要求提供变更说明,并根据工程局的要求索要收款收据。资金安排方面尽量做到合理合规、高效利用,减少因供应商起诉带来的损失,提高项目部的资金流转率。五、2011年财务工作计划

为全面搞好2010年全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据工程局及分局下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强项目部的预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合项目部的实际情况,当好领导的参谋,确保完成项目部的竣工结算、变更、索赔等工作。随着毛滩工程项目部的工程进展进入大干高潮阶段,期间的工作非常繁重,不仅要配合其他部门做好项目部的索赔、变更、结算等工作,还要加强项目部的各项财产的管理、废旧物资的回收、各种押金和保证金的收回、会计档案的保管等具体的工作。

总之,今年财务办的工作在工程局和分局财务部门的大力支持与帮助下,在项目部领导和各部门的配合下,按照分局的总体部署和安排,认真组织落实,取得了一定的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务办全体成员将变压力为动力,做好2011年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为分局的发展做出新的贡献!********财务办

第5篇:工程项目部财务工作总结

工程项目部财务工作总结

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工程项目部财务工作总结篇1

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺

今年是到xxxxx的第二个年头,今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度,结合xxxx项目部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金管理和运用上,项目各部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则,对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。

年轻的xxxx财务在经过20xx年的青涩稚嫩,20xx年我觉得随着年龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。

第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。

第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。

第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。

通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能

力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xxxx司的员工,我得继承和发扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献自己的一份力量。

工程项目部财务工作总结篇2

一、财务管理概况

20xx年卲伯项目部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的2009年工作重点和2009年财务工作计划展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,克服财务人手不足的现状,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在项目管理中的作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。

1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表,并按照公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理,配合项目部工程

价款回收工作。

4、组织项目开展增收节支活动,搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

二、资金管理

邵伯三线船闸项目部开工伊始,业主单位、开户银行和我们项目部签定了资金监管协议,由业主现场部牵头,开户银行具体实施,对工程资金流向进行监管。虽说无形中给我们财务工作增加了工作量,但这也保证了工程资金专款专用,保证了工程的施工进度。

1、资金监管。

根据资金监管协议及三方协商的资金监管办法,对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。项目部使用资金,包括项目部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况,由项目部财务科做“资金使用申请表”,由项目部主管领导签字、项目部盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加盖现场部公章,银行对付款手续(合同、发票等)审核后据此付款。

2、资金审批。

项目部资金使用实行“一支笔”制度,即只有项目经理或是主管领导方有权对项目资金进行审批,财务科以“一支笔”签字后的凭证作为付款依据。

3、积极做好往来款的清理工作。

应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。

三、加强与税务部门的沟通

财务人员在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。另外,在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划,合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报,尽最大努力树立诚信纳税的形象。

通过在卲伯项目部这一年来的工作,有如下感触:

一、责任心是会计人员做好本职工作的最重要素质之一;

二、荣誉感、归属感是做好部门工作的基本条件。

最后祝各位领导、各位同事新年快乐,身体健康,工作顺利。

工程项目部财务工作总结篇3

一、财务管理概况

20xx年卲伯项目部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的2009年工作重点和2009年财务工作计划展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,克服财务人手不足的现状,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在项目管理中的作用。为

使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。

1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表,并按照公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理,配合项目部工程价款回收工作。

4、组织项目开展增收节支活动,搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

二、资金管理

邵伯三线船闸项目部开工伊始,业主单位、开户银行和我们项目部签定了资金监管协议,由业主现场部牵头,开户银行具体实施,对工程资金流向进行监管。虽说无形中给我们财务工作增加了工作量,但这也保证了工程资金专款专用,保证了工程的施工进度。

1、资金监管。

根据资金监管协议及三方协商的资金监管办法,对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。项目部使

用资金,包括项目部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况,由项目部财务科做“资金使用申请表”,由项目部主管领导签字、项目部盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加盖现场部公章,银行对付款手续(合同、发票等)审核后据此付款。

2、资金审批。

项目部资金使用实行“一支笔”制度,即只有项目经理或是主管领导方有权对项目资金进行审批,财务科以“一支笔”签字后的凭证作为付款依据。

3、积极做好往来款的清理工作。

应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。

三、加强与税务部门的沟通

财务人员在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。另外,在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划,合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报,尽最大努力树立诚信纳税的形象。

通过在卲伯项目部这一年来的工作,有如下感触:

一、责任心是会计人员做好本职工作的最重要素质之一;

二、荣誉感、归属感是做好部门工作的基本条件。

最后祝各位领导、各位同事新年快乐,身体健康,工作顺利。看过“工程项目部财务工作总结”的人还看了: 1.施工单位财务工作总结 2.施工企业财务工作总结范文 3.施工企业财务管理工作总结范文 4.施工企业财务主管工作总结范文4篇 5.建设单位财务部工作总结范文

第6篇:工程项目财务工作总结分析

工程项目财务工作总结分析()工程项目财务工作总结()个人年总财务工作总结

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺

今年是到xxxxx的第二个年头,今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度,结合xxxx项目部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金管理和运用上,项目各部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则,对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。

年轻的xxxx财务在经过2014年的青涩稚嫩,2014年我觉得随着年龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。/ 18

工程项目财务工作总结分析()虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件

缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。

通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能/ 18

工程项目财务工作总结分析()力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xxxx司的员工,我得继承和发

扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献自己的一份力量。

十三项目工作总结

一、2014年上半年工作回顾(一)主要工作指标完成情况 1、工程进度:

(1)诊疗中心:地下室完成,2区结构完成封顶,3区施工至3层,4区结构施工至首层。

(2)住院中心:施工至5层结构,局部为4层结构。2、技术质量:

项目技术质量工作开展主要如下:

(1)对照程序文件检查各项工作,完善各项管理制度,制定管理办法,使施工作业标准化、规范化。/ 18

工程项目财务工作总结分析()(2)认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系,认真做好“自检、互检、交接检”三检工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下一道施工工序。

(3)积极开展创优活动:项目部开展了多种形式的创优活动,并指定了相应的创优规划和措施,坚持优质优价和施工奖罚相结合,调动广大职工的积极性,确保创优目标的实现。

(4)认真开展qc小组活动:项目部根据施工特点,积极开展qc小组活动,使施工质量有了进一步的提高,实现了质量和效益双丰收。

(5)质量记录:质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、及时性和真实性。

(6)及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们及时做好各种原始资料的准备工作,并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。

(7)认真做好对上计量和对下计价工作。每月24号技术人员会同监理、甲方进行验收检查,对下进行验工计价。

(8)认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料,并按照要求及时汇总上报。/ 18

工程项目财务工作总结分析()(9)坚持每周质量例会制度。对当月的施工情况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决办法,并对下月工作进行安排。

(10)推行班前讲座制度,项目部针对施工队管理人员、操作人员定期组织交底会、质量分析会,主要针对现场发现的问题及工序操作注意点等方面进行讲解,同时附上现场出现问题部位照片,分析原因,做到图文并茂、一目了然。

目前,现场施工技术能较好的指导施工,现场质量处于可控范围内,混凝土成型质量良好,但个别部位仍出现问题,总体来说,现场技术质量工作仍有较大的提升空间。

3、安全文明施工:

项目自2014年进场以来就对现场进行统一策划,严格按照集团公司和分公司样板图集进行临设施工,得到了监理、甲方的好评。

安全管理工作开展如下:

(1)加强工人的安全培训,提高工人的安全意识。在日常的工作中,项目部采取多种形式对劳务人员进行安全教育,包括在现场醒目的位置张贴安全事故图例、悬挂安全警示标语、严格按规定设置消防器材,以及利用工作之余组织工人观看关于安全教育影片等形式,使项目管理人员安全管理意识及工人的安全自我防护意识逐步提高。

(2)加强现场安全检查,及时发现问题并解决问题:项目部成立了后勤检查小组,消防检查小组,现场检查小组,机械检查小组,每/ 18

工程项目财务工作总结分析()天进行专项检查,真正达到安全管理人人抓,人人都是安全员的效果。

(3)突出重点:项目部消防安全,脚手架、模板支撑体系稳定,机械安全是现场安全管理的侧重点。加强明火作业管理,现场消防设施齐全有效,是保证消防安全之本,针对现场危险区域做了一些消防演练,能保证在5分钟内将火扑灭。脚手架、模板支撑体系失稳是造成群死群伤事故的主要原因,所以必须加强过程控制,每一个扣件都要检查到位,确保万无一失。同时项目部针对生活区容易出现私拉乱接、造成火灾的隐患,从生活区规划阶段就考虑不拉强电,设专门的充电房来杜绝火灾。

目前现场未出现重大人员伤亡事故。4、成本管理 5、财务管理

(1)收入、成本、利润情况

2014年上半年营业收入4345万元,成本4041万元,管理费用8万元,税金149万元,利润149万元。主要成本为:人工费689万元,材料费2625万元,机械费47万元,分包48万元,临时设施396万元,其他直接费用69万元,职工薪酬131万元,间接费用35万元。

(2)资金情况(截止5月底)/ 18

工程项目财务工作总结分析()年初财务账面应收账款余额-3266万元,1-5月份计价6187.3万元,收款3405.1万元,应收账款余额-484万元,无合同应收款。上半年付款4621万元,付款大于成本的主要原因是2014年10-12月份钢材承兑集中到期,支付钢材款2933万元、劳务费440万元,材料款758万元、分包95万元、机械费30万元,临设劳务155万元、其他直接费(电费)27万元、职工薪酬110万元,间接费46万元(保安14万元)、招待费7万元,税金31万元。刨除内部供应材料,外部采购材料的总体付款比例为37.1%,劳务的付款比例为70.33%。

(3)员工收入及福利情况

13项目部1-5月份平均职工32人,集团员工11人,劳务派遣13人,临时职工8人,职工薪酬1307119元,其中工资及奖金990879元,社会保险201405元,生活费及加班餐费82793元,电话费31440元,月人均薪酬(保函保险、福利费)8169元,月人均工资6192元。

(4)制度建设和执行情况:项目部严格执行集团公司和分公司的财务制度,工程款、材料款、金额较大需要银行支付的办公经费均需项目部经理、分公司总会、分公司经理审批后通过分公司支付,零星小额的现场经费由项目部提计划、拨款申请,分公司同意后将资金拨入当地账户,项目部根据计划使用,执行以收定支、计划现行的资金使用制度。/ 18

工程项目财务工作总结分析()(5)税收管理情况:由于是财政投资,甲方面临财政资金审计,在付款手续上小心保守,要求我们出具集团公司发票,因此项目部办理的外管证为集团公司所在地税务局出具,发票加盖集团公司发票专用章,当地税务局核定需缴纳税费为:营业税3%、城建税7%、教育费附加3%、地方价格调控基金1.5%、地方水利防洪基金1%、地方教育费附加2%,合计为营业收入的3.435%。

(二)2014年上半年主要工作总结 1、技术质量:

在项目部、分公司领导正确指导下,通过全体项目管理人员的努力拼搏,从项目部技术质量和基础工作来看,和2014年相比均有了较大提高,就6月份集团公司检查结果来看,仍有很大的提升空间。

2、安全文明施工:

虽然现场得到了甲方、监理的肯定,但距离集团公司样板工地仍有较大差距。

3、成本情况 4、财务情况 二、存在的问题(一)存在的问题 1、工程进度:

目前,住院中心施工进度较为滞后。/ 18

工程项目财务工作总结分析()2、技术质量:

根据6月份集团公司检查结果,相关内业资料及现场仍有较多的问题,仍有较大的提升空间。

3、安全文明施工:

施工现场距集团公司样板还有很大差距。三、2014年下半年主要工作(一)指导思想和预期目标 指导思想:注重细节、常抓不懈 预期目标:创集团公司样板工地(二)主要工作计划及措施 1、技术质量

对集团公司绩效检查现场及内业存在的相关问题,进行认真分析、整改,同时加强对混凝土结构成型质量的控制,在后续的装修工作中也要处处按照集团公司样板工地的标准进行施工,努力创集团公司样板工地。

2、工程进度

诊疗中心:6月底完成结构封顶(除加速器房),同时插入进行二次结构砌

筑、抹灰等工序施工,7月份开始进入装修施工阶段。/ 18

工程项目财务工作总结分析()住院中心:9月份结构封顶,同时插入进行二次结构、抹灰等工序施工,7月份开始插入二次结构砌筑、抹灰等施工,9月份开始进入装修工作阶段。

3、安全文明施工

工程即将进入装修阶段施工,项目应对照集团公司及分公司样板集进一步对现场进行细化,尤其重视细节,达到集团公司样板工地标准。

四、党群工作总结

党支部在集团公司、分公司的正确领导下,团结、廉洁、务实、创新,注重对党员的教育和培训,在党员和群众中有较高的威信,具有较强的凝聚力、创造力和战斗力。

1、2014年党支部把反腐倡廉作为工作重点,通过学习体会,全体党员牢固树立以廉为荣、以贪为耻的廉洁从业理念,拒腐倡廉,为项目全体员工起到模范带头作用,项目没有发生一例违法、违纪问题。

2、充分发挥支部的领导核心作用,积极吸收优秀青年,骨干分子入党,不断壮大支部队伍。

3、开展了党员与群众谈心活动,党员们通过倾听群众呼声,听取群众意见,反应群众意见,密切了党同群众的联系,以达到为群众办实事,解难题的目的。/ 18

工程项目财务工作总结分析()4、加强了对我项目的先进事迹、先进典型,新风尚、新风貌的宣传报道,努力创造良好的工作氛围和内外部环境。

*********新材料园项目总结 hnwj项目执行经理sxy 本项目自2014年5月开工,因业主方资金短缺等项目特殊性,经过三年有余的风雨,一期工程共六栋楼(1#3#4#5#6#7#)共计平方米,终于在今年年末完成合同承包范围内所有施工内容,达到竣工要求,满足规范验收标准,但其中更有一些不尽人意的地方,特别是细节处理的不够完美,部分工序存在瑕疵,今天我将项目的管理过程中的关键管理措施及不足之处加以总结,希望在今后的工作中自己能发扬优点,改正缺点,更好更快地成长、成熟,早日创下佳绩!更好的为公司服务!

以下内容均为自己在本项目的管理要点及不足之处: 一、质量

1、落实质保措施,提高监控到位。坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使每到工序均做到“事前策划、事中控制、事后检查”,并/ 18

工程项目财务工作总结分析()协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

不足之处:细节处理的不够完美,亮点不够突出,创新意识淡薄,部分工序样板引路未落到实处,更因本人监管不力,且有质量不达标返工处理的工序,给公司的名誉及经济均带来了不同程度的损失,我有直接责任,我会深刻记住这个沉痛的教训,伴自己走过整个职业生涯,真正做到警钟长鸣。

二、安全文明施工

在项目施工中,为了使工程能够安全、顺利地开展,尽可能发挥每个职工的工作积极性,确保每个生产人员的安全,作到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,必须加强施工现场的安全管理,项目部和各施工作业处共同努力,创造一个良好的、安全文明的工作、生产环境。

1项目部严格按照公司各项要求制定有关安全文明生产条例,落实必要的安全设施,防护及各种标志牌等,做到简明扼要,使每个进入现场的人员都有足够的安全感,全身心地投入到生产建设中去。

2、项目部成立以执行经理为组长,各作业班组负责人为副组长,安全员为组员的安全领导小组,负责日常安全生产的指挥、监督、执/ 18

工程项目财务工作总结分析()行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果,每周一评比,每月一总结,做到有错必纠,毫不松懈;作到工地上有人劳动,我们就有安全员或值班管理人员在现场,要及时地发现隐患,及时处理隐患,使之消灭在萌芽状态之中,而不致酿成任何大小的安全事故。

3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育,尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员,更要耐心地、细致地进行教育,确保其听得懂、做得到,而不是流于形式,一讲了之。

4、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时,必须做到、做好安全技术交底的工作,施工操作注意事项,脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求;施工时要做到不伤害自己,更不伤害别人。

5、施工操作的过程中,要加强巡视工作,加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正,清除施工中的任何不安全隐患。

6、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查,对照标准化工地评分表进行打分,开展施工作业队之间的竞争,对其奖优罚劣,以教育为目的,以奖罚为手段,提高施工队伍的自身管理水平,掀起安全生产、文明施工的新高潮。

项目在断断续续施工的三年过程中,有几十只劳务队进场退场,劳务人员不断更换,但从未发生一件大、小安全事故。/ 18

工程项目财务工作总结分析()不足之处:施工现场亮点较少,环境保护及节约能源方面意识淡薄、措施不力,未创建安全文明奖项,工期

加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,是每个工长均做到心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,切实实现’月计划、周安排、日落实’,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的材料、劳动力、机械等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了人、材、机的合理配置,保证了每个施工段连续施工。

不足之处:部分工序穿插不够紧凑,劳务队算小账,人员组织不力,再加上自己工期管理方面手段不够强硬,造成部分节点工期拖拉与内控计划。

成本

1、抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目施工员、材料员、预算员等开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,/ 18

工程项目财务工作总结分析()在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

2、提高项目核算意识,杜绝不合理开支。不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。每周带领全体职工进行大扫除,既节省人工又锻炼大家的凝聚力;文明施工方面,不追形势,不追高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管,形成人人算细账的管理局面。

不足之处:尽管采取了一些列的节约成本管理措施,但是成本仍是不尽人意,由于项目数次停复工,造成部分周转丢失,排架结构等劳务费上涨等因素,导致项目仍处于亏损状态,在今后的施工中一定要汲取教训,做到精打细算,在合法合理范围内追求最大利润价值。

其他

劳务队选择,劳务队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。因本人一味顾忌某些领导的面子,向公司茫然推荐并选择一些陌生队伍、对其施工质量、管理水平甚至人品都一无所知,给以后的工作造成极大的被动局面。今后的工作中对劳务分包队伍的录用,首先考虑我们单位通过长期筛选、优化,形成了相对稳定的劳务分包来源,经过长期的配合,我们单位对其施工质量、管理水平、技术力/ 18

工程项目财务工作总结分析()量、劳动力水平等方面均比较熟悉,劳务施工队伍对我们单位的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知,这种默契的配合关系可以保证我们对工程的所有要求得到及时、迅速的执行,进而才能交出满意的答卷。

**山水鑫村项目工作总结

由云**水房地产有限公司开发的**县**山水鑫村工程于2014年4月27日实行公开招、投标,云南地质工程建筑安装有限责任公司中标承建施工。该工程建筑面积13068.64㎡,幢号分别为一、二、三、a、b、c、d、e、f、g、h,共11栋。框混结构,建筑物总高度11.6米。投标中标价为1074.44万元,合同工期207天。在施工中因各种特殊和复杂的原因,致使工期延误,经过一年多的艰辛施工,在建设、监理、地方监管部门的大力支持和帮助下,于2014年12月28日竣工验收。虽然**山水鑫村项目工程已圆满完成,但也存在一些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因:

1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

2、由于业主的不理解,多次要求修改设计,导致设计变更较多且设计方难以及时回复,对投资和进度控制不利。

3、施工单位停工待令(等待图纸)的时间较长,停停干干,干干停停,施工队伍志气不高,加之项目距离**较远,作业班组来回成本/ 18

工程项目财务工作总结分析()大,人工费偏高,工效低,不利于组织施工班组人员,计划工期不能按时推进。

4、恶劣的天气环境等客观因素的影响。

5、该工程在投标时,由于时间相当紧迫,工程量不能完全核对清楚,承包商按照拦标最底价1074.44万元中标。施工时,施工单位对该项目施工图进行了认真的核算,发现造价差额较大,按照施工图主体工程造价为1191.32万元。工程造价差额达117万元。

6、由于受市场物价的影响,钢材、水泥、碎石、砂及辅材等不同程度的涨价,结算时未能按市场价,仍按投标价执行,导致实际超出预算达30万元,加大了工程成本费。

7、根据**州建设局当地工程质监站试验室提供的混凝土配合比通知单,水泥的实际用量超出了预算中的定额量,仅水泥就多使用450吨,增加17万元的成本。

现对在该项目工程管理过程中总结的经验和发现的问题汇报如下:

该项目在实施过程中除了在施工中因各种特殊和复杂的原因致使施工工期延误外,还存在以下一些问题:现浇板混凝土开裂,一、原因:**街土壤是膨胀土,设计的基础选用毛石砌条形基础,膨胀土遇水变稀,地基的不均匀沉降会造成板开裂。二原因:1、人工自办混凝土,水灰比过大也会造成板开裂,混凝土浇筑完后,没有做好收面工/ 18

工程项目财务工作总结分析()作,当混凝土达到一定强度时,对它进行麻袋覆盖,然后进行浇水养护,最后就是控制好上荷载的时间及荷载重量。整个工程都按照施工规范及要求进行控制。

xx项目工作总结 项目概述:

实施后达到的目标情况说明: 工程实施的实际情况说明: 经验汇总和思考:经验: 思考:

工程项目财务管理

项目经理(工程项目部)年度工作总结 房地产项目公司财务工作总结 财务人员项目管理工作总结 房地产项目公司财务工作总结/ 18

第7篇:工程项目财务管理

项目部财务管理

刘楚华

财务管理对企业来说就是研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配,采取项目法施工的施工企业所属工程项目部,与工业企业的生产车间有着相似之处,并不具备企业法人资格,其财务管理有其局限性,但工程项目是施工企业为生存和发展而获取利润的主要来源,因此项目财务管理应着重研究资金的筹集和如何控制合理使用,确保现金的最大净流入量,也就是取得最佳经济效益。下面是中港二航局润扬大桥C1标项目部为提高经济效益而加强财务管理的具体做法:

一、资金的筹集

企业的营运需要启动资金,在持续经营的过程中,必须及时回收资金,在资金运转困难时,也需要一定资金的补充,工程项目的资金来源主要是动员预付款、材料预付款和工程进度款,其次是劳务分包,材料采购招标过程中收取的各项保证金及暂扣的尾款、延付款,最后是在生产过程中取得的利润。

1、启动资金

润扬大桥是交通部和江苏省政府主要领导直接关注和关心的国家重点工程,资金来源充足,在施工合同规定首期支付动员预付款为合同总价15%的70%,条件是向业主提供等额银行动员预付款保函,待施工单位主要人员和施工设备进场后再付合同总价的15%的30%的动员预付款。项目部拿到施工合同后,积极与当地银行联系,利用银行之间的竞争,采取全额反担保、资料传真后补原件的方法,在扬州建行办理了2775万元动员预付款保函,及时收到了与保函相同金额的启动资金。本项目的动员预付款与其他项目所不同的一是比例大,如有的项目为5%,有的为10%;二是不扣除暂定金,按合同总价的15%;三是开始扣回预付款的时间较长,完成工程总造价的30%以后开始扣回。

2、资金回收

施工合同签订后,公司组织成立项目部,并组织人员、设备进场筹建临时设施,购买主体工程所需和施工措施所需的各种材料,按工程施工图纸精心组织施工,逐步形成主体或临时工程形象进度,根据合同每 1

月25日前申报当月的工程进度,并申请中期支付,所报出的报表先由监理工程师签字,然后转交指挥部工程部、计划部、总指挥审查签字后付款,合同规定的付款期限是21天。本项目中期支付的特点:一是付款期限较长,审查签字的部门多,如果哪个部门经办人正巧出差,拖的时间会更长,为防止延付时间过长,项目部采取的措施是跟踪报表到了哪个部门的方法,代为传递,这样确保了中期支付款的及时支付;二是中期支付不足50万元不予计量,顺延至下月支付;三是工程质量保证金在工程进展到50%之前扣足,每期按工程价款的10%扣留,扣至合同价款的5%为止;四是每期按2%扣留优质优价金,待单项工程的质量等级评定后确定该单位优价金是否返还并给予优质优价奖,限额是2%。

3、借款

在工程进展到30%以后,业主开始以中期支付款的30%加速扣回动员预付款,在工程进行到30-50%期间,每月的中期支付款只有工作量的58%,有时上月完成工作量所收工程款不足以备料或完成当月的工作量所需资金,每当此时,项目部就向业主申请支付材料预付款,合同规定,业主仅支付尚未完工项目所备材料款(凭发票复印件)的70%,并在未来3个月内扣完,我们坚持一边被扣,一边继续申请后续材料预付款,这种借款不需支付利息,无筹资成本,有利于我们的资金周转。

4、其他资金来源

本项目的其他资金来源包括劳务、材料供应的投标履约保证金、劳务、材料应付款及扣留的质保金,另外还有工程本身实现的利润。本项目由于政治影响大,资金有保障,想参与大桥建设和供应材料的企业单位或个体户多,但项目部坚持采取招投标方式确定劳务和材料供应商,并坚持在交标书前交付1-5万元的投标保证金,中标后再交付2-10万元的履约保证金。实践证明,这样做不仅可以约束分包单位和供应商认真履行合同和投标文件的承诺,同时也解决了项目部暂时的资金不足,本项目部开工至结束各项保证金一般保持在60万元左右,在劳务、材料供应中明确了结算付款期限以及质保金的比例和付款时间,劳务协作合同每月结付80%,完工后结算,材料供应的结算期为1-6个月,质保金的比例根据项目不同分别为5%或10%,扣留时间为半年或壹年,这几项资金施工期间一般在200至500万之间。以上几项资金来源在资金周转中起到了一定的作用,尤其在施工后期更显重要。当工程项目所实

2现的利润(含上级管理费)大于5%(质保金的比例)时,所实现的利润可作为生产资金的补充,反之就是占用了资金,在工程后期就需要上级主管单位投入资金来完成合同规定的工程内容。

二、资金的使用

项目部的资金使用就是由资金变存货、在建工程、形象进度,再通过收取进度款变现,如此循环反复的投入产出过程,项目部财务管理应从如何使资金在每一个过程中增值,也就是成本费用控制,怎样尽量多地用后一个过程的资金支付前一个过程的投入,也就是减少存货的数量,这就是提高资金的使用效率。

1、存货管理

在施工单位,存货包括库存材料和在建工程,库存材料是指尚未用于工程施工而在仓库或者堆场上存放的材料,在建工程指尚未形成工程形象进度或砼强度尚未达到标准的形象进度,项目部为使存货占用资金降低到最低限度,采取的主要措施是存货转嫁,具体做法是:通过大宗材料供应招标确定供应单位,在供应合同中规定砂、石料按搅拌站的砼及配合比计量,一个月结算一次,在供应商堆场库存料不计,这样砂、石料的库存为零,水泥、外加剂、钢材的结算期也是1-2月,结算时基本上已用于工程上去了,库存也基本上保持为零,其他零星材料也是急用时再买,库存量极少,在整个工程的施工中仅在建工程占用了少量的资金,一般为平均月工作量的20%约100万元。

2、成本费用控制

为了使工程获得较高经济效益,使资金在运动中不断增值,除优化施工方案,采用经济科学的施工措施,连续作业加快进度节省固定费用之外,成本费用的控制也非常重要。

(1)人工费:单项工程劳务全部通过公司劳务公司进行招标,项目部无临时工,另因工作需要劳务时在劳务队伍中借用,按25元/8小时计算,单项工程劳务合同规定工期,工期提前采取激励政策,对整个工期提前起到了较大作用,工资含量按公司下达的6.5%的含量指标总体控制,并确保略有节余,由于控制得力,在公司多数项目人工费亏损的情况下,本项目人工费略有盈余。

(2)材料费:材料费占工程成本的比重较大,一般在60%左右,3材料费节约往往是项目经济效益的主要来源,因此,项目部十分重视降低材料成本。首先充分利用买方市场及本工程政治影响的优势全面采取招标方式确定供应商,在确保材料质量的前提下,尽量压低价格;其次是注重减少材料的损耗量及量差,如砂、石料、水泥按搅拌站记载的砼方量及配合比加适量合理的损耗计量,在砼拌出之前的损耗量很小,又如钢材采取定尺供应,采取检尺与过磅相结合的原则计量,定尺是根据工程的需要而定,所以量差和损耗量极小;三是充分利用废旧材料,如临时码头、横梁及钢箱梁支撑绝大多数是从荆州大桥运来的旧料,陆上附墩的钢护筒是由主墩平台钢板卷制的,使用过后改制支撑钢管,边跨0#块支撑基础采用主墩割下来无法再利用的钢护筒等。

(3)机械费:本工程的施工大部分在水上,陆上还有两个附墩,所用施工设备多,而且水下钻孔的间隔时间长,上部结构的钢筋及模板安装的时间也长,使砼设备及为之服务的船舶停置时间较长,机械费的亏损似乎在所难免,项目部为使机械费降低到最小程度,采取的措施一是针对设备停置时间的长短确定不同的租金;二是采用多种租赁形式相结合的办法,如公司内部有的内租,公司设备调剂不过来而经常性使用的融资租赁,短期使用的采取经营性租赁;三是加快工程进度,提高设备利用率;四是及时清退不需用的设备,采取临时租用和长短期租用相结合。经过以上有效措施,在不影响工程进度的情况下,有效地降低了机械费用。

(4)税费缴纳:按章纳税是企业应尽的义务,工程项目涉及到的主要税费种类有营业税、城市建设维护税、教育费附加、印花税、个人所得税等,根据工程项目所在地的不同,所缴纳的某些税费不尽相同,有的项目在不同时期可能还有调整,这就要求会计人员熟练地掌握国家的税法知识以及随时了解地方相关税务政策和地方收费政策的变动等。目前我国有的税种征收并不严格,有的税种的税率具有一定的弹性,如印花税应由签订合同的双方在合同签订地点各自缴纳,项目部不是合同的主体,不应有缴纳的义务,又如城建税的税法规定税率为1-7%,是由纳税人所在地还是纳税所在地来确定时有争论,我项目部利用城建税的征收目的是维护城市建设,我部工程虽在建制镇,但工程地点在长江上,已缴纳港务费、航养费等,工程招标时是按1%考虑的为由坚持按1%交纳。对于外加工构件、单项工程分包等,只要是在现场制作或在现场可以制

4作的分包工程,其营业税等都应由总包单位统一交纳,分包单位必须在同一税务局开具发票,避免重复交纳无法抵扣。

三、资金的分配与效益

业主为了确保润扬大桥的建设资金,在签订工程承包合同时就与承包商及其开户银行三方签订了资金监管协议,除上交规定的上级管理费和合同规定的设备使用费外,其他超过10万元的支出必须要有合同和发票,承包商每月向开户行提供必须的付款依据,由开户行书面向业主报材料。项目部为了充分发挥资金的使用效益,不搞本位主义,合理控制使用,使资金在循环过程中不断增值。

1、外紧内松

本项目部对外单位的分包工程款、材料款、及设备使用费把关很严,无预付款,应付款坚决按合同规定的期限,有的还可以合理延付一段时间,但对内部单位却特别宽松,如基础公司、安装分公司、裕溪口分公司等单位往往提前支付款项,甚至合同刚签订,尚未动工就支付全部款项,给兄弟单位多次解决燃眉之急。

2、上交款项

工程项目是公司利润和资金的主要来源,积极按规定上交公司各种款项是项目部的义务。润扬项目部在整个工程施工期间,为认真履行这一义务,急公司之所急,除按时交纳公司养老金、住房公积金、风险金、工会经费等外,尽可能及时上交公司管理费。

3、资金的其他效益

在当今竞争日益激烈的市场经济形势下,任何企业或个人无不考虑资金的回收期和经营风险的问题,资金充裕和雄厚在市场竞争时占有明显的优势,协作工程付款及时可以享受优惠,材料供应以现金购买可以享受现金折扣,本项目的劳务协作、材料采购与设备租赁费价格均较低与资金信誉良好不无关系,这也是本项目获取最佳经济效益的主要原因之一。

四、资金流量计划与成本分析

项目部的财务报表因素不全,根据财务报表进行财务状况分析意义不大。项目部所关注的是现金是否短缺,目标成本的执行情况,因此,坚持编制现金流量计划表和进行成本分析是非常必要的。我部一直以来

5就是根据季度施工生产计划和有关总承包、分包、材料供应、设备使用等合同定期编制现金流量计划,然后根据现金的净流入量确定结余资金的计划安排,如近期钢材价格平衡,预计不会涨价,就将资金定期存入银行,如预测钢材可能涨价就加大库存量。对工程成本分析,我部也相当重视,坚持每月经常性的一般分析,每个季度定期进行重点分析,对单项工程节点进行总结性分析,经过分析,使我们随时了解工程的盈亏情况,与目标成本相比做到心中有底,经过分析,我们可以了解技术革新和优化施工方案的成果在经济效益上的体现,激励和鞭策我们不断开展技术革新活动。经过分析,有利于我们确定设计变更、修改、增加工程数量、调差等的索赔目标。经过分析,我们可以了解到本工程盈在哪里,亏在哪里,以及盈亏的主客观原因,给我们以后的施工积累降本增效的经验,也可以给今后的招投标工作提供一些可用的参考资料。

第8篇:新版工程项目财务会计个人工作总结

工程项目财务会计个人工作总结

回顾一年的工作、学习、生活情况,取得了很大的进步,同时也有许多的不足。

一、工作取得的成绩及创新情况

1、填报龙成项目资料

今年初,由于**集团上市,需要填报大量的会计资料,即龙成项目报表,原**所属的8家单位都要填报2002年至2003年两个时点的会计资料,由于龙成项目报表复杂,内容繁琐,需要查阅大量的原始资料,所以要求全体财务人员发扬团队精神,不怕吃苦,不怕麻烦。我负责机关和物资两个单位的报表填报,为防止填错数据,每个数据都要认真与原始凭证核对,而且还要注意表内平衡关系,为此把当年所有会计资料都核查一遍。由于该报表时间要求紧,不能拖延,日常的工作也不能不做,5月20日还要参加职称考试,抓紧时间复习,这时候才觉得时间不够用,没办法,只能挤时间,一天当两天用,这样连续奋斗了2个多月,即按时完成了龙成项目报表,也参加了职称考试而且全部通过,取得了中级会计师资格,我特别高兴。

2、加强总承包合同的管理,及时收取工程款,保证生产经营资

金需要。

认真登记合同管理台帐,逐项记录收款情况,积极配合项目部做好收取工程款的工作,保证资金需要。由于今年承揽的工程项目较多,工程项目名称相近,所以在管理合同时必须认真、仔细。每次收到合同,都要认真阅读合同的有关条款,掌握合同值、合同工期、收款方式。及时登记已竣工并办理最终结算的工程项目的结算值,把工程结算项目欠款情况告知项目负责人催收工程款。督促项目部办理已结算工程的分包合同结算,及时结转工程成本,保证收入、成本核算的及时、准确。

3、办理日常业务审核报销,按月编制财务报表。

在日常业务的审核报销中,我严格执行国家有关财经法律、法规和公司的各项管理规定,认真审核原始凭证的合法性,真实性、完整性,对记载不正确、不完整的原始凭证予以退回,要求经办人员更正、补充后再进行报销,对不合法的原始凭证拒绝受理。财务工作讲究的是日清月结,每天不管多忙都能及时编制记帐凭证,结清当日收付款项,掌握资金情况,安排明天的资金支出。每月末认真编制资产负债表、利润表、现金流量表和建筑业统计报表,保证报表真实、准确、完整。从6月份开始增加填报港务局报表,该报表内容详细,按业务明细分类填报,即反映本年度的收入、成本、费用、利润情况,又反映上年度情况,从报表上可以直接反映出本年度与上年度的财务状况,便于分析、总结产生差异的原因,寻求降低成本、费用的途径。认真做好年终财务结算,按照权责发生制原则,正确核算收入、成本、费用和利润,真实反映企业的经营状况。

4、加强财务结算中心的资金管理,加速资金周转

财务结算中心负责公司资金的集中管理,合理安排资金,保证资金的正常运转是结算中心的主要责任。为保证生产经营资金的需要,我们制定了资金管理办法,结算中心根据收取的工程进度款,按项目部需要支付给分包单位的工程款,合理调配资金,按工程进度拨付生产经营所需资金。在支付分包单位工程款时,严格按财务规定执行,不符合规定的一律不付款,为合理安排资金保证各方面资金的需要,每天及时处理收付款业务,随时掌握和控制资金的收入和使用情况,严格按预算指标和资金支出计划使用资金。为增强市场竞争力,保证生产经营需要,增加了固定资产的投资,今年新增加各项固定资产10452万元,支付**造的2500立方挖泥船进度款2418万元,在这种情况下,为保证资金需要,积极收取工程进度款,节约资金支出,再利用银行信用资金,保证了生产经营的有续进行。

5、加强固定资产管理,提高固定资产使用率。

为加强固定资产管理,提高固定资产使用效率,公司制定了严格的固定资产管理办法,在固定资产的购买过程中,坚持统一由办公室购买,项目部不能自行购买。严格执行固定资产购买的审批制度,没有审批表,不能付款。积极配合船机部门,做好固定资产的调拨、报废手续。按月计提固定资产折旧,及时登记固定资产的增加、减少,年底做好固定资产的盘点,定期与项目部核对固定资产实物数量,保证固定资产帐实相符。为核定测量仪器实物数量,我与工程部、船机部有关人员一起核实每一台测量仪器,使工程部登记保管的测量仪器与财务帐记录的相符,并将实物与每台测量仪器的原价相对应,保证了测量仪器实物盘点的正确性。

为提高固定资产使用效率,加速固定资金积累,结合**新区有关税收政策,调减了固定资产折旧年限,为企业的后续发展积聚资金。

6、做好原**帐务的清理、并帐工作。

原**帐务,在公司领导和有关人员的积极配合下,清理工作已接近尾声,12月底并入**公司。在此期间,认真核查有关的会计

资料,保证债权、债务清楚。配合一公司审计人员,完成原**的终结审计,按审计要求做好与一公司未结算工程项目的结算工作。

二、政治、业务学习情况

积极参加公司组织的各种学习,按照新时期党员的标准,严格要求自己,进一步发挥共产党员的先锋模范作用。在日常的财务工作中,积极肯干,任劳任怨,并利用业余时间,学习有关税法方面的知识,尽量合理避税。按时参加财政局组织的财务人员培训,认真学习有关地税法知识和新的政策、法规,为了不断提高自己的工作能力,认真学习专业知识并参加了会计师资格考试,工作能力和业务素质都有很大的提高。

三、个人党风廉政建设情况

严格按党风廉政建设要求自己,没有违反党风、党纪行为,在财务工作中能够依法办事,敢于抵制歪风邪气,从来没有出现吃、拿、卡、要现象、办事认真,事是求实,客观公正,努力为来财务办事人员提供优质服务。

四、存在的不足和今后努力的方向

通过填报龙成项目报表,发现我们有许多不足。在日常的财务工作中必须严细,不能闲麻烦,原始记录要准确、全面,严格按会计科目性质核算,会计科目核算的内容前后期要保持一致,真实、准确,全面反映企业的经营状况。今后还应加强政治、业务学习,不断提高自身素质和业务能力,勇于创新,全面利用好财务软件,把财务管理工作提高到新水平,为企业的健康发展贡献自己的力量。

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